Dopo la decisione negativa sulla concessione a Radio Energy, l'emittente privata riceve ora il sostegno del direttore generale della SSR Armin Walpen nella sua lotta per una quarta frequenza FM a Zurigo. In un'intervista al Sonntagsblick, Marc Walder, direttore generale di Ringier Svizzera, ha dichiarato che la SSR non ha obiezioni a un'ulteriore concessione, a condizione che i suoi programmi non vengano toccati in modo significativo e che non comporti costi per la SSR. Walpen glielo aveva assicurato in diversi colloqui di lavoro.
Resta da vedere la decisione del Tribunale amministrativo federale. Se dovesse rinviare la decisione negativa sulla licenza al tribunale di grado inferiore, si può prevedere una decisione prima delle vacanze estive, altrimenti non prima del terzo o quarto trimestre.

L'energia vuole sostenere lo sviluppo del DAB
Radio Energy potrebbe immaginare di trasmettere in futuro via DAB e di partecipare alla creazione della radio digitale in Svizzera. Tuttavia, è necessario del tempo per sviluppare una nuova tecnologia. Se la stazione radio non riceve una frequenza di transizione FM, avrà troppo pochi ascoltatori per sopravvivere a lungo con il solo DAB, ha continuato Walder.

Dopo cinque anni, l'Aargauer Zeitung (AZ) interrompe il suo supplemento regionale in formato tabloid. Le notizie dei quattro supplementi riappariranno sul giornale principale a partire da sabato 30 maggio 2009. Integrando le precedenti edizioni divise "Baden/Zurzach/Brugg", "Aarau/Lenzburg-Seetal/Wynental-Suhrental", "Freiamt" e "Fricktal", il giornale tornerà a essere un "giornale da un unico stampo". La portata dei servizi regionali non sarà ridotta, ha annunciato sabato AZ Medien.
Le quattro diverse edizioni regionali in formato ridotto sono state considerate un concetto pionieristico nel settore dei media quando sono state lanciate nel maggio 2004.
Si dice che il tabloid fosse un "formato di tendenza" all'epoca.

Costi di produzione inferiori
Secondo AZ Medien, il ritorno a un formato di giornale standardizzato consentirà di adattare in modo flessibile la struttura del giornale e la disposizione dei fascicoli. A partire da metà luglio, AZ sarà pubblicata in quattro anziché cinque fascicoli, a seconda del volume pubblicitario. Con meno pubblicità, saranno sufficienti quattro fascicoli per lo stesso contenuto editoriale. Questo ridurrà notevolmente i costi di produzione. Anche il fascicolo "Foyer" (cultura, media e pagine speciali) sarà integrato in un altro fascicolo, anziché apparire quotidianamente come numero separato.

Il portale di video su Internet YouTube sta crescendo con una media di 20 ore di materiale video al minuto. Due anni fa, ogni minuto venivano caricate sul sito sei ore di nuovo materiale video, mentre a gennaio la media era di 15 ore al minuto. Nonostante la sua popolarità, tuttavia, YouTube non ha ancora realizzato profitti. Google ha acquistato il portale nel 2006 per 1,65 miliardi di dollari.
Nel frattempo, YouTube si sta concentrando sempre più sui contenuti di immagine professionali per attirare un maggior numero di inserzionisti. Di recente la piattaforma ha iniziato a collaborare con Sony Pictures e altri studios di Hollywood per mostrare spettacoli televisivi e film.

L'associazione di categoria per la comunicazione commerciale Schweizer Werbung SW accoglie con favore la decisione della Commissione del Consiglio Nazionale (KVF) di autorizzare la pubblicità di birra e vino in TV. L'associazione sostiene la KVF in particolare perché altrimenti i produttori locali di questi prodotti sarebbero svantaggiati nella lotta per la conquista di quote di mercato, secondo una dichiarazione dell'associazione. Le birrerie internazionali non potrebbero essere autorizzate a presentare i loro prodotti sulla TV satellitare o via cavo in Svizzera senza restrizioni, lasciando l'industria nazionale a mani vuote a causa del divieto di pubblicità. L'associazione respinge inoltre la proposta del Consiglio degli Stati di vietare qualsiasi pubblicità televisiva per la birra e il vino, poiché ritiene che i prodotti legali debbano poter essere pubblicizzati con il minor numero possibile di restrizioni. D'altro canto, la SW sostiene senza riserve misure di prevenzione comportamentale sensate.

