Il pitch dei media del gruppo finlandese Nokia è stato deciso. L'azienda ha annunciato oggi che Carat, una filiale di Aegis Group, sarà responsabile della pianificazione e dell'acquisto dei media a livello globale. Secondo Horizont.net, il budget è stimato in 325 milioni di euro. Secondo l'azienda, Carat sarà responsabile di tutti i mercati in cui opera il produttore di telefoni cellulari.
Il precedente detentore del budget è la controllata Mediacom del Gruppo WPP. Il passaggio di consegne a Carat è previsto per il terzo trimestre del 2009. Per i mercati indiano e del Medio Oriente/Nord Africa è previsto un periodo di transizione più lungo.

In effetti, alcune delle nostre partnership di sponsorizzazione sono durate più a lungo di molti matrimoni. Il segreto di queste buone relazioni? Il lavoro e l'impegno. Perché bisogna lavorare su ogni relazione se si vuole che rimanga buona. E l'impegno deve essere genuino. Ecco perché manteniamo un contatto personale con i nostri partner durante tutto l'anno e non dimentichiamo le piccole cose belle: un annuncio di ringraziamento o un calendario fotografico con i ritratti delle star sono sempre ben accetti.
Più benefici che costi
Soprattutto, però, gli sponsor devono trarre un reale beneficio dall'associazione che intraprendono. Per noi gli sponsor non sono solo donatori, ma una parte importante della famiglia della sessione AVO. All'interno di questa famiglia, ci sosteniamo a vicenda. Questo crea un vantaggio reciproco misurabile che va ben oltre quello che si può trovare in un contratto di sponsorizzazione. Finché questo beneficio continua a esistere anche in tempi di crisi, non c'è crisi nelle relazioni.
Cosa caratterizza la qualità di un evento?
Qualità e autenticità sono fondamentali per lo sponsor e non possono essere inventate. Qui non ci sono playback o casting show, ma solo musicisti credibili e star mondiali, dal vivo e da vicino. L'atmosfera intima da club conferisce all'evento un fascino particolare e distingue l'AVO Session Basel da tutti gli altri festival musicali. A ciò si aggiungono il nostro concetto di pubblicità a lungo termine, i forti partner mediatici e l'appeal internazionale grazie alle trasmissioni televisive in 40 Paesi nei cinque continenti. Rispetto ai nostri concorrenti, possiamo quindi garantire ai nostri sponsor un'attenzione significativamente maggiore.
Sfidare la crisi con le innovazioni
L'AVO Session Basel di quest'anno sarà caratterizzata da un'eccezionale schiera di star e da innovazioni organizzative. Soprattutto, ci stiamo occupando ancora di più delle esigenze di ospitalità dei nostri sponsor. Questo trasformerà gli inviti dei nostri partner in esperienze molto speciali per i loro ospiti. Vogliamo ampliare in modo intelligente la gamma di offerte, nel senso di un'estensione della linea professionale, invece di offrire semplicemente più cose uguali. Questo include anche attività esclusive "che il denaro non può comprare" in cui gli ospiti possono vivere momenti impagabili. E che valgono sempre il loro prezzo.
Investire budget più ristretti in modo ancora più mirato
Il 2009 sarà l'anno dei CFO - e naturalmente dobbiamo anche tenere d'occhio le spese e fare tagli mirati. Ma solo dove ha senso. Se si risparmia nei posti sbagliati, si finisce solo per pagare e rovinare molto rapidamente un buon marchio. E se l'evento perde la sua autenticità, nessuno sponsor sarà interessato. Il fatto è che una buona immagine non ha prezzo. I risparmi possono essere fatti dietro le quinte, dove non se ne accorgono né le star né gli ospiti e certamente non gli sponsor. Anche se si tagliano i costi, non si deve mai essere a buon mercato.
In generale, sarebbe un errore pensare che la sponsorizzazione riguardi principalmente il denaro. Quando si parla con un potenziale sponsor, le questioni finanziarie vengono di solito sollevate solo alla fine. L'obiettivo comune è molto più importante: un evento di successo per tutti. Se le condizioni sono giuste, il risultato è una vera e propria partnership su cui entrambe le parti possono contare, nella buona e nella cattiva sorte.

