L'Associazione Svizzera Sclerosi Multipla si impegna a massimizzare l'indipendenza e la qualità di vita delle persone con SM fornendo numerosi servizi. Ogni giorno in Svizzera viene diagnosticata la SM a una persona. La normale vita quotidiana è una sfida immensa per chi ne è affetto e può essere gestita solo con una volontà ferrea e l'aiuto di familiari e professionisti. Invece di atleti glamour, la nuova campagna si concentra sui malati di SM e sorprende con affermazioni forti. I motivi individuali con affermazioni come "Arrendersi non è un'opzione", "Ogni passo è una maratona" o "La vita non è un allenamento" hanno lo scopo di sensibilizzare l'opinione pubblica sulla sclerosi multipla e allo stesso tempo incoraggiare le persone colpite a perseverare. I creativi di Draftfcb/Lowe Group con l'ECD Daniel Comte hanno realizzato il nuovo aspetto dell'Associazione SM, dal concetto di design per i materiali stampati al sito web rivisto e ai soggetti della campagna. pan

WW: Da due anni ormai, lei corre con le auto telecomandate Helldriver per animare gli eventi aziendali. Ora c'è un nuovo game show chiamato "Supergrips". Si tratta di un programma di sviluppo per persone dotate di talento?
Manuel Angelini: No, Supergrips è una sorta di quiz show. Funziona come segue: Su uno schermo vengono proiettate varie domande alle quali i partecipanti possono rispondere utilizzando un dispositivo di voto. A circa sei-otto persone viene consegnato un dispositivo di questo tipo. Devono unire le loro teste e discutere per scegliere insieme una soluzione. Questo porta immediatamente a una discussione vivace. A ogni tavolo c'è una costellazione diversa di persone, tutte con diversi livelli di conoscenza. Si completano a vicenda. Le domande sono colorate, divertenti e sempre poste con una strizzatina d'occhio, ad esempio: "Cosa lanciano le donne del nord della Siberia agli uomini per flirtare? Popcorn, escrementi di pollo, lumache, ghiaccioli". Una delle risposte è effettivamente corretta. Lo spettacolo è condotto dal presentatore comico Antonio Caradonna, che accoglie gli ospiti, li istruisce sull'uso delle macchine per votare e si esibisce in intermezzi di spettacolo tra i turni di votazione. Il pianista Simonetti accompagna le domande con melodie appropriate e, di tanto in tanto, le canzoni stesse diventano oggetto di indovinelli. E alla fine, naturalmente, c'è la premiazione delle menti più intelligenti.

Qual è l'idea alla base del quiz show?
Cerchiamo di attivare gli ospiti degli eventi. Perché gli eventi hanno spesso lo stesso programma: discorsi troppo lunghi, antipasti clonati e artisti che di solito si sono già visti da qualche parte. Ad alcuni tavoli, a un certo punto, si riesce a conversare, mentre in altri ci sono barriere comunicative estreme, la gente parla del tempo e della stampa quotidiana. Vogliamo rompere questa situazione. Le domande del quiz possono anche innescare una conversazione dopo lo spettacolo, anche se si tratta di abitudini di flirt. In ogni caso, il ghiaccio è già stato rotto tra i vicini di tavolo. Se gli ospiti vengono introdotti in questo modo, se hanno riso e si sono meravigliati insieme, la serata assume un'atmosfera completamente diversa.

Il tutto suona come Trivial Pursuit interattivo. Quindi l'idea non è del tutto nuova...
Esatto, il concetto dello show non è nulla di sconvolgente. In realtà stiamo solo combinando un software di votazione con un game show. Tuttavia, non c'è spettacolo che possa essere paragonato a Supergrips e, soprattutto, non c'è spettacolo che sia stato progettato per animare eventi aziendali, presentazioni o fiere e far parlare le persone tra loro.

Dove ha trovato tutte le domande e soprattutto le risposte?
Io e il mio socio Caradonna le abbiamo messe insieme da soli nel corso di nove mesi e alcune le abbiamo anche inventate. Abbiamo fatto un'incredibile quantità di ricerche per compilare lo stock di domande per le varie categorie. Ora abbiamo circa 300 domande. Tuttavia, se un'azienda ci contatta, può anche personalizzare le domande e noi siamo felici di integrare le nostre con domande di loro scelta. Per un anniversario, ad esempio, potremmo inserire domande sulla storia dell'azienda, oppure raccogliere informazioni sui dipendenti in occasione di un evento per i dipendenti e sviluppare domande a partire da queste, come ad esempio: "Chi dei nostri dipendenti è mai stato sull'Himalaya?". Se sappiamo a quale gruppo target è rivolto l'evento, compiliamo le domande di conseguenza. In caso di eventi molto seri, è forse importante non risultare troppo divertenti, anche se le persone apprezzano sempre quando arriva qualcosa di inaspettato e un evento ha un sapore un po' più forte del solito. Questi eventi sono memorabili.

