Sunny Switzerland presenta Meteo

Wallis Tourismus sponsert von Juli – September 2010 die Wettersendung Meteo auf den nationalen Fernsehsendern SF, TSR und TSI. Der Wallis-Werbespot, den sich das Wallis 600‘000 Franken kosten lässt, soll die Anziehungskraft des Kantons verdeutlichen und wird jeden zweiten Tag ausgestrahlt.

Lo spot, che mostra l'attrattiva del Vallese, è ambientato in un tipico pub di montagna nel mezzo della natura unica del Vallese e con il panorama montano sullo sfondo. Racconta la storia dell'affascinante incontro di un ragazzo con il Vallese. Il vantaggio di questa sponsorizzazione per il Vallese è che il messaggio non si perde in un blocco pubblicitario con altri fornitori, ma confluisce direttamente in uno dei programmi più popolari della prima serata.

Colpire

Questa volta alla redazione di “Werbewoche” sono saltate all’occhio due nuove app: una per i frequentatori dei festival e una per chi ha fame.

Sei festival sull'iPhone
A un festival all’aperto è facile perdere l’orientamento. Ma ora ritrovarlo è ancora più facile, grazie all«»Open Air Buddy« di Swisscom. Con questa app, i partecipanti al festival sanno in ogni momento quali band si esibiscono sul palco, dove trovare il miglior curry thailandese e dove ritrovare gli amici che si sono smarriti. L’app è l’ultimo tassello della campagna »Are You Open Air», con cui Swisscom accompagna la propria sponsorizzazione di sei grandi festival, ideata dall’agenzia Jung von Matt/Limmat.
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«Cosa mangiamo oggi?»
Un iPhone sostituisce il menu. Grazie a una nuova applicazione di Lunchgate, gli utenti possono scoprire quali menu per il pranzo sono disponibili nelle loro vicinanze. Con pochi clic vengono visualizzati non solo il tipo di cucina – vegetariana, tradizionale, mediterranea –, ma anche il menu dettagliato, la distanza dal ristorante e persino le foto del locale. Dal profilo del ristorante è possibile chiamare direttamente ed effettuare una prenotazione. Oppure si può visualizzare il percorso sulla mappa. Maggiori informazioni su Lunchgate.com.

Il top della settimana: Le Monde salvato per il momento

Il quotidiano francese Le Monde è per il momento salvo. Il giornale, che si trovava in gravi difficoltà finanziarie, sarà in futuro controllato da un gruppo di investitori guidati dal mecenate di sinistra Pierre Bergé.

Il Consiglio di amministrazione del Gruppo Le Monde ha accettato lunedì un'offerta pubblica di acquisto con una maggioranza risicata di 11 voti su un totale di 20. Il trio con Bergé dovrà probabilmente raccogliere tra gli 80 e i 120 milioni di euro. Il trio con Bergé dovrà probabilmente raccogliere tra gli 80 e i 120 milioni di euro. Per i giornalisti dell'Abendzeitung, l'ingresso degli investitori segna una svolta storica. Finora hanno esercitato il potere nell'azienda attraverso la società editoriale SRM e i suoi partner. Con l'ingresso di Bergé e dei suoi soci, la quota di capitale dei giornalisti sarà ora diluita. Il gruppo editoriale perderà per la prima volta il controllo del giornale. Bergé, che sta unendo le forze con il banchiere Matthieu Pigasse e il fondatore del provider internet Free, Xavier Niel, vuole garantire ai redattori la loro libertà. Dovrebbe addirittura esistere una minoranza di blocco. Questa potrebbe essere la base per l'indipendenza, ha dichiarato recentemente il direttore del Monde Eric Fottorino.

Startbahnwest realizza autobus pubblicitari a gas naturale per Basilea

Startbahnwest gestaltete für Erdgas einen Vollwerbebus, der in Basel eingesetzt wird. Zum ersten Mal nutzte die Agentur auch das Dach des Busses als Werbefläche. Nach Grenchen und Bern ist Basel die dritte Stadt, für die ein solcher Bus realisiert wurde.

