L'agenzia di sviluppo e gestione del marchio Reach, con sede a Zurigo, si è aggiudicata l'incarico di rivedere il corporate design dell'azienda lucernese Pistor al termine di un processo di selezione con presentazione di concorrenti. La nuova immagine è stata introdotta gradualmente sul mercato dall'inizio di agosto.
La continuità e la riconoscibilità dei valori del marchio erano importanti per i responsabili di Pistor. L'identità del marchio sviluppata da Reach riconosce la tradizione e la storia di Pistor, che risale al 1916. Il nuovo claim "faster is fresher" riassume in modo sintetico la promessa del marchio Pistor. Il nuovo logo aziendale viene ora implementato sugli strumenti di comunicazione di Pistor, come la grande flotta di camion e le riviste per clienti e dipendenti.
Reach è un'agenzia di sviluppo e gestione del marchio gestita dal proprietario. L'agenzia è stata fondata nel 2003. È specializzata nella concezione, nello sviluppo e nell'attuazione di strategie di marca e di comunicazione.

Nuovo logo, nuovo sito web, nuovo indirizzo, post-produzione interna, nuove persone e tanti nuovi progetti: Manifesto Films si è aggiornata. Un segno tangibile di ciò sono più di mezza dozzina di spot pubblicitari che sono attualmente in attesa di essere proiettati nei cinema e in televisione. La società di produzione cinematografica, fondata nel 2001, si è trasferita all'inizio dell'anno nei nuovi studi della Mühlebachstrasse di Zurigo. Il fondatore e responsabile creativo di Manifesto è il pluripremiato regista e autore Reto Salimbeni, che è responsabile della realizzazione strategica dei numerosi progetti e dei piani futuri sotto la direzione della moglie di Salimbeni, Shannon Mildon.
La produttrice di formazione è nata in Canada ed è cresciuta in Nuova Zelanda dall'età di sette anni. Qui ha studiato Cinema e Comunicazione all'Università di Auckland. Dopo la laurea, Shannon Mildon ha fatto la sua prima esperienza nella televisione nazionale in Nuova Zelanda. Ha lavorato come assistente di produzione in vari programmi. "Ero ancora molto giovane e mi sono divertita molto con i programmi musicali in stile MTV e con le serie TV". Ma Mildon è stata presto alla ricerca di opportunità di sviluppo in direzione di lungometraggi e ha avuto la sua occasione come assistente presso la società Communicado. La società ha prodotto "Once we're warriors", il primo film neozelandese a vincere la Palma d'Oro a Cannes.
L'apparizione internazionale ha incoraggiato anche Shannon Mildon. "In Nuova Zelanda il settore è ancora molto piccolo. Per questo ho voluto tornare in Nord America per approfondire la mia formazione". Con un passaporto canadese e la consapevolezza che a Vancouver l'aspettava una delle più grandi industrie cinematografiche, a 23 anni è tornata nel suo Paese natale. Dopo tre settimane di permanenza in Canada, ha fatto domanda di assunzione presso l'allora socio di Reto Salimbeni, Mike Collier, e la sua Yaletown Entertainment. Mildon diventa prima direttore di produzione e poi produttrice. Nei quattro anni successivi, le fu affidata la responsabilità di tre serie televisive di lunga durata per la LIVE Network. Durante questa fase, Shannon produsse 54 programmi di mezz'ora all'anno. Una di queste serie, "Weird Homes", ha vinto numerosi premi ed è stata trasmessa in tutto il mondo.
A Vancouver, Shannon Mildon ha conosciuto presto Reto Salimbeni, che girava spesso a Yaletown. Il loro primo lavoro insieme è stato uno spot pubblicitario per Cablecom. "Non è una coincidenza interessante?", dice oggi ridendo. Daniel Meier della Unikat di Zurigo - ancora oggi un buon cliente di Manifesto - era all'epoca il cliente e indirettamente il "matchmaker". Negli anni successivi, Shannon ha prodotto molti film pubblicitari per Salimbeni e lei rivela con uno sguardo eloquente che in privato non avevano ancora nulla a che fare l'uno con l'altra. "Naturalmente ho cercato di flirtare con il bel ragazzo svizzero. Ma lui non se n'è accorto", sorride. Invece, la casa di produzione del David Letterman Show si accorse delle sue qualità e le fece un'offerta per produrre un nuovo show a Vancouver. Proprio in quel momento, però, anche Reto Salimbeni le fece un'offerta - sia a livello privato che professionale - e Shannon cancellò Letterman. E così la prima chiave è stata finalmente gettata per l'ulteriore sviluppo della storia dell'intercontinentale Manifesto Films - con uffici a Zurigo e Vancouver. "La decisione è stata facile per me". Era convinta che Reto fosse "semplicemente un grande regista" e avesse una visione chiara. "Nella nostra professione è meglio lavorare insieme, altrimenti ci si vede troppo poco perché si è sempre in viaggio". Due giorni dopo la decisione di Shannon, lei era su un aereo per le Maldive per uno spot pubblicitario per la crema solare Ladival. "Reto mi ha detto dove si sarebbero svolte le prime riprese solo dopo che avevo accettato, ma è stata una bella sorpresa", ride Shannon. Diventata produttrice responsabile di Manifesto, ha trascorso gli anni successivi vivendo in valigia con Salimbeni, a volte per mesi interi. È stato necessario organizzare e portare a termine riprese in molti Paesi. Il produttore e il regista lavorano insieme da sei anni e sono sposati da cinque. "Semplicemente perfetti", dice Shannon Mildon.
