L'obiettivo è portare l'azienda, attualmente in perdita, a un rendimento del dieci per cento l'anno prossimo. Fin qui, un processo normale. Ma il presidente del consiglio di amministrazione di Robinvest è nientemeno che Christoph Blocher.
L'intera vicenda non è stata esattamente una mossa intelligente. I due principali azionisti possono andare avanti a lungo dichiarando in un comunicato stampa che "avevano deciso di chiedere la consulenza di persone con sufficiente esperienza nel settore. In quest'ottica, il dottor Tito Tettamanti ha raccomandato Robinvest come advisor. Il Dr. Tettamanti ha avuto un'eccellente esperienza con Christoph Blocher negli investimenti industriali". Anche l'affermazione "che la BZM è in una fase di turn-around ed è abbastanza comune che si ricorra a consulenze esterne per la gestione strategica e operativa del portafoglio industriale" rimane inascoltata. L'irritante parola Blocher soffoca tutto. Ora c'è indignazione nella foresta di carta del concorrente.
"Nuova strategia: Blocher prende il potere alla "BaZ"" titola 20 Minuten online, "Blocher determina il corso della "Basler Zeitung" scrive la NZZ online. Anche i politici sono indignati. Christine Wirz-von Planta, deputata al Parlamento di Basilea, teme che il giornale sia "telecomandato" e che "Basilea possa perdere il suo giornale locale". Il consigliere nazionale del PLR Peter Malama ritiene che il BaZ possa trasformarsi in una Weltwoche quotidiana. Ma anche i sentimenti della gente sono in ebollizione: lunedì sera, su Bazonline.ch sono stati contati più di 400 commenti, a Basilea si vendono distintivi "Blocher Zeitung Nein Danke!" e il gruppo Facebook "Eine neue Zeitung für Basel ohne Tettamanti, Wagner, Somm und Blocher" conta già 980 membri.
Anche la redazione ha reagito: In una lettera aperta, ha scritto che l'"influenza politica" sulla BaZ implicita nella NZZ am Sonntag mette in pericolo la credibilità e l'indipendenza giornalistica e quindi il bene supremo di un giornale. Ma la protesta della redazione è rivolta anche contro il poco amato caporedattore Markus Somm. In un colloquio con la redazione, Wagner ha garantito l'indipendenza giornalistica.
Il caos è preparato. Non è certo che questo favorisca il ritorno dell'investimento desiderato. E un'altra cosa: Blocher sarà anche un buon imprenditore, ma se ne sa qualcosa di media è discutibile: nel 1996, il suo tentativo con il Bündner Tagblatt si è concluso con una chiusura dei ranghi con il concorrente Bündner Zeitung dopo pesanti perdite.
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

