Pianificazione con 250 siti web svizzeri
Visivamente, Ad Planner è uno strumento attraente. L'interfaccia utente è semplice, intuitiva e ben strutturata. Sono disponibili due funzioni principali per la pianificazione di una campagna online:
- Pianificazione della campagna sulla base dei profili dei gruppi target
- Valutazione dei siti web che visualizzano annunci pubblicitari in base ai dati sulle prestazioni.
L'Ad Planner elenca attualmente 250 siti web per il mercato svizzero che visualizzano banner e AdWords. Vengono mostrati solo i mezzi pubblicitari che raggiungono un traffico minimo e soddisfano determinati standard di qualità di Google.
Funzioni di pianificazione non ancora pienamente sviluppate
Per la pianificazione dei media, l'universo dei siti web può essere ristretto utilizzando i parametri del gruppo target. Questi includono siti web che il gruppo target ha visitato o query di parole chiave che il gruppo target ha venduto. Poiché i numeri di casi per i gruppi target ristretti sono (ancora) troppo bassi per la Svizzera, l'Ad Planner spesso non fornisce alcun risultato. Dopo la pianificazione, i singoli siti web possono essere analizzati sulla base dei dati di utilizzo quantitativi e socio-demografici. L'Ad Planner presenta, tra l'altro, le parole chiave utilizzate dal gruppo target per raggiungere il sito web, nonché i siti web a cui accede anche il gruppo target.
Nessuna informazione vincolante sulle fonti dei dati
I dati di utilizzo in Ad Planner rappresentano un mese specifico e non definito; non sono disponibili dati retrospettivi. Google non rivela la fonte esatta dei dati.
Si può presumere che la Google Toolbar, le query di ricerca, Google Analytics e i pannelli di consumatori esterni, tra gli altri, forniscano i dati di utilizzo per Ad Planner.
Nessuna prenotazione diretta nell'Ad Planner
Un gran numero di spazi pubblicitari può essere prenotato tramite Google, ma non nell'Ad Planner. A tal fine, i piani media devono essere trasferiti allo strumento AdWords tramite le funzioni di esportazione/importazione. Se volete, potete anche produrre i vostri banner con il Display Ad Builder gratuito.
L'Ad Planner è ancora in fase embrionale
Non si sa ancora nulla della qualità e dell'affidabilità dei dati di Ad Planner. Le funzioni di filtro non sono soddisfacenti. Non appena Ad Planner raggiungerà lo standard qualitativo di Google Analytics, farà un ulteriore passo avanti nella pubblicità online insieme allo strumento AdWords e ad Analytics. La combinazione dei tre strumenti consentirà di pianificare, acquistare, controllare e ottimizzare le campagne online.
Nonostante le brillanti prospettive, ci si chiede fino a che punto ci si possa fidare di uno strumento fornito da un'azienda che guadagna dalla vendita di spazi pubblicitari.