La competenza principale di Manifesto è costituita da grandi spot di classe A con standard di qualità internazionali. "Vogliamo essere in grado di servire anche i mercati al di fuori della Svizzera", spiega Mildon. "Siamo una delle poche aziende ad avere una filiale in Europa e in Nord America. Il nostro ufficio di Vancouver offre un accesso diretto a una delle più grandi infrastrutture cinematografiche del mondo, con un fantastico pool di attori. Grazie alle nostre risorse, possiamo offrire produzioni a condizioni molto interessanti, il che è un grande vantaggio nel mondo di oggi". Clienti provenienti da Germania, Italia, Svizzera e Stati Uniti fanno regolarmente produrre i loro spot da Manifesto Film Vancouver.
Shannon Mildon ama produrre spot pubblicitari. "Gli spot sono estremamente precisi, la trama deve essere giusta, la direzione visiva è molto importante, si acquisisce esperienza con le ultime tecniche di post-produzione e si deve costantemente familiarizzare con le tendenze future". Dall'inizio dell'anno, Manifesto dispone anche di un reparto di post-produzione interno che copre tutte le esigenze, comprese le animazioni 3D. Negli ultimi mesi sono stati post-prodotti internamente spot per ViznerBorel, Unikat, RufLanz, Ogilvy e Büro Reinhold, tra gli altri. Avere una tecnologia propria dà a Reto, in qualità di regista, l'opportunità di lavorare sui film fino a quando non è soddisfatto, senza che noi dobbiamo tenere sotto controllo l'orologio per rispettare il budget". La post-produzione è molto importante per Reto, quindi abbiamo creato questo giocattolo per lui", spiega Mildon.
Il Manifesto si è posto l'obiettivo di realizzare un lungometraggio almeno ogni due o tre anni. Dopo la commedia di Salimbeni "Was ist bloss mit meinen Männern los?" per ProSieben, Shannon Mildon ha assunto per la prima volta il ruolo di produttore esecutivo due anni fa per il film da 12 milioni di dollari "One Way" di Salimbeni con Til Schweiger. La Universal International Pictures e Til Schweiger erano suoi partner. Shannon Mildon è stata responsabile del casting e delle riprese a Toronto, Vancouver e New York. Mildon: "Ho imparato molto dal produttore Til Schweiger, lui vive il cinema 24 ore su 24 e la sua fiducia in me è stata un grande complimento".
Reto Salimbeni sta scrivendo una nuova commedia con Til Schweiger per conto della Constantin Films di Bernd Eichinger. Un altro grande progetto in inglese è in fase di sviluppo con la Universal International Pictures di Los Angeles. L'obiettivo di Shannon Mildon è sempre stato quello di lavorare con "persone veramente brave". Vuole anche ottenere il meglio da se stessa e sa che spesso nel cinema bisogna essere duri con se stessi. "Non esiste una giornata lavorativa normale", spiega, "penso costantemente a come migliorare qualcosa". Se si è disposti a fare "quel miglio in più", poi si vedrà sullo schermo. "Si viene ricompensati se non ci si arrende mai e si guarda una quarantesima location dopo la trentanovesima".
Da tempo Shannon cercava un altro produttore in Svizzera per far fronte alla grande mole di lavoro e poter servire ancora meglio le agenzie pubblicitarie. All'inizio dell'anno è riuscita a conquistare un team rinomato per Manifesto: le produttrici Daniela Berther e Barbara Waldvogel per la produzione e l'amministrazione. "Nel frattempo abbiamo prodotto insieme undici film pubblicitari ed è una collaborazione eccellente. Daniela e Barbara pensano a livello internazionale e conoscono a fondo la scena nazionale. Grazie alla loro vasta esperienza in agenzia, conoscono la produzione commerciale da entrambi i lati e sono l'aggiunta perfetta ai nostri team".
Shannon Mildon ama comunicare sul set. È in grado di occuparsi del tecnico delle luci con la stessa attenzione del finanziatore. E anche se ha già lavorato con premi Oscar e altre star, la produttrice non si esime dal mantenere il buon umore dell'intera troupe servendo personalmente il caffè in uno spot. "In Nuova Zelanda mi sono laureata in cinema facendo la cameriera e non ho paura di dare una mano ovunque sia necessario".
Andreas Panzeri