L'azienda di trasporti di Basilea BVB ha una delle più grandi flotte a gas naturale della Svizzera. Per comunicarlo, da venerdì scorso un autobus pubblicitario attraversa la città. Come i due autobus già in circolazione a Grenchen e Berna, anche quello di Basilea è stato progettato nell'ambito della campagna "Energia naturale". Sia all'esterno che all'interno sono raffigurati dei bambini che sembrano usare l'autobus come un parco giochi. Essi intendono simboleggiare l'energia naturale.
A differenza delle città precedenti, a Basilea il tipico colore di fondo verde gas naturale non è stato sufficiente ad attirare l'attenzione desiderata. Questo perché il verde è anche il colore del BVB e quindi gli autobus di Basilea sono sempre verdi. Per garantire che l'autobus pubblicitario si distingua comunque, Startbahnwest ha scelto come colore di sfondo un cielo blu con nuvole bianche.
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Al punto: uno sguardo al passato

Nachdem der Sommer jetzt endlich auch bei uns Einzug gehalten, die Fussball-Weltmeisterschaft für die Schweizer Nationalmannschaft ein frühes Ende genommen hat und die Medien nun langsam im Sommerloch versinken, bleibt noch Zeit für eine kurze Rückschau auf das vergangene erste Halbjahr. Da passierte doch einiges:

A febbraio, la famiglia editoriale Hagemann e Publigroupe hanno venduto le loro quote della Basler Zeitung Medien agli investitori Tito Tettamanti e Martin Wagner. La Basler Zeitung rimane un giornale separato e indipendente.
Dopo ben due anni di progettazione e dieci mesi di costruzione, la redazione integrata del Gruppo Blick è entrata in funzione, come previsto, nella seconda settimana di marzo. Le redazioni di Blick, SonntagsBlick, Blick am Abend e Blick.ch, insieme al Centro Web TV, formano la più grande redazione della Svizzera.
Poi, in aprile, è arrivato il grande colpo a sorpresa: le case editrici NZZ media group e Tamedia hanno concordato di scambiare le loro partecipazioni in giornali regionali nei cantoni di Turgovia e Zurigo. La famiglia editoriale Gut e FPH Freie Presse Holding vendono a Tamedia le loro partecipazioni nei quotidiani regionali zurighesi Zürcher Unterländer, Zürichsee Zeitung e Zürcher Oberländer, mentre Tamedia cede a FPH Freie Presse Holding AG, una consociata del gruppo NZZ media, la sua partecipazione del 100% in Huber & Co, l'editore della Thurgauer Zeitung.
A maggio, l'operatore pubblicitario Publi¬groupe venderà interamente la sua partecipazione del 19,9% in Edipresse. Un blocco di azioni del 17,9% sarà rilevato dall'azionista di maggioranza di Edipresse, Lamunière SA, entro il 25 maggio 2010.
Sempre a maggio, l'elezione del nuovo direttore generale della SSR. Il nuovo direttore è Roger de Weck. Il 56enne de Weck entrerà in carica il 1° gennaio 2011 come successore di Armin Walpen. L'elezione provoca forti reazioni da parte dello spettro dei partiti di destra.
A giugno, Rudolf Matter viene eletto primo Super Direttore della SRG. Il caporedattore di Radio DRS diventa direttore dei programmi radiofonici e televisivi in lingua tedesca della SRG. Il 56enne di Basilea Campagna assume la nuova carica il 1° gennaio 2011.
Con questo numero, Werbewoche saluta la pausa estiva. Il prossimo numero (numero 13|2010) sarà pubblicato il 12 agosto.
Auguriamo a tutti i nostri lettori un meraviglioso periodo di vacanza. Godetevi dei giorni spensierati!
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

Il glamour nell'industria delle costruzioni

Walder e Werber vedono un futuro d’oro per l’Associazione svizzera dei costruttori.

