La rivista d'informazione tedesca Der Spiegel intende chiudere le sue due sedi estere di Vienna e Singapore. L'Austria sarà coperta dall'ufficio di Monaco di Baviera, mentre la regione del Sud-Est asiatico sarà coperta dalla nuova redazione di Bangkok, ha dichiarato la rivista alla Süddeutsche Zeitung. Singapore non sarà chiusa prima di due anni e mezzo.
Non si può parlare di tagli ai posti di lavoro. La redazione online aprirà nuovi uffici in India e a Londra. La decisione editoriale è stata presa molto prima della crisi finanziaria del 2008.

Bernische Kraftwerke (BKW) è stata premiata con il Public Eye Award dal contro-evento Public Eye on Davos del WEF. Il premio negativo per il "comportamento aziendale irresponsabile" è stato assegnato all'azienda energetica con una votazione via internet perché sta progettando di costruire una centrale a carbone a Dörpen, in Bassa Sassonia, per 1,6 miliardi di franchi svizzeri, presentandosi allo stesso tempo come fornitore di energia verde nella sua pubblicità. Secondo un comunicato di Public Eye, in Svizzera l'azienda si presenta come promotrice di energie rinnovabili, mentre all'estero finanzia un inquinatore. Secondo il comunicato, la centrale a carbone da 900 megawatt produrrebbe 4,6 milioni di tonnellate di CO2 all'anno, pari a circa il dieci per cento delle emissioni annuali totali di CO2 della Svizzera.

Valencia Kommunikation si è aggiudicata l'incarico pubblicitario di Kuhn Rikon. Secondo un comunicato stampa di mercoledì, l'agenzia pubblicitaria si occuperà di rivedere la presenza comunicativa del marchio tradizionale svizzero e di ridisegnare il packaging. I primi materiali pubblicitari saranno in uso a partire da metà febbraio.

La pubblicità e il marketing hanno vita più facile quando l'umore del Paese è buono. Perché chi è fiducioso è felice di spendere soldi. Questo è ciò che dicono i ricercatori di mercato. In America, il livello di speranza non potrebbe essere più alto dopo l'insediamento del primo presidente nero, Barack Obama. Dopo il crollo di Bush, la gente è finalmente pronta a fidarsi di nuovo del proprio governo e a investire nel proprio Paese. Perfetto per chiunque voglia vendere qualcosa. La Pepsi, per esempio.
L'allegria come atteggiamento verso la vita
Al servizio delle vendite, l'azienda produttrice di bevande e la sua agenzia pubblicitaria TBWA Chiat Day di Los Angeles stanno sfruttando appieno il clamore di Obama. Il nuovo spot televisivo della Pepsi e la campagna di affissione che lo accompagna cavalcano l'onda del sentimento positivo che sta attraversando l'America. Dall'insediamento di Obama, il produttore di bevande gassate ha fatto pubblicità in TV e su manifesti di grande formato con messaggi (come) dalla bocca del presidente: "Urrà", "Cambiamento", "Speranza" e "Yes you can". Il team creativo ha sostituito le singole vocali delle parole con il logo Pepsi. Fiducia e allegria come atteggiamento verso la vita - e Pepsi è proprio al centro di tutto questo.
Il logo ha anche un nuovo aspetto sorridente: l'ampia linea bianca che prima separava l'area rossa da quella blu non è più a forma di S, ma ha una forma a banana che ricorda una bocca sorridente. Un'interpretazione eccessiva? Niente affatto. L'agenzia stessa descrive la nuova icona Pepsi come un "logo sorridente". È notevole anche la somiglianza con il logo O della campagna elettorale di Obama. Anche il claim di Pepsi è nuovo: "Ogni generazione rinfresca il mondo" è ora lo slogan di speranza del produttore di bevande. Anche sul suo sito web, Pepsi presenta lo speranzoso con grande fiducia in anticipo: "Rinfresca l'America!", esorta l'azienda al presidente. "You can", viene quasi voglia di aggiungere nel vortice dell'euforia.
Caro Signor Presidente
Ma il colpo pubblicitario non si limita a questo: la campagna Refresh di Pepsi è abbinata a una campagna su YouTube, promossa attraverso il sito web di Pepsi. "Cosa vorresti dire all'uomo che sta per rinfrescare l'America?", chiede il produttore di bevande. Come in una lettera aperta, chiunque voglia può rispondere a questa domanda e dare a Obama le proprie speranze, i propri desideri e le proprie paure - sotto forma di un video realizzato in prima persona che può essere caricato su YouTube. Secondo il messaggio di Pepsi, i filmati privati hanno lo scopo di aiutare il nuovo presidente a "rinfrescare" l'America. Una versione molto americana della partecipazione. Ed è ben accolta: Più di 100 video sono già presenti sul sito. Speriamo che non si metta a guardare video tutto il tempo invece di risolvere problemi.
Sarà inoltre interessante vedere se la campagna per l'euforia di Oba¬ma aumenterà anche il consumo della bevanda analcolica. L'immagine di Pepsi ha già beneficiato del legame intelligente con il beniamino della nazione e dello spirito di ottimismo che diffonde. E per questo TBWA Chiat Day non ha nemmeno dovuto girare un costoso spot pubblicitario. Sono sufficienti poche parole su uno sfondo colorato: basta che siano le parole giuste nel posto giusto e al momento giusto.
Ben fatto!
Anche altre aziende statunitensi stanno sfruttando l'Obamamania a loro vantaggio: Ikea sta facendo pubblicità con lo slogan "Change Begins at Home", Dunkin' Donuts sta lanciando una ciambella a stelle e strisce a sfondo rosso, bianco e blu e Ben & Jerry's un gelato al gusto "Yes Pecan". Buon appetito! Anche la rivista giovanile tedesca Bravo è stata contagiata dal clamore presidenziale: Il 14 gennaio, il popolare poster nella sezione centrale della rivista riportava un ritratto di Mr. Future in persona, Barack Obama. Mai prima d'ora, negli ultimi 52 anni, un politico aveva occupato la posizione del poster. Ma ora. Il caporedattore di Bravo, Tom Junkersdorf, spiega il caso eccezionale: "Con Barack Obama, il mondo ha una nuova mega star, nessuno attualmente ha più fan". È vero. Speriamo che anche Mr. President si senta a suo agio tra le star del cinema e le stelle della canzone sulla carta da parati della cameretta. Ma perché no?
Anne-Friederike Wilhelm