A Thomas Back (33) piace che le cose siano pulite e ordinate, non solo in agenzia, ma anche nei suoi progetti. Ecco perché in Streuplan non brilla solo il piano di lavoro in marmo nero della cucina, ma anche l'azienda. Streuplan è specializzata nella pubblicità below the line (BTL). BTL significa rivolgersi direttamente e personalmente al proprio gruppo target utilizzando canali di comunicazione non convenzionali. Le misure pubblicitarie sono anche sotto copertura e non sono sempre immediatamente riconoscibili come pubblicità. Tuttavia, Back e il suo team non vogliono fare pubblicità "attraverso la parte posteriore del petto fino agli occhi": "Consideriamo il BTL come una parte indispensabile di ogni campagna. Non sono un fan del prendere i consumatori di sorpresa attraverso la porta di servizio", afferma Back. "Questo si ritorce contro di noi. Più un'azienda dice in modo chiaro e trasparente 'stiamo facendo pubblicità, vogliamo vendere', più una campagna avrà successo. Non ha senso ingannare la gente".
Questo approccio ha già conquistato clienti dalla A di Apple alla B di Beiersdorf, dalla C di Credit Suisse alla Z di Zweifel. E tutto questo senza che Streuplan abbia mai pubblicizzato i propri servizi. L'agenzia si occupa di un totale di 14 grandi e medie imprese riconosciute a livello svizzero e internazionale. Inoltre, le agenzie pubblicitarie coinvolgono regolarmente Streuplan nei loro progetti come specialista del BTL: "Siamo sempre a bordo, soprattutto per le campagne di Wirz, ma lavoriamo anche con Assai, Spillmann/Felser/Leo Burnett e Matter & Gretener". Back preferisce essere presente al tavolo fin dal primo incontro: "I progetti funzionano meglio quando tutte le persone coinvolte sono a bordo fin dall'inizio. Soprattutto, è importante che i responsabili della pubblicità BTL e di quella tradizionale lavorino a stretto contatto e redigano il piano media insieme. La stampa, la radio, l'affissione, la pubblicità televisiva e le misure di BTL devono essere armonizzate. Solo così una campagna sarà efficace".
Di alberi e mucche
Streuplan padroneggia l'intera gamma BTL: l'agenzia fa ambient, conversational e cross-marketing, opera guerrilla e viral marketing, ha competenze in product placement, sponsoring e sampling, comprende il mobile e il point-of-sale marketing, costruisce community e organizza eventi e promozioni. Thomas Back è particolarmente appassionato di campagne notturne e nebbiose che trasmettono i loro messaggi con un ammiccamento e meritano comunque il nome di guerrilla. Nel 2008, l'agenzia ha collaborato con Wirz per appendere noci di cocco agli alberi della Bahnhofstrasse per Kuoni. Sul tronco è stato affisso un poster con lo slogan: "Cosa c'è di sbagliato qui?". Chi non si accorgeva dell'errore era evidentemente pronto per una vacanza. Intorno all'Euro 08, Streuplan ha messo delle mucche marroni in veste rossa per Marte. Sulle loro pance, gli accoglienti ruminanti portavano il messaggio: "Hopp. Potere ai tifosi". Purtroppo, una pubblicità di guerriglia come questa è rara, si rammarica Back. "Molte aziende non hanno il coraggio di realizzare campagne di questo tipo, anche se hanno un marchio forte e buoni prodotti. Sarebbe auspicabile un po' più di sfacciataggine e di fiducia in se stessi".
Spesso basta un'idea intelligente che dimostri un occhio di riguardo per il gruppo target: Sul sito web di Nivea, le ragazze possono disegnare un top interamente secondo le loro idee. Il design migliore viene selezionato, prodotto in serie e venduto attraverso la catena di moda Chicorée. La campagna colpisce nel segno, poiché molte giovani donne sognano di diventare una star e di sfondare. Con la promozione "Be a top designer", vedono la loro possibilità. La campagna è la campagna online di maggior successo del gruppo cosmetico Beiersdorf a livello mondiale ed è stata sviluppata e realizzata da Streuplan. Lo strumento di design è attivo in Svizzera da diversi anni.
La prova del budino sta nel mangiarlo
Streuplan è forte anche nel campionamento e nel test dei prodotti. L'agenzia collabora con catene di negozi di moda, associazioni e centinaia di altri partner pubblicitari, ai quali affida regolarmente prodotti da provare. Streuplan ha appena ideato una promozione per un nuovo deodorante Nivea: I tester volontari sono invitati a confrontare il nuovo deodorante sotto le ascelle con quello precedente: uno a sinistra, l'altro a destra. "Vogliamo convincere, non promettere la luna", spiega Back. "E il modo migliore per farlo è far provare il nuovo prodotto". Streuplan opera vicino al consumatore anche nel marketing mobile: "In passato, se si voleva fare un giro di prova, si andava dal concessionario. Oggi si vede un poster con un'affascinante decappottabile, si invia un messaggio di testo e si riceve un'offerta seria per un test drive entro 24 ore. Back e i suoi simili si assicurano che tutto questo funzioni. Streuplan sta lavorando a pieno ritmo sui servizi MMS. "Tuttavia, le campagne MMS non sono ancora molto diffuse", ammette il capo di Streuplan. "Costano troppo e di solito sono più complicate da implementare rispetto agli SMS o alle misure online".
I pianificatori della distribuzione conoscono bene anche la creazione dei media: Con il loro fiuto e le competenze necessarie, sviluppano idee su quali mezzi di comunicazione i loro clienti potrebbero utilizzare per guadagnare. Il fatto che le compagnie aeree possano vendere spazi pubblicitari negli annunci degli altoparlanti o negli annunci dal vivo recitati dagli assistenti di volo sono solo due delle idee di Back.
