L'illustratore Marcus Weimer del duo Rattelschneck, noto per le sue vignette su Faz, Titanic e Die Zeit, tra gli altri, ha messo la sua firma sull'attuale campagna per i nuovi bastoncini di pesce al peperoncino di Iglo. In collaborazione con l'agenzia Scholz & Friends di Amburgo, ha illustrato la sua prima campagna pubblicitaria.
La serie di spot comprende quattro motivi disegnati da Weimer e mostra sempre i prodotti surgelati personificati nella situazione di un flirt. Il pesce tradisce il suo partner - sotto forma di contorni classici come patatine fritte, limone e broccoli - ogni volta con un peperoncino.
Gli annunci appariranno su entrambi i lati di riviste selezionate fino alla fine di febbraio 2009.
Cliente: Iglo GmbH, Amburgo.Prodotto: Bastoncini di pesce al peperoncino Iglo. Agenzia: Scholz & Friends, Amburgo.

Axel Springer sta vendendo le sue partecipazioni in Leipziger Volkszeitung (50%), Lübecker Nachrichten (49%), Kieler Nachrichten (24,5%) e la sua quota nella holding editoriale della Germania settentrionale Hanseatische Verlags-Beteiligung (23%) al gruppo editoriale Madsack. Allo stesso tempo, Lübecker Nachrichten rileverà la quota di Axel Springer nella Ostsee-Zeitung di Rostock (50%). Secondo l'annuncio, il volume totale ammonta a 310 milioni di euro.
"Con la vendita delle partecipazioni di minoranza, ci concentreremo ancora di più sugli investimenti nei nostri giornali, sull'espansione multimediale dei nostri marchi e sull'acquisizione di nuove attività online in crescita", ha dichiarato Mathias Döpfner, CEO di Axel Springer, nel comunicato stampa.

All'inizio di febbraio Terezija Stagljar è entrata a far parte del team dell'agenzia di reclutamento di media Mediador, con sede a Zurigo, in qualità di consulente del personale. Secondo un comunicato stampa di giovedì, Stagljar ha lavorato in precedenza presso Cinecom. Ha inoltre maturato un'esperienza nelle risorse umane presso la casa automobilistica tedesca BMW come responsabile del servizio clienti. Grazie al suo lavoro nel settore delle vendite, Stagljar ha acquisito una conoscenza approfondita dell'industria dei media e delle relative esigenze di mercato. In Mediador assume il ruolo di consulente del personale, supportando attivamente l'agenzia di reclutamento specializzata nel settore dei media e della comunicazione.

Venerdì apparirà per la prima volta la nuova rivista Beobachter Natur della casa editrice Axel Springer. Il nuovo giornale apparirà d'ora in poi quattro volte all'anno. È dedicata alla natura, all'ambiente e all'azione sostenibile (Die Werbewoche segnalato già all'inizio di dicembre).
Come annunciato giovedì dalla casa editrice, gli abbonati al Beobachter riceveranno la rivista gratuitamente. Il sito web Beobachternatur.ch viene lanciato contemporaneamente alla nuova rivista. Il sito è destinato a fornire ai consumatori consigli per acquisti ecologici, istruzioni su come risparmiare energia o suggerimenti su investimenti finanziari sostenibili, scrive ancora Springer.

