Potete vincere concerti come gruppo di supporto a concerti, festival o come band principale nei club. Nelle categorie Pop, Classica, Ottoni e Chiavi, si determina quali sono i musicisti più cercati, linkati e consigliati su Moonsticker.com. Una giuria composta da rappresentanti dell'industria musicale giudicherà poi i candidati. Il concorso sarà lanciato alla fine del 2009 e in seguito sarà organizzato annualmente. Ulteriori informazioni su Moonsticker.com.

Insieme all'azienda partner IP Media, la piattaforma trasmette anche il programma di varietà del laboratorio di Andreas Thiel "Böser Montag" su Moonsticker.tv.

L'aspetto è visibile, tra l'altro, su camion, manifesti e scritte sui campanelli. Secondo gli inserzionisti, la campagna mira a raggiungere il cuore di ciò che l'azienda sa fare meglio a livello visivo: trasformare uno spazio in una casa in cui le persone si sentano a casa. Il nuovo look è visibile da subito sui manifesti e nelle pubblicità, e fino alla fine dell'anno anche negli showroom HGC e sui camion HGC Wall & Floor Coverings.

Responsabile presso HGC: Elisabeth Arm (responsabile marketing), Daniel Zehnder (responsabile comunicazione marketing). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Martin Spillmann, Patrick Suter (CD), Katja Puccio, Oli Kreienbühl, Karin Estermann (AD), Patrick Suter (testo), Andy Stäheli, Noemi Schmid, Mirjam Eberle (consulenza). Artisti 3D: Elefant Studios.

La divisione colpita impiega attualmente circa 1.400 persone in Svizzera e circa 1.600 a livello internazionale. Nel primo semestre di quest'anno, il broker pubblicitario vodese ha subito un calo delle vendite del 28,8% nel segmento Media Sales.
Le voci secondo cui Publigroupe sarebbe sull'orlo del collasso sono state negate con forza da Hans-Peter Rohner, Presidente del Consiglio di Amministrazione e CEO del Gruppo, in un'intervista rilasciata al quotidiano Sonntagszeitung. L'azienda ha aree di business ben performanti e dispone di sostanza sufficiente per superare la crisi. Anche se si può ipotizzare che il 2010 non sarà migliore del 2009 per il settore, la situazione dovrebbe migliorare al più tardi nel 2011.

Axel Springer si era già assicurato una partecipazione di maggioranza in StepStone nel settembre 2009 e successivamente ha pubblicato un'offerta di acquisto rivolta a tutti gli azionisti per motivi di legge. Con l'acquisizione del portale del lavoro e del fornitore di soluzioni per la gestione del capitale umano, Springer amplia ulteriormente la sua divisione digitale.

La diffusione totale nei giorni feriali dei 379 maggiori quotidiani statunitensi era di soli 30,4 milioni alla fine di settembre, secondo quanto riportato dall'Audit Bureau of Circulations (ABC), un istituto specializzato dell'Associazione degli editori di giornali statunitensi. Nei sei mesi tra ottobre 2008 e marzo 2009, la diffusione è diminuita solo del 7,1%.
Il Wall Street Journal è uno dei pochi giornali che è riuscito a crescere. Con un aumento della tiratura dello 0,6% a 2,024 milioni dal settembre 2008, il Wall Street Journal è diventato il quotidiano con la più alta tiratura negli Stati Uniti. Il giornale conservatore della casa del magnate dei media Rupert Murdoch ha così scalzato USA Today dal primo posto tra i quotidiani statunitensi.
La diffusione di USA Today è scesa del 17,1% a 1,9 milioni nel giro di un anno. Anche altri grandi quotidiani hanno subito gravi contraccolpi: Il New York Times ha perso il 7,3% a settembre 2009 rispetto all'anno precedente e ora ha una tiratura giornaliera feriale di 928.000 copie, mentre il Los Angeles Times ha subito un calo addirittura dell'11% (tiratura: 658.000). Il Washington Post ha perso il 6,4% della tiratura, scendendo a 583.000 copie.