Nelle università, Streuplan impiega i cosiddetti ambasciatori del marchio. Di solito si tratta di studenti di marketing che si fanno regolarmente pubblicità con campagne mirate. "A Pasqua, per esempio, nascondiamo prodotti Apple in tutta l'università e a Natale offriamo una sorta di calendario dell'Avvento con la possibilità di vincere", spiega Back. "Le campagne seguono un piano d'azione che elaboriamo in anticipo con i nostri clienti".
Un feeling con le persone
Thomas Back è un infermiere psichiatrico esperto. È bravo a entrare in empatia con le persone e i loro bisogni. Non è così difficile, dice, basta guardare con attenzione: "Perché, ad esempio, gli omaggi vengono sempre distribuiti alla stazione centrale di Zurigo? Nel cantone ci sono moltissime stazioni ferroviarie. I passanti di Zurigo ricevono ogni giorno qualcosa tra le mani, non ci fanno più caso. Non sarebbe più intelligente, invece, fare una chiacchierata veloce con una signora o un signore alla stazione di Freienbach, che comunque arrivano sempre con qualche minuto di anticipo al binario, e consegnare loro un campione di prodotto? Poi salgono sul treno per Zurigo e hanno 15 minuti per familiarizzare con il prodotto e il nostro messaggio".
Back e il suo team esaminano ogni passo che compiono chiedendosi se e come funzionano le loro campagne. Non vogliono solo creare campagne spiritose ed entusiasmanti, ma anche dimostrare ai loro clienti che le misure funzionano. Back ha appena assunto un neuropsicologo. Egli conosce gli effetti diretti e indiretti della pubblicità e supporterà Streuplan nella misurazione del successo e nello sviluppo di nuovi strumenti di comunicazione in futuro. "Cerchiamo di capire i consumatori", spiega Back. "Vogliamo sapere cosa fa scattare le persone quando entrano alla Migros o alla Coop e cosa si aspettano dalle aziende e dai prodotti".
Pubblicità attraverso la porta d'ingresso
Thomas Back è finito nel mondo della pubblicità in un modo un po' casuale. Dopo essersi formato come infermiere psichiatrico e aver lavorato in psichiatria per tre anni, desiderava una nuova sfida. Nel 2000 è entrato in Face, un'agenzia di design della comunicazione. "Face era un pioniere nello sviluppo e nel marketing dei media ambientali", racconta Back. Ma i clienti volevano di più: concetti complessivi integrati, pubblicità più audaci che uscissero dai percorsi classici e che aggiungessero valore agli annunciati. "Face non era in grado di soddisfare questi desideri", ricorda Back. "Ma io ero interessato a questo settore. Per questo ho fondato Streuplan". Nel 2004, Streuplan è stata la prima agenzia a combinare il BTL con la pubblicità classica. Oggi i creativi vengono assunti come esperti di BTL oppure si occupano dello sviluppo di una campagna come general contractor, dall'idea alla consulenza, dalla concettualizzazione all'implementazione in modo classico e BTL, compresa la misurazione delle performance. "Con il nostro reparto creativo interno, di recente siamo stati in grado di progettare i materiali promozionali, gli annunci pubblicitari e la presenza online per i concetti che sviluppiamo noi stessi", afferma Back. "Questo soddisfa un'esigenza importante dei nostri clienti diretti".
Thomas Back ha appreso da solo le conoscenze di cui ha bisogno come guerrillero pubblicitario. Nove anni fa non esistevano corsi di formazione, né tantomeno materiale di lettura approfondito sul BTL. "Ho acquisito molte conoscenze teoriche da internet, ho viaggiato molto in America e ho osservato come si fa lì", dice Back. "Devo molto anche ai miei primi clienti. Hanno avuto coraggio e fiducia in me. Questo mi ha permesso di fare esperienza e di imparare molto mentre realizzavo i progetti".
Coinvolgere i consumatori
Streuplan ha avuto un grande successo con il suo modo di rivolgersi ai consumatori, nonostante la marea di pubblicità che ci inonda ogni giorno. Il segreto di Back: "I consumatori sanno esattamente cosa vogliono e cosa non vogliono. Ecco perché le aziende devono coinvolgere i loro clienti e chiedere loro: come possiamo raggiungervi? Come volete essere indirizzati? Volete un poster o una newsletter? Volete testare i prodotti prima di acquistarli? Vi aspettate buoni sconto, sconti? Le aziende devono scoprire tutto questo sui loro clienti. Ci vuole un po' di coraggio, ma su questa base si può sviluppare una campagna di successo e costruire un rapporto duraturo con il cliente".
Thomas Back cita la ricerca dei collaboratori giusti per Streuplan come il suo più grande successo fino ad oggi: "Mi ha richiesto molto tempo ed energia, ma ora ho dieci persone super motivate e creative. E con Oliver Schwab e Christoph Oertli, recentemente entrati in azienda come partner, anche la gestione dell'agenzia è ora organizzata in modo eccellente". Back è soddisfatto solo quando tutto funziona al cento per cento.
Anne-Friederike Wilhelm
In breve
Thomas Back
* 27 luglio 1976 a Münsterlingen
1994 - 2000 Formazione e
Lavorare come infermiere psichiatrico
1998 - 2000 Istituto tecnico superiore/management nel settore sanitario
2000 - 2004 Face AG per il design della comunicazione, Frauenfeld
dal 2004 Streuplan AG, Zurigo