Ogni primavera, il centro di formazione dell'Associazione Svizzera dei Capomastri (AZ SBV) viene investito da una ventata di aria fresca. È in questo periodo che viene pubblicato il catalogo dei corsi dell'istituzione con la più ampia offerta di corsi di formazione nel settore edile. Quest'anno, l'importante "strumento di marketing d'immagine" dell'AZ SBV è composto da 168 pagine ed emana "un vero e proprio glamour", come afferma con soddisfazione il direttore Beat Jenni. Perché gli apprendisti sono dorati, nonostante o addirittura a causa della crisi economica. Questo viene drammatizzato pittoricamente con un albero maestro sviluppato da Walder, Werber. La statua d'oro simboleggia l'eccellente qualità della formazione presso AZ SBV ed esprime la sua posizione di numero 1 nell'intero settore delle costruzioni. Gli apprendisti dovrebbero imparare con questa pubblicità: sono nel posto giusto presso l'associazione dei capomastri. In futuro, il Baumaster dovrà fungere da figura di riferimento, da "idolo per gli apprendisti che puntano all'eccellenza e vogliono essere tra i migliori", come spiega Reini Walder all'agenzia. Le creazioni del team del CD Tobias Fluck sono state trasformate in immagini tridimensionali presso gli Elefant Studios di Zurigo. pan
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Il motore di ricerca trova nuove applicazioni

Hochspannung sta riposizionando Search.ch come portale esteso.

Negli ultimi anni Search.ch ha ampliato in modo massiccio la propria offerta. L'azienda online vuole ora fungere anche da piattaforma di pianificazione e organizzazione. Räber Information Management ha quindi affidato agli esperti di pubblicità di Hochspannung il riposizionamento di Search.ch. Sulla base della nuova strategia di comunicazione, l'agenzia di lunga data ha sviluppato anche un nuovo concetto pubblicitario. I soggetti mostrano situazioni bizzarre che richiedono ovviamente soluzioni rapide e pratiche. Manca un televisore quando la squadra di calcio è già seduta sul divano. Il pianoforte da concerto è stato dimenticato, anche se la star del pianoforte è già pronta a battere i tasti. "All'inizio volevamo realizzare le idee con delle foto. Ma poi abbiamo cercato opzioni più creative e abbiamo optato per le illustrazioni", spiega Tom Fäh di Hochspannung. Tuttavia, non volevano disegni convenzionali, ma prima modellare figure tridimensionali, impastarle a mano e colorarle. Le scene sono state poi fotografate. "Questo concetto ha permesso di creare prospettive e angoli di ripresa sorprendenti". Per realizzare il progetto è stata coinvolta l'artista newyorkese Liz Lomaz. pan
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Come arriva il consumatore al sito web?

Seit kurzem sind die AdWords Search Funnels auch für Schweizer AdWords Accounts voll zugänglich. Diese Erweiterung im AdWords Account zeigt, welche (bezahlten) Keywords eine Conversion (Interaktion des Website Besuchers) assistiert haben. Jetzt ist es für die Werbetreibenden möglich, die Wege zu einer Conversion zu sehen und den effektiven Wert von Keywords besser zu beurteilen.