I nuovi abiti di Ackermann
Una rondine non fa ancora primavera, ma porta a casa la nuova moda autunnale e invernale. Vestirsi in un batter d’occhio. È questo il messaggio che Ackermann-Versand vuole trasmettere con il suo nuovo logo, raffigurante una rondine rossa stilizzata. «Tramite catalogo o Internet: la merce ordinata »vola” direttamente a casa vostra», spiega Karin Müller dell’ufficio stampa di Ackermann-Versand illustrando l’idea. Oltre alla rapidità delle consegne, la rondine simboleggia anche il chiaro impegno dell’azienda per la Svizzera: sulla sua ala è raffigurata una croce svizzera. A far volare l’uccellino è stata l’agenzia Kremer und Konsorten di San Gallo.

Chi vuole giocare con me?
Le piattaforme sono le moderne fontane di paese – ed è proprio come tale punto di incontro che il nuovo sito web Familienleben.ch intende affermarsi in futuro. Sulla piattaforma, le famiglie moderne possono trovare in modo mirato informazioni, sostegno, scambi e opportunità di networking nella propria regione, per semplificare la vita quotidiana in famiglia. Il media online a conduzione editoriale, dotato di una piattaforma di servizi ed elementi Web 2.0, è stato lanciato da Carpe Diem e vanta già numerosi partner.
Astronautica a Friburgo
Proprio in occasione del 40° anniversario dello sbarco sulla Luna dell’Apollo 11, Wapico ha ideato un mailing a tema per il proprio cliente La Liberté. L’agenzia bernese non solo manda i vincitori di un concorso sulla Luna, ma addirittura su Marte. Non si tratta di un pesce d’aprile in piena estate, perché in realtà vengono messe in palio 15 notti per un gruppo da due a sei persone in una capsula spaziale futuristica. La capsula, realizzata dall’Agence d’Architecture di Parigi, attende i suoi ospiti in un campo nei pressi di Friburgo.