La recessione aggrava la crisi
I giornali negli Stati Uniti sono in grave crisi da diversi anni. La recessione ha aggravato la situazione. Anche i ricavi pubblicitari dei giornali sono in calo da oltre due anni. Nel primo trimestre del 2009 sono addirittura diminuiti del 29,7%. Nel 2006, i giornali avevano generato entrate pubblicitarie per 49,3 miliardi di dollari, nel 2008 erano appena 38 miliardi.
Quest'anno si prevede un ulteriore drastico calo. Il numero di utenti dei portali web dei giornali è cresciuto costantemente negli ultimi anni fino a superare i 70 milioni al mese. Tuttavia, i già magri introiti pubblicitari sono diminuiti anche qui a causa della recessione (del 5% nel secondo trimestre). A seguito della crisi dei giornali, dal 2007
(stima) ben oltre 10.000 redattori sono stati licenziati.

Gli Edis per i migliori film commissionati in Svizzera vengono assegnati quest'anno per la decima volta. 52 produzioni sono entrate nella rosa dei candidati in nove diverse categorie. I finalisti sono presentati nell'attuale edizione cartacea di Werbewoche. Se volete valutare voi stessi i film, potete farlo su Edinet.ch/elenco in versione integrale. Sul sito della Swissfilm Association c'è anche un concorso: indovinate quali film selezionati saliranno sul podio. I cinque indovini più competenti saranno premiati con un iPod nano. In palio anche una serie di biglietti per il cinema. Il concorso è organizzato in collaborazione con Edi e 20 Minuten. Le votazioni sono aperte da oggi fino alla fine di questa settimana.

La campagna per la rete via cavo sarà lanciata all'inizio del 2010. Oltre a uno spot televisivo, saranno utilizzati come mezzi pubblicitari anche annunci pubblicitari, online e varie misure below-the-line, come ha annunciato l'agenzia lunedì.

Il Consiglio di amministrazione della SRG Svizra Rumantscha, presieduto dall'ex consigliere nazionale del PLR Duri Bezzola, ha annunciato lunedì che non è necessario tagliare il personale. Tuttavia, per mantenere l'attuale offerta di programmi, la RTR ha bisogno di più soldi per gli anni dal 2011 al 2015. Se non ci sarà un aumento, la più piccola catena di radiodiffusione della SSR dovrà ridurre la programmazione e ridurre il totale di 126 posti di lavoro, ha aggiunto il comunicato.
Per il prossimo anno RTR dispone di 21 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, il servizio di programmi radiotelevisivi, compresa la presenza online, costa 23 milioni di franchi. Le riserve finanziarie sono state liberate per evitare un deficit di due milioni di franchi. Inoltre, la RTR riceverà un contributo speciale dalla Direzione generale della SSR. Si dovranno realizzare risparmi nell'organizzazione, nell'amministrazione, nella tecnologia e nelle indennità speciali per il personale. La sottotitolazione in tedesco del programma "Cuntrasts" sarà interrotta.

L'espansione delle attività delle emittenti del SSR finanziate dal canone nel settore commerciale online comporterebbe un'ulteriore distorsione del mercato e porrebbe i fornitori privati in una posizione di svantaggio, ha affermato l'associazione nella sua dichiarazione. Le emittenti del SSR potrebbero trarre vantaggio dalla loro forza di mercato finanziata con fondi pubblici, dalla notorietà del loro marchio, dai contenuti esistenti e dall'utilizzo incrociato difficile da controllare delle aree finanziate dal canone, il che peggiorerebbe le opportunità di mercato dei fornitori privati.
La SSR non ha né un mandato di servizio pubblico nel settore online né un mandato per un'offerta multimediale completa. Il comunicato prosegue affermando che la strategia di espansione prevista dalla SSR nel settore della pubblicità online ha una motivazione puramente commerciale e non può essere giustificata in termini di politica dei media o della concorrenza. Sarebbe inaccettabile se la SSR potesse espandere la sua forte posizione di mercato anche nel settore online, che rappresenta il restante mercato di crescita pubblicitaria per gli operatori privati, attaccando così frontalmente soprattutto i portali di notizie online, che sono finanziati con fondi privati.

Il motivo principale della revisione dell'Ordinanza sulla radiotelevisione (RTVO) è l'adeguamento alla nuova legislazione internazionale in materia di televisione.

La dichiarazione dell'associazione è disponibile sul sito Sito web da leggere.

