Secondo Impressum, il Corriere del Ticino ha deciso di sopprimere cinque posti di lavoro. Impressum si oppone a questa decisione dei dirigenti del dipartimento ticinese per i seguenti motivi:
I team editoriali non sono stati coinvolti nel processo decisionale e i colleghi del dipartimento sono stati messi di fronte al fatto compiuto. I rappresentanti dei lavoratori non sono stati interpellati in alcun momento. Inoltre, sembra che non siano state prese in considerazione misure alternative di riduzione dei costi per evitare la cancellazione. E le informazioni trasmesse ai colleghi del Corriere del Ticino erano incomplete e non trasparenti. Né ha fornito alcuna visione della reale situazione finanziaria del dipartimento. Le misure di riduzione dei costi sono state presentate come una conseguenza del calo della pubblicità che ha caratterizzato la stampa per diversi anni.
Alla luce di questi punti e del fatto che queste misure riguardano più del 10% della redazione, Comedia e Impressum chiedono alla direzione del Corriere del Ticino di aprire immediatamente un tavolo di trattative con i sindacati e i rappresentanti dei lavoratori interessati, in modo da trovare altre soluzioni meno drastiche.

Quella che sembra una chiara contraddizione si è rivelata un grande successo: oltre quattrocento atleti e bevitori di birra entusiasti hanno partecipato alla campagna "Corri per la tua vita" della Erdinger Alkoholfrei. Il premio era un posto esclusivo alla partenza della più grande maratona del mondo a New York. Inoltre, una sessione di allenamento personalizzata con la squadra del medaglia d'argento olimpica Markus Ryffel.
In collaborazione con Ryffel Running/Kuoni, Erdinger Alkoholfrei sta cercando un corridore - che non ha mai corso una maratona - per un posto di partenza esclusivo nella Maratona di New York 2010. La votazione online su http://www.erdinger-alkoholfrei.ch è iniziata mercoledì 24 febbraio 2010.
Il vincitore si qualifica direttamente per il casting di metà marzo. Sotto gli occhi di una giuria di esperti, dovrà affrontare nove concorrenti. Per il vincitore del casting, questo evento è l'inizio di un periodo intenso.
Il vincitore sarà preparato per la gara di novembre. L'argento olimpico Markus Ryffel crea un piano di allenamento personale e, insieme al suo team, prepara il corridore per l'evento di New York. Il coaching dell'atleta spazia dai consigli nutrizionali, all'analisi della tecnica e dello stile di corsa, fino all'allenamento specifico per la maratona. Tuttavia, il vincitore deve completare da solo i leggendari 42,195 chilometri attraverso i distretti di Staten Island, Brooklyn, Queens, Bronx e Manhattan.
Perché un marchio di birra lancia una campagna del genere? Secondo un comunicato stampa di Compresso, Erdinger Alkoholfrei offre il sapore pieno della birra di frumento, ma ha anche un effetto rigenerante. La bevanda è ricca di vitamine e a basso contenuto calorico. Contiene anche minerali e oligoelementi ed è priva di additivi chimici. Secondo il comunicato stampa, è la bevanda ideale per gli atleti di resistenza. Inoltre, Erdinger Alkoholfrei ha un contenuto calorico significativamente inferiore rispetto alle bevande isotoniche comparabili.

Per celebrare questo anniversario, Usgang.ch lancia lo Swiss Nightlife Award. In futuro, questo premio premierà i protagonisti della vita notturna svizzera in tre diverse categorie. Usgang.ch si fa carico del patrocinio e dell'organizzazione di questa cerimonia di premiazione. Il momento clou è la consegna del premio alla carriera. Questo premio viene consegnato a una personalità che ha avuto un'influenza decisiva sull'industria della vita notturna. Alla serata parteciperanno anche diversi artisti internazionali e nazionali che intratterranno i presenti.
Usgang.ch è stato lanciato dieci anni fa. Oggi oltre 200.000 clienti unici si interessano al sito ogni mese, generando più di 8 milioni di impressioni di pagina e circa 600.000 visite. Nel 2010, l'attenzione si concentrerà sull'ampliamento dei contenuti editoriali e sulla distribuzione del sito web attraverso altri canali, come la telefonia mobile e la (web) TV.