Prima che avvenga un'interazione (richiesta di preventivo, ordine), il consumatore può consultare diversi siti web, la maggior parte dei quali viene trovata tramite i motori di ricerca. I funnel di ricerca AdWords mostrano tutte le parole chiave di assistenza (a pagamento) che il consumatore ha richiamato e su cui ha fatto clic fino alla conversione. I Funnel di ricerca AdWords sono visibili solo se il monitoraggio delle conversioni è impostato nell'account AdWords. Un video di Google fornisce informazioni dettagliate sul nuovo strumento: Youtube.com.
Quali sono i vantaggi dei funnel di ricerca?
In precedenza, il Conversion Tracking di AdWords assegnava la conversione alla parola chiave che era stata cliccata per ultima. Ciò poteva portare a conclusioni errate: Durante l'ottimizzazione della campagna, le parole chiave di assistenza che non generavano una conversione venivano disattivate. Questo potrebbe aver interrotto importanti percorsi di ricerca e di informazione. Le parole chiave di assistenza sono ora note. In questo modo è possibile utilizzare i budget AdWords in modo ancora più preciso, ottimizzando così ulteriormente il ROI. Tuttavia, un volume di 500 o più conversioni al mese è un prerequisito per trarre conclusioni fondate per l'ottimizzazione della campagna.
Le parole chiave organiche non sono incluse
Purtroppo, le parole chiave di assistenza organica non vengono visualizzate nei funnel di ricerca utilizzati durante il processo di conversione. Questo limita il valore informativo dei funnel di ricerca, perché l'esperienza dimostra che gli utenti dei motori di ricerca preferiscono i risultati della ricerca organica a quelli di AdWords. La rilevanza pratica dei funnel di ricerca aumenterebbe notevolmente con l'aggiunta delle parole chiave di assistenza organica.
È anche un peccato che non vengano visualizzate le parole chiave esatte e le singole catene di parole chiave, ma solo i gruppi di parole chiave e le catene di parole chiave popolari.
Nel complesso, i funnel di ricerca ci forniscono nuovi importanti spunti per l'ottimizzazione delle campagne AdWords.
Imre Sinka, dotpulse Webagentur AG, www.dotpulse.ch

Benvenuti, benvenuti

Charles Krabichler è il fondatore e amministratore delegato di Eventframe. Negli ultimi 20 anni, insieme al suo team, ha pianificato, organizzato e realizzato oltre mille eventi aziendali in tutta la Svizzera. A tal fine, mette a disposizione due location esclusive: «Stage One» e «Chicago 1928».