Nel 2008, con l'acquisizione di Tele 2, il provider di telecomunicazioni Sunrise ha aumentato il numero di clienti di un buon quarto. Tuttavia, le offensive sui prezzi contro il leader di mercato Swisscom hanno causato un calo delle vendite del 4,8% a 1,856 miliardi di franchi svizzeri. Allo stesso tempo, l'utile al lordo di interessi, imposte, svalutazioni e ammortamenti (EBITDA) è diminuito di 59 milioni di franchi svizzeri a 459 milioni di franchi svizzeri. L'utile netto, invece, è migliorato dell'8,8% a 185 milioni di franchi svizzeri, come annunciato giovedì da Sunrise. Il motivo principale dell'aumento del risultato netto è lo storno di 30 milioni di franchi svizzeri da parte dell'ex monopolista Swisscom, che ha abbassato i prezzi dell'"ultimo miglio" per il 2007 e il 2008 su richiesta della Commissione federale delle comunicazioni (Comcom).
Due anni dopo il suo insediamento, il secondo operatore di telecomunicazioni svizzero si trova in una posizione molto migliore, ha dichiarato il CEO di Sunrise Christoph Brand ai media a Zurigo, secondo quanto riportato da SDA. Grazie al riposizionamento del marchio, l'anno scorso il numero di clienti è aumentato di 584.000 unità, raggiungendo i 2,86 milioni. 419.000 di questi provenivano dall'acquisizione di Tele 2 in autunno. L'amministratore delegato di Tele 2 Mats Tilly e il direttore finanziario Horst Rzepka lasceranno l'azienda alla fine di febbraio 2009.
L'acquisizione per 50 milioni di franchi svizzeri ha aumentato gli investimenti di Sunrise dell'8,5% a 205 milioni di franchi svizzeri. I fondi sono stati destinati principalmente all'espansione della rete a banda larga, in fibra ottica e mobile. Alla fine del 2008, Sunrise aveva collegato 153 centri locali con la propria rete a banda larga in fibra ottica. Il percorso di crescita e investimento proseguirà nel 2009: Sunrise vuole creare 100 posti di lavoro nei negozi, fornire all'80% delle famiglie i propri servizi a banda larga ed espandere la rete mobile. Alla fine di gennaio
Nel 2009, Sunrise ha fornito 28.800 clienti con ADSL2+ e li ha quindi "disaggregati".
La capogruppo cancella
Ma non è tutto rose e fiori: la società madre danese TDC sta cancellando altri 600 milioni di franchi svizzeri da Sunrise. Il motivo è che il quadro normativo e la "liberalizzazione esitante" hanno peggiorato le prospettive delle aziende private di telecomunicazioni in Svizzera.
I prezzi che gli operatori alternativi devono pagare per l'utilizzo della rete delle ex PTT sono ancora l'ostacolo principale all'ulteriore intensificazione della concorrenza e la ragione principale dei prezzi più alti rispetto all'estero, ha dichiarato Brand. Nel 2008, Sunrise ha trasferito a Swisscom 334 milioni di franchi svizzeri, lo 0,9% in più rispetto all'anno precedente e "decisamente troppo" per Brand. Un'altra ragione della svalutazione è stata la situazione economica generalmente difficile a livello mondiale. A novembre TDC aveva cacciato il suo CEO, l'ex capo di Swisscom Jens Alder.

La rivista di strada Surprise può continuare a essere venduta nelle stazioni ferroviarie. Tuttavia, con un'importante restrizione: non potrà più essere pubblicizzata ad alta voce. Questo è stato deciso dalle FFS.
Come riporta il quotidiano dei pendolari News, non sono più consentiti nemmeno i gesti violenti. Queste restrizioni sono state introdotte dopo che, alla fine dell'anno scorso, le FFS volevano inizialmente espellere i venditori di Surprise dalle loro stazioni. Solo dopo che la rivista di strada ha reso pubblico l'annullamento da parte delle FFS è stato concluso un nuovo contratto. Tuttavia, la rivista ha dovuto fare alcune concessioni. Sono contenti di poter continuare a vendere la loro rivista, ha dichiarato a Surprise l'amministratore delegato Fred Lauener. Tuttavia, trova difficile capire perché ad altri - come i festaioli che vendono distintivi - sia ancora permesso di fare rumore nell'area della stazione. "Abbiamo accettato le nuove condizioni per non mettere a rischio il contratto". Ora è previsto anche il divieto di vendita nei fine settimana.

Maxomedia, un'agenzia con sede a Berna e Zurigo, si è aggiudicata la gara per la realizzazione di una nuova piattaforma online per le FFS e Railaway contro cinque concorrenti. Secondo un comunicato stampa di giovedì, il progetto prevede l'implementazione di una nuova piattaforma rivolta esclusivamente ai viaggiatori di gruppo. L'obiettivo della piattaforma è quello di convogliare e approfondire i contenuti dei siti web Sbb.ch e Railaway.ch per rispondere in modo più specifico alle esigenze di chi viaggia in gruppo. Tra le altre cose, i gruppi potranno informarsi sui prezzi delle offerte e richiedere preventivi online.