A sorpresa, lunedì, nel corso della riunione del Consiglio di amministrazione della SSR, verrà nominato il successore del direttore della radio Walter Rüegg. Il vicedirettore Iso Rechsteiner è stato nominato come candidato. Questo riguarda anche l'attuale posizione di Super Direttore.
Il direttore della radio Walter Rüegg è stato nominato solo di recente per supervisionare il progetto di fusione tra Radio DRS e la Televisione Svizzera. Avrebbe dovuto ricoprire questo incarico fino all'estate prossima, un anno dopo l'età della pensione. Ora è tutto diverso. È probabile che il progetto di convergenza dei media subisca un ritardo di almeno sei mesi. Rüegg andrà quindi probabilmente in pensione quest'anno. La direzione della SSR sta già cercando di trovare un successore con un trucco.
Come ha confermato il presidente del Consiglio di amministrazione Viktor Baumeler su richiesta della Berner Zeitung, la nomina del successore di Rüegg è all'ordine del giorno della riunione del Consiglio di amministrazione di lunedì. È possibile che il successore venga nominato già lunedì, ha dichiarato Baumeler. Tuttavia, questo non è stato comunicato da nessuna parte. Inoltre, la posizione non è stata pubblicizzata né internamente né esternamente.
La vicenda è esplosiva per il seguente motivo: il Consiglio di amministrazione non è autorizzato a nominare direttamente il direttore della radio. È solo responsabile della proposta. Il direttore della radio viene eletto dal Consiglio regionale della SSR. Tuttavia, è proprio questo che i capi della SSR sembrano voler aggirare con le loro azioni. Ufficialmente, il nuovo direttore dovrebbe essere eletto solo "ad interim". Dal punto di vista legale, ciò sarebbe possibile senza la consueta procedura. Il motivo: il nuovo direttore della radio ha "solo" un mandato di un anno e mezzo. Dopodiché, dovrà essere nominato un super-direttore che sostituisca i direttori della televisione e della radio. Questa persona sarà quindi responsabile di entrambi i media.
Il progetto dei dirigenti della SSR sta incontrando una forte resistenza. "Ammesso che il Consiglio d'Amministrazione l'abbia effettivamente pianificata in questo modo, essa presenta esattamente gli stessi tratti distintivi del mercanteggiamento sul nuovo super-direttore della radio e della TV nel mese di marzo", ha dichiarato Andreas Schefer, presidente della SRG Berna Friburgo Vallese, alla Berner Zeitung. All'epoca, il direttore generale della SSR Armin Walpen voleva promuovere direttamente la direttrice della TV Ingrid Deltenre alla posizione di superdirettore senza una procedura elettorale adeguata. A causa delle pressioni dell'opinione pubblica, i capi della SSR hanno dovuto abbandonare il loro piano.
La mossa del Consiglio di Amministrazione è stata criticata anche nella redazione di Radio DRS: "Se Iso Rechsteiner diventa direttore della radio, questo indebolirà la radio rispetto alla televisione fin dall'inizio", ha dichiarato un redattore di lunga data di Radio DRS. La sostituzione di un vecchio direttore con uno giovane e inesperto non rafforzerà certo la posizione della radio nella fusione dei due media.