Quindi Supergrips è destinato agli eventi dei clienti e dei dipendenti ...
Innanzitutto sì. Ma potete usare i Supergrip anche per le presentazioni di prodotti, le campagne pubblicitarie, gli eventi di marketing, le cerimonie di premiazione, per attirare le persone al vostro stand fieristico o come sostituto di discorsi noiosi in cui devono essere presentate informazioni. Perché non combinare un discorso con un gioco? Le conoscenze possono essere trasmesse con i Supergrip allo stesso modo di un discorso, ma probabilmente saranno ricordate meglio. Abbiamo già pensato di proporre Supergrips come gioco pubblico, ad esempio al Teatro del Casinò di Winterthur. Le persone pagano l'ingresso e possono partecipare, individualmente o in squadra, a una serata di giochi in massa. Potrebbe essere emozionante.

E se si trattasse di eventi in un contesto più critico? I Supergrip sarebbero adatti anche per alleggerire l'atmosfera già tesa di un evento in occasione di un'acquisizione aziendale?
Assolutamente sì, posso immaginarlo. Tuttavia, il forte aspetto comico dello spettacolo e le domande troppo scherzose dovrebbero essere attenuate in modo che i dipendenti non abbiano la sensazione che l'azienda stia cercando di rendere divertente qualcosa di spiacevole. È un gioco di equilibri che richiede un istinto sicuro. Ma Supergrips è perfetto per misurare l'umore, scoprire a che punto è l'azienda e dove ci sono problemi - perché naturalmente si possono anche porre semplicemente domande pertinenti, anche sondaggi individuali sono possibili. Sono possibili domande come: "Ciò che è stato annunciato prima della fusione è congruente con la situazione a sei mesi di distanza?". Poiché il sondaggio è anonimo, le persone risponderanno sicuramente in modo molto onesto. Si potrebbe anche dividere il programma in due parti. Nella prima, si pongono le domande più serie che servono a tracciare un quadro dell'umore. Nella seconda, invece, si pongono domande divertenti e si punta tutto sul divertimento e sull'intrattenimento. Sarebbe estremamente interessante affrontare argomenti così critici con Supergrips.

Quante persone possono partecipare a Supergrips?
Da 20 a 2.000 persone di tutte le età. Attualmente possediamo 100 macchine per votare, ma possiamo noleggiarne altre se necessario.

Come le è venuta l'idea del quiz sul cervello?
Da due anni offriamo il gioco "Helldriver", in cui è possibile gareggiare con auto telecomandate. Come Supergrips, Helldriver è perfetto per gli eventi dei dipendenti o dei clienti, ma è anche adatto per le promozioni. Ad esempio, abbiamo accompagnato il lancio della nuova Audi A 1 con i nostri veicoli. Ora volevamo anche offrire un gioco per il cervello che fosse altrettanto divertente di Helldriver e che potesse essere integrato nella cornice di una cena di gala o di un piccolo evento per i dipendenti senza grandi sforzi tecnici e organizzativi. È così che è nata l'idea di Supergrips. Naturalmente, i due giochi possono anche essere perfettamente combinati.

Con quanto anticipo devo prenotare Supergrips?
Poiché abbiamo bisogno solo di una piccola quantità di attrezzature tecniche, siamo pronti a intervenire molto rapidamente. Un tempo di realizzazione di due settimane è sufficiente se si tratta di puro intrattenimento. Tuttavia, se dobbiamo anche sviluppare domande personalizzate per il nostro cliente, un po' più di tempo non sarebbe una cattiva idea. Per noi è anche opportuno scoprire qual è l'obiettivo del cliente per l'evento e cosa vuole comunicare. Poi possiamo adattare Supergrips a queste esigenze.