Gli anniversari aziendali sono in realtà il suo lavoro quotidiano e meno un momento di festa. Questa volta, però, l'ha colpito subito. Charles Krabichler lavora nel settore degli eventi da 20 anni. Il locale per eventi "Chicago 1928" esiste da dieci anni e cinque anni fa l'agenzia Eventframe è stata trasformata in una società per azioni. Queste storie sono state celebrate con il trasferimento del "Chicago" nei padiglioni ABB di Oerlikon e con un'elegante festa di inaugurazione.
Charles Krabichler ha iniziato a lavorare per le FFS nel 1973 come pianificatore operativo. Era specializzato in viaggi di gruppo. "Dicevamo escursioni. Il termine eventi non era ancora di moda all'epoca", spiega. Ben presto, però, la sua vocazione si è concretizzata quando Krabichler è passato alla Direzione generale delle FFS. Nel marketing di Berna, ha lanciato il nuovo settore delle offerte per il tempo libero per gruppi e viaggiatori individuali. Dopo due anni è passato al Migros-Genossenschafts-Bund.
Presso la sede di Zurigo della M arancione, l'organizzatore Krabichler ha acquisito ulteriore esperienza nel reparto PR e ha ricevuto una formazione professionale. È diventato responsabile della relazione annuale del gruppo. Allo stesso tempo, ha continuato a organizzare molti eventi e campagne speciali di PR. Krabichler era responsabile del coordinamento di queste misure di PR all'interno dell'intera azienda con le numerose cooperative.
Dopo quattro anni di collaborazione con il gigante in crescita, Charles Krabichler si è avventurato anche nel lavoro autonomo. In una prima fase, organizzò nuovamente viaggi aziendali ed escursioni per gruppi. All'epoca le agenzie di eventi non esistevano ancora. Al massimo, un'agenzia chiamata "Fiesta" faceva qualcosa di simile. "Apparteniamo davvero ai pionieri", ricorda Krabichler e sorride un po' orgoglioso quando gli dicono che è sopravvissuto per anni come trendsetter in un settore in cui ora ci sono agenzie "come la sabbia sulla spiaggia".
Nei 20 anni di storia di Eventframe, Charles Krabichler e il suo partner iniziale Heinz Omlin hanno dovuto lottare per superare varie fasi. "I primi anni in particolare sono stati difficili", ricorda Krabichler. Subito dopo l'euforia per la loro azienda, seguì la prima guerra del Golfo e, in quel periodo, una profonda recessione per l'intera economia. Non era un buon momento per le feste aziendali e di conseguenza ci vollero cinque anni prima che la start-up di Krabichler riuscisse a raggiungere il pareggio. Solo allora l'azienda di due persone poté pensare di assumere i primi dipendenti.
Una pietra miliare decisiva nel decimo anno di vita dell'agenzia è stata l'offerta di una propria location per eventi. "A quel tempo, i temi erano richiesti per tutto ciò che aveva a che fare con gli eventi del personale", spiega Krabichler ripensando al 1999. Quindi, perché spendere ogni volta un sacco di soldi per l'arredamento e la logistica, quando si possono servire i clienti in modo molto più razionale ed economico con l'idea e l'arredamento giusti? Krabichler ha dapprima cercato una sede adatta a Zurigo. Ma poiché tutte le offerte erano troppo costose o potevano essere utilizzate solo per un breve periodo, alla fine ha creato la sua prima "Grizzly Town" a Glattfelden. La decorazione era un acquisto occasionale. Ma il tema del "Country and Western" incontrò per due anni il gusto del più vasto pubblico possibile. Nelle ambientazioni di una piccola città cinematografica si potevano mettere in scena numerose interazioni, dal rodeo al gioco d'azzardo.
Prima ancora che la città western si fosse stabilizzata dopo "High Noon", Krabichler passò alla scena successiva e ambientò "Chicago" a Glattfelden. La nostalgia del 1928 alludeva all'epoca del proibizionismo. Alcol, scommesse e gioco d'azzardo erano vietati. A Glattfelden, tuttavia, erano di nuovo consentiti agli ospiti esclusivi. Con denaro falso, ovviamente, ma con un profitto garantito per i clienti.
Nell'allestimento di "Chicago 1928", Krabichler e il suo team si sono ispirati al fatto che in un luogo di eventi di questo tipo "devono essere coperte le possibilità più diverse". È necessario un ambiente attraente per la musica e l'intrattenimento. Inoltre, è necessario uno spazio per l'interazione e la comunicazione. Infine, i clienti vogliono anche poter mangiare e bere con stile. Tutto questo potrebbe essere offerto nel "Chicago". Tuttavia, con gli eventi che sono diventati sempre più di tendenza, nel portafoglio di Krabichler mancava sempre più una sede per eventi di grandi dimensioni.
