I giornali twittano, le agenzie di stampa twittano, le aziende twittano, i privati twittano. I confini tra fornitori di servizi, media e destinatari sono sempre più labili. Tutti sono coinvolti, in qualche modo. Per i professionisti della comunicazione, tuttavia, "in qualche modo" non è mai positivo. Consigli su Twitter per pubblicitari e professionisti della scrittura.
> Ai suggerimenti di Twitter

La televisione svizzera ha recentemente lanciato un portale video sul quale è possibile guardare gratuitamente tutti i programmi. Oltre ai contributi video, gli utenti possono trovare anche informazioni su quali programmi sono stati più visti e su quali hanno ricevuto i voti più alti. Il programma "Tagesschau" può anche essere suddiviso in singoli contributi, per ognuno dei quali viene calcolato il numero di visualizzazioni. Secondo una ricerca di Tagesanzeiger.ch, negli ultimi giorni le notizie meteo e i casi di cronaca nera sono stati in cima alla scala di popolarità. Gli utenti, invece, si sono dimostrati meno interessati agli argomenti di punta. Se i dati principali sono interessanti per i telespettatori ma di utilità limitata, la televisione svizzera è ancora più interessata. Il comportamento degli utenti influenza la progettazione dei programmi televisivi, ammette il portavoce di SF David Affentranger. Fedele al motto: dare al pubblico ciò che vuole. Non si tratta solo di quali film vengono trasmessi, ma anche di quali argomenti la redazione si concentrerà in futuro - e questo in un'emittente con un mandato di servizio pubblico.

RTL Group, il più grande gruppo televisivo europeo, sta rispondendo al crollo dei ricavi pubblicitari con una rigorosa politica di riduzione dei costi dei programmi. Poiché non si prevede una rapida ripresa del mercato pubblicitario, l'obiettivo rimane quello di tagliare i costi dei programmi ancora più di prima, ha dichiarato l'amministratore delegato di RTL Gerhard Zeiler. I programmi devono essere prodotti e acquistati a costi più bassi.
Nella prima metà del 2009, il fatturato di RTL, con le sue oltre 70 stazioni radiofoniche e televisive e le società di produzione operanti a livello globale, è sceso da 2,86 miliardi di euro nello stesso periodo dell'anno precedente a 2,59 miliardi di euro. Nello stesso periodo dell'anno precedente, il gruppo, di cui Bertelsmann detiene la maggioranza, aveva registrato un utile di 391 milioni di euro.

www.sda.ch

Armadietti da guardaroba: la nuova versione
Saatchi & Saatchi ha ideato per il suo nuovo cliente Manor un concetto creativo per una campagna integrata dal titolo «Back to School». Al centro dell’iniziativa c’è un’idea chiara che riveste un ruolo fondamentale nella vita degli scolari: l’armadietto. Partendo da questo spunto, come spiega il direttore creativo Jürg Aemmer, non sono stati sviluppati solo lo «style & feel», ma anche idee per concorsi e giochi interattivi, oltre a un orario delle lezioni scaricabile. «Per ottenere un risultato così integrato, che spazia dal punto vendita all’online fino alle misure classiche, sono necessari nuovi modelli di collaborazione», afferma convinto lo stratega Pascal Schaub.
Saatchi & Saatchi e Manor hanno trovato la soluzione in una stretta collaborazione tra le risorse di entrambe le parti sin dall’inizio: gli inglesi la chiamano «Fluid Organisation». Si potrebbe anche dire: imparare gli uni dagli altri e gli uni con gli altri.
Con un approccio lungimirante, l’immagine di Manor è stata implementata in modo coerente e integrato. Ciò è stato possibile solo grazie alla collaborazione trasversale di tutte le discipline, che hanno lavorato insieme su un’unica idea senza divisioni gerarchiche: dalla Visual Factory, responsabile dell’allestimento delle vetrine, ai responsabili del marchio, fino agli specialisti del digitale. I partecipanti concordano: il modello ha superato la prova. Seguiranno ulteriori realizzazioni a cura di Saatchi & Saatchi e Manor.