Siete già riusciti a ravvivare gli eventi con il gioco?
Sì, dopo un test con 30 amici e conoscenti, che è andato molto bene, abbiamo già organizzato un evento per uno studio legale di San Gallo, ma senza musica e moderazione. Ma anche questa versione ridotta è stata accolta molto bene dai circa 200 dipendenti e clienti. Abbiamo già ricevuto richieste da Coop e Siemens, molto interessate a utilizzare Supergrips per la formazione dei dipendenti. E altre due aziende hanno già annunciato di voler fare qualcosa con Supergrips. Non vediamo l'ora di vedere come si svilupperà la situazione".

E quanto costa testare le Supergrip dei vostri clienti o dipendenti?
Naturalmente, ciò dipende dalla quantità di testo specifico richiesto dall'azienda. La versione base costa circa 7.000 franchi per evento. A fronte di ciò, il nostro cliente riceve da 20 a 90 minuti di intrattenimento, eventualmente in più blocchi. Ciò dipende dall'organizzazione del resto della serata. Se Supergrips è abbinato a una cena classica, consiglierei due blocchi prima e dopo il piatto principale. Lo spettacolo non deve essere troppo lungo, meglio se breve e frizzante.

Intervista: Anne-Friederike Heinrich

Contatto
Manuel Angelini
Agenzia per le emozioni
Martinsbruggstrasse 35
9016 San Gallo
Telefono: +41 71 280 20 92
E-mail: [email protected]
Internet: www.supergrips.ch, www.helldriver.ch
 

In Yjoo, Marcel Baumgartner apporterà sempre più la sua esperienza nell'ambito dei contenuti editoriali, sia offline che nel settore online e dei social media. Lo ha annunciato l'agenzia giovedì. È un editore ed ex co-proprietario e fondatore di Wortwerk Medien.

Dopo la vendita di Wortwerk a Metrocomm nel 2008, Baumgartner ha lavorato per l'azienda come membro del consiglio di amministrazione e come caporedattore della rivista economica Leader, fondata nel 2002. Negli ultimi undici anni ha lavorato anche come redattore e coordinatore per diverse società di media della Svizzera orientale e ha progettato diverse piattaforme di notizie online.

Secondo il comunicato stampa, Marcel Baumgartner continuerà a portare avanti il settore di successo dell'editoria aziendale. Oltre ai rapporti annuali, Yjoo produce e gestisce anche riviste per i dipendenti, portali di dialogo online e blog per i suoi clienti.

Con il rilancio simultaneo dei tre media economici svizzeri in una rete integrata per le notizie economiche, Axel Springer Svizzera intende alzare il livello dell'informazione economica online in Svizzera. Oltre alle notizie, il nuovo sito web offre anche rapporti approfonditi e quotazioni di borsa, il tutto collegato a informazioni dettagliate sui protagonisti della vita economica svizzera. L'agenzia ha dato l'annuncio in un comunicato stampa giovedì.

In realtà, conoscono già molte delle principali città del mondo, visto che negli ultimi mesi Sebi e Paul sono andati in pellegrinaggio da un festival all'altro con il loro film e hanno dovuto portare con sé, al posto dei sassi, i meritati premi per tornare a casa. Ora i due rustici abitanti delle montagne sono di nuovo protagonisti di una nuova pubblicità. Per la campagna estiva internazionale di Svizzera Turismo, gli alpinisti pubblicizzano un viaggio nella direzione opposta. Nel film di Spillmann Felser Leo Burnett e Michael Fueter, Sebi Küttel e Paul Betschart visitano per la prima volta una città svizzera. I due montanari vi si recano a bordo di una vecchia Rapid e sperimentano un mondo completamente diverso da quello a cui sono abituati: visitano musei, mangiano in ristoranti di lusso, fanno il bagno, comprano biancheria intima per le loro mogli e si godono la vita notturna fino a tarda notte - fino a quando tornano in campagna la mattina presto. Come rivela il CD Peter Brönnimann, Betschart, un contadino di montagna, e Sebi Küttel, che nella vita reale lavora per la ferrovia del Rigi, si sono dimostrati attori di grande talento. Ma non hanno dovuto mimare molto. Infatti, Betschart di Muotathal non è mai stato in una piscina in vita sua, come ha confessato durante le riprese a Ginevra. Quest'estate, Sebi e Paul non si vedranno solo in pubblicità cittadine in Inghilterra, Germania, Francia, Portogallo, Spagna, Russia e Cina. Nell'ambito della partnership tra Svizzera Turismo e UBS, saranno protagonisti di numerose attività. A partire da metà maggio, i due saranno anche protagonisti di un filmato interattivo completamente nuovo su MySwitzerland.com. pan