Matthias Müller (44) è cofondatore e presidente di AVO Session Basel. Nato a Basilea, ha fondato l'agenzia di concerti Artsession durante il suo apprendistato. Oggi, oltre ad AVO Session Basel, dirige anche l'agenzia di eventi Copromotion ed è attivo in diverse associazioni. Trasmette le sue conoscenze come esperto di eventi in conferenze presso l'Università di Scienze Applicate di Basilea, le Università di Basilea e San Gallo e presso la Sawi. L'appassionato subacqueo vive con la moglie e i due figli nella casa della bisnonna a Münchenstein (BL). Ulteriori informazioni su www.avo.ch

Nel 2007, Stress ha dimostrato con successo, con la sua canzone "On a qu'une terre", come il potere della musica possa essere utilizzato per una campagna a favore di un ambiente migliore. Nel 2008, il rapper basilese Griot ha seguito l'esempio con la sua canzone "Was isch los?". Questa canzone è nata da un concorso dell'IGSU. Griot è diventato un ambasciatore musicale molto ascoltato contro il littering. Per questo motivo, il gruppo di interesse per un ambiente pulito non vuole semplicemente gettare l'idea di questo "Anti Littering Song Contest" nel cestino, ma ne chiede il rifacimento. Il concorso è organizzato da ViznerBorel. Band, rapper, chansonniers e musicisti jazz sono invitati a comporre una potenziale canzone di successo contro l'incauto abbandono dei rifiuti negli spazi pubblici. Le canzoni possono essere caricate su www.igsu.ch. Una giuria di esperti assegnerà premi per un valore di 15.000 franchi svizzeri.
Oltre al riciclaggio del PET, l'IGSU comprende anche IGORA. Questa cooperativa per il riciclaggio dell'alluminio può vantare 20 anni di lavoro di successo. Anche ViznerBorel festeggia questo anniversario con una campagna completa. Insieme all'industria delle bevande e dell'alluminio, IGORA ha sviluppato un concetto di riciclaggio privato ben congegnato. Non si basa sulla coercizione, ma sulla volontarietà e ha portato a un tasso di raccolta "campione del mondo" del 90% in Svizzera (pan).

Il servizio di messaggistica breve Twitter ha posticipato i lavori di manutenzione previsti a causa degli eventi in Iran. Twitter è uno dei pochi canali di comunicazione attraverso cui gli iraniani possono scambiarsi notizie. Il lavoro previsto per lunedì è stato posticipato per mantenere il servizio durante le manifestazioni seguite da tutto il mondo, ha annunciato martedì il cofondatore di Twitter Biz Stone, secondo quanto riportato da SDA. Ha inoltre smentito le notizie secondo cui il rinvio sarebbe avvenuto su richiesta del Dipartimento di Stato americano.
È molto lusinghiero pensare che il servizio, che ha appena due anni di vita, abbia una tale importanza anche agli occhi del governo statunitense. "Tuttavia, è importante notare che il Dipartimento di Stato americano non ha alcuna influenza sulle nostre decisioni", ha spiegato Stone.
I lavori di manutenzione sono stati eseguiti e il servizio Twitter è stato interrotto per un'ora nella tarda serata di martedì (CEST).

Dal 1° giugno 2009 Markus Kaufmann è responsabile della comunicazione e del marketing di Abraxas Informatik. Il 44enne è responsabile di tutte le comunicazioni esterne e interne e del marketing di Abraxas e delle sue filiali. L'esperto di comunicazione e marketing è qualificato come Corporate Communications Manager (NDS) e porta con sé molti anni di esperienza nel suo nuovo ruolo.
Dopo aver lavorato nel settore dei viaggi, dell'editoria e della vendita al dettaglio di articoli sportivi, dal 1998 al 2005 Markus Kaufmann è stato responsabile della comunicazione aziendale presso la società di software Netcetera, con sede a Zurigo. In seguito è stato co-proprietario dell'agenzia di comunicazione cR Kommunikation fino alla fine del 2008, dove ha gestito mandati di comunicazione politica e campagne nazionali per clienti di vari settori e amministrazioni pubbliche.
Markus Kaufmann è sempre rimasto in stretto contatto con il settore ICT, anche come co-ideatore della conferenza IT Jazoon di Zurigo. Più recentemente, ha lavorato come consulente di gestione indipendente per la comunicazione e il marketing, concentrandosi principalmente su questioni di sostenibilità.

Ruf Lanz è responsabile da molti anni delle campagne di prevenzione della Suva. L'agenzia creativa ha appena vinto lo Swiss Poster Award 2009 per la campagna di prevenzione invernale della Suva.
Ora seguono nuovi argomenti su un tema diverso: il fair play. Perché sui campi sportivi svizzeri si commettono troppi falli. Questo provoca ogni anno numerosi infortuni, a volte anche gravi, con costi elevati per la Suva. Il motivo "Ballet pose" è uno spunto di riflessione per tutti i calciatori, affinché si concentrino sulle loro abilità di gioco invece che sui falli. Il motivo "Trinkbidon" può essere utilizzato per tutti gli sport, compresi la pallamano e la pallavolo, ad esempio.
I soggetti sono utilizzati nelle riviste sportive e come poster nell'ambiente sportivo.

