Gli utenti possono inserire i nomi degli artisti, i titoli delle canzoni o degli album e persino singoli passaggi dei testi; nei risultati della ricerca viene presentata la musica pertinente dei partner di cooperazione MySpace e LaLa, che possono poi ascoltare o acquistare direttamente.
"Riceviamo milioni di ricerche musicali ogni giorno. Negli Stati Uniti, due delle dieci ricerche più frequenti sono legate alla musica", affermano il Product Manager di Google Murali Viswanathan e l'ingegnere software Ganesh Ramanarayanan sul blog ufficiale dell'azienda, secondo il comunicato stampa. Finora l'elaborazione di tali richieste era troppo macchinosa e richiedeva molto tempo. La nuova funzione di ricerca renderà tutto molto più semplice e gli utenti saranno in grado di trovare la musica che cercano molto più rapidamente. La nuova ricerca musicale non solo dovrebbe portare gli utenti a destinazione molto più rapidamente, ma anche essere uno strumento generalmente utile per scoprire nuova musica e trovare brani di cui non si conosce l'artista o il titolo. A tal fine, Google ha implementato l'opzione di ricerca di singoli brani o frasi.

Per ora disponibile solo per gli utenti statunitensi
Google ha avviato una partnership con i servizi di musica online Pandora, Imeem e Rhapsody per aiutare gli utenti a trovare nuova musica. Questi si trovano sotto forma di link corrispondenti sotto la "OneBox" e hanno lo scopo di indirizzare gli utenti verso una vasta gamma di download di MP3 a pagamento, video musicali e informazioni sui concerti, tra le altre cose.

Finora, tuttavia, la nuova ricerca musicale di Google è disponibile solo per gli utenti statunitensi. Non è ancora chiaro se e quando la funzione sarà disponibile anche in altri Paesi.

Secondo SDA, Impressum ha definito il piano sociale "corretto alla luce dell'attuale situazione economica". Il sindacato Comedia, invece, è scettico: deplora "la palese mancanza di volontà da parte della direzione di Edipresse di evitare i licenziamenti". La stessa Edipresse ha sottolineato in un comunicato che le misure proposte sono più generose di quanto richiesto dalla legge. Tra le altre cose, il piano prevede benefici finanziari per coloro che desiderano diventare lavoratori autonomi. È previsto anche un fondo per i casi di difficoltà. L'azienda offre anche un indennizzo a chi si dimette volontariamente o riduce il proprio carico di lavoro. Gli interessati possono iscriversi fino a lunedì.
All'inizio di ottobre, l'azienda mediatica svizzera di lingua francese ha annunciato dei licenziamenti: 30 posti di lavoro nelle redazioni, 50 nella tipografia e 20 nella produzione. Tra le altre pubblicazioni interessate dai licenziamenti ci sono i quotidiani Le Matin, 24 heures e Tribune de Genève.

L'amministratore delegato Thomas Ebeling ha dichiarato ad Handelsblatt che l'azienda deve diventare più indipendente dal mercato pubblicitario. A piccoli passi, l'obiettivo è quello di convincere gli spettatori a pagare il canone per ricevere i canali. Per la futura redditività del Gruppo, è estremamente importante costruire relazioni con i clienti finali, ad esempio attraverso la pay TV, il video-on-demand o altri modelli di business. L'obiettivo autoimposto è quello di generare il 30% dei ricavi al di fuori della pubblicità entro il 2014. L'anno scorso Pro Sieben Sat.1 ha generato ricavi per 3,1 miliardi di euro, ma ha dovuto accettare una perdita di 129 milioni di euro. Oggi la crescita non può più provenire solo dal mercato pubblicitario. Secondo Niko Steinkrauß, esperto di media presso la società di consulenza gestionale Booz, è necessario sfruttare tutti i flussi di entrate, compresi gli abbonamenti dei clienti finali e i pagamenti una tantum.
Nessuna aspettativa di prezzo concreta
In altri Paesi europei, gli spettatori spendono tra i 50 e i 200 euro al mese per la pay TV. In Germania, tuttavia, non è possibile applicare tariffe altrettanto elevate", ha dichiarato Ebeling, senza specificare i prezzi.
Il manager televisivo ha annunciato che inizialmente si avventurerà nella pay-TV con canali speciali più piccoli, per testare la reazione del mercato. Questo non è imminente per i canali principali come Pro Sieben o Sat.1. "Al momento non siamo pronti a fare questo grande passo", ha dichiarato Ebeling.
Quest'anno il mercato pubblicitario in Germania subirà una contrazione fino al 15%, anche se nel trimestre in corso si nota una ripresa, ha proseguito. Per l'anno prossimo, prevede uno sviluppo compreso tra il 2 e il 5 percento. Per rendere i canali in chiaro più attraenti per gli spettatori, la società intende aprire nuove aree di business. Tra le altre cose, l'azienda intende avviare una propria produzione televisiva. La società ha già un contratto di esclusiva con il produttore televisivo Dick de Rijk. Quest'ultimo ha lavorato in precedenza per Endemol e ha creato, tra gli altri, il format di successo "Deal or no Deal".