Gli obiettivi sono ambiziosi, la volontà di plasmare la città è notevole nonostante le resistenze: con i cosiddetti Grandi Progetti, Lugano, motore economico del Ticino e terza piazza finanziaria della Svizzera, si sta attrezzando per il futuro. Grandi progetti come le incorporazioni, il centro culturale LAC, un moderno concetto di mobilità attorno alla nuova galleria di accesso nord e i piani per un nuovo quartiere vicino al centro con un centro espositivo e congressuale stanno cambiando la città. Piazza Riforma sta accompagnando questo cambiamento, osservando da vicino, dissipando i timori e rendendo chiare le connessioni. Da quasi un anno viene distribuito a tutte le famiglie della città ogni due mesi, con una tiratura complessiva di 42.000 copie.
Con Piazza Riforma, Lugano sta battendo un nuovo terreno: un change management comunicativo che crea partecipazione e consenso attraverso un mix speciale di argomenti e offerte non fa solitamente parte del repertorio standard di un comune. In Piazza Riforma non troverete resoconti sulla messa in funzione di nuove biglietterie automatiche o impressioni sul viaggio di una delegazione d'affari a Mosca, come spesso appaiono nell'auto-rappresentazione degli enti locali. La rivista vuole porre dei temi, altri temi. Un servizio sul turno di notte della polizia municipale è interessante quanto le domande su come sia meglio muoversi a piedi in città o sul perché sia economicamente sensato investire 180 milioni di franchi in un nuovo centro culturale. Un focus tematico sul nuovo Ufficio regionale di sviluppo, un'intervista a un noto ricercatore di tendenze sul turismo urbano del futuro e il ritratto di un concittadino che soffre di insonnia e che da anni passa le sue notti a leggere sono presentati in Piazza Riforma in rapida successione. E poiché Lugano non ha ancora perso la sua dimensione umana (e non vuole perderla), molti dei volti che avete appena visto ben fotografati nella rivista possono essere riscoperti nella vera Piazza della Riforma, la piazza del municipio con i suoi numerosi caffè.
La città e la sua gente possono essere riscoperte nei testi giornalistici, nelle immagini di fotografi (locali) e nel lavoro di illustratori (locali). La rivista si caratterizza per l'apertura e la disponibilità al dialogo, collegando sempre le dinamiche del cambiamento ai problemi e alle domande specifiche delle persone. Inserita in un mezzo di comunicazione di alta qualità, credibile e allo stesso tempo fresco, l'informazione diventa comprensibile e può essere vissuta come un'offerta di identificazione attraverso un'ampia contestualizzazione. Campagne di affissione, programmi radiofonici sui temi della rivista e, nel prossimo futuro, una piattaforma online interattiva con testi audio, assicurano tra l'altro una comunicazione di follow-up specifica per il gruppo target. Piazza Riforma contribuisce così a riportare le forze centrifughe al centro in un sistema capillare, altamente differenziato ed eterogeneo come quello di una città e ad aumentare in modo sostenibile l'accettazione del cambiamento.
Piazza Riforma è organizzata dal Comune di Lugano. Il concetto è stato sviluppato dalla società ticinese di servizi CP comunicAzione, che è anche responsabile della gestione del progetto. Il capo redattore è Eleonora Bourgoin, responsabile della comunicazione della città, e Piazza Riforma è stata progettata graficamente dallo Studio Ackermann dal Ben.
Eckhard Sohns

Senza lunghi dialoghi, ma con un effetto doppio, questi spot pluripremiati non mancano affatto di colpire il pubblico, perché dopo questa trasmissione uomini e donne hanno un solo desiderio: mangiare un panino al formaggio appena usciti dalla doccia, accompagnandolo con una birra Bud Light.
L'esclusiva trasmissione con i migliori spot pubblicitari del 2010 è attualmente in onda su «Die Werbewoche» su Star TV il giovedì alle 19:45, nelle repliche o in streaming su www.startv.ch.

Per quanto riguarda il criterio “Awareness”, la campagna formativa per Coop realizzata dall’agenzia pubblicitaria Valencia si colloca al primo posto, seguita dallo spot di Aldi realizzato da Contexta e da quello per Snickers dell’agenzia pubblicitaria Wirz. Snickers si distingue anche per il criterio «Uniqueness», seguito dallo spot per l’aeroporto di Zurigo realizzato da Jung von Matt e da quello per la VBZ realizzato da Ruf Lanz. Per quanto riguarda il criterio «Brand Fit», lo spot per l’aeroporto di Zurigo è in testa, seguito dallo spot VBZ e da quello per la Suzuki Vitara dell’agenzia pubblicitaria Metzgerlehner. Per quanto riguarda la «Likeability», vince lo spot per l’aeroporto di Zurigo, seguito a ruota dallo spot VBZ e da quello per Snickers.
> Panoramica dei risultati
> Risultati dettagliati