Come rivista femminile svizzera più tradizionale, Annabelle si è sempre concentrata sulle preoccupazioni, gli interessi e le passioni delle donne. Tuttavia, non è più solo "la donna" a essere al centro dell'attenzione di Annabelle, ma le donne in tutta la loro diversità, le loro differenze e le loro concezioni di vita individuali. Perché se lo sviluppo sociale degli ultimi decenni ha portato qualcosa alle donne, è l'opportunità di percorrere la propria strada in modo molto più individuale e libero. Questo è esattamente ciò che Annabelle vuole rappresentare sulle sue pagine. Anche attraverso una nuova campagna pubblicitaria che mette al centro dell'attenzione diverse donne e le loro personalità. Per questa campagna, l'agenzia di comunicazione By Heart ha sviluppato un linguaggio visivo unico che "si concentra sulle singole personalità e sui loro tratti caratteriali", come spiega il CD Hans Siegwart.

Fotografo internazionale di star

Per la realizzazione è stata scelta una fotografa di fama internazionale, già molto nota ai lettori di Annabelle: Brigitte Lacombe non solo ha ritratto ripetutamente innumerevoli grandi del cinema, dell'arte e della politica, come Barack Obama, Meryl Streep, Bob Dylan e Martin Scorsese. Brigitte Lacombe ha lasciato il segno anche nella sezione editoriale di Annabelle con i suoi ritratti naturali e nitidi. Per il caporedattore Lisa Feldmann, gli scatti in bianco e nero della fotografa sono particolarmente riusciti a ritrarre "qualcosa di più della bella superficie delle persone" davanti al suo obiettivo. Questo è anche uno dei punti chiave del concetto di Annabelle.

Da continuare

By Heart ha realizzato quattro ritratti per il lancio della campagna. Il mix spazia da una graphic designer e una madre alla modella di successo Julia Saner e all'attrice Sabina Schneebeli. Un mix che mira anche a rendere giustizia alla diversità dei lettori e degli argomenti di Annabelle, come spiega il direttore editoriale Daniel Schnüriger. Il claim è: "MACHT SIE ZUM THEMA", con la maiuscola in modo che "SIE" possa significare sia la donna in generale sia la lettrice a cui ci si rivolge. La campagna è ancora in fase di espansione. Gli annunci sono pensati per essere d'impatto su una pagina intera ciascuno. Ci sono anche dei riempitivi. Annabelle, pubblicato da Tamedia, ha 303.000 lettori con una tiratura di 70.000. Il 21% di questi sono uomini. pan

"Perché dovrei negarmi qualcosa di bello solo perché sono intelligente?".

Lisa Feldmann, caporedattore di Annabelle, parla di questioni femminili, stile di vita, superficie con profondità e dell'ultima campagna della più antica rivista femminile della Svizzera.

WW: La moda cambia regolarmente. La nuova presenza nella comunicazione è anche un adattamento alla moda o volete cambiare di più?
Lisa Feldmann: Le campagne non cambiano mai nulla, ma idealmente le campagne dovrebbero riflettere ciò che cambia nella rivista. La nostra pubblicità accompagna il processo e comunica al mondo esterno a un livello diverso, cosa che normalmente facciamo con l'immagine di copertina. Con i soggetti attuali, siamo riusciti a creare una campagna d'immagine che dice: "Chi siamo? Come ci sentiamo?". Per noi era molto importante poter trasmettere questo sentimento ai nostri lettori. Coloro che ci leggono da molto tempo dovrebbero essere in grado di dire: "Ah, questo sono io, questo è ciò che sono". Oppure chi non ci legge al momento o non ci legge più o non ci legge ancora dovrebbe scoprire: "Ah, questi sono lettori di Annabelle, interessante". L'immagine non significa vendite, ma creare sensazioni. Credo che la nostra agenzia, By Heart, abbia centrato in pieno quello che volevamo. Questa miscela di grandi emozioni, raffinatezza, aspirazione, quoziente intellettivo e intelligenza. È quello che vogliono i nostri lettori, che si dicono: "Deve essere possibile per me avere tutto questo allo stesso tempo". Con la nostra Annabelle vogliamo trasmettere questo atteggiamento globale nei confronti della vita. Cerchiamo di modernizzare questo sentimento ancora e ancora nel corso degli anni. Le donne cambiano, la vita cambia. E naturalmente cambiamo anche noi.