L'industria dei media sta affrontando una seconda metà dell'anno difficile dal punto di vista economico, ma anche entusiasmante. I modelli di business di lunga data vengono messi in discussione, mentre se ne progettano di nuovi. Vecchie alleanze vengono interrotte, nuove vengono forgiate sullo sfondo. I processi produttivi vengono esaminati e snelliti. Il personale viene licenziato, la riduzione dei costi viene praticata. Ma non solo: riprogettazioni e rilanci sono all'ordine del giorno.
Si sta lavorando, tra l'altro, su Falkenstrasse e Werdstrasse, ma sembra che si stia lavorando molto anche su Seefeldstrasse.
La Neue Zürcher Zeitung si rifà il look per il 230° anno di vita. Ma non sarà solo il design a essere rinnovato: ci saranno cambiamenti anche nell'architettura del giornale e nella sequenza delle pagine. Nuove sezioni, nuovi supplementi e una sezione di borsa e di opinioni potenziata sono destinati a soddisfare i lettori del giornale tradizionale. Un rilancio piuttosto completo, forse anche più completo di quello di mezzo secolo fa, quando la vecchia zia disse addio al carattere Fraktur. Il lancio della nuova NZZ è previsto per il 23 settembre.
Sempre a settembre, il Tages-Anzeiger prevede un nuovo concept. L'ammiraglia sbandata ripartirà con un concept a 4 fascicoli. Res Strehle, condirettore del Tages-Anzeiger, ha rivelato alcuni dettagli in un'intervista al quotidiano Sonntag. La prima pagina sarà "generosamente impaginata", avrà un aspetto nuovo ogni giorno e sarà disegnata in modo tale "che si preferisce appenderla al muro come un poster". Il commento quotidiano sarà spostato dalla prima alla seconda pagina. Ma il Tagi non diventerà di conseguenza meno politico, anzi. L'obiettivo è quello di "acquisire maggior peso come giornale politico". Invece di brevi commenti, il primo Bund conterrà più brevi inchieste e racconti "leggermente ironici". In futuro, la rubrica delle opinioni si troverà nella penultima pagina del primo Bund. Il secondo Bund è destinato a soddisfare sia il tipico lettore di giornali rurali sia il lettore urbano, continua Strehle. Le precedenti edizioni regionali saranno integrate in esso. Il terzo Bund si occupa di cultura, vita e conoscenza. I dipartimenti chiave dello sport e dell'economia formano il quarto fascio.
Il nuovo Blick, che Ringier sta progettando per il 50° anniversario del tabloid in ottobre, apparirà di nuovo in un grande formato come giornale a due pagine. Tabloid più duri e la rinuncia a un corso fin troppo politicamente corretto dovrebbero finalmente portare nuovi lettori e il Blick dovrebbe tornare al suo antico splendore dopo innumerevoli rilanci.
Siamo curiosi!
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

Più i tempi sono duri, più le persone si avvicinano: mentre un tempo i giovani lasciavano più rapidamente la casa dei genitori, la paura di perdere il lavoro spesso impedisce loro di diventare indipendenti, scrive l'agenzia di visual media Corbis in un comunicato stampa. Ma anche coloro che hanno già un appartamento di proprietà e sono colpiti dalla disoccupazione tornano nel "nido" della casa dei genitori. Gli ex "nidi vuoti" stanno quindi diventando "nidi aperti". Le famiglie multigenerazionali sono in aumento.
Corbis ha tradotto questa tendenza in numerose immagini che hanno trovato spazio sia nella pubblicità che nei media. Il fornitore di supporti visivi per le aziende del settore pubblicitario, del marketing e dei media offre una selezione completa di foto e illustrazioni. Corbis ha sede a Seattle e ha uffici in Nord America, Europa, Asia e Australia, fornendo servizi a clienti in oltre 50 paesi del mondo.

pro.corbis.com

Gli editori Marie-Luise Flammersfeld ed Egon Ammann hanno annunciato ieri, lunedì, che cesseranno le loro attività editoriali alla fine di giugno 2010. In un'intervista alla NZZ, gli editori hanno dichiarato che è emerso un preoccupante calo delle entrate. Secondo Egon Ammann, non aveva più la forza di affrontare le difficoltà. D'altra parte, non erano riusciti a trovare un successore che avrebbe portato avanti la casa editrice a lungo termine con lo stesso impegno e con lo stesso spirito. Una vendita a un grande gruppo editoriale tedesco era fuori discussione per evitare che il nome della casa editrice venisse diluito.
La chiusura riguarda sette dipendenti di Zurigo e autori svizzeri e tedeschi, tra cui Ruth Schweikert, Matthias Zschokke e Thomas Hürlimann, Ulrich Peltzer, Navid Kermani e Ulla Lenze. Dovranno trovare un nuovo editore. L'ampio catalogo di libri arretrati, invece, sarà venduto il più possibile a editori interessati o continuerà a essere gestito. Nella primavera del 2010 la casa editrice pubblicherà il suo programma finale, che comprende un volume di materiale su Thomas Hürlimann, che rifletterà anche la storia della casa editrice, nonché gli ultimi volumi dell'edizione Machado e la nuova traduzione di Dostoevskij di Svetlana Geier ("Il giocatore").