Lars e Laura hanno avvicinato i visitatori della fiera del marketing dal 24 al 26 agosto 2009 per scambiare con loro i biglietti da visita. "Venerdì vado in vacanza. Tu vai a lavorare. Facciamo uno scambio?" era il messaggio.
sul davanti della maglietta. Sul retro, la scritta "Dammi il tuo biglietto da visita e ti manderò un biglietto delle tue vacanze". In tre giorni sono stati raccolti oltre 700 biglietti da visita di potenziali clienti in promozione. In una seconda fase, le cartoline scritte a mano dal Ticino sono state inviate al gruppo target. In una terza fase, Lars e Laura hanno chiamato i potenziali clienti per fissare un appuntamento con il nostro responsabile della promozione.
Tempobrain ha utilizzato questa campagna per comunicare la sua gamma di promozioni classiche al gruppo target di riferimento. Secondo il comunicato stampa, la campagna ha portato a molti riscontri positivi, nonché a ordini iniziali e a un gran numero di appuntamenti.
Lars e Laura:

Cartolina:

Secondo il comunicato stampa, Mammut ha ricevuto un elogio speciale per la combinazione di innovazioni di prodotto orientate al mercato, un alto livello di soddisfazione dei clienti e un innovativo concetto di comunicazione online e offline. La giuria ha sottolineato in particolare le attività online e l'attuale campagna pubblicitaria. "Il nuovo sito web di Mammut e l'attuale campagna 'Mammut Testevent' sono esempi esemplari di come il Web 2.0 possa essere utilizzato per attirare l'attenzione del pubblico target in un lasso di tempo molto breve", ha dichiarato il Prof. Dr. Manfred Bruhn durante la cerimonia di premiazione.

Nel settembre 2008, Coop, l'agenzia pubblicitaria KSB/SJ e l'agenzia di PR Paroli hanno aperto una strada completamente nuova con Verde, soddisfacendo un'esigenza sempre crescente dei consumatori: vedere, leggere e sperimentare da dove provengono i prodotti biologici che acquistano ogni giorno e chi c'è dietro. Ogni prodotto ha la sua storia.
Prodotto in una tiratura di diversi milioni di copie, Verde è presente in diverse testate in tutta la Svizzera, come SI Style, Bilanz, NZZ Folio e L'Hebdo, ed è disponibile in tutti i negozi Coop. Verde è disponibile online su www.coop.ch/verde e può anche essere sottoscritto.
Responsabile presso Coop: Jürg Peritz (Responsabile Marketing/Acquisti), Christian Waffenschmidt (Responsabile VIVA Competence Brands). Responsabile di Verde: Oliver Suter, Agentur Paroli (realizzazione), Daniel Krieg e Uwe Schlupp, KSB/SJ (creazione), Agentur Paroli e Lüchinger Publishing (caporedattore), Simone Fennel (AD), Mel Sinha (picture editor), Christiane Gothuey (produzione), Matthias Ullmeyer (organizzazione), Detail AG (litografia).

Lo riferisce il portale di settore Tech Crunch, in base al comunicato stampa. Anche Yahoo sta progettando di lanciare un motore di ricerca in tempo reale, ma non in collaborazione diretta con Twitter o Facebook come i suoi concorrenti. Secondo Tech Crunch, l'azienda vuole invece collaborare con un motore di ricerca in tempo reale esistente e specializzato. One Riot è in discussione. Insieme al provider di ricerca in tempo reale, a breve verrà lanciato sul mercato un nuovo prodotto Yahoo.
Yahoo non ha ancora confermato ufficialmente le voci sulla partnership con One Riot. Tuttavia, secondo il rapporto, l'azienda ammette che la ricerca in tempo reale è un argomento importante per Yahoo e che sono attualmente in corso vari test per determinare in che misura tale ricerca possa essere utile per gli utenti. Solo dopo una valutazione dettagliata dei risultati, Yahoo deciderà se integrare la ricerca in tempo reale.

I costosi cerchi in lega si danneggiano rapidamente in fase di parcheggio o durante le manovre di guida con contatto con i marciapiedi. Le riparazioni in un'officina specializzata sono costose. La start-up svizzera Felgendienst si occupa di questo problema. I danni minori vengono riparati e il cerchio viene poi verniciato a fuoco.
SNK sta sviluppando l'identità complessiva del marchio Felgendienst - dalla definizione dell'identità del marchio, al naming, al logo, alla cancelleria aziendale e all'etichettatura dei veicoli, fino al sito web. L'agenzia scrive in un comunicato stampa che la presenza sul mercato di Felgendienst è semplice, pulita e onesta come l'azienda si vede.