L'icona della campagna elettorale di Obama e il nuovo logo della Pepsi potrebbero essere gemelli fraterni. Anche Pepsi sta celebrando l'euforia di Obama con la campagna Refresh e i video Dear Mr President.

"Lo amiamo, lo assicuriamo". Questo claim è ormai storia della pubblicità. La compagnia assicurativa ora utilizza lo slogan: "Vieni sul nostro sito". Ma dietro a questo cambiamento non c'è solo un'idea da copywriter. Dal 23 gennaio 2009, Axa Winterthur offrirà anche prodotti bancari attraverso la neonata Axa Bank in Svizzera. In qualità di banca diretta, Axa-Bank offre ai suoi clienti prodotti semplici con tassi d'interesse interessanti e commissioni ridotte. Con questa nuova offerta, il Gruppo Axa in Svizzera si allinea alle sue ramificazioni in altri mercati europei come il Belgio, la Francia e la Germania, dove Axa è già attiva nell'assurbanking e vende quindi prodotti bancari attraverso il canale assicurativo.
KSB/SJ sta utilizzando una campagna di lancio per promuovere il Conto di risparmio Plus con un interesse dell'1,6%. Al centro della campagna c'è lo "switch Axa", ovvero la "linea rossa", introdotta in estate. Non si tratta solo di un logo o di un elemento di design, ma simboleggia il passaggio da una situazione esistente a una nuova nella vita del cliente. Simboleggia anche il nuovo posizionamento globale di Axa Bank: "Risparmio / ridefinito".
Tutto il materiale pubblicitario mette in scena questo nuovo posizionamento e l'atteggiamento che lo sottende, mostrando persone che attraversano l'interruttore di Axa e passano quindi dalla parte di Axa Bank. In due spot televisivi, vediamo queste persone riflettere sulla loro attuale situazione di vita. Naturalmente, prendono rapidamente la decisione di cambiare qualcosa e saltano immediatamente l'interruttore di Axa. Questo vuole simboleggiare il passaggio da un mondo comune a un mondo con servizi migliori. (pan)