Venerdì scorso, i presidenti delle più importanti associazioni di produzione audiovisiva in Svizzera e il direttore generale della SSR Armin Walpen hanno firmato un accordo che regola la collaborazione tra la SSR, le sue unità aziendali e i diversi attori del settore della produzione televisiva e dell'assistenza tecnica. Nell'accordo, le parti ribadiscono la loro intenzione di lavorare per una produzione audiovisiva di qualità in Svizzera, di stimolare la concorrenza tra i produttori indipendenti di programmi televisivi e di promuovere la diversità dell'offerta. In particolare, le parti hanno deciso di esternalizzare di comune accordo i servizi di produzione tecnica e la produzione dei cosiddetti programmi "chiavi in mano", sostenendo così l'industria audiovisiva in Svizzera, come ha annunciato martedì la SSR.
Dal 1998, la SRG ha investito quasi 220 milioni di franchi nell'ambito del Pacte de l'audiovisuel. Questo contributo sarà aumentato di 1,5 milioni di franchi nel 2009 e di 500.000 franchi ciascuno nel 2010 e nel 2011. Ciò significa che nel 2011 il Pacte avrà un contributo annuale di 22,3 milioni di franchi.

Le parti contraenti
Le parti contraenti sono l'Associazione delle Industrie Cinematografiche e Audiovisive Svizzere (FTB/ASITIS), la Swissfilm Association (SFA), il Syndicat Suisse Film et Vidéo (SSFV), il Gruppo Autori, Registi e Produttori (GARP) e l'Associazione Produttori Cinematografici Svizzeri (SFP). Per quanto riguarda la SSR, si tratta delle unità aziendali SF, TSR, RSI e RTR, del TV Productioncenter Zürich e dell'unità organizzativa MSC.
L'accordo riguarda la collaborazione richiesta dall'art. 17 della licenza SRG del 28 novembre 2007 e integra gli artt. 16, 18 e 19, che prevedono servizi analoghi per la produzione musicale e cinematografica svizzera.

Berner Übersetzungs-Service (USG) ha vinto il premio d'argento "Triple A" al Forum Industrie Kommunikation in Germania per la sua campagna pubblicitaria "Schneewittchen & Co. La premiata pubblicità a doppia pagina presenta un'elevata percentuale di testo, come si addice a un servizio di traduzione. L'agenzia di traduzione con sede a Berna è stata fondata 30 anni fa da Adrian Peter e conta oltre 100 dipendenti. Il team traduce testi in 33 lingue per più di 1.000 clienti e fornisce riferimenti pubblicitari nella comunicazione BtoB.

"Nuova forma, stesso contenuto" è la pubblicità che molte aziende fanno quando cambiano il design o il nome di un prodotto. Dopo tutto, i consumatori vogliono sapere se il loro prodotto preferito è ancora buono come prima ora che ha un aspetto diverso. Il rebranding del rotolo da cucina Bounty in Plenty è stato pubblicizzato di conseguenza. Gli spot, in cui la carta per la pulizia viene testata per verificarne la qualità, hanno lo scopo di dissipare gli ultimi dubbi sul fatto che qualcosa sia cambiato nella qualità del prodotto.
Rivella Yellow sta adottando un approccio completamente diverso. L'azienda di Rothrist non si è limitata a rendere più piccante l'aspetto della bevanda gassata, ma ne ha modificato anche il sapore. "I fan della Rivella possono gioire!", si legge in un comunicato stampa. La nuova Rivella è più rotonda ed equilibrata, ma rimane l'"altra" Rivella ed è caratterizzata dal suo "gusto unico e indipendente". Questo è risaputo. Non è un segreto che questo "gusto unico" non sia piaciuto a tutti. Per quale altro motivo si sarebbe dovuto cambiare il gusto della relativamente nuova Rivella, se non perché ha fallito con i consumatori? Il presunto rilancio è forse un tentativo di eliminare dal mercato un prodotto fallito nel modo più discreto possibile e allo stesso tempo, con poco sforzo, tentare la fortuna con un nuovo prodotto? Resta da vedere se i fan di Rivella daranno una possibilità al "giallo" e si godranno il gusto ottimizzato, come promesso dal produttore.