Domanda e metodologia
Metodo: Interviste online assistite da computer (CAWI).
Strumento: Interviste online tramite la piattaforma reSEARCH di Marketagent.com.
Gruppo target: Persone della Svizzera tedesca di età compresa tra i 14 e i 59 anni che utilizzano attivamente Internet.
Dimensione del campione: n = 500 interviste valide, selezione casuale secondo quote.
Periodo di rilevazione: 3 novembre 2010 – 11 novembre 2010.
Domande:
– All’inizio dell’intervista di oggi vi abbiamo mostrato alcune pubblicità.
Quali di queste pubblicità ricorda? La preghiamo di indicarci le aziende inserzioniste o i marchi pubblicizzati. (Awareness)
– Secondo lei, in che misura questi annunci si distinguono dalle altre pubblicità presenti su quotidiani, riviste e periodici? La preghiamo di valutare ciascuno con un punteggio da 1 (= si distingue
(non si distingue affatto) fino a 6 (= si distingue molto chiaramente). (Unicità)
– In che misura questi annunci corrispondono all’immagine che avete dei rispettivi marchi/aziende? Vi preghiamo di valutare ciascuno su una scala da 1 (= non corrisponde affatto all’immagine che ho di questo marchio) a 6 (= corrisponde molto bene all’immagine che ho di questo marchio). (Brand Fit)
– Quanto le piacciono le seguenti pubblicità? La preghiamo di valutare ciascuna di esse su una scala da
Da 1 (= non mi piace affatto) a 6 (= mi piace molto). (Gradimento)
I valori riportati corrispondono alle valutazioni della casella «Top» «si distingue nettamente», «corrisponde perfettamente all’immagine che ho del marchio», «mi piace molto».
L’autrice dello studio rappresentativo «I preferiti della Svizzera in materia di pubblicità» è Marketagent.com Svizzera, società specializzata in ricerche di mercato online, che dispone di un panel registrato di 20'000 persone disposte a partecipare ai sondaggi nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda. Marketagent.com Svizzera è una filiale della Marketagent.com online reSEARCH GmbH, azienda austriaca leader nel settore delle ricerche di mercato, e dell’agenzia di comunicazione svizzera Contract Media AG.

Rispetto agli anni precedenti, la qualità è stata superiore alla media. La giuria ha quindi assegnato due premi: al settimanale di settore Baublatt e al nuovo arrivato, il giornale di lotta Schlussgang. Altri cinque progetti hanno ricevuto una menzione d'onore. La giuria ringrazia quindi l'industria per il significativo aumento delle prestazioni, che riguarda anche il settore online.
I dossier presentati sono stati più corposi e completi che mai; il mercato sembra aver riconosciuto la serietà del premio e lo sta onorando con un'attenta documentazione, come si legge in un comunicato stampa dell'Associazione svizzera dei media. Sembra quasi che l'evidente pressione economica in alcuni luoghi abbia alimentato la creatività e aumentato la volontà di esibirsi. La giuria, composta da professionisti del settore, ha considerato le soluzioni online creative e orientate ai benefici e gli approcci crossmediali intelligenti come un progresso significativo.
I vincitori
Secondo un comunicato stampa dell'Associazione svizzera dei media, il Baublatt è un'istituzione con una sezione di servizio eccezionale e aggiornata. Schlussgang è il programma di contrasto: una testata esordiente di comprovato successo in un mercato decisamente conservatore ma in rapida crescita, in particolare tra i lottatori e i ginnasti nazionali.
A Scheda edificio Il giornale settimanale per l'industria delle costruzioni, in forte espansione e altamente competitiva, si caratterizza per il suo valore di utilità diretta per gli abbonati (commercianti, imprenditori edili, appaltatori generali, fornitori, architetti e altri fornitori di servizi), continua il comunicato stampa. L'offerta Internet convince per l'accesso quotidiano alle ultime notizie. Una newsletter per gli abbonati registrati crea un ulteriore valore aggiunto. Il sito web colpisce per il suo design attraente, chiaro e lineare e per il visibile investimento nei contenuti. Il numero di utenti sulla carta stampata e online è chiaramente in crescita.

Prova finale il giornale di lotta con la ginnastica nazionale, che segue gli eventi del festival nel suo ritmo di pubblicazione, è sul mercato dal 2004 e vende 6480 abbonamenti autenticati, per cui l'"invio mirato" a indirizzi liberi, molto utilizzato in altri luoghi, viene usato con estrema cautela. Il reportage completo e dettagliato dell'editore esterno rende le persone sicure di sé: sanno di valere qualcosa e di poter pretendere qualcosa, come recita il comunicato stampa. L'impaginazione del giornale è molto curata, ma si tratta di un giornale con carta ruvida che si adatta al gruppo target - un "mondo animale" per gli atleti rustici e la loro base di fan, per così dire. La varietà e l'abbondanza di inserzionisti confermano l'accettazione del giornale nella scena.