È ormai risaputo nel mondo aziendale che le prime posizioni nei risultati di ricerca generano visitatori qualificati a costo zero. Per questo motivo, le aziende si impegnano più che mai per conquistare le prime posizioni nei risultati di ricerca. Ma come si fa a raggiungere il primo posto su Google? L’IAB (Interactive Advertising Bureau) Svizzera ha incaricato quattordici esperti svizzeri di motori di ricerca di valutare circa 100 diversi criteri di posizionamento. Ora i risultati sono disponibili.
Sono i motori di ricerca a determinare il raggiungimento delle prime posizioni sulla base di numerosi criteri e complessi algoritmi di ranking, quali ad esempio i contenuti e la struttura dei testi del sito web, la reputazione del sito o l’accessibilità del sito per i robot dei motori di ricerca. Ora non resta che capire quali siano i criteri decisivi. Il gruppo di esperti ha ponderato 100 criteri di posizionamento. L’analisi mostra quali criteri influenzano il posizionamento e come devono essere ponderati.
Quali sono i criteri determinanti?
Gli esperti concordano sul fatto che un sito web debba disporre di testi originali per posizionarsi bene su Google e altri motori di ricerca. Tuttavia, un testo originale e il posizionamento delle parole chiave nel tag title non sono sufficienti. È fondamentale anche la reputazione del sito web, che si manifesta, tra l’altro, nei link provenienti da siti terzi. Gli esperti ritengono che gli aspetti puramente tecnici di programmazione abbiano poca importanza. E all’ultimo posto in assoluto tra tutti i criteri si colloca proprio quello che molti profani considerano ancora oggi fondamentale: gli esperti non attribuiscono quasi alcuna importanza al meta tag delle parole chiave.
Al centro c'è l'utente del motore di ricerca
La conclusione inequivocabile del gruppo di esperti è che l’ottimizzazione per i motori di ricerca debba orientarsi innanzitutto agli interessi dei potenziali clienti di un’azienda. Infatti, i criteri di posizionamento davvero significativi mirano tutti, senza eccezioni, a un unico obiettivo: offrire all’utente del motore di ricerca le informazioni realmente rilevanti. E la pertinenza non è un concetto meccanico, bensì umano.
Uno strumento prezioso per valutare la rilevanza nei motori di ricerca
I 100 criteri ponderati dimostrano che l’ottimizzazione per i motori di ricerca non è una questione banale; vi sono numerosi aspetti da considerare e da coordinare. Poiché i motori di ricerca non rendono pubblici i criteri di classificazione, gli specialisti devono acquisire le proprie conoscenze attraverso un processo di tentativi ed errori. Ora pubblicano queste conoscenze gratuitamente, consentendo così alle aziende interessate di valutare la rilevanza del proprio sito web per i motori di ricerca, di individuare misure di ottimizzazione e di comprendere l’impegno necessario.

In breve
Lo studio completo (circa 60 pagine, in formato PDF) è disponibile sul sito web dell’IAB Svizzera (www.iabschweiz.ch) disponibile per il download gratuito.
Imre Sinka, dotpulse Web-Agentur AG

"Quattro anni fa, il Primo Ministro cambogiano Hun Sen aveva promesso che nessun giornalista sarebbe stato arrestato per ciò che scriveva", si legge nel nuovo rapporto del ROG. Tuttavia, la repressione contro i rappresentanti dei media è continuata senza sosta. Molti giornalisti hanno dovuto affrontare cause legali in seguito ai loro reportage o alle loro ricerche. "Dal gennaio 2009 sono stati avviati circa dieci procedimenti legali contro giornalisti dell'opposizione e indipendenti", denuncia ancora il ROG. Gli alti funzionari non hanno esitato a rivolgersi ai tribunali per vendicarsi di articoli e reportage dichiarati.
Il rapporto del ROG si basa sui risultati di un'indagine in loco condotta da un rappresentante dell'organizzazione: Durante la sua visita nel regno del sud-est asiatico lo scorso dicembre, il ricercatore ha incontrato, tra gli altri, politici cambogiani come il ministro dell'Informazione, diplomatici, editori, giornalisti e rappresentanti di organizzazioni per i diritti umani.
Il rappresentante del ROG ha anche visitato il direttore del giornale Hang Chakra in prigione. Il giornalista è stato condannato a un anno di carcere per un articolo critico nei confronti di funzionari governativi.
Nella nuova pubblicazione, il ROG fa luce anche sul rigido controllo statale della stampa e sulla mancanza di diversità nel panorama mediatico del Paese: Delle circa 300 organizzazioni registrate presso il Ministero dell'Informazione
giornali registrati, solo 30 vengono pubblicati regolarmente. La stragrande maggioranza della stampa e delle stazioni radiotelevisive sostiene il governo o è vicina ad esso. Al contrario, i media di opposizione
e i giornali critici stanno scomparendo: Con azioni legali e minacce, ad esempio
Secondo un comunicato stampa del ROG, i giornalisti hanno subito pressioni o i clienti della pubblicità non si sono concretizzati. Nel rapporto si parla anche della scarsa retribuzione dei giornalisti, del ricatto dei rappresentanti dei media e della loro corruttibilità.
Il ROG teme inoltre che l'imminente introduzione di un nuovo codice penale possa avere un
potrebbe causare un deterioramento duraturo della situazione dei media. I rappresentanti della stampa e gli attivisti per i diritti umani hanno criticato la mancanza di trasparenza nella stesura della legge. La riforma del codice penale era già stata approvata nell'ottobre 2009 dall'Assemblea nazionale e dal Consiglio di Stato.
34 Senato, le controargomentazioni dell'opposizione non sono state prese in considerazione. Il governo non ha ancora pubblicato il testo del disegno di legge. Tuttavia, come si evince dal disegno di legge, nuovi
Reati penali come la "diffamazione del carattere" o la "pubblicazione di commenti suscettibili di esercitare pressione su
La legge prevede il diritto di "esercitare la giurisdizione". Nelle sue raccomandazioni finali, il ROG si appella al governo cambogiano affinché crei un organismo indipendente per il rilascio delle licenze alle stazioni radiotelevisive, al fine di promuovere l'emergere di media indipendenti.