Quest'anno, per la prima volta, il film che rappresenterà la Svizzera agli Oscar sarà scelto durante una settimana speciale in cui il pubblico valuterà un totale di nove film candidati. Dal 15 al 19 settembre, i film saranno proiettati nei cinema di Delémont e in numerose classi scolastiche del Giura. La valutazione sarà effettuata da una giuria di esperti indipendenti nominati dall'Ufficio federale della cultura. Inoltre, il pubblico potrà votare il proprio preferito tramite blog, SMS e il sito web Quotidien Jurassien.
Il nuovo sindaco di Delémont ed ex consigliere cantonale e nazionale del Giura, Pierre Kohler, ha avviato il progetto con l'obiettivo di dare maggiore attenzione al cinema svizzero. L'idea ha ricevuto il sostegno delle autorità giurassiane (Repubblica e Cantone del Giura, Città di Delémont) e dell'Ufficio federale della cultura, o meglio della Sezione cinema.

I film
Sette lungometraggi e due documentari sono stati candidati all'Oscar. Dovevano essere proiettati nei cinema svizzeri tra il 1° ottobre 2008 e il 30 settembre 2009 ed essere girati in una lingua nazionale. I nove film candidati comprendono Marcello Marcello (di Denis Rabaglia ), Home (di Ursula Meier), Die Standesbeamtin (di Micha Lewinsky ), Happy New Year (di Christoph Schaub), Pepperminta (di Pipilotti Rist), Dirty Money - l'infiltré (di Dominique Othenin-Girard), Luftbusiness (di Dominique De Rivaz), Nomad's Land (di Gaël Metroz), Die Frau mit den 5 Elefanten (di Vadim Jendreyko).

Giuria

• Frédéric Maire (Presidente della Giuria, Direttore artistico del Festival Internazionale del Film di Locarno)
• Philippa de Roten (responsabile della sezione Cultura di TSR)
• Francine Brücher (Swiss Films)
• Beki Probst (Responsabile del mercato cinematografico europeo, Berlinale)
• Céline Bolomey (Attrice)
• Christian Jungen (Critico cinematografico)
• Frank Braun (operatore cinematografico)
• Questo Brunner (operatore cinematografico)
• Nicolas Bideau (responsabile della sezione cinema, Bak)

Hesskiss ha risolto il mistero della campagna di affissioni con il turco del kebab. Uno spoiler in bianco e nero è stato attaccato su diversi manifesti di "Ali" nei quartieri 3 e 4 di Zurigo. Vi si legge "Mangia meglio con noi: Ristorante Köchlistube". Ali sta davvero pubblicizzando un ristorante di Zurigo in tutta la Svizzera? Difficile da credere, ha detto un commentatore su Werbewoche.ch. È ormai chiaro che l'agenzia di Zurigo ha voluto approfittare della campagna di affissioni che ha attirato l'attenzione come free rider e ha sfruttato questa campagna di guerriglia come opportunità per pubblicizzare il ristorante con poco sforzo. Finora non c'è stata alcuna risposta all'idea pubblicitaria, ha dichiarato Dieter Boller di Hesskiss interpellato da Werbewoche. Tuttavia, l'agenzia non si aspetta che la campagna abbia ripercussioni. Dopotutto, si è trattato di una piccola storia, dato che gli adesivi sono stati sparsi solo nel Distretto 4.

APG come principale sospettato
Finora l'azienda produttrice di manifesti è stata la principale indiziata: dieci anni fa ha lanciato una campagna con una donna sconosciuta, Angie Becker, e ha analizzato l'efficacia della campagna di affissione. Il risultato: il 75% degli intervistati ricorda molto bene Angie Becker, che è stata accolta con particolare favore dal pubblico giovane.

Responsabile della campagna di guerriglia a Hesskiss: Roland Hess (CD), Dieter Boller (testo), Pascal Herzog (grafica), Nathalie Zeller e Matthias Städeli (consulenza).

La Televisione Svizzera ha lanciato un portale video sul quale sono disponibili gratuitamente tutti i video che si trovano sul sito Sf.tv. I contributi possono essere selezionati utilizzando la funzione di ricerca. Il portale offre anche suggerimenti automatici di video. La funzione "Questo potrebbe interessarti" suggerisce programmi che potrebbero interessare ai visitatori in base al loro precedente utilizzo dei video. Cliccando sulla funzione "Programma perso", vengono visualizzati i video degli ultimi giorni. Una playlist personale salva anche i video già visti. I video trovati possono essere commentati, inviati per e-mail o integrati nel proprio sito web tramite un codice embed.