L'agenzia Lowe, parte del gruppo Draftfcb/Lowe, ha progettato una campagna pubblicitaria e di affissione per Cablecom. L'obiettivo è quello di pubblicizzare la migliore qualità della rete via cavo. Quattro soggetti drammatizzano lo svantaggio in termini di velocità degli altri fornitori di reti via cavo. L'agenzia ha scritto in un comunicato stampa di mercoledì che gli annunci intendono visualizzare le sensazioni che derivano da una navigazione più lenta.
La campagna è in corso in tutta la Svizzera dall'inizio dell'anno ed è accompagnata da un mailing e da formati speciali sul giornale gratuito 20 Minuten.

Responsabile presso Cablecom: Oli Bergmann (Head Marcom & Brand), Anna-Marie Siroka (Marcom Specialist Broadband). Responsabile presso Lowe's: Daniel Comte (ECD), Nicolas Vontobel (CD), Sebastian Hugelshofer, Patricia Harzenmoser (AD), Beat Egger, Boris Beuckmann (Testo), Melanie J. Auerbach (Art Buying), Rolf Jeger, Gina Armellino (Consulenza).

Solo una pubblicità può farlo
Nuova formula del concorso, nuovo record di partecipazioni: alla quarta edizione del concorso «Das kann nur ein Inserat» sono state presentate 85 campagne con 368 soggetti. Da queste, una giuria dell’ADC, ampliata rispetto alle edizioni precedenti, ha selezionato due vincitori. Silvio Seiler (a sinistra nella foto) è un pubblicitario a tutto tondo presso Wegelin & Co., banchieri privati. Bettina Klossner di OgilvyOne (al centro) ha collaborato con Laurie Morard di Advico Young & Rubicam. Per entrambe le idee è previsto un premio di 10’000 franchi ciascuno, a cui si aggiunge un onorario adeguato per la realizzazione della campagna. Inoltre, a maggio i tre si recheranno a Londra su invito di Publicitas Publimedia per partecipare al BestYET, un concorso rivolto ai giovani creativi di tutta Europa. L’Associazione della Stampa Svizzera, in qualità di organizzatrice del concorso, intende riproporre le due campagne a partire da maggio con oltre 500 inserzioni su circa 100 testate. L’esposizione di tutti i lavori presentati e la proclamazione dei vincitori si sono svolte presso la Basilica di Zurigo.

Scena del crimine: Zurigo
«CSI», «Criminal Minds», «Criminel Intend»: 3+ è il canale televisivo con il maggior numero di serie poliziesche. Per promuovere questa offerta speciale, la giovane emittente ha puntato su un’installazione insolita. In diversi luoghi di Zurigo è stata allestita una scena del crimine. Dietro il cordone di sicurezza, però, non c’era alcun cadavere, bensì un televisore su cui venivano trasmesse serie poliziesche statunitensi. Come hanno scoperto alcuni investigatori, dietro l’iniziativa c’è Fast Track, una filiale di Publicis.

Competenze specialistiche per l'Europa orientale
Tutte le informazioni essenziali in sintesi: con il «Direct-Marketing-Pass Osteuropa», Swiss Post International ha pubblicato una pratica guida per fare affari con i paesi dell’Est. Nelle sue 160 pagine, il libro offre conoscenze specialistiche sul direct marketing nel settore della stampa e sulla vendita per corrispondenza in Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Ungheria, Slovenia e Russia. Oltre a più di 80 grafici, contiene anche link e indirizzi utili, nonché analisi approfondite delle opportunità di mercato. Il «Pass» può essere ordinato gratuitamente all’indirizzo www.swisspost.com/dm-pass.

Abbigliamento alla moda per la crisi
Stile alla portata di tutti: l’azienda svizzera Thatsuits realizza abiti su misura di alta qualità a prezzi accessibili. L’abbigliamento su misura di pregio non è quindi più riservato solo alle fasce di reddito più elevate. Netturbino, meccanico, pescatore d’alto mare: per la campagna di AY&R sono stati realizzati abiti su misura adatti alle classiche professioni della classe operaia. Perché con un abito su misura di Thatsuits chiunque fa bella figura. I materiali pubblicitari vengono utilizzati a livello regionale sotto forma di manifesti, annunci, espositori da negozio, cartelloni sospesi, volantini e per scopi di pubbliche relazioni.