La Svizzera da piegare da soli
Da metà agosto, su circa 100 testate giornalistiche e riviste spiccano quattro nuovi temi pubblicitari della serie «Das-kann-nur-ein-Inserat»: gli annunci «Die Fibel», «Kurz und bündig», «Globi» e «Schweizer Brauchtum» con le istruzioni per piegare il giornale. Seguendo le istruzioni, l’annuncio a mezza pagina o a pagina intera si trasforma in un pratico libricino in formato Reclam, che promuove il potere degli annunci pubblicitari. L’idea è di Silvio Seiler, della banca privata Wegelin & Co., che all’inizio dell’anno si è aggiudicato il concorso indetto dall’Associazione della Stampa Svizzera. Insieme ai cinque temi proposti dall’altro team vincitore, l’Associazione promuoverà fino alla fine dell’anno nove temi pubblicitari in diverse dimensioni e varianti linguistiche.

Solo aree di concessione con programmi commerciali; valori: quota di mercato in % nell'area di concessione, dati relativi al primo semestre 2009. Fonte: Radiopanel di Mediapulse.
> Vai al poster in formato PDF
(documento di grandi dimensioni – il download potrebbe richiedere alcuni minuti)

Circa 5000 abbonati nell'area di Zurigo non hanno ricevuto i loro giornali mercoledì mattina. Secondo la SDA, i portatori di giornali zurighesi sono in sciopero per protestare contro i tagli salariali fino al 20% per la consegna anticipata dei giornali a Zurigo e in gran parte della Svizzera orientale. I bassi salari del personale addetto alle consegne, che ammontano a poco meno di 20 franchi all'ora lordi, saranno tagliati. Mercoledì mattina, circa 60 addetti alla consegna dei giornali si sono riuniti al Volkshaus a partire dalle 4 del mattino, come ha dichiarato Hans-Peter Graf, segretario centrale del sindacato Comedia. Il personale è deciso a continuare lo sciopero se la Zuvo-GL non vuole negoziare in modo genuino.
I sindacati dei media Comedia e Kommunikation hanno indetto la riunione di protesta e lo sciopero di avvertimento. Chiedono alla direzione dell'organizzazione di fornitura Zuvo - 50% Tamedia, 50% NZZ - di ritirare i tagli salariali annunciati a marzo e di avviare trattative serie con i due sindacati. A tal fine hanno lanciato un ultimatum fino a lunedì prossimo. In caso contrario, minacciano ulteriori azioni.
Nell'attuale situazione di crisi, una riduzione dei salari fino al 20% potrebbe comportare un grave problema per le persone che lavorano in un'area a basso salario, come hanno spiegato Comedia e il sindacato delle comunicazioni. Hanno chiesto alla direzione dell'organizzazione di fornitura Zuvo di annullare i massicci tagli salariali e di avviare una seria trattativa con i due sindacati. Tuttavia, Zuvo non ha ancora risposto alle richieste, ha aggiunto Graf. I due sindacati hanno anche fatto appello alla comprensione e alla solidarietà degli abbonati colpiti dallo sciopero, nel caso in cui il giornale non fosse presente nelle loro cassette delle lettere.
Per gli editori del Tages-Anzeiger e della NZZ, fondatori di Zuvo, e per la Posta Svizzera, che vuole acquisire Zuvo e spera in una riduzione dei salari già attuata in precedenza, un simile approccio è disumano e semplicemente una vergogna, ha scritto mercoledì la SGB. Esprime la sua solidarietà agli scioperanti e ai loro sindacati e assicura loro il suo pieno sostegno.
Circa l'1% dei giornali non viene consegnato in tempo
Zuvo, che conta circa 3.600 dipendenti, è responsabile della consegna anticipata dei giornali a Zurigo e in gran parte della Svizzera orientale. Circa il 2% dei 2.200 dipendenti Zuvo interessati dai tagli salariali ha partecipato allo sciopero di mercoledì mattina, ha dichiarato la portavoce dei media Zuvo Sonja Levy quando le è stato chiesto di mettere in prospettiva l'azione.
Circa l'1% dei giornali non è stato consegnato in tempo. Levy non ha potuto ancora dire come la direzione di Zuvo avrebbe reagito alla richiesta di negoziazione. Ha fatto riferimento a un accordo raggiunto la scorsa settimana con i rappresentanti dei dipendenti Zuvo.
Per i pagamenti di compensazione una tantum (i sindacati parlano di "miseri
Zuvo ha messo a disposizione 450.000 franchi svizzeri. Secondo Levy, un gran numero di dipendenti Zuvo ha già firmato i nuovi contratti con salari più bassi.