Altre cinque candidature
A differenza delle edizioni precedenti, quest'anno la giuria è stata soddisfatta del livello di "altitudine di crociera" di tutti i progetti presentati. Nessuno di essi è stato veramente inferiore; più di uno, tuttavia, sembrava avere il potenziale per futuri riconoscimenti. Ecco le cinque menzioni d'onore, che possono essere considerate anche come candidature per gli anni futuri:
Alla piattaforma ICT svizzera Computerworld Nonostante la forte espansione delle attività crossmediali, è aumentata anche la tiratura della carta stampata. Numeri speciali, studi e altro ancora sottolineano la sua leadership nel settore. Competenza, attualità e approfondimento sono indiscutibili, secondo il comunicato stampa dell'Associazione Svizzera dei Media.

CuravivaL'Associazione svizzera delle case di cura e delle istituzioni, che si concentra sui gestori di case di cura, ha un'attenzione giornalistica sorprendentemente forte in un settore specialistico ben definito, ma è ancora un po' esitante nella sua presenza online.

La rivista svizzera del settore alberghiero e della ristorazione, AlbergatoreLa rivista presenta un'industria sensuale in modo attraente, vale a dire sontuosamente e riccamente illustrata. Fin dal rilancio, la personalizzazione è stata una costante stilistica del team editoriale, in cui le forme giornalistiche originali di presentazione e le opinioni forti sono di grande importanza.

Il vincitore del premio 2009, HRT Hotel Revueil giornale svizzero specializzato in turismo, mantiene con sicurezza l'alta qualità dei suoi contenuti e della sua forma secondo i criteri di design più diffusi e convince con le notizie quotidiane online e l'uso intelligente dei social media.

La cucina di Annemarie Wildeisen è stata giudicata dalla giuria una piattaforma mediatica convincente, con un rilancio di grande successo del sito web.

I premi Q
Il premio si basa ancora su un successo di mercato ragionevolmente plausibile e dimostrato su un periodo di tempo più lungo. Sono i risultati che contano, per cui concetti convincenti come quelli di Hotelier e Computerworld dovranno aspettare ancora un po', come si legge nel comunicato stampa. Il premio per le testate specializzate e specialistiche fa parte della costante offensiva di qualità a favore della stampa che l'Associazione svizzera dei media porta avanti da molti anni. Sullo stesso sfondo e con le stesse motivazioni, l'associazione degli editori assegna da tempo anche il marchio di qualità Q. Attualmente lo detengono 102 riviste specializzate e commerciali pubblicate in tedesco e francese.
La giuria 2010
La giuria dei Q-Awards 2010 è rimasta invariata rispetto agli anni precedenti. Era composta da Pepi Burch, consulente editoriale (Zurigo), René Grossenbacher, direttore generale di Publicom (Kilchberg), Josefa Haas, responsabile dell'Istituto dei media dell'Associazione svizzera dei media, Karl Lüönd, pubblicista e autore (Elsau), Urs Schneider, proprietario dell'agenzia Mediaschneider (Zurigo) e Jürg Siegrist, direttore generale di SWA (Zurigo).

Il numero di settembre di Anthrazit, pubblicato in una tiratura di 65.000 copie, è l'ultima edizione regolare stampata, come scrive l'azienda in un comunicato stampa. Anthrazit continuerà a spiegare lo stile di vita digitale, ma in modo digitale: in primo luogo su Anthrazit.org e in secondo luogo con applicazioni per iPhone e iPad scaricabili gratuitamente dall'App Store. Non è ancora chiaro se Anthrazit continuerà a presentare i premi "I 200 migliori siti web della Svizzera" e "I 100 e-shop più utili della Svizzera" in forma stampata. L'azienda sta attualmente negoziando con diversi editori. Con il passaggio da casa editrice a software house, la direttrice editoriale Gabriela Benz, che ha costruito e ampliato la casa editrice con Christian Schwengeler, lascia Anthrazit AG. Schwengeler intende offrire la sua esperienza a editori e aziende sotto forma di applicazioni e dati.