Dopo che ieri era stato annunciato che il boss di Novartis Vasella sarebbe entrato a far parte di Radio Vaticana come commentatore, oggi la bolla è già scoppiata di nuovo: l'emittente papale fa marcia indietro. Come si legge sul sito web, si è deciso di scrivere i commenti "in casa". La radio si scusa con il signor Vasella e con i suoi ascoltatori. Con questa decisione, Radio Vaticana sembra reagire alle voci che al suo interno criticavano il fatto che l'azienda farmaceutica di Basilea producesse contraccettivi. L'emittente ammette che anche questo ha influenzato la decisione. Vasella probabilmente sopravviverà al rifiuto: riuscirà a sbarcare il lunario senza questo lavoro secondario.

La visione frequente della televisione durante l'infanzia può avere un effetto negativo sulla psiche in età adulta. È quanto emerge da uno studio condotto dai ricercatori della Facoltà di Medicina dell'Università di Pittsburgh (USA).
Secondo un articolo di 20minuten.ch, oltre 4.000 adolescenti hanno preso parte allo studio scientifico. Nessuno dei partecipanti avrebbe sofferto di disturbi mentali all'inizio dello studio. All'inizio dello studio, nel 1995, è stato registrato il numero di ore che le persone sottoposte al test trascorrevano giocando al computer, ascoltando la radio e guardando la televisione. È risultato che i giovani trascorrevano 5,7 ore al giorno davanti allo schermo (computer/TV), di cui 2,3 ore guardando la TV. Sette anni dopo, il 7,4% dei partecipanti soffriva di depressione. Soprattutto molte persone che erano solite guardare molta TV hanno sviluppato la depressione.
Gli scienziati sospettano che il consumo di TV sostituisca le attività sociali, intellettuali e fisiche che potrebbero proteggere dallo sviluppo della depressione.

L'Associazione svizzera dell'industria grafica VSD ha un nuovo look online e una gamma di servizi ampliata. Ad esempio, secondo il comunicato stampa, i moduli del laboratorio di apprendimento digitale sono stati ristrutturati e il Visual Print Reference, lo strumento di controllo per la stampa offset standardizzata, è ora ancora più veloce da usare grazie allo shop. Con l'eco-rating, inoltre, i clienti della stampa possono vedere quanto le varie aziende siano rispettose dell'ambiente e del clima in termini di produzione e hanno così l'opportunità di agire in modo sostenibile e neutrale dal punto di vista climatico quando acquistano materiali stampati.

Dopo la campagna dello scorso anno per la Feldschlösschen Alkoholfrei, gli ultimi spot televisivi dell'agenzia SFLB chiedono ancora una volta perché la birra analcolica è così fresca. Uno spot mostra come il mastro birraio ami effettuare il suo personale controllo di qualità dopo il lavoro. Il secondo spot esplora la questione del perché agli svizzeri piaccia così tanto giocare a carte.
> Spot 1
> Spot 2
I due spot sono stati trasmessi su diversi canali televisivi dall'inizio dell'anno.
Responsabile presso Feldschlösschen Beverages: Marlis Ackermann (Responsabile Marketing), Dominik Nyffenegger, Patrick Schweizer (Brand Manager Feldschlösschen). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Peter Brönnimann, Martin Spillmann (CD), Katja Puccio (AD), Rolf Zimmermann, Silvia Peter (Consulenza), Suzana Kovacevic (Produzione TV). Produzione cinematografica: Caramel Pictures. Direttore: Will van der Vlught.

Spillmann Felser Leo Burnett è stata eletta "Agenzia dell'anno" dall'ADC. Wirz ha vinto il premio della stampa. 2 agenzie hanno vinto l'oro, 11 l'argento e 44 il bronzo su 773 candidature.
> Alle campagne vincenti