Il giornale in lingua francese è stato lanciato nella Svizzera francese l'8 marzo 2006. In quattro anni, i suoi lettori certificati sono passati da 276.000 a 526.000. Insieme al giornale partner 20 Minuten nella Svizzera tedesca, il giornale dei pendolari raggiunge il maggior numero di lettori in Svizzera.
L'edizione online di 20 minuti online conta attualmente circa 2.012.000 clienti unici in Svizzera. Nei prossimi giorni sarà lanciata anche una nuova versione con un look personalizzato e contenuti più ampi, ha annunciato martedì la società. I contenuti online sono forniti da un team editoriale di 14 persone. 20 minuti e 20 minuti online sono pubblicati da 20 minuti Romandie. L'azienda impiega attualmente un totale di 68 dipendenti.

La «Basler Zeitung», nell’area economica attualmente più forte della Svizzera, non riesce più a farcela con le proprie forze e viene venduta a degli investitori. E una settimana dopo, nella Svizzera centrale, il progetto di un nuovo «Obwalden Nidwalden Zeitung» (ONZ) si presenta come un fenomeno anticiclico. Mentre l’intero settore lamenta la crisi come se non ci fosse un domani, viene annunciato un nuovo giornale – e proprio nella Svizzera centrale, regione strutturalmente debole, dove la «Neue Luzerner Zeitung» domina da anni lo spazio editoriale e dove non manca certo la concorrenza dei giornali locali di annunci. E dietro al progetto ONZ non ci sono semplici idealisti, bensì imprenditori e investitori locali con una solida esperienza sul campo.
Un mondo mediatico capovolto? Sembrerebbe di sì, ma solo a prima vista. “Small” potrà anche essere “beautiful”, ma questa spiegazione non basta. Alla fine, forse, nella frenesia da crisi ci è sfuggito qualcosa? Le persone che ora stanno cercando tre milioni a Nidwalden e Obwalden per lanciare il loro giornale in orbita sono dei veri e propri calcolatori spietati. Urs Gossweiler, uno dei pochi editori innovativi della Svizzera, si fa pagare generosamente e in anticipo per il suo aiuto oltre il Brünig.
Chi acquista azioni ONZ può considerare una parte dell’investimento come un contributo individuale alla promozione del territorio. Eppure sembra un affare. Infatti, i giornali di piccole e medie dimensioni, i titoli di serie B e C della stampa svizzera, nel complesso hanno superato la crisi molto meglio dei grandi, di cui tutti parlano perché non si stancano mai di lamentarsi. Vedo continuamente conti economici che, anche per gli ultimi due anni, presentano un segno positivo davanti al fatturato pubblicitario – oppure cifre negative che appaiono di gran lunga meno drammatiche di quelle dei grandi.
La spiegazione è in realtà logica. I giornali locali e regionali non dipendono né dai singoli grandi inserzionisti né da determinati settori, e risentono meno della congiuntura economica perché i loro inserzionisti hanno meno alternative.
Per quanto riguarda l’ONZ, nonostante i numerosi segnali decisamente positivi, permangono naturalmente alcuni punti interrogativi, da considerarsi come un rischio residuo imprenditoriale. La questione più importante ancora aperta è: il mercato è abbastanza grande da sostenere i costi fissi del progetto? E poi: è saggio pubblicare l’edizione cartacea due volte alla settimana, quando è risaputo che il commercio al dettaglio è particolarmente attivo soprattutto nella seconda metà della settimana? Infine: riusciranno gli imprenditori della Svizzera centrale a trasformare il costoso canale online in un’attività redditizia? (Sarebbero i primi a farlo.) E, soprattutto, ci riusciranno entro un termine ragionevole? Perché anche i tre milioni di capitale di rischio non dureranno per sempre.