Nel 2004 ha finalmente trovato quello che cercava presso l'immobile ABB di Oerlikon. "Wow, è esattamente quello che stavamo cercando!", ricorda Krabichler della sua prima impressione del secondo "rudere" che gli amministratori di ABB sono riusciti a mostrargli. Tuttavia, la sala di montaggio della MFO, che era rimasta inattiva per diversi anni, era ancora "troppo grande". Perciò, in mancanza di altri interessati, accettarono di affittarne la metà. Gran parte di essa era già stata ristrutturata e dotata di ventilazione, riscaldamento e isolamento. Queste installazioni sono state realizzate dai consulenti di gestione PriceWaterhouseCoopers, che hanno utilizzato la sala come spazio temporaneo per un breve periodo.
Nel frattempo, Krabichler ha trasformato la sua trouvaille, dotata di una tecnologia all'avanguardia per gli eventi e di molte infrastrutture nell'area del backstage, in un indirizzo indispensabile nel calendario degli eventi di banche, società di telecomunicazioni, aziende informatiche o persino di marchi dell'industria dei beni di lusso. "Siamo molto ben prenotati per presentazioni di prodotti, riunioni generali e congressi. Al posto dei posti a sedere per le conferenze, possiamo anche ospitare un banchetto con un massimo di 1.200 ospiti o una festa in piedi con 2.000 persone". Per tali espansioni, Eventframe può integrare temporaneamente la seconda metà della sala ABB, ancora vuota, nell'ala fissa.
Dopo sei anni, Krabichler è riuscito a prolungare il contratto per il suo "Stage One". "Zurigo ha bisogno di una sala di questo tipo. Gli hotel in questione e la Kongresshaus sono troppo piccoli per molti eventi. Allo stesso tempo, Eventframe è riuscita ad affittare un ristorante vuoto per il personale nell'area ABB. Qui, il "Chicago 1928" ha ricevuto ancora una volta nuove coordinate. "In occasione di un evento per i clienti o di una funzione per il personale, i dipendenti vogliono poter festeggiare un po' e lasciare le loro auto a casa", dice Krabichler. In questo senso, il collegamento alla S-Bahn di Oerlikon è ora un vantaggio decisivo.
Con l'apertura dello "Stage One", Krabichler ha anche trasferito il suo ufficio da Fehraltorf a Oerlikon. Sette persone lavorano qui, in prossimità delle sedi degli eventi. Cinque anni fa il collettivo è stato trasformato in una società a responsabilità limitata con il nuovo nome Eventframe. Charles Krabichler è l'azionista di maggioranza e anche presidente del consiglio di amministrazione. Può contare sul suo ex datore di lavoro Migros e su Habegger come partner importanti. Entrambi hanno investito nelle due sedi degli eventi. La cooperativa Migros di Zurigo ha i diritti esclusivi di catering e Habegger è responsabile della tecnologia degli eventi.
Anche l'esclusività è un argomento a favore di "Chicago 1928". Sarebbe allettante gestire pubblicamente la suggestiva location come ristorante. Ma con il concetto attuale, l'attrattiva aumenta perché si entra solo per un evento. "Un'azienda può offrire ai propri dipendenti qualcosa che non hanno mai visto prima", afferma felicemente Krabichler. Ecco perché gli ospiti si presentano spesso in costume alle feste del personale, che rappresentano l'80% degli affitti.
Con tutti i suoi eventi, Charles Krabichler ritiene che sia un privilegio della sua professione potersi guadagnare da vivere portando gioia ad altre persone. "Siamo sempre presenti quando c'è qualcosa da festeggiare, e quindi una professione occupata positivamente", riassume la sua motivazione e il suo senso di realizzazione. Inoltre, gli piace il fatto di avere a che fare con clienti provenienti dai settori più disparati. Ma naturalmente deve anche essere in grado di gestire un'ampia varietà di richieste e di esigenze particolari. È sempre una grande soddisfazione quando è presente personalmente a un evento e riceve l'elogio: "È stato un evento di successo".
Andreas Panzeri
Nel team di Eventframe, tutti hanno una formazione da specialisti del marketing e un'esperienza da manager di eventi. L'intero know-how di un'agenzia di eventi può quindi essere utilizzato anche per offrire l'affitto di sale. "Sviluppiamo idee e organizziamo un evento con tutti i crismi, dal catering all'intrattenimento". In questo ambito, ad esempio, "Stage One" si differenzia anche dalle sale per eventi Maag, dove si affitta "solo" la sala. Krabichler vede un'altra differenziazione nell'immagine. Mentre la sala Maag può beneficiare del fatto che la televisione svizzera registra qui i suoi programmi di casting come "Musicstar", "Stage One" vuole deliberatamente rimanere più anonima. I clienti abituali, come Economiesuisse o altri eventi commerciali di alta qualità, apprezzano l'esclusività.