Quali problemi si incontrano quando si vuole produrre una rivista femminile?
Non ci sono problemi. Dobbiamo solo essere vigili sulla nostra presenza in questo mondo. Fortunatamente, il team di Annabelle è totalmente eterogeneo. Siamo un riflesso abbastanza accurato del nostro pubblico di lettori. Tutti possono dire la loro, tutti vengono coinvolti, compresi gli uomini, gli uomini delle quote, per così dire. Abbiamo una cultura della discussione e della ricerca di argomenti, il che è importante. Ascoltiamo, teniamo gli occhi aperti e non parliamo solo tra di noi, ma anche nel mondo in cui viaggiamo - come donna single in cerca di uomini, come madre con il problema di voler avere tutto allo stesso tempo. Abbiamo redattori donna in molte fasi della loro carriera, appena prima della pensione o appena dopo la formazione. L'intero spettro.

Qual è dunque il motivo esterno della campagna?
La campagna è arrivata a un punto in cui noi stessi abbiamo raggiunto un ottimo punto con la rivista. Abbiamo avuto la sensazione che ora ci servisse qualcuno che lo rendesse chiaro al mondo esterno. In modo che chi non ha notato il nostro sviluppo possa dire ancora una volta: "Ah, questa è Annabelle!".

L'aspetto in bianco e nero dei soggetti è accattivante. Come si giustifica?
Nel corso di quattro anni abbiamo instaurato un rapporto con la fotografa americana Brigitte Lacombe. Ha fotografato per noi molte storie grandi e importanti. Per esempio, la rivista in cui abbiamo scattato foto erotiche di donne oltre i 50 anni. Ad esempio Lys Assia, che all'epoca aveva già 80 anni. Quello è stato il mio primo contatto con Brigitte Lacombe. Ho semplicemente trovato il coraggio, perché la ammiravo molto, e le ho chiesto se voleva farlo. Per poter pretendere che le donne facciano un passo così coraggioso, doveva essere una fotografa di classe. Qualcuno che presentasse le donne con dignità. A Brigitte piacque molto il lavoro e per noi l'idea divenne una rivista di grande successo, che ovviamente provocò anche le persone. Questo ha portato a una relazione e infine a una collaborazione regolare. Nel numero attuale, dimostriamo che l'età non è un problema in una serie di ritratti di Brigitte Lacombe. La ragazza più giovane di questo portfolio ha 13 anni ed è una blogger di grande successo, mentre la donna più anziana ha 104 anni, senza dimenticare i nostri consiglieri federali. Brigitte aveva letto sul New York Times che la Svizzera è governata da quattro donne e mi ha contattato immediatamente. A Berna abbiamo avuto 45 minuti preziosi in cui abbiamo avuto tutte e quattro le donne ministro davanti all'obiettivo contemporaneamente. Brigitte Lacombe è diventata così la nostra fotografa di casa e di giardino, con la quale siamo stati molto felici di realizzare questa campagna. Crediamo che ritragga le donne nel modo in cui vogliamo che siano ritratte. Con rispetto e con un occhio di riguardo per i veri lati belli di una donna e non per quelli truccati.

Avete messo in copertina i quattro consiglieri federali: quanto è importante la politica ad Annabelle?
La divisione è la classica fifty-fifty. Annabelle esiste ormai da 73 anni. Quando negli anni Cinquanta le donne cominciarono a decollare e a prendere in mano la propria carriera, Annabelle era già un compagno molto importante. La rivista ha sempre avuto un forte orientamento politico femminile, fino ai giorni nostri. Sempre dove c'è qualcosa da fare. Ricordate la storia delle armi con la petizione che abbiamo lanciato con successo. Abbiamo fatto ricerche su una storia importante sul comportamento delle donne che non votano. L'opuscolo con le consigliere federali donne era anche l'opuscolo per l'anniversario "40 anni di suffragio femminile". Abbiamo commissionato un grande sondaggio: Dov'erano le nostre madri all'epoca? Erano in strada a combattere o non gliene importava nulla? Annabelle non sarà politica, ma è impegnata socialmente. Raccontiamo le cose che riguardano la nostra vita. Questo è il bello di Annabelle: Possiamo mostrare le circostanze in cui viviamo e ci muoviamo socialmente - e mostriamo anche le scarpe con cui lo facciamo.