L’ONZ rappresenta un interessante esperimento sul campo, poiché già da tempo molti elementi indicano che la copertura di aree piccole e gestibili da parte della stampa può essere decisamente redditizia – a condizione che si riesca a tenere sotto controllo i costi. Lo scorso autunno sono stato invitato come relatore in un comune piuttosto grande dell’Oberland zurighese, dove da anni viene pubblicato un giornale locale vivace e ben fatto – che è redditizio perché il comune è abbastanza saggio da fornire un modesto contributo alle spese, senza però interferire nella gestione.
Gli astuti editori dell’Oberland hanno invitato sei testate simili provenienti dal resto della Svizzera e le presentazioni hanno mostrato tutte lo stesso quadro: è fattibile, a patto che soprattutto i costi editoriali vengano mantenuti il più bassi possibile.
In alcuni contesti ciò rasenta decisamente l’autosfruttamento, il che, bisogna ammetterlo, è una metafora tipica della sinistra. Per restare in questo registro linguistico: si potrebbe anche parlare di «giornalismo cittadino», un concetto invocato da anni nel mondo online, ma che non ha mai davvero preso piede. In compenso, sembra che ciò sia possibile nel buon vecchio mondo della carta stampata. L’esperimento a Nidwalden e Obwalden dimostrerà se un modello di business di questo tipo sia sufficiente anche a retribuire adeguatamente il lavoro giornalistico.

Che cos'è il successo? La SFLB può certamente affermare di aver avuto successo con gli spot pubblicitari che, dal 2003, visualizzano la vicinanza al cliente della banca cantonale. I bambini raccontano come hanno guadagnato i loro primi soldi. Nel frattempo, questi bambini sono diventati clienti e molte cose sono cambiate nella struttura delle banche. Il concetto di una nuova pubblicità si concentra quindi anche su una competenza più adeguata. Dopo valori d'immagine come la vicinanza al cliente e la continuità, ora c'è una dimensione aggiuntiva: la partnership a vita tra banca e cliente comprende anche la competenza in materia di investimenti della banca cantonale e dei suoi dipendenti. Il motto della campagna recentemente lanciata è quindi "Successo". Si basa sull'idea che il successo ha un significato diverso per ognuno, come spiega Elisabeth Bürgin, responsabile della comunicazione marketing dell'Associazione delle Banche Cantonali Svizzere. E poiché il successo ha un significato diverso per ognuno, anche la migliore consulenza sugli investimenti è molto personale. La banca cantonale si posiziona quindi come una banca con consulenti le cui conoscenze "vanno ben oltre la semplice conoscenza dell'economia, del denaro e delle banche". Vicino al cliente, l'obiettivo è "crescere insieme" con una strategia di investimento competente. L'idea si concretizza con spot pubblicitari che raccontano autentiche storie di successo. In brevi sequenze, diversi clienti raccontano cosa significa per loro il successo. Le testimonianze sono reali. Per questo sono stati scelti 60 clienti, come spiega Peter Brönnimann alla SFLB. Il team creativo ha utilizzato lo stesso materiale anche per progettare la pubblicità su carta stampata. pan

Per quanto riguarda il criterio “Awareness”, la campagna per SBB RailAway realizzata da Contexta si colloca al primo posto, seguita da Coop Pronto di Facing e dall’annuncio Lovely per Swissmilk di Ruf Lanz. Per quanto riguarda il criterio «Uniqueness», l’annuncio Lovely è in testa senza rivali, seguito dall’annuncio del Centro di consulenza per la prevenzione degli incendi di Saatchi&Saatchi e dalla campagna Kleenex di JWT+H+F. Anche per quanto riguarda il criterio «Brand Fit», l’annuncio di Lovely è nettamente in testa. Al secondo posto si colloca il Centro di consulenza per la prevenzione degli incendi, davanti a SBB RailAway. Per quanto riguarda la «Likeability», Lovely è in testa, seguita dal Centro di consulenza per la prevenzione degli incendi e davanti a Lötschberger/Lötschental di Erdmannpeisker.
> Panoramica dei risultati
> Risultati dettagliati