Per ottenere questi risparmi, Lebrument ha dichiarato nell'edizione di oggi, venerdì, che sarà necessario apportare modifiche alla riforma dell'IVA, alla legge sui servizi postali e alla riforma dell'istruzione a favore della formazione giornalistica.
Tuttavia, Lebrument ha proseguito affermando che se il Parlamento decidesse di migliorare le condizioni quadro, ciò sarebbe certamente accompagnato da restrizioni. Verrebbero inserite delle leve che non accontenterebbero solo le grandi aziende del settore dei media: Un editore non dovrebbe aspettarsi profitti troppo elevati. Chi volesse massimizzare i profitti dovrebbe cambiare settore. Le dimensioni economiche associate all'attività editoriale non sarebbero più accettate a un certo punto a causa della mancanza di indipendenza. Con questo voto, l'editore del quotidiano Die Südostschweiz sostiene i piccoli e medi editori.
Nell'intervista, Lebrument si esprime anche contro un articolo sulla diversità dei media nella Costituzione. Un articolo del genere porterebbe solo a una diversità dei media imposta artificialmente. È compito degli editori garantire che i titoli rimangano distinguibili.
Nonostante i circa 400 posti di lavoro tagliati negli ultimi mesi nell'industria giornalistica svizzera, Lebrument non vede la situazione come drammatica. Le redazioni sono ancora abbastanza grandi per fornire un servizio pubblico. Dovrebbero concentrarsi su questo compito fondamentale e restringere la loro gamma di argomenti, attualmente troppo ampia, chiede Lebrument. Non crede che i giornali perdano lettori.

Il fondatore della rivista Qvest, Constantin Rothenburg, ha lanciato una nuova rivista. Con i temi del business, della politica e della società, "la rivista sulle persone e sui marchi", come la definisce Rothenburg, mira a colmare i vuoti lasciati da Vanity Fair e Park Avenue. Il primo numero, di colore verde, presenta un Principe Carlo grigio-verde, che si presenta con il titolo "The Green Conservative".
Il titolo si riferisce a due lunghe storie sull'impegno dell'erede al trono britannico e di altri aristocratici per l'ecologia e lo sviluppo sostenibile. La redazione di Rothenburg è un mix originale. Senza una struttura dipartimentale riconoscibile, i portfolio fotografici e i reportage sulla moda, il design e lo stile di vita si affiancano a storie ricercate sul confuso mercato dell'olio d'oliva e a storie di successo dalla Sassonia, il sottovalutato stato tedesco, così Nzzonline.ch descrive la nuova rivista.
Dopo l'uscita in edicola mercoledì, Meedia.de si è chiesto se la nuova rivista sia in grado di colmare il vuoto lasciato da Vanity Fair e Park Avenue e ha concluso: "A 3,50 euro, il Quality, relativamente economico, fa molte cose bene, ma non è migliore della concorrenza.

Rainer Heneis diventa il nuovo responsabile marketing di Sat1. Subentrerà a Claudia Zellerhof all'inizio di luglio. Heneis è stato recentemente responsabile del marketing dell'emittente sorella Kabel1. In precedenza ha lavorato, tra l'altro, per RTL2, il produttore MME e Deutsche Bahn.
Martin Trepte assumerà anche la carica di responsabile del controllo dell'emittente all'inizio di luglio. L'ex responsabile della produzione di Prosieben entrerà a far parte di Sat1 come responsabile della produzione e l'ex vice responsabile della tutela dei giovani di Prosieben, Markus Gaitzsch, diventerà il nuovo responsabile della tutela dei giovani di Sat1. L'emittente, che sta trasferendo la propria sede da Berlino a Monaco, completa così la propria riorganizzazione gestionale.

"Speriamo che i nostri capi lo leggano prima del capo della cavalleria". Questa allusione all'attualità si trova accanto all'immagine di un Peer Steinbrück intento a leggere "Il principio di Blocher". Ruf Lanz disegnò questo soggetto pubblicitario per la Meier Buchverlag in occasione delle circa 27.000 copie vendute del libro.
Il soggetto appare sulla NZZ, sulla Weltwoche e su Personalmente blu.
In "Il principio Blocher", Christoph Blocher presenta la sua filosofia e i suoi principi di leadership in interviste con il giornalista Matthias Ackeret. Il libro, lanciato nel 2007, è pubblicato nella sua quarta edizione.
Responsabile del Principio di Blocher: Christoph Blocher (responsabilità generale), Walter Eberle (gestione del progetto), Norbert Neininger, Matthias Ackeret (gestione della pubblicità). Responsabile presso Ruf Lanz Zurigo: Markus Ruf, Danielle Lanz (direzione creativa), Marcel Schläfle (direzione artistica), Markus Ruf (testo), Michèle Leibacher (consulenza). Montaggio delle immagini: Patrik Rohner.