I più esperti ricorderanno che Mediaplan si chiamava "Streuplan", da cui il nome dell'agenzia. Da giugno Streuplan è una società per azioni e i soci di Back sono Christoph Oertli e Oliver Schwab.
A Thomas Back piace lavorare. E gli piace stare a casa. "Quando esco dall'ufficio e vedo mia figlia, tutto lo stress sparisce immediatamente", dice il padre di Seraina, di quindici mesi. "Non c'è modo più rapido di staccare la spina".

Se fossi Nik Niethammer, starei girando a tutta velocità. I gemelli Federer sono al mondo da tre settimane e non sono ancora raggianti dalla copertina della rivista "Schweizer Illustrierte". Cosa sta succedendo? Sembra che il furbo campione di tennis abbia anche il servizio migliore nel match con i media.
Mettiamola così (e naturalmente è solo un'ipotesi, ma probabilmente non infondata): Roger Federer e la sua Mirka sono un po' troppo normali, troppo educati e troppo perbene per il business delle celebrità internazionali. Poiché i due sono anche intelligenti, se ne sono resi conto da tempo. Un Boris Becker (con il suo primo litigio coniugale) o un André Agassi (con Steffi Graf come esaltatore di sapidità) avrebbero raggiunto cifre molto più alte nel mercato internazionale delle foto di bambini. Ma a Federer non piace essere secondo o terzo, e non gli interessa il denaro. Dovrebbe comunque donarli. Quindi perché dovrebbe essere coinvolto in paragoni? Preferisce lasciare che i tabloid facciano il loro corso e mostrare loro chi è il capo quando si tratta della percezione di Federer. Il lavoro di pubbliche relazioni a questi livelli è un gioco di potere, e il più forte fa le regole. Al momento, è Roger Federer a decidere come devono apparire Roger Federer e la sua famiglia.
Nel crollo estivo della televisione, la televisione svizzera ha - e questa è probabilmente la decisione giusta - stabilito un marchio forte con la docu-soap Reduit e ha ottenuto i relativi successi di ascolto. Questi ultimi sono, almeno in parte, una diretta conseguenza delle accanite proteste contro la serie da parte di amministratori ideologizzati del passato. Più è controverso, più è rispettato!
Come organizzazione autenticamente di sinistra, la GSoA (Società per una Svizzera senza esercito) ha rivendicato per molti anni la libertà di opinione e l'ha rivendicata - e a ragione, secondo me, anche se non approvo lontanamente i suoi obiettivi e considero la GSoA un'organizzazione particolarmente cattiva e infida che deve essere affrontata ovunque la si incontri. Ma per favore: In questo Paese tutti hanno il diritto documentato di rendersi ridicoli e noi, incorreggibili liberali del cazzo, vogliamo insistere su questo punto, anche a rischio di far guadagnare punti a qualcosa come il GSoA.
Ma ora il GSoA ha chiesto in tutta serietà che la serie Reduit venga cancellata immediatamente. Abbiamo capito bene? Una lobby politica sta attaccando la sovranità dei programmi della televisione pubblica svizzera.
Immaginiamo per un momento che il simpatico presidente del partito Toni Brunner abbia chiesto qualcosa di simile. Come avrebbe ululato il mainstream giornalistico, come avrebbero protestato i de Weck, i Meyer, i Britschgis e tutta la banda della Werdstrasse. Il professor Georg Kreis e il professor Kurt Imhof avrebbero sgranato gli occhi per il rumore. Il PS Svizzera e il gruppo di Olten si sarebbero doverosamente indignati. Ma ora, di fronte all'imbarazzo del GSoA? Ancora una volta, il silenzio è la forma più sicura di esecuzione. E la prossima settimana faranno passare un altro maiale per il villaggio. Non speculate mai sulla stupidità del pubblico, provate invece con la sua dimenticanza!
Francamente, la serie televisiva della regione di Nidvaldo non fa per me. Mio padre, che ha prestato servizio attivo sulla linea del Gottardo e in Ticino, mi ha raccontato storie molto più vivide e divertenti: dei partigiani, che naturalmente aiutavano come proletari svizzeri solidali, contro ogni ordine. E dei contrabbandieri che potevano fare affari in barba alla politica perché i profitti andavano alla parte giusta.
A Guisan, mio padre e i suoi compagni, piacevano e lo prendevano in giro: "LMG" era la sua arma preferita: Cucchiaio, coltello e forchetta. Sappiamo dall'opera biografica di Willi Gautschi che Guisan era un antisemita e contribuì in modo significativo all'inasprimento della difesa della Svizzera contro l'immigrazione ebraica, ma nessuno se ne interessa. Potrebbe scalfire immagini familiari e confermare la vecchia verità storica: Non c'è né bianco né nero, ci sono solo sfumature di grigio in varie tonalità.
Karl Lüönd