Che tempo farà domani? Questa è probabilmente la domanda più frequente al mondo e ci informiamo sul tempo più volte al giorno. Influenza la nostra vita, il nostro comportamento e il nostro umore. "Ed è proprio per questo che il meteo è uno degli argomenti più interessanti per la pubblicità personalizzata", afferma Sandro Proietto, Head of Sales di Mediabox.
È quindi un'idea piuttosto brillante quando lo specialista delle riviste di tendenza e della pubblicità online vuole lanciare sul mercato la prima piscina meteo della Svizzera. Prenotando nel pool meteo, è possibile raggiungere oltre 1,5 milioni di utenti unici in una sola volta. Il pool meteo comprende Meteo.ch, il primo portale meteo nella storia di Internet in Svizzera, e MeteoNews.ch, vincitore del concorso di previsioni organizzato dal governo svizzero. Swisswebcams.ch conta oltre 1.100 webcam e Wetter.ch è la piattaforma meteo più popolare in Svizzera, secondo Wemf.
La nuova piscina meteorologica è particolarmente adatta, ad esempio, per la pubblicità legata alle condizioni atmosferiche, come creme solari, rimedi per l'allergia al polline, programmi alternativi per il tempo libero sotto la pioggia o un test drive di una decappottabile sotto il sole.
Anche un nuovo strumento chiamato PosterAd dovrebbe contribuire a un ulteriore buon andamento di Mediabox, che lo scorso anno ha registrato una crescita di oltre il 50% in tutte le unità. Come nel caso di AdSpot, in cui i clienti possono "riciclare" sul web gli annunci televisivi esistenti, PosterAd dà ora una seconda vita ai manifesti o agli annunci esistenti sul web. La tecnologia consente a un programma speciale sullo schermo di cercare lo spazio libero accanto al contenuto esistente sul sito per il soggetto di PosterAd. Si tratta di una tecnologia che si rivela utile con il crescente numero di schermi da 23 pollici. "Qui il posizionamento sembra un poster", afferma Proietto, soddisfatto di questo vantaggio tecnico di Mediabox. (pan)

Con il nuovo strumento PosterAd, un annuncio convenzionale (sopra) può apparire come un poster con lo schermo video.

Tra gli altri argomenti trattati nel primo numero di 68 pagine, la mostra Körperwelten di Gunther von Hagen, lo spettacolo di teatro popolare "Silo 8" e i servizi su Udo Jürgens e i Kastelruther Spatzen. Per gli appassionati di sport tra i nostri lettori, l'allenatore della squadra svizzera di hockey su ghiaccio, Ralph Krueger, analizza le possibilità della sua squadra ai Campionati mondiali. Notizie sui concerti, un concorso, un supplemento sullo sci con consigli per le piste e molti consigli su CD, DVD, cinema e lettura completano l'informazione. L'elemento di servizio più importante e, con le sue 16 pagine, più completo della nuova rivista è la guida agli eventi, che sostituisce la brochure sugli eventi di Ticketnews pubblicata in precedenza da Ticketcorner.
Ai soci per posta a domicilio
Nella sezione "Member Special", ai membri di Ticketcorner vengono offerti extra speciali, come sconti particolari o eventi esclusivi. In futuro ne beneficeranno anche i circa 15.000 membri di Good News, il più grande organizzatore di concerti ed eventi della Svizzera. Sono stati acquisiti da Ticketcorner e integrati nel Ticketcorner VIP Member Club. Come i membri VIP di Ticketcorner, anche loro troveranno More nella cassetta delle lettere di casa, in sostituzione dello Speciale Good News della Settimana 20 Minuten, interrotto alla fine dell'anno scorso. "More offre un valore aggiunto a diversi livelli", afferma soddisfatto George Egloff, CEO di Ticketcorner. "È una rivista indipendente che accompagna editorialmente le offerte e i contenuti dei nostri clienti bigliettai e fornisce informazioni preziose per un ampio pubblico di lettori".
L'edizione sarà pubblicata dieci volte all'anno con una tiratura complessiva di 22.000 copie, 200.000 in tedesco e 20.000 in francese. 100.000 copie saranno allegate allo Schweizer Illustrierte e 80.000 saranno distribuite nelle agenzie di biglietti Ticketcorner e all'Hallenstadion di Zurigo. Il direttore della rivista per il tempo libero è Christoph Soltmannowski, responsabile PR di Ticketcorner con molti anni di esperienza nel giornalismo culturale e di intrattenimento. Dirige un team di cinque redattori e due grafici. Soltmannowski si avvale di freelance per le foto. L'agenzia zurighese Van Essel è responsabile della produzione e dell'impaginazione di More, mentre Publicitas Publimag AG si occupa dell'acquisizione di pubblicità.
Anne-Friederike Wilhelm