Domanda e metodologia
Metodo: Interviste Web assistite dal computer (CAWI).
Strumento: interviste online tramite la piattaforma Marketagent.com-reSEARCH.
Gruppo target: persone attive sul web della Svizzera tedesca di età compresa tra i 14 e i 59 anni.
Dimensione del campione: n = 500 interviste valide per ogni fase, selezione casuale secondo quote.
Periodo di rilevazione: 23 marzo 2009 – 25 novembre 2009.
Domande:
– All’inizio dell’intervista di oggi vi abbiamo mostrato alcune pubblicità.
Quali di queste pubblicità ricorda? La preghiamo di indicarci le aziende inserzioniste o i marchi pubblicizzati. (Awareness)
– Secondo lei, in che misura questi annunci si distinguono dalle altre pubblicità presenti su quotidiani, riviste e periodici? La preghiamo di valutare ciascuno con un punteggio da 1 (= si distingue
(non si distingue affatto) fino a 6 (= si distingue molto chiaramente). (Unicità)
– In che misura questi annunci corrispondono all’immagine che avete dei rispettivi marchi/aziende? Vi preghiamo di valutare ciascuno su una scala da 1 (= non corrisponde affatto all’immagine che ho di questo marchio) a 6 (= corrisponde molto bene all’immagine che ho di questo marchio). (Brand Fit)
– Quanto le piacciono le seguenti pubblicità? La preghiamo di valutare ciascuna di esse su una scala da
Da 1 (= non mi piace affatto) a 6 (= mi piace molto). (Gradimento)
I valori riportati corrispondono alle valutazioni della casella «Top» «si distingue nettamente», «corrisponde perfettamente all’immagine che ho del marchio», «mi piace molto».
L’autrice dello studio rappresentativo «I preferiti della Svizzera in materia di pubblicità» è Marketagent.com Svizzera, società specializzata in ricerche di mercato online, che dispone di un panel registrato di 20'000 persone disposte a partecipare ai sondaggi nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda. Marketagent.com Svizzera è una filiale della Marketagent.com online reSEARCH GmbH, azienda austriaca leader nel settore delle ricerche di mercato, e dell’agenzia di comunicazione svizzera Contract Media AG.

Per fare il tifo per gli atleti svizzeri a Vancouver e per far entrare la popolazione svizzera nell'atmosfera dei Giochi Olimpici invernali, sono state registrate diverse scene di tifo con lo slogan "Raggiungere gli obiettivi insieme". In situazioni di tifo quotidiano e sportivo, i passanti sono stati incitati da una folla. Ne sono scaturite diverse clip individuali, un best-of e un video del making-of. David Bröckelmann alias Matthias Hüppi commenta le scene.
I filmati sono stati distribuiti principalmente tramite YouTube e piattaforme di social media come Facebook. Durante i titoli di coda, gli spettatori sono invitati a lasciare i loro auguri personali agli atleti svizzeri in un fan book interattivo. Il libro dei fan è integrato nella pagina Facebook di Swisscom. Gli atleti vi hanno accesso e possono visualizzare i messaggi motivazionali in qualsiasi momento. La partecipazione è legata a un concorso: Swisscom mette in palio una vacanza sulla neve del valore di 5.000 franchi svizzeri.
Responsabile presso Adcom Group: Philipp Wetzel (responsabilità generale), Matthias Koller (ideazione e consulenza). Responsabile delle dighe di Vok: David Korte/ Birgit Kriesche (strategia). Produzione: Condor Films. Regia e sceneggiatura: Thomas Sabel. Doppiaggio: David Bröckelmann/ M. Pion. Musica: Jingle Jungle.