La Interessengemeinschaft Plakat Raum Gesellschaft ha criticato gli annunci della Giornata della pubblicità. L'Interessengemeinschaft Plakat Raum Gesellschaft ha criticato gli annunci della Giornata della Pubblicità, ritenendo inopportuna la lotta contro il divieto di pubblicità.
L'IG PRG spera che il cambio di personale all'interno dell'Associazione Svizzera della Pubblicità SW porti una ventata di aria fresca e un allontanamento dal liberismo economico irrealistico, ha dichiarato l'IG in un comunicato stampa. È preoccupante notare che l'industria pubblicitaria svizzera continua a concentrarsi sulla lotta contro i divieti di pubblicità. Tuttavia, la pubblicità non è tanto un diritto quanto un privilegio. I divieti pubblicitari che riguardano contenuti specifici potrebbero non essere un mezzo efficace per tenere sotto controllo la pubblicità. Tuttavia, la fissazione su questo tema e l'attacco ai dissidenti dimostrano che l'industria pubblicitaria non è ancora riuscita a risolvere il problema al suo interno.

L'Università di Scienze Applicate e Arti della Svizzera Nord-Occidentale FHNW ha organizzato per la quinta volta quest'anno il Corporate Communications Award. I concetti di comunicazione realizzati entro luglio 2009 possono essere presentati per l'Awards-CC. Le candidature per il concorso con il premio della categoria Media Relations possono essere presentate fino alla fine di maggio, mentre la scadenza per i concetti e i supplementi è fissata al 31 luglio 2009. La cerimonia di premiazione si terrà il 10 settembre 2009 presso lo Swiss Forum for Integrated Communication della FHNW School of Business.
Il codice QR viene ora utilizzato nella comunicazione dei premi. Questo codice quadrato composto da un motivo a pixel può essere scansionato dai possessori di nuovi dispositivi mobili. In questo modo vengono portati direttamente sul sito web di Award-CC e ricevono tutte le informazioni importanti sul "Premio per la comunicazione integrata". Il codice QR viene inizialmente pubblicizzato negli annunci e nei volantini.

Il direttore del Willisauer Boten/Wiggertaler Boten, Josef J. Zihlmann, lascerà la carica di direttore alla fine di giugno. Tuttavia, rimarrà nell'azienda come direttore generale. Gli succederà come caporedattore il suo ex vice Stefan Calivers.
Josef Zihlmann è entrato nel Willisauer Boten nel 1976 dopo aver studiato tedesco e filosofia all'Università di Friburgo. 11 anni dopo, ha assunto l'incarico di rappresentante del Cantone di Lucerna per la cultura e i giovani e dopo due anni è tornato al Willisauer Boten come caporedattore. Circa nove anni fa, Zihlmann ha assunto anche la direzione della casa editrice e, nel 2007, la direzione della cooperativa Willisauer Bote Medien und Print e della sua filiale SWS Medien Verlag. Questa filiale produce il Willisauer Bote, il Wiggertaler Bote e il Seetaler Bote per conto della cooperativa WB. Zihlmann continuerà a lavorare come amministratore delegato di queste due società.
Il Consiglio di amministrazione ha eletto Stefan Calivers nuovo caporedattore. Dopo aver studiato tedesco e storia all'Università di Berna, aveva già lavorato per il giornale come freelance per diversi anni prima di diventarne il direttore nel 1989. Dagli anni '90, Stefan Calivers ha lavorato come vice caporedattore e direttore editoriale e, dal 2004, anche come responsabile del dipartimento del Cantone di Lucerna.
Il Willisauer Bote e il Wiggertaler Bote vengono pubblicati due volte alla settimana, mentre il Seetaler Bote viene stampato una volta alla settimana.