Come affronta Annabelle lo stile di vita?
Questo aspetto della vita è altrettanto importante. La cosa bella per me è che non c'è contraddizione. Le donne svizzere trovano del tutto normale essere molto critiche e impegnate nelle questioni che le riguardano, e allo stesso tempo spendere 1.000 centesimi per una scarpa se hanno i soldi. Non pensano che sia una contraddizione.

Gli uomini di successo possono anche guidare un'auto sportiva ...
Questo in ogni caso. Ma le donne di successo hanno sempre la sensazione che qualcosa di più economico debba essere fatto. È un po' come il mondo della nostra rivista rivale Brigitte. Siamo molto più rilassati da questo punto di vista. Perché dovrei negarmi qualcosa di bello solo perché sono intelligente? Posso essere altrettanto contrario all'energia nucleare ed essere comunque entusiasta di altre cose superficiali e divertenti. Questa miscela è molto speciale. Ricevo un buon feedback anche dalla Germania.

Cosa distingue Annabelle dalle riviste femminili tedesche?
Nel settore delle riviste femminili non esiste nulla di simile ad Annabelle. Abbiamo i mondi di Vogue, Elle, Madame, dove si parla di moda e lifestyle, oltre che di cultura. Ma niente storie più lunghe di 120 righe, per favore. Perché queste donne vogliono solo sfogliare. Per un certo periodo c'è stata una Marie Claire in Germania. Ha un concetto molto simile a quello della nostra Annabelle. Anche l'inglese Marie Claire e, per un certo periodo, l'americana Marie Claire hanno coltivato questo stile. Per me, questi sono buoni esempi che riuniscono questa miscela di due parti. Ma in Germania non esistono più. È questo che rende Annabelle così speciale e molti colleghi che si rivolgono a noi per la recensione di una rivista dicono: "Perché non venite in Germania?".

Sarebbe un'idea?
La distribuzione nel mercato tedesco è molto costosa. Persino la Süddeutsche Zeitung non può permettersi un giornale domenicale perché lo spazio è troppo grande. Abbiamo 2.000 copie in Germania e Austria nelle edicole centrali. Lo consideriamo un servizio per i nostri clienti svizzeri che si trovano all'estero.

Un altro mercato supplementare è quello degli uomini. Che ruolo hanno nel concetto?
Siamo letti dal 21% di uomini. Lo trovo un po' strano, perché credo che la nostra sia una rivista femminile. E quindi vogliamo trasmettere una sensazione diversa rispetto a una SonntagsZeitung scritta per entrambi i sessi. Trovo che sia irritante quando sono troppo ravvicinati. Anche l'edizione del venerdì, della durata di 20 minuti, è deliberatamente pensata per entrambi i sessi. Questo concetto funziona anche fino a una certa età. Quando si è giovani gli interessi sono molto più congruenti, soprattutto per quanto riguarda la moda e le uscite. A un certo punto, però, si ha un modo diverso di vedere la vita. Per quanto ci consideriamo una rivista femminile di "interesse generale", vogliamo anche creare uno spazio per le donne. Voglio che le persone abbiano la sensazione di entrare un po' nel loro mondo. Il marito è andato ad Alpamare con i bambini e la moglie ha ora il tempo di leggere Annabelle per due ore. Del resto, le nostre mogli ci leggono in media per 81 minuti, un tempo molto lungo. È il famoso "tempo per me". È necessario un mondo che escluda gli uomini per alcuni motivi. Come lettore, voglio sentire che stanno parlando a me e non a tutti allo stesso modo. Va bene che anche mio marito legge e trova molte cose interessanti. Ma prima voglio Annabelle per me. Intervista: Andreas Panzeri

LISA FELDMANN
Lisa Feldmann è caporedattore di Annabelle dal maggio 2004. Nata nel nord della Germania, è il successore di Christa Löpfe. Ha una grande esperienza nel campo delle riviste femminili. Lisa Feldmann è stata vice caporedattore di Elle tra il 1992 e il 1995 ed è stata caporedattore della rivista femminile Cosmopolitan dal 1995 al 1998, dove "discuteva regolarmente con l'editore Jürg Marquard sulla giusta direzione da dare alla rivista". È stata capo dipartimento della rivista Süddeutsche Zeitung fino al 2000 e ha poi contribuito al rilancio della rivista Life & Style. Nel 2002 è diventata redattrice della sezione tendenze della SonntagsZeitung, dopo aver lavorato nel frattempo come autrice freelance.

