Soldi indietro, ma non per tutti

La Mobiliare è ancorata alle cooperative e permette ai suoi clienti di partecipare al suo successo commerciale. Ciò si traduce, in primo luogo, in rimborsi per centinaia di milioni e, in secondo luogo, in un'ampia campagna di comunicazione da parte di Wirz.

Da sette anni a questa parte, il pacco regalo bianco con l'anello rosso simboleggia l'importo distribuito.

Quest'anno, tuttavia, il messaggio viene trasmesso con un tocco sorprendente. Come negli anni precedenti, un filmato mostra i momenti di gioia in cui i clienti della Mobiliare scoprono il loro pacchetto. Ciò che è inaspettato, tuttavia, è che segue un'altra sequenza, che sottolinea come questa non sia la norma per la maggior parte delle compagnie assicurative.

https://www.youtube.com/watch?v=zhsyB3KJAXY

Questo meccanismo è implementato anche nella campagna di stampa e affissione, con motivi collocati uno dopo l'altro o uno accanto all'altro.

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"È fantastico che insieme a Wirz siamo riusciti a dare allo stesso messaggio annuale una nuova sfaccettatura anche quest'anno", afferma Sarah Pittet, Project Manager Marketing Communications della Mobiliare. "E che, dopo i bozzetti di danno, abbiamo un'altra campagna che dimostra in modo esemplare che la coerenza nella comunicazione per molti anni paga".

A complemento dell'aspetto classico, le misure online, tra cui un sito web informativo e divertente, completano la campagna.

Responsabile presso Die Mobiliar: Christoph Ott (Responsabile Brand & Marketing Communication), Sarah Pittet (Project Manager Marketing Communication), Tamara Kitsao (Marketing Communication), Lina Moro (E-Business). Responsabile presso Wirz: Fernando Perez (ECD), Thomas Kurzmeyer (CD), Luca Schneider (AD), Sarah Ming (testo), Nadia Gantenbein (grafica), Yves Rückert, Pascal Fussen, Manuela Bührer (consulenza), Nicole Suter (art buying), Désirée Guzzo (realizzazione media), Mario Müller (produzione). Agenzia media: Mediaschneider, Nadine Müller e Sonja Morgan.
 

NZZ am Sonntag: Alain Zucker diventa direttore di pagina

Alain Zucker, direttore editoriale del Tages-Anzeiger, diventerà membro del comitato editoriale della NZZ am Sonntag. Michael Furger, che è stato redattore della sezione Background dal 2008, ne assumerà la direzione.

L'esperto giornalista e impaginatore Alain Zucker entra a far parte della redazione della NZZ am Sonntag. A partire dal 1° settembre 2016, sarà impaginatore e quindi membro del comitato di redazione, oltre che autore nel background del Bund. Alain Zucker è succeduto ad Arthur Rutishauser come direttore editoriale del Tages-Anzeiger nel 2013. Dal 2011 al 2013 è stato responsabile delle notizie del Tages-Anzeiger. In precedenza, è stato capo del dipartimento di economia della Weltwoche, corrispondente per diversi media svizzeri e tedeschi negli Stati Uniti e capo del dipartimento di retroscena e opinioni del Tages-Anzeiger. Ha studiato storia ed economia a Zurigo e a St. Louis.

Alain-Zucker

Larissa Bieler, responsabile dello sviluppo del prodotto stampa della NZZ am Sonntag, assumerà ora anche il ruolo di impaginatrice a tempo parziale. Chanchal Biswas rinuncia al ruolo di impaginatore su sua richiesta. Continuerà a essere vice caporedattore della NZZ am Sonntag e diventerà anche direttore editoriale digitale della NZZ am Sonntag.

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L'attuale direttore della sezione Background, Michael Furger, assumerà la direzione della sezione il 15 giugno. Succederà a Francesco Benini. Michael Furger è redattore di fondo del giornale dal 2008 ed è anche docente di comunicazione politica presso l'Istituto di giornalismo e ricerca sui media dell'Università di Zurigo. In precedenza, è stato redattore del dipartimento Zurigo e regione della Neue Zürcher Zeitung dal 2004 al 2008 e redattore nazionale dell'Agenzia svizzera di comunicazione (SDA) dal 2000 al 2004. Michael Furger ha studiato storia, germanistica e letteratura popolare europea presso le Università di Zurigo e Salisburgo.

Realtà virtuale: un nuovo mondo di marketing

Al Museo Svizzero dei Trasporti di Lucerna, i visitatori possono vivere da vicino la costruzione dei due tunnel ferroviari del Gottardo e della regione Ticino grazie a un'applicazione di realtà virtuale 3D. Un mondo diverso le cui possibilità potrebbero dare una nuova direzione al marketing.

Il 23 marzo, l'agenzia Responsive ha celebrato una prima assoluta con Ticino Turismo e gli ospiti invitati, alla presenza della Consigliera federale Doris Leuthard e della presentatrice Christa Rigozzi, nel museo più visitato della Svizzera. In occasione della nuova mostra speciale "NRLA - Porta del Sud", i visitatori possono accomodarsi in una delle tre stazioni VR e vivere un suggestivo viaggio