In totale sono 15 i dipendenti interessati. Secondo un comunicato stampa di AZ Medien, pubblicato mercoledì, saranno coperti dal piano sociale di AZ Medien. I reparti vendite e le redazioni non sono interessati da queste misure. Il pacchetto di misure attuato negli ultimi mesi ha garantito le condizioni per uno sviluppo positivo e sostenibile, conclude il comunicato stampa.

La pubblicità è sempre un lavoro di squadra. «È vero che, come singoli, dobbiamo riuscire a far valere le nostre idee. Ma solo insieme possiamo portarle a buon fine.» Forti di questa convinzione, i nuovi responsabili creativi di Advico ed Exxtra non hanno voluto apparire da soli in questo ritratto. «È una buona occasione per presentare il nostro team. In qualità di direttori creativi, siamo responsabili della produzione creativa dell’agenzia. Ma lo stesso vale per ciascuno dei nostri collaboratori e delle nostre collaboratrici. Giorno dopo giorno. Senza di loro qui non funzionerebbe nulla», affermano Dominik Oberwiler e Martin Stulz. «Siamo ben posizionati. Una prima generazione ha unito il gruppo Y&R. Nel frattempo si sono aggiunte molte nuove leve. Con loro vogliamo portare la pubblicità creativa nel futuro.» Dominik Oberwiler ha assunto con effetto immediato il ruolo di Executive Creative Director. Martin Stulz è stato promosso a Creative Director. Nella quotidianità, i due intendono agire di concerto. «Questo garantisce il controllo della qualità. Allo stesso tempo, si evita che all’interno dell’agenzia si formino improvvisamente due fazioni.»
Allo stesso modo, i due nuovi responsabili vogliono poter lavorare nel modo più costruttivo possibile con il reparto consulenza. In un’epoca in cui i budget sono sottoposti a controlli sempre più rigorosi, non ci si può semplicemente permettere che si crei un divario tra consulenza e creazione. Il titolo di «Creative Director» non ha quindi nulla a che vedere con la vanità per Stulz e Oberwiler. Lo considerano piuttosto un segno di riconoscimento e da esso traggono il proprio ruolo: «Siamo entrambi qui da molto tempo e conosciamo bene l’agenzia. Sappiamo dove risiedono il suo cuore e i suoi punti di forza e come valorizzarli al meglio». Sostenere le persone di valore e «offrire una piattaforma alle nuove idee» è l’obiettivo di Dominik Oberwiler. Martin Stulz vorrebbe «semplicemente lasciare che le persone lavorino. Affinché possano esprimersi nel modo più libero possibile». Questo, in passato, avrebbe dato i migliori risultati anche a lui stesso.
Martin Stulz ha iniziato con un apprendistato come grafico. In seguito si è dedicato alla sua band «Sitting on a Cornflake». Per avvicinarsi all’obiettivo di un «contratto discografico», «dovevamo però soddisfare aspettative sempre più pressanti e scendere a compromessi. E così il divertimento è passato in secondo piano», ricorda Stulz. Un pericolo «che esiste costantemente anche nella pubblicità» – ciononostante, alla fine ha puntato proprio su questo settore. Ma non più come grafico. «Come copywriter ho potuto concentrarmi sulle idee.» Ha mosso i primi passi come junior presso Publicis. Poi è seguito un «giro delle agenzie» presso Euro RSCG, WHS, Lowe – e ora, da cinque anni, Advico.
Anche Dominik Oberwiler ha iniziato con un apprendistato come grafico. Poiché trovava il lavoro nei piccoli studi di design nei dintorni di San Gallo un po« »troppo solitario«, a 23 anni ha deciso di trasferirsi in un’agenzia più grande a Zurigo. »Mi mancavano lo scambio e l’interazione creativa. Volevo comunicare in modo più ampio e raccontare storie.» Oberwiler ha trovato l’occasione giusta presso Guy & Partner, dove all’epoca lavoravano anche Danielle Lanz e Markus Ruf. In qualità di art director, Oberwiler ha formato un team insieme alla copywriter Petra Bottignole. In seguito, i due sono passati alla WHS, alla Publicis e alla Euro RSCG. Oberwiler è stato promosso a direttore creativo (CD) e successivamente è stato ingaggiato da Y&R. Attualmente fa anche parte del consiglio della Scuola di Creatività.
Andreas Panzeri
> Il team (pdf)