Per i motori di ricerca, i segnali sociali, come i link, sono espressione della reputazione di un sito web e hanno una grande influenza sul ranking. Con la nuova funzione "1+" di Google, i segnali sociali diventeranno ancora più importanti. L'acquisizione strutturata di segnali sociali è una nuova disciplina dell'ottimizzazione dei motori di ricerca, che può essere equiparata alla costruzione di link popularity.

Il cherry-picking non paga

I link provenienti da terzi, in particolare da siti web con un'elevata autorità, hanno un'influenza notevole sul posizionamento nei risultati di ricerca. Tuttavia, se avete acquisito link solo da siti web con un'elevata autorità, potreste perdere posizioni nei risultati di ricerca, poiché i motori di ricerca valutano una link popularity eterogenea che contiene anche link da siti web con una bassa autorità o da siti web con link "nofollow", come Wikipedia o i blog.

I testi di riferimento troppo professionali sono inutili

Il testo di riferimento per un link (anchor text) a un altro sito web deve contenere la parola chiave che corrisponde al contenuto del sito web collegato. Se il testo di riferimento di un sito web si basa esclusivamente su parole chiave esattamente corrispondenti e non è mescolato con URL o nomi di aziende, i motori di ricerca avranno l'impressione che si tratti di una manipolazione, il che può portare a una penalizzazione.

I "domini con parole chiave esatte" stanno perdendo importanza

In passato era relativamente facile occupare le prime posizioni nei risultati di ricerca per parole chiave come "prezzo lavatrice" o "lavatrice" con un dominio come www.preise-waschautomat.ch o www.waschautomat.ch, poiché il dominio contiene già la parola chiave. Tuttavia, questi tempi sembrano essere finiti, poiché la qualità del contenuto del sito web è più importante della parola chiave nel dominio.

"Punteggio di qualità" per il contenuto

La missione dei motori di ricerca è quella di offrire agli utenti i migliori risultati possibili. Per migliorare la qualità dei risultati di ricerca, Google effettua regolarmente aggiornamenti dell'algoritmo, come l'attuale aggiornamento Panda. Con l'aggiornamento Panda, Google pone particolare attenzione al "punteggio di qualità" e penalizza i siti web con contenuti scadenti. Per questo motivo, il testo di un sito web deve soddisfare i seguenti requisiti per ottenere le migliori posizioni nei risultati di ricerca: Per Google, un testo conciso contiene troppe poche informazioni per il visitatore. Un testo pertinente ha una certa lunghezza, cioè almeno 200 parole. Un testo mal concepito non è di facile comprensione per i visitatori. Un testo strutturato con sottotitoli, sezioni ed etichette è indice di alta qualità per i motori di ricerca. I motori di ricerca non apprezzano la ripetizione costante della stessa parola chiave. Le estensioni delle parole chiave (ad esempio, formazione continua, offerta di formazione continua, opportunità di formazione continua) e l'uso di sinonimi (ad esempio, formazione continua, formazione, corso, corso) aumentano il fattore qualità. La copia di testo da un altro sito web, come talvolta avviene per i comparatori di prezzi, i portali di settore, le piattaforme di raccomandazione o i servizi di directory locali, viene penalizzata dai motori di ricerca. Alcuni siti statunitensi e britannici che operavano secondo questo principio hanno subito pesanti contraccolpi con l'aggiornamento di Google Panda. I nuovi fattori di ranking e l'aggiornamento Panda rendono evidente che i motori di ricerca stanno diventando sempre meno manipolatori e si sforzano di offrire agli utenti informazioni valide. È da qui che deriva la grande influenza della qualità dei contenuti sul ranking. Un buon contenuto viene distribuito con link o segnali sociali, che a loro volta sono un importante prerequisito per le prime posizioni nei risultati di ricerca. Per i gestori di siti web, questo non significa altro che lavorare costantemente sull'attualità e sulla rilevanza dei contenuti. Imre Sinka *www.slideshare.net/randfish/smx-munich-keynote-mozranking- fattori

Non vogliono sforzare il cliché. Ma è così: "Siamo stati spesso appesi alla corda insieme come alpinisti. Entrambi abbiamo un'idea di come pensa l'altro". Adrian Schaffner e Christian Sutter si sono conosciuti alla Scuola di Design di Basilea. Successivamente, entrambi hanno affinato le loro competenze presso Interbrand Zintzmeyer & Lux. Dal 2007 gestiscono insieme la loro agenzia, Evoq Communications. "Tuttavia, è sempre stata una preoccupazione quella di non voler percorrere strade già battute con il nostro know-how", spiegano i due titolari.