Da questa settimana, l'edizione notturna di "Tagesschau" ha un nuovo look e anche il concetto è stato segretamente rivisto. Non vogliono farne un dramma, dice il capo di "Tagesschau" Thomas Schäppi a Tele und TV-Star. Il programma offre ora un'atmosfera diversa con un'immagine di sfondo di Zurigo di notte. Inoltre, i conduttori salutano i telespettatori davanti alla scrivania e non dietro, come in altri programmi. Ora vogliono posizionare "Tagesschau Nacht" come programma indipendente.

www.tele.ch
www.tvstar.ch

Sono arrivati i primi dati certificati sui lettori di 20 Minuten Friday. L'analisi dei media certificata dal WEMF copre il periodo dal 24 novembre dello scorso anno al 7 luglio 2009. 20 Minuten Friday ha un totale di 412.000 lettori per questo periodo. 20 Minuten distribuisce il giornale del venerdì con una tiratura di 155.000 copie in più di 900 casse. La rivista viene distribuita anche attraverso altri canali di distribuzione nelle regioni di Basilea, Berna, Lucerna, San Gallo e Zurigo.
Ulteriori informazioni.

Con una procedura di invito in due fasi, le FFS hanno cercato nuove agenzie leader per FFS Traffico viaggiatori e FFS Cargo. Contemporaneamente è stata selezionata un'agenzia di direct marketing in una seconda procedura per il trasporto passeggeri. Euro RSCG continuerà a svolgere il ruolo di agenzia capofila per l'affiliata delle FFS per il trasporto merci, FFS Cargo, e supporterà la strategia di comunicazione, la presenza sul mercato e le misure di comunicazione di marketing.
L'agenzia Contexta, con sede a Berna, è stata scelta come nuova agenzia capofila per FFS Personenverkehr e assumerà questo mandato il 1° gennaio 2009. Contexta ha convinto per l'implementazione creativa dell'incarico e per la sua strategia mediatica. Oltre a FFS Trasporto Viaggiatori, Contexta si occupa anche di clienti come Swisscom e Appenzeller Käse.
Alex Schmid Direct di Zurigo è la nuova agenzia di marketing diretto di FFS Traffico Viaggiatori: l'agenzia si è imposta con un concetto che risponde alle nuove sfide del marketing per i clienti abituali. Alex Schmid Direct serve clienti come Migros, La Posta Svizzera e Basler Versicherung.