Ruag, che vede circa la metà dei suoi 4.000 posti di lavoro minacciati dall'iniziativa, sta conducendo una campagna contro l'iniziativa insieme alle associazioni imprenditoriali Swissmem ed Economiesuisse, di cui è membro. L'amministratore delegato di Ruag, Lukas Braunschweiler, ha dichiarato in un'intervista al quotidiano Sonntagszeitung che l'azienda sostiene la campagna per il "No" con 200.000 franchi. La contro-campagna è sostenuta anche dalla Mowag di Turgovia, i cui veicoli blindati sono destinati per l'80% all'esportazione, e dal produttore di armi SAN Swiss Arms di Sciaffusa. Tuttavia, sia le associazioni di categoria che le altre aziende mantengono il riserbo sul budget destinato alla campagna di affissione.

GSoA con un budget limitato: "Davide contro Golia
Tom Cassee, segretario del Gruppo per una Svizzera senza esercito (GSoA), ritiene che "gli avversari abbiano almeno dieci volte più soldi". Secondo il GSoA, il budget totale per la campagna ammonta a circa 200.000 franchi. Può contare anche su un ampio sostegno, anche se non si tratta di grandi somme. Greenpeace, ad esempio, sostiene la campagna soprattutto in termini di idee e lavoro di informazione, afferma il portavoce Mathias Wyssmann. I Verdi spendono circa 20.000 franchi svizzeri per la campagna referendaria. Il PS sta conducendo una "campagna di medie dimensioni" con un budget compreso tra 30.000 e 50.000 franchi, secondo il responsabile della campagna Peter Lauener.
I partiti borghesi FDP, SVP, CVP e BDP sono rappresentati nel comitato apartitico contro il divieto di esportazione di materiale bellico. L'SVP non ha un proprio budget e offre solo supporto logistico nella campagna referendaria, come afferma il segretario generale Martin Baltisser. Il partito non paga nemmeno Economiesuisse. La portavoce del CVP Marianne Binder si riferisce all'FDP, che coordina la campagna del centrodestra. Il portavoce del FDP Damien Cottier non ha "nulla da rispondere" quando gli viene chiesto dell'impegno finanziario del suo partito e dubita delle stime dei promotori. Per l'FDP, questa è una campagna di medie dimensioni, ma il suo impatto sull'economia è grande, ha detto Cottier.

(Immagine: Keystone. Ruag ha venduto 32 Tiger F-5E alla Marina statunitense).

Recano lo slogan "Probabilmente Dio non esiste - quindi non preoccuparti, goditi la vita" e hanno suscitato scalpore a livello nazionale perché Zugo e Lucerna ne hanno inizialmente vietato l'affissione. Grazie alle donazioni, i manifesti saranno affissi nuovamente in autunno in una decina di città, tra cui Lucerna e Zugo, come ha annunciato domenica l'associazione. La campagna è riuscita a sensibilizzare l'opinione pubblica sul fatto che in Svizzera c'è un numero crescente di persone che vivono senza religione. La campagna ha avuto un impatto anche sulle aziende di trasporto: A San Gallo e Berna la pubblicità religiosa non è più consentita.

L'anno scorso il giornale ha raggiunto il più alto profitto della sua storia. Il risultato potrebbe ripetersi quest'anno. La redazione conta 700 redattori e circa 100 redattori online. "Abbiamo più pubblicità che mai", ha dichiarato il portavoce della Bild Tobias Fröhlich al quotidiano Sonntag. Aldi, Lidl e Media-Markt "bombardano il giornale", ha dichiarato un redattore. Il Blick, l'ex mucca da mungere della Ringier, può solo sognare di fare altrettanto in questo Paese. Qual è dunque la ricetta segreta della casa editrice Springer? Da un lato, il gruppo si è assicurato che il giornale non abbia concorrenza sul mercato da parte dei giornali gratuiti. Dall'altro, la Bild Zeitung è sempre rimasta fedele al suo percorso giornalistico. I lettori sanno sempre cosa aspettarsi dal "loro" giornale: storie di sesso e criminalità, reportage da una prospettiva economica conservatrice-liberale. Anche le notizie locali non vengono trascurate. Ogni tanto una storia politica finisce in prima pagina. Anche se uno o due lettori abbandonano la nave - la tiratura media è inferiore di 100.000 copie - questa strategia ha permesso al giornale di diventare il più citato in Germania.