"Fuori fa più freddo, l'epidemia di influenza si avvicina: è il momento di rafforzare le difese dell'organismo", si legge in un comunicato stampa. Se volete fare qualcosa di buono per il vostro corpo, potete preparare dei menu variegati con molte verdure colorate: "Le vitamine e le sostanze vegetali aiutano il sistema immunitario e i bei colori fanno bene alla mente". Diverse idee di ricette sono state raccolte nel libro di cucina "Verdure giovani - frutta fresca" della campagna "5 al giorno". Il libro è disponibile presso il negozio del sito web 5amtag.ch.

La forte identificazione della popolazione della Svizzera orientale con l'FC San Gallo è il terreno ideale per la Banca Cantonale di San Gallo per trasferire in modo efficace e accattivante i valori del proprio marchio, come la tradizione, la vicinanza, i legami regionali, l'impegno e il dinamismo, si legge in un comunicato stampa. Per questo motivo le pubblicità non presentano modelli tipici, ma veri e propri tifosi dell'FC St. Gallen, la neopromossa squadra della Axpo Super League. Che si tratti di un meticoloso addetto alle attrezzature, di un potente batterista della curva dei tifosi o della mamma di un giovane calciatore in attesa: veri tifosi o dipendenti della squadra di calcio sono visibili in ogni motivo di questa campagna unica.
Responsabile presso la Banca Cantonale di San Gallo: Thomas Rüegg (responsabile marketing). Responsabile presso E,T&H Werbeagentur AG BSW: Enno Wassmer (CD), Claudia Stiefel (AD), Sandra Sigrist (consulente), Matthias Sönmez (responsabilità generale); fotografia: Vision Studios/Balgach, Alex Bayer.

Un giorno dopo la pubblicazione del piano sociale, le redazioni di Edipresse hanno approvato una risoluzione, secondo quanto riportato da SDA. In essa si chiede che vengano analizzate in modo più approfondito opzioni come i licenziamenti volontari, la riduzione del carico di lavoro e il prepensionamento. Secondo un comunicato emesso mercoledì, ciò richiede un controllo paritario.
Nella lettera, le redazioni dichiarano la loro solidarietà con le persone colpite nei settori della stampa e della produzione, che sono particolarmente colpiti dalla ristrutturazione. Anche questi dipendenti dovrebbero beneficiare di un piano sociale e non solo di misure di accompagnamento.
Anche i manager e gli azionisti dovrebbero fare dei sacrifici
La risoluzione afferma inoltre che i dipendenti di Edipresse non devono essere le uniche vittime della crisi. Anche il management e gli azionisti devono fare sacrifici in termini di stipendi e dividendi.
All'inizio di ottobre, l'azienda mediatica svizzera di lingua francese ha annunciato dei licenziamenti: 30 posti di lavoro nelle redazioni, 50 nella tipografia e 20 nella produzione. Tra le altre pubblicazioni interessate dai licenziamenti ci sono i quotidiani Le Matin, 24 heures e Tribune de Genève.

Insieme a The Eyecatcher, Neue Lgk ha progettato un gioco online che viene pubblicizzato su tutti i media. Nel Gioco della fonduta Gerber l'obiettivo è raccogliere i pezzi di pane persi in una fonduta. Con ogni pezzo di pane salvato, i giocatori aumentano le possibilità di vincere premi come weekend di sci per quattro persone o slitte di Davos. E dopo ogni turno di gioco, un mini-gioco adatto attende gli utenti: lo scopo è quello di raschiare la crosta dal caquelon vuoto con la forchetta da fonduta per vedere se si è vinto subito un premio aggiuntivo. Se vi fate prendere dalla febbre del gioco, potete vincere altri giri gratis grazie alla funzione "dillo a un amico" e ai codici vincenti sulle confezioni di fonduta Gerber. E chi ha voglia di una fonduta può organizzare un incontro con gli amici grazie alla funzione integrata di agenda "Doodle".
Il gioco della fonduta Gerber viene pubblicizzato tramite pubblicità sulle confezioni, poster nei punti vendita, annunci, banner, annunci sui social media e un mailing. È disponibile da subito e durerà per diversi mesi. Inoltre, saranno messi in palio diversi premi istantanei via SMS.
Responsabile presso Emmi Fondue AG: Beatrice Hauswirth (Responsabile Marketing), Indra Grünig (Product Manager). Responsabile presso Neue Lgk: André Benker, Hans Tanner (CD), Dominic Beyeler (AD), Andreas Szentkuti (testo), Nicole Brunner, Nicole Trasatti (consulenza). Responsabilità online: L'acchiappa-occhi ag. Video: Condor Films. Fotografia: Jonas Spengler. Animazione: Chemicalbox. Media: Zip Media, The Eyecatcher ag.