www.sbb.ch
www.contexta.ch
www.alex-schmid.ch

Anche il quinto esame di ammissione al Markom, in cui vengono esaminate insieme le materie di base del marketing, delle vendite/distribuzione, della pubblicità e delle pubbliche relazioni, è stato completato con una percentuale di superamento dell'86,5%. Da quando è stato introdotto questo esame, 4.040 diplomati hanno ottenuto il certificato MZP.
In occasione dell'odierna presentazione dei certificati presso la Suisse Emex, il presidente della commissione d'esame Heinz Egli potrà annunciare che un totale di 1.117 diplomati (634 donne, 483 uomini; 587 provenienti dalla Svizzera tedesca, 60 dalla Svizzera francese e 11 dal Ticino) ha partecipato al test di ammissione Markom (MZP) tenutosi nella prima settimana di agosto, ha dichiarato l'associazione Markom in un comunicato stampa. Di questi, 966 hanno superato con successo l'esame svoltosi sulla piattaforma internet. Il tasso di superamento, pari all'86,5%, è leggermente inferiore a quello dell'esame svoltosi a gennaio.
Dall'introduzione dell'MZP, due anni fa, 4.040 laureati hanno soddisfatto uno dei requisiti di ammissione agli esami professionali per specialisti di marketing, vendite e pubbliche relazioni e per pianificatori della comunicazione, e numerosi giovani che hanno iniziato la loro carriera hanno dimostrato di possedere conoscenze specialistiche di base nelle aree Markom.
I nomi di tutti i titolari di certificati sono elencati su www.markom.org pubblicato. Il prossimo esame si svolgerà dal 25 al 29 gennaio 2010; il portale di registrazione sarà aperto dal 19 ottobre 2009 e il termine ultimo per l'iscrizione è il 23 dicembre 2009.
L'associazione Markom, fondata nel 2002 e composta dalle associazioni di categoria Swiss Marketing SMC, Schweizerische Gesellschaft für Marketing GfM, Verkauf Schweiz VS, Schweizer Direktmarketing Verband SDV, Schweizer Werbung SW, Schweiz. Public Relations Gesellschaft SPRG e KV Schweiz, si è prefissata di svolgere un esame di ammissione congiunto, da sostenere in anticipo, in cui vengono testate le materie di base, per il nuovo regolamento d'esame in vigore dal 1° gennaio 2009 a livello di esame professionale (con attestato federale).

Gli spot televisivi più brevi sono altrettanto efficaci
Gli spot televisivi brevi, della durata di 15 secondi, sono efficaci quanto il formato comune e consolidato di 30 secondi. Secondo i ricercatori, le pubblicità più brevi sono state ampiamente sottovalutate. Nel settore si è diffusa la convinzione che gli spot più brevi abbiano meno successo, scrive Pressetext. Tuttavia, un recente studio australiano ha sfatato questo pregiudizio. Come hanno scoperto i ricercatori dell'Ehrenberg Bass Institute for Marketing Science, le pubblicità televisive brevi di 15 secondi sono fondamentalmente altrettanto efficaci di quelle lunghe. Inoltre, di solito vengono ricordati allo stesso modo.
I partecipanti allo studio hanno guardato diversi spot televisivi in condizioni naturali e sono stati poi sottoposti a un test per verificarne il ricordo, la simpatia e la corretta identificazione del marchio. Gli spot più corti hanno ottenuto dall'80 al 90% dei risultati rispetto a quelli più lunghi in termini di ricordo e simpatia. Anche l'identificazione del marchio ha ottenuto un risultato equivalente.
Secondo la ricercatrice e autrice dello studio Kate Newstead, le pubblicità più brevi potrebbero essere utilizzate per presentare un marchio anche più frequentemente rispetto alle pubblicità lunghe. Tuttavia, i risultati dello studio potrebbero teoricamente essere dovuti anche a una cattiva gestione del marchio nelle pubblicità più lunghe, avverte la ricercatrice. In ogni caso, lo studio dimostra che gli inserzionisti dovrebbero riconsiderare la pubblicità di 30 secondi come un must assoluto delle loro campagne.