Tangram promuove una casa tranquilla

L'agenzia pubblicitaria Tangram, con sede a Zurigo e Vaduz, ha realizzato un nuovo marchio per gli specialisti dell'isolamento acustico nel settore domestico, Hafner di Stans, nel cantone di Nidvaldo.

L'agenzia posiziona il marchio Hafner come leader di competenza nel settore dell'isolamento acustico. La conoscenza universale dell'argomento viene messa in risalto con il nuovo claim "Per una casa silenziosa" ed emozionata con le immagini.
L'agenzia è responsabile del corporate design, del sito web e del packaging design. Big Bang, inizio settembre 2010.
Responsabile presso Hafner: André Hafner, Vital Weber. Responsabile di Tangram: Nicole Wenger, Willy Tanner (consulenza), Simona Degiacomi (grafica), Armin Hoop (realizzazione).
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Forum aziendale Best of 2010

La giuria del più grande concorso europeo dedicato alla comunicazione aziendale ha premiato 177 dei 600 lavori presentati. La Svizzera si aggiudica 3 premi d’oro e 15 d’argento.

Il BCP (Best of Corporate Publishing) è considerato la vetrina delle innovazioni nel mercato dell'editoria aziendale. Quest'anno, la giuria è stata "entusiasta dei concetti crossmediali ottimamente implementati, delle copertine audaci e dei reportage straordinari". Le candidature digitali, in particolare, hanno rispecchiato le attuali tendenze del CP con video fantasiosi, applicazioni per iPhone e nuovi formati di riviste digitali.
I concetti di media orchestrati su tutti i canali e il controllo intelligente dei diversi canali di comunicazione sono la sfida principale per molti editori. "Le candidature del BCP hanno mostrato chiaramente in che misura gli editori aziendali stiano già implementando in modo impressionante questo collegamento intelligente", afferma soddisfatto Michael Höflich, direttore generale di Forum Corporate Publishing. I trofei BCP vengono assegnati in 29 categorie. Lo sponsor principale Steinbeis-Papier assegnerà un premio speciale "Green Publishing". LinguaKraft Language e Transatlantic Translations premiano i concetti di comunicazione internazionale. Il Verlag Deutscher Drucker e il Fachverband Medienproduktioner premiano le pubblicazioni con finiture di stampa eccellenti. L'agenzia fotografica Corbis assegnerà per la prima volta il premio speciale "Cover of the Year". Tutti i premi sono stati consegnati il 30 giugno dopo il Congresso BCP al Grand Élysée di Amburgo e sono attualmente disponibili sul sito www.bcp-award.com. In qualità di membro della giuria, Werbewoche può già presentare i vincitori svizzeri qui.
La giuria del concorso è composta da circa 130 esperti di giornalismo, direzione artistica, marketing e comunicazione aziendale, suddivisi in gruppi di giuria. La Giuria I e la Giuria II sono composte da circa 50 partecipanti che valutano tutte le pubblicazioni presentate. La media dei punteggi di entrambe le giurie determina la rosa dei candidati. Tutti i candidati vengono premiati con l'argento. La Giuria III, composta da 30 partecipanti, seleziona nuovamente i vincitori dell'oro e dei premi speciali. Dalla Svizzera, 15 candidature sono state premiate con l'argento. Tre hanno ottenuto l'oro. L'agenzia Infel di Zurigo ha vinto l'oro per la terza volta consecutiva con la sua pubblicazione "Energy Forum", che si è aggiudicata invece il premio speciale "Hall of Fame".
CP digitale in crescita
L'importanza dei media digitali nell'editoria aziendale è in crescita: l'88% di tutte le aziende in Germania, Austria e Svizzera utilizza formati elettronici per la comunicazione con clienti e dipendenti. In questo processo vengono investiti 1,6 miliardi di euro all'anno. In totale, il fatturato dell'industria editoriale aziendale ammonta a circa 4,5 miliardi di euro. Il budget annuale per i media digitali CP ammonta in media a 132.000 euro per azienda e rappresenta quindi il 38% del budget medio di 350.000 euro per tutta la comunicazione con clienti e dipendenti. È quanto emerge da uno studio condotto dall'istituto svizzero di ricerche di mercato Zehnvier per conto dell'European Institute for Corporate Publishing e del Forum Corporate Publishing. Il Forum riunisce circa 100 fornitori di CP dei Paesi di lingua tedesca. Il Forum è la più grande associazione europea di fornitori di servizi di CP.
Secondo questi specialisti, i concetti crossmediali "continueranno ad acquisire importanza". Quasi il 70% delle aziende considera le strategie di comunicazione crossmediale come uno degli sviluppi più importanti dell'editoria aziendale. Tuttavia, l'ulteriore crescita "non andrà a scapito dei budget per la stampa". La stampa svolgerà un ruolo importante in futuro come "strumento di navigazione" e motore di nuovi canali.
Andreas Panzeri
> Ai vincitori (pdf)