Mitlinks ha realizzato una nuova presenza online per Saferparty. Ora ha un nuovo logo e nuove immagini. Il sito web di Saferparty è gestito dal servizio di consulenza giovanile Streetwork, un servizio fornito dalla Città di Zurigo e dai servizi sociali. Streetwork fornisce informazioni preventive nel settore delle feste e lavora a stretto contatto con scuole e organizzazioni giovanili.

Jung von Matt ha colpito il pubblico con la sua gallina Chocolate, che ogni giorno compie un lungo viaggio per consegnare il suo uovo fresco ai consumatori. Il primo spot della nuova campagna del marchio ombrello ha fatto breccia nei cuori di innumerevoli telespettatori fin dalla sua prima messa in onda, il 14 aprile, come racconta con orgoglio CD Alexander Jaggy. Da allora, Chocolate e la sua addestratrice Tatjana Zimek non solo sono apparsi come ospiti di "Giacobbo/Müller", ma la comunità "Egg Chicken Migros" è cresciuta a dismisura anche su Facebook e YouTube, come osserva Jung von Matt.
Naturalmente il concetto funziona perfettamente, visto che anche il film successivo è stato concepito in questo mondo di animali umanizzati. "A un certo punto, gli animali ve lo restituiranno", comunica lo spot sul tema della sostenibilità. Pubblicizza il marchio Migros TerraSuisse. Si tratta di un'agricoltura che rispetta la biodiversità. Nelle fattorie TerraSuisse vengono creati deliberatamente degli habitat. Oltre a un allevamento adeguato alla specie, questi habitat garantiscono la sopravvivenza di un gran numero di animali selvatici nella nostra Svizzera densamente popolata. Gli animali ci ringraziano adattandosi all'uomo: La mattina presto non fanno rumore!
Andreas Panzeri

Dopo il film con il pollo, la casa di produzione Viking ha realizzato un nuovo film sugli animali.

Nella nuova pubblicità della Migros, gli animali mostrano considerazione per l'uomo - per gratitudine verso un allevamento adeguato alla specie.

L'editore del quotidiano gratuito .ch, Punkt ch AG, che ha cessato l'attività all'inizio di maggio, è fallito. Il Consiglio di amministrazione ha depositato il bilancio, come annunciato mercoledì. Gli investitori vogliono garantire che i dipendenti non subiscano perdite finanziarie.
Il tribunale distrettuale di Zurigo aprirà ora una procedura fallimentare contro la società. Il caso sarà poi deferito all'ufficio fallimentare competente, prosegue il comunicato.
Gli investitori hanno deciso volontariamente di garantire che i dipendenti di Punkt ch AG non subiscano perdite finanziarie. In questo contesto, sono anche disposti a colmare l'ammanco del fondo pensione. Secondo il comunicato stampa, i casi di disagio tra i dipendenti sono già stati risolti.
Il giornale gratuito .ch è stato chiuso il 4 maggio a causa del drastico deterioramento del contesto economico. Dopo il fallimento dei tentativi di salvare la società, il Consiglio di amministrazione di Punkt ch AG è stato obbligato per legge a depositare il bilancio in considerazione del suo eccessivo indebitamento. La chiusura del giornale ha interessato 69 dipendenti (61 posizioni a tempo pieno), di cui 20 in condizioni di disagio. Non era previsto alcun piano sociale per i licenziamenti di massa.
La rivista per pendolari, pubblicata per la prima volta a metà settembre 2007, è stata interrotta dopo circa un anno e mezzo.