Nel corso di un'analisi strategica, hanno innanzitutto sviluppato il concetto della loro agenzia. Vogliono lavorare principalmente per clienti che hanno esigenze diverse in termini di dimensioni e categoria. Clienti per i quali i compiti di branding, corporate design e pubblicità si sovrappongono, ma il cui focus è chiaramente il marchio.

Evoq offre quindi i suoi servizi in quattro aree. Nella consulenza sui marchi vengono sviluppate analisi, posizionamenti e strutture. Nell'area del design, vengono creati programmi di corporate design con loghi, carta intestata e manuali. Nel settore della comunicazione, Evoq offre un'ampia gamma di lavori di implementazione, dalle relazioni annuali ai siti web e alle intere campagne. Una quarta specialità è il design dell'informazione. Qui, ad esempio, le FFS vengono seguite nell'ambito dell'informazione ai clienti e dell'etica del segnale. Da quindici giorni Schaffner e Sutter lavorano con un team ampliato in uffici più grandi nella Ottikerstrasse di Zurigo. Con il trasferimento in un intero edificio, l'agenzia ha raggiunto la sua dimensione ideale con 15 persone? "Ci abbiamo pensato più volte. Pianifichiamo, ma essendo opportunisti siamo sempre aperti a nuovi compiti. Attualmente abbiamo ampliato il team di consulenza, ma abbiamo ancora spazio nella nuova casa", dicono Schaffner e Sutter pieni di ottimismo.

Nella gestione della loro agenzia, entrambi si considerano "generalisti che hanno una vasta gamma di esperienze. Non possiamo fare tutto, ma abbiamo assunto in modo specifico persone con cui costruire le competenze del team", spiegano la loro strategia. Susanne Pfäffli, in qualità di consulente, proviene dalla pubblicità classica, mentre il CD Christoph Stalder, assunto di recente, rappresenta gli elevati standard di design dell'agenzia.

Il membro fondatore Adrian Schaffner ha completato un apprendistato tecnico nel settore delle costruzioni, ma non ha mai lavorato in questa professione. "Ho capito subito che mi interessava tutto ciò che in qualche modo aveva rilevanza per il pubblico". Così, nel 1986, è entrato a far parte delle radio locali come giornalista e ha potuto vivere i giorni pionieristici del mezzo a Radio Raurach e Basilisk. "Era un Eldorado, si poteva provare di tutto. Non c'erano limiti e quasi nessun programma di trasmissione. "In seguito scrisse testi satirici per il Nebelspalter. Era anche molto interessato alla fotografia. "Schaffner frequentò il corso preliminare della Scuola di Design di Basilea e poi ottenne anche uno degli ambiti posti nella classe di specializzazione in grafica. "Questo ha reso obsoleta la decisione se rimanere nel giornalismo, dove avevo buone offerte, o piuttosto dedicarmi alla comunicazione visiva".

Evoq Communications è un'agenzia indipendente gestita dal proprietario con sede a Zurigo. L'azienda è stata fondata nel 2007 ed è nata dalla precedente ditta individuale Sutter Design.
L'identità è emersa. I due fondatori, Christian Sutter e Adrian Schaffner, vantano oltre 15 anni di esperienza nella gestione di marchi online, cartacei e 3D, nonché nella comunicazione delle offerte. Evoq impiega 15 persone.
 

Jürg Krebs ha lavorato in varie funzioni dal 1998, prima per il Limmattaler Tagblatt e poi per l'AZ Limmattaler Zeitung. Bettina Hamilton-Irvine è stata promossa vice caporedattore. Ha vissuto in Australia per quasi sette anni, dove ha conseguito una laurea in giornalismo e ha lavorato per diversi media. È entrata a far parte dell'AZ Limmattaler Zeitung nell'ottobre 2008.
 

La campagna si concentra sulla trasmissione di emozioni: Mini deve presentarsi come un marchio sicuro di sé, all'avanguardia e sfrontato", ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. Invece del mainstream, l'attenzione è rivolta alla differenza, alla vivacità e al colore.

Il roadshow si svolgerà nell'estate 2011.