www.sda.ch

L'affermazione contenuta nella Werbewoche del 13 settembre 2009, secondo cui la rivista Woman in Business è la prima rivista indipendente di business per donne in Svizzera, non è corretta. La rivista economica femminile Business and Woman (www.businessandwoman.com) è disponibile nei Paesi di lingua tedesca, compresa la Svizzera, dall'ottobre 2008. L'edizione di fine settembre 2009 presenta anche la Svizzera. Nell'intervista di copertina, Giselle Rufer, fondatrice e proprietaria del produttore di orologi Delance, risponde alle domande di B&W. Dalla metà dell'anno, B&W vola anche come rivista con il concept in prima e in business class su voli selezionati operati dalla rinomata compagnia aerea Swiss International Airlines Limited. La rivista è pubblicata da Pantheon Media Limited di Colonia. Con una tiratura totale di 20.000 copie, B&W viene pubblicata trimestralmente. B&W è un mix di argomenti di business, consigli, stile di vita, tendenze in materia di salute, gestione e cultura e, naturalmente, storie di successo: Qui troverete ritratti e interviste a donne che ricoprono ruoli di leadership e posizioni chiave. Il tutto scritto da un team di specialiste ed esperte (consulenti fiscali, avvocati, economisti aziendali, medici, psicologi, ecc.) B&W è rappresentata in esclusiva in Svizzera dall'agenzia pubblicitaria proud Mary GmbH di Zurigo. Women in Business non è quindi la prima rivista economica indipendente dedicata alle donne. L'affermazione non è corretta. Non è nemmeno corretto affermare che tutti gli altri editori hanno fallito con tali riviste: Business and Woman esiste già da un anno.

Quest'anno, le giurie hanno nominato un totale di sette progetti per il Corporate Communications Award e il Media Relations Award. Le seguenti organizzazioni sono entrate nella rosa dei candidati per il Premio-CC e il Premio Media Relations: Brandpulse Zurich con Victorinox, cR Werbeagentur bsw Basel con la Segreteria di Stato per gli Affari Economici SECO, l'agenzia erdmannpeisker Biel con il marchio di sport di montagna Mammut, Berne Declaration Zurich con il progetto "Ilisu Dam in Eastern Turkey", Heads Corporate Communications Zurich con l'Università di Zurigo, Weisse Arena Gruppe Laax con il marketing del resort invernale LAAX e Syngenta International Basel con il progetto di comunicazione "Grow more from less".
Anche quest'anno i premi per la comunicazione aziendale e le relazioni con i media saranno consegnati giovedì 10 settembre 2009 alle 17.30 nell'ambito del Forum svizzero per la comunicazione integrata presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nordoccidentale a Olten. Il forum, che durerà tutto il giorno, inizierà alle 9.00 e si intitolerà "La fine della comunicazione classica".