Ogni anno, all'inizio della pausa estiva, i responsabili delle case editrici inseriscono le tirature e le sezioni di diffusione delle loro testate cartacee in un modulo presente sul sito www.wemf.ch e lo sottopongono alla certificazione. Il periodo di rilevazione va dalla metà dell'anno precedente (1° luglio) alla metà dell'anno in corso (30 giugno).
Anche quest'anno gli editori compiono questo rituale, anche se con un'importante novità: per il periodo di rilevazione da luglio 08 a giugno 09, per la prima volta le tirature gratuite di tutti i titoli devono essere suddivise nei cinque tipi di distribuzione: abbonamenti gratuiti, distribuzione domestica, self-service, distribuzione a mano e distribuzione mirata. Le cifre riportate saranno pubblicate per la prima volta il 1° ottobre 2009.
Secondo la nuova normativa (in vigore dal 1° luglio 2008), per "abbonamento gratuito" si intende l'invio regolare di posta agli abbonati gratuiti. Per "distribuzione domestica" si intende la distribuzione non indirizzata nelle cassette delle lettere. Per certificare ciascuno dei due tipi di distribuzione è necessaria una dichiarazione dell'organizzazione di distribuzione incaricata. Per "self-service" si intende la distribuzione tramite cassette o distributori di giornali. In questo caso, tuttavia, i resi devono essere fatturati in base alle date di pubblicazione, per cui Wemf si riserva il diritto di effettuare controlli a campione. Per "distribuzione manuale" si intende la distribuzione tramite colporteurs, anch'essa al netto delle rese. Infine, per "mailing mirato" si intende la consegna ripetuta agli stessi destinatari di un gruppo target, che deve avvenire regolarmente e, a seconda dell'intervallo di pubblicazione, per almeno tre mesi - per l'informazione continua dei clienti o anche per l'acquisizione di nuovi abbonati.
"Il nuovo regolamento non ha alcun impatto né sul numero di copie vendute né sul numero di copie gratuite. Ciò significa che i dati di tiratura di una testata rimangono paragonabili a quelli degli anni precedenti", afferma Roland Achermann, responsabile dell'autorizzazione alla tiratura di Wemf.
Oltre al nuovo livello di dettaglio per la libera circolazione, ci sono alcuni altri cambiamenti in relazione alle nuove norme, che sono disponibili sul sito web del Wemf. Ad esempio, in futuro non si utilizzerà più il termine "conferma di circolazione per posta" e tutti i titoli saranno nuovamente considerati "certificati Wemf/SW". Inoltre, alla certificazione si applicherà un nuovo modello di prezzo standardizzato. Questo si basa su un calcolo dettagliato dei costi di processo da un lato e su aspetti orientati alla causa (come la distribuzione attraverso diversi canali, la frequenza di pubblicazione) dall'altro.
Markus Knöpfli

Fa male! La pubblicità ha spesso un impatto maggiore del previsto, almeno se si aprono gli occhi. Chiunque legga articoli online lo saprà bene: i banner lampeggiano continuamente nel vostro piacere di lettura, basta guardare. Il cervello del lettore mescola rapidamente titolo e slogan, il banner diventa un commento all'articolo editoriale. Si legge così: "Auto vola nella corsia opposta - Teletrasportatemi Scotty". Ci sono combinazioni per tutti i gusti, dal macabro all'amaramente malvagio al divertente. Certo, è un po' volgare. Ma anche i professionisti delle parole chiave a volte si stupiscono: è davvero troppo chiedere di pensare un po' più attentamente nei casi critici? Abbiamo raccolto per voi i migliori inciampi pubblicitari delle ultime due settimane. (afw)
Inviateci le tute killer che avete trovato voi stessi: [email protected]

L'obiettivo della nuova campagna sull'assicurazione per l'invalidità (AI) è motivare i datori di lavoro a reintegrare le persone con disabilità nel mercato del lavoro o a mantenerle. Questo incarico di comunicazione è stato assegnato tramite una presentazione competitiva: il pitch è stato vinto da Saatchi & Saatchi.
Secondo l'agenzia, le prime opere sono ora in mostra. Il motto è "Un posto. Due vincitori". Il logo della campagna mostra le dita che formano una "IV". E in francese, una "AI" capovolta. Il fulcro creativo della campagna sono gli annunci di reclutamento - annunci che si basano su annunci di lavoro e che sono anche inseriti negli annunci di lavoro. Gli annunci sono scritti dal punto di vista di chi cerca lavoro e affrontano temi come il reinserimento, la diagnosi precoce e la prevenzione.
Anche i manifesti, che alludono alla situazione dello spettatore, e i banner online danno alla campagna la presenza pubblica che il tema richiede.
Responsabile presso l'Ufficio federale delle assicurazioni sociali di Berna: Angela Fürer (gestione del progetto), Eva Lang (gestione del progetto). Responsabile presso Saatchi & Saatchi: Kaspar Loeb, Beatrix Eichenberger (consulenza), Patrick Lienert, Jürg Aemmer (CD), Martin Bettler, Stefanie Ledermann (AD), Patrick Lienert (testo), Rahel Witschi, Caesar Eberhard (impaginazione), Pascal Schaub (strategia), Raphael Zubler (fotografo), Reddepartment (elaborazione immagini), Sota (litografia).