Questo è il risultato di uno studio condotto dall'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). In linea di massima, gli autori attestano l'elevata qualità e professionalità dei programmi della SSR: i programmi hanno un'alta percentuale di informazione politica e i singoli argomenti sono presentati in modo vario e aggiornato. Tuttavia, il rapporto individua anche dei punti deboli. Nel caso della radio, si critica il fatto che le fonti di informazione non siano sempre rese note. Inoltre, nei notiziari vengono raramente presentate opinioni e prospettive diverse su un determinato argomento. Nel caso dell'intrattenimento televisivo, lo studio critica il fatto che i produttori non si concentrino abbastanza sui propri standard di qualità. Si sono accontentati di differenziarsi dagli esempi scadenti offerti dalle emittenti commerciali. Per quanto riguarda gli spettacoli televisivi, gli autori giungono addirittura alla conclusione che i programmi della SSR si differenziano poco dalla concorrenza commerciale e straniera.

Alla fine del 2009, la società di consulenza Trendwatching.com con sede a Londra ha rivelato gli spleen e le tendenze con cui ci confronteremo quest'anno. Non tutte sono sorprendenti: "Urbany", ad esempio, la crescente urbanizzazione, non mi sembra una tendenza nuova. È da molto tempo che la gente sente i profumi in campagna, e in città si sente certamente l'aria di campagna. Soprattutto quando ci sono i candidati a Mister Svizzera in giro. Anche "(F)lusso" non è una novità. Non è solo quest'anno che gli status symbol non sono più chiaramente definiti; ognuno decide da solo cosa significa lusso per lui. Tuttavia, i diamanti o una vecchia Porsche sono sempre attraenti.
L'agenzia utilizza la contorta parola d'ordine "naturalismo" per caratterizzare la tendenza alla schiettezza. "Tutto quello che ti piace è permesso". Sarebbe più corretto dire: tutto è permesso, anche se non piace. Anche i pantaloni di gomma stretti negli spazi pubblici. Sono davvero una tendenza. Una tendenza decisamente sgradevole. "Se tutto è permesso, quali sono i marchi che oseranno quest'anno?", chiede l'agenzia, come un calcio creativo nei pantaloni. Perché non lo chiediamo alle grazie di Mazda Li e Sing? Forse avranno qualche consiglio da darci.
Spendere il denaro in modo pragmatico
Inoltre, trendwatching.com riconosce la "generosità incorporata" (notare la scelta di parole alla moda!) come una nuova truffa. Secondo l'agenzia, la generosità sta diventando più pragmatica. Vi sentite generosi da qualche parte? Non nel mio stipendio, in ogni caso, questo è certo. Magari facciamo una donazione ad Haiti, in ricordo delle grandi vacanze del 2004, ma il barbone all'angolo può vedere dove si trova, che sia "embedded" o meno. "Eco-Easy" è un'altra idea di tendenza: secondo trendwatching.com, nel 2010 le aziende e i governi obbligheranno i consumatori a essere più attenti all'ambiente. Roaaaaarrrrrrrrrrrrrr. Dopo gli straordinari successi di Kyoto e Copenaghen, mi sto davvero spaventando.
Molto più interessanti sono le tendenze che stanno emergendo in Svizzera. C'è il "bumping", ad esempio. Non si tratta più di evitare le persone in arrivo, ma di entrare in rotta di collisione. Testa alta, sguardo dritto davanti a sé, spostarsi di lato, *sbattersi*. Un consiglio: non sedetevi mai sul sedile posteriore destro di un autobus. Altrimenti dovrete infilarvi con tutte le vostre forze tra le gambe divaricate del ragazzo seduto accanto a voi. Questo ci porta alla prossima tendenza: il "dummdreisting". Quelli veramente stupidi diventano sempre più rumorosi, mentre quelli intelligenti e sensibili si allontanano sempre più velocemente. Semplicemente non hanno voglia di confrontarsi e di entrare in conflitto. O di un coltello tra le costole. Ecco perché non si avventurano più nella Langstrasse di Zurigo il sabato. È una tragedia.
Il coraggio di essere se stessi
Ma, come persona che è quasi per metà svizzera, posso dire che questo è tipicamente svizzero. Invece di porre dei limiti, le persone si concentrano sul "bloccare sul nascere". Perché ci vuole coraggio per "essere semplicemente me stesso". Si veda il caso Gheddafi. Quando il dittatore libico agita la sciabola, la Svizzera preferisce mandare uno dei suoi cittadini svizzeri a farsi torturare piuttosto che colpire il tavolo con il piatto della mano. "Ma Gheddafi voleva assaltare l'ambasciata svizzera". Capisco, oh sì, bene allora. A volte sarebbe bello essere un cittadino americano, non è vero, signor Göldi? Barack avrebbe mandato il suo Terminator molto tempo fa. Ma forse il signor Dittatore propende per la "generosità incorporata". Dopo tutto, è molto di moda.