www.marketingscience.info
pressetext.com

La SRG sosterrà lo sviluppo di lungometraggi documentari con 80.000 franchi all'anno. È quanto prevede l'iniziativa della SRG e delle sue unità aziendali Schweizer Fernsehen (SF), Télévision Suisse Romande (TSR) e Radiotelevisione svizzera di lingua italiana (RSI). L'iniziativa fa parte del "Pacte de l'audiovisuel" e, secondo il portale della stampa, prevede un contributo di 80.000 franchi all'anno per un totale di sette progetti, che saranno selezionati tra tutte le candidature.
essere selezionati.
Gli esperti del "Pacte documentaire" di SF, TSR e RSI esaminano le domande presentate due volte l'anno e decidono insieme quali progetti devono ricevere un sostegno finanziario nella fase di sviluppo in base ai criteri stabiliti nel regolamento. Le sovvenzioni vengono assegnate in base alle esigenze e alle caratteristiche specifiche dei progetti presentati. La necessità di un intenso lavoro preparatorio (ricerche, approfondimenti, contatti, finanziamenti, ecc.), l'impegno
Il responsabile del progetto terrà in particolare considerazione gli interessi del produttore responsabile e di qualsiasi altra istituzione che possa beneficiare di un sostegno finanziario per il progetto di sviluppo.
La prima scadenza per la presentazione dei progetti è il 30 settembre 2009.

www.srgssrideesuisse.ch
www.presseportal.ch

Siemens Svizzera si rivolge ai potenziali dipendenti con un nuovo portale del lavoro. L'agenzia di design zurighese Eyekon ha progettato e realizzato il portale in collaborazione con l'agenzia di comunicazione zurighese Seed. Nelle quattro pagine web più importanti vengono mostrati brevi video in cui i dipendenti parlano del loro datore di lavoro e del loro lavoro. L'utente può dare uno sguardo dietro le quinte e conoscere i futuri colleghi che lavorano per Siemens. I filmati sono completamente integrati nel design del sito web.
Inoltre, il portale include le offerte di lavoro attuali, la possibilità di creare un agente di ricerca e ulteriori informazioni sull'azienda. Eyekon è responsabile del concetto generale. I video sono stati realizzati da Seed. L'implementazione su TYPO3 è stata realizzata da RTPartner.

www.siemens.ch
www.seedcom.ch
www.eyekon.ch

L'anno scorso la Federazione delle Cooperative Migros ha orientato i circa 200 ristoranti Migros verso gruppi target più ampi, introducendo offerte nazionali e misure di interior design standardizzate. A seguito di una gara d'appalto, TBS Identity si è aggiudicata il mandato di progettare l'identità e la strategia informativa, dalla promozione delle offerte nell'area d'ingresso all'etichettatura dei prodotti nei POS. Il programma di corporate design sviluppato in una prima fase è servito come base per la realizzazione di tutti i mezzi di comunicazione. Sono stati sviluppati pannelli informativi uniformi per la bacheca giornaliera e un sistema di etichettatura per i buffet e i banchi. Un dettagliato manuale CD, che regola con precisione l'aspetto fino agli espositori prodotti in modo decentralizzato, garantisce un elevato livello di coerenza del design all'interno del sistema federale Migros", scrive TBS Idetity in un comunicato stampa.
Responsabili di TBS Identity: Beat Aeschlimann (Consulenza di comunicazione), Daniel Leber, Christian Tobler (CD), Marco Donada (AD), Nadia Ermert (Poligrafia), Anka Refghi, Marlen Gassler (Project Management).

www.tbs-identity.ch
www.migros.ch

La settima edizione di Fantoche, il festival internazionale del cinema d'animazione, si svolgerà a Baden dall'8 al 13 settembre 2009. Grünbaum Koblasa Livingmedia è responsabile della cerimonia di apertura e della premiazione di Fantoche 09.
Il Salone internazionale del film d'animazione è uno dei più importanti festival del cinema d'animazione al mondo ed è un evento culturale in Svizzera dedicato esclusivamente all'animazione in tutte le sue sfaccettature tecniche, contenutistiche e mediatiche.
Livingmedia, lo specialista della comunicazione dal vivo, è stato incaricato di creare e progettare la serata di apertura e la cerimonia di premiazione nella Trafohalle di Baden insieme ai direttori del festival Duscha Kistler e Andrea Freund.

www.livingmedia.ch
www.fantoche.ch