L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha annunciato il tema principale della ricerca sui media nel 2009. L'Ufficio sta indagando su come il settore privato
le stazioni radio e TV soddisfano i requisiti della licenza con i loro programmi di informazione.
Le emittenti private devono fornire un servizio pubblico a livello locale e, in particolare, rispettare il requisito della diversità. Il mandato di prestazione obbliga le emittenti a fornire un programma quotidiano che informi sul contesto politico, economico e sociale e contribuisca allo sviluppo della vita culturale nell'area di copertura.
L'analisi dei programmi radiofonici e televisivi privati integra quella condotta alla SRG dal 2008. È previsto anche un sondaggio rappresentativo del pubblico. Le richieste di contributo devono essere presentate entro il 28 febbraio. Il tetto di spesa per le analisi radiofoniche e televisive è di 150.000 franchi svizzeri ciascuna. Le analisi dovranno essere effettuate nel 2009 e nel 2010, ma non si esclude una proroga. I primi risultati saranno presentati nell'estate 2010.

Lo spot cinematografico di Agent Provocateur "Proof" del 2001, in cui Kylie Minogue si muove su un toro rosso da rodeo con la lingerie sexy del produttore, è stato votato come "Ultimate Cinema Ad". La votazione sul portale britannico Brand Republic è stata lanciata dalla società di marketing pubblicitario Digital Cinema Media (DCM).
L'eccitante cavalcata del toro di Kylie è stata in grado di tenere testa ad altri dieci spot, come "Surfer" della Guinness, "Break" della Diet Coke e "Dambusters" del produttore di birra Carling Black Label. Lo spot vincitore fa esattamente ciò che un buon spot cinematografico dovrebbe fare, ha dichiarato Fleur Castell della DCM: cattura il pubblico e lo intrattiene.

> Sul posto

Un fenomeno che si sta diffondendo più velocemente di un'epidemia di influenza: due milioni di utenti di Internet in Germania sono ora registrati su Facebook. Lo ha spiegato il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg alla conferenza Digital Life Design (DLD) di Hubert Burda Media. A ottobre la cifra era di 1,2 milioni. Secondo Zuckerberg, circa 150 milioni di persone in tutto il mondo utilizzano la rete di contatti e ogni settimana si aggiungono circa un milione di nuovi utenti. Facebook sta crescendo particolarmente velocemente in Inghilterra. Nonostante la recessione, le vendite di pubblicità continuano ad andare bene, ha continuato Zuckerberg. È ottimista sul fatto che Facebook prevarrà su altri portali come StudiVZ o Myspace. Il ventiquattrenne non ha problemi di sicurezza. Facebook offre agli utenti il pieno controllo dei propri dati.
Facebook sta diventando sempre più popolare anche in Svizzera ed è sempre più utilizzato come strumento di pressione politica. Ad esempio, in seguito a una rubrica satirica di Mario Güdel sulla rivista di consulenza Beobachter, in cui faceva commenti denigratori sul Vallese, è stato creato un gruppo su Facebook chiamato "Mario Güdel läbt gferli und versteits nid". Il gruppo contava oltre 1.500 membri e ha spinto il caporedattore del Beobachter a scrivere delle scuse pubbliche alla popolazione del Vallese.
Il gruppo Facebook "Esther Maurer must go" è attualmente attivo e sta preparando un piano di colpo di stato contro il politico. Se il gruppo avrà successo è discutibile. Mauro Tuena ha dichiarato al quotidiano gratuito 20 Minuten che non bisogna sottovalutare la pressione politica che un gruppo del genere potrebbe esercitare. L'attaccata Esther Maurer e il presidente del PS di Zurigo Koni Loepfe, invece, sono scettici. Alla campagna su Facebook non resta che un sorriso stanco.