Ecco come funziona: Se avete uno smartphone (iPhone o Android), scaricate semplicemente l'applicazione Kooaba-Paperboy sul vostro cellulare e scattate una foto della pagina desiderata. L'applicazione la riconosce e invia un'immagine digitale al vostro cellulare. Potrete così usufruire di tutte le funzioni interattive. Il tutto è gratuito. È inoltre possibile salvare l'articolo in questione come copia digitale nel proprio archivio personale.
Se per un articolo è disponibile materiale aggiuntivo (filmati, immagini, studi), nell'edizione cartacea della Werbewoche accanto all'articolo compaiono l'icona dell'otturatore, l'icona di Facebook e l'icona di Twitter. Le informazioni aggiuntive possono essere consultate direttamente dall'app Paperboy. Per coloro che non dispongono ancora di uno smartphone compatibile, il nostro collaudato codice web sarà disponibile ancora per un po'. Basta inserire il codice web pertinente su Werbewoche.ch come prima e si avrà accesso alle informazioni aggiuntive corrispondenti. Un piccolo svantaggio: la condivisione diretta su Twitter o Facebook non è automaticamente possibile. Dovrete quindi fare uno sforzo in più!
Siamo convinti che l'app Paperboy segni l'inizio di un nuovo modo di utilizzare la carta stampata che rispecchia meglio il comportamento odierno in materia di informazione. La stampa e l'online crescono insieme senza discontinuità mediatica. Gli articoli non solo possono essere letti in una piccola stanza tranquilla, ma possono anche essere portati via, condivisi con i colleghi, commentati, elogiati o criticati. Le informazioni aggiuntive sono disponibili con la semplice pressione di un tasto e l'archivio personale diventa improvvisamente gestibile e organizzato in modo chiaro.
Sempre più giornali si affidano al software di Kooaba e noi, in quanto testata specializzata nel settore della comunicazione, non volevamo rimanere indietro. Vogliamo che anche voi possiate beneficiare delle nuove affascinanti possibilità.

Il film si concentrerà anche sul preciso lavoro manuale coinvolto nel processo di produzione e sulla ricca storia di Völkl. Condorfilms lo ha annunciato mercoledì in un comunicato stampa. Il film è stato girato presso la sede di Völkl a Straubing, in Germania, e a Saas Fee sul ghiacciaio Allalin.
Con questo film d'immagine, Condor prosegue la collaborazione con il produttore di sci, tennis e snowboard Völkl, attivo a livello internazionale, iniziata nel 2004.

Secondo Frederik Stucki, Presidente del Consiglio di Fondazione, il numero di progetti sostenuti ogni anno rimane aperto. In risposta a una richiesta di informazioni, Frederik Stucki ha dichiarato a SDA di non voler ostacolare le idee creative prima che siano note. Tuttavia, è probabile che il Consiglio di amministrazione cercherà di ottenere la massima diversità possibile nell'assegnazione delle sovvenzioni. La fondazione sostiene quindi anche progetti in tutte le lingue nazionali. Le condizioni che le domande devono soddisfare sono spiegate sul sito web della fondazione.
La SRKS è sponsorizzata e finanziata dalla società di gestione collettiva Swissperform, che rappresenta i diritti di protezione degli artisti interpreti, dei produttori di audiovisivi e fonogrammi e delle società di radiodiffusione. Il 10% delle sue entrate è destinato a istituzioni culturali e sociali indipendenti.