La verifica dell'impatto della Werbewoche

Mostriamo come vengono accolte dai consumatori le campagne attuali.

Per quanto riguarda il criterio “Awareness”, la campagna per Manor realizzata dall’agenzia pubblicitaria Saatchi + Saatchi si colloca al primo posto, seguita dallo spot per Heineken dell’agenzia JWT+H+F e dallo spot per Lancia di Weber, Harbeke, Partners. Per quanto riguarda il criterio «Uniqueness», lo spot per Swissmilk realizzato da Ruf Lanz si colloca al primo posto, seguito al secondo posto dallo spot per Heineken. Il terzo posto spetta allo spot della Lungenliga realizzato dall’Werbeanstalt. Per quanto riguarda il criterio «Brand Fit», Swissmilk si aggiudica il primo posto davanti a Isostar, dell’agenzia pubblicitaria + Söhne, e a Heineken. Anche per quanto riguarda la «Likeability», Swissmilk si aggiudica il primo posto davanti a Heineken e allo spot per Grächen dell’agenzia pubblicitaria Contexta.
> Panoramica dei risultati
> Ai risultati dettagliati
Domanda e metodologia
Metodo: Interviste Web assistite dal computer (CAWI).
Strumento: interviste online tramite la piattaforma Marketagent.com-reSEARCH.
Gruppo target: persone attive sul web della Svizzera tedesca di età compresa tra i 14 e i 59 anni.
Dimensione del campione: n = 500 interviste valide, selezione casuale secondo quote.
Periodo di rilevazione: 7 giugno 2010 – 16 giugno 2010.
Domande:
– All’inizio dell’intervista di oggi vi abbiamo mostrato alcune pubblicità.
Quali di queste pubblicità ricorda? La preghiamo di indicarci le aziende inserzioniste o i marchi pubblicizzati. (Awareness)
– Secondo lei, in che misura questi annunci si distinguono dalle altre pubblicità presenti su quotidiani, riviste e periodici? La preghiamo di valutare ciascuno con un punteggio da 1 (= si distingue
(non si distingue affatto) fino a 6 (= si distingue molto chiaramente). (Unicità)
– In che misura questi annunci corrispondono all’immagine che avete dei rispettivi marchi/aziende? Vi preghiamo di valutare ciascuno su una scala da 1 (= non corrisponde affatto all’immagine che ho di questo marchio) a 6 (= corrisponde molto bene all’immagine che ho di questo marchio). (Brand Fit)
– Quanto le piacciono le seguenti pubblicità? La preghiamo di valutare ciascuna di esse su una scala da
Da 1 (= non mi piace affatto) a 6 (= mi piace molto). (Gradimento)
I valori riportati corrispondono alle valutazioni della casella «Top» «si distingue nettamente», «corrisponde perfettamente all’immagine che ho del marchio», «mi piace molto».
L'autrice dello studio rappresentativo «Impact-Check» è Marketagent.com Svizzera, società specializzata in ricerche di mercato e sondaggi d'opinione online, che dispone di un panel certificato ISO composto da 20'000 persone disposte a partecipare ai sondaggi nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda. Marketagent.com Svizzera è una società controllata dalla Marketagent.com online reSEARCH GmbH, azienda austriaca leader nel settore delle ricerche di mercato, e dall’agenzia di comunicazione svizzera Contract Media AG.

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