www.award-cc.ch
www.forum-kommunikation.ch

Il Consiglio federale si oppone a un progetto della Commissione per le istituzioni politiche del Consiglio nazionale (SPK). Questo prevedeva che i partiti potessero fare pubblicità gratuita alla radio e alla televisione prima delle votazioni federali. Secondo SDA, il governo nazionale ritiene che l'interferenza nella libertà delle emittenti di programmi non sia adatta a promuovere i partiti politici. Inoltre, il piano contraddice la decisione dei consigli di mantenere il divieto di pubblicità religiosa e politica nella legge sulla radio e la televisione.
Secondo il Consiglio federale, le FFS hanno offerto ai partiti politici la possibilità di affiggere un manifesto comune con uno slogan sulle proposte nelle stazioni ferroviarie più grandi prima dei referendum. Tuttavia, i partiti non hanno mai fatto uso di questa offerta. L'SPK vorrebbe dare maggiore equità alla campagna referendaria con le pubblicità gratuite dei partiti e dei comitati referendari e d'iniziativa. La Commissione deve ora decidere se e in quale forma presentare gli emendamenti legislativi alla plenaria. Altrimenti, possiamo solo immaginare quanto tempo i partiti svizzeri aspetteranno per proporre un'alternativa a Teleblocher.

Su SF è in corso uno spot pubblicitario di Publisuisse in cui il presentatore sportivo Matthias Hüppi viene preso in giro e parodiato dal cabarettista David Bröckelmann. Tuttavia, secondo le riviste televisive Tele e TV-Star, non c'è mai stata una richiesta ufficiale per sapere se Hüppi avrebbe acconsentito a questo utilizzo. "Sono stato semplicemente informato che questo spot sarebbe stato trasmesso e ho pensato: ok, allora". Il 51enne ha detto diplomaticamente che poteva accettarlo, perché indirettamente "gli introiti sarebbero andati anche a beneficio di SF Sport".

www.publisuisse.chf
www.tele.ch
www.tvstar.ch

Da ottobre, l'ex radio locale Basilea 1 diventerà Radio Basel, con studi a Basilea e Liestal. Otto dei 16 dipendenti sono stati licenziati, come annunciato dalla Media for Adults del cofondatore di Radio Basilisk Christian Heeb. Allo stesso tempo, secondo il comunicato stampa, sono stati assunti altri 14 membri del team editoriale. Il team sarà ulteriormente ampliato prima dell'inizio del programma. Tuttavia, Radio Basilea ha già un numero di dipendenti sotto contratto superiore a quello di Basilea 1.
Il 21 agosto Medien für Erwachsene MFE ha rilevato definitivamente Basilea 1 dal precedente proprietario Basler Zeitung Medien. MFE, di proprietà del pioniere della radio locale Christian Heeb e dell'imprenditore tedesco Karlheinz Kögel, ha annunciato mercoledì i dettagli del rilancio. Il nuovo nome sarà Radio Basel. Il presidente del Consiglio di amministrazione è Sven Hoffmann, il delegato è Christian Heeb. Il consiglio di amministrazione comprende anche Hansjürg Deutsch e Franz C. Widmer sono anche membri del consiglio di amministrazione. È in lizza anche l'editore della Basellandschaftliche Zeitung, Mathis Lüdin. Heeb è anche amministratore delegato e responsabile della gestione giornalistica. Il team di gestione comprende anche Widmer (Qualità/Formazione), Alexandra Parisi (Servizi centrali), Sandra Schiess (Direzione editoriale), Markus Vogt e Frank Linhard (Capi servizio) e Nick Schulz (Responsabile musica).

www.sda.ch

Sviluppo degli annunci Nel primo semestre del 2009, la stampa svizzera ha perso circa 176 milioni di franchi svizzeri in entrate pubblicitarie nette rispetto all'anno precedente. Rispetto al 2007, la cifra è di circa 204 milioni. Di Ueli Custer.
> Parte 1
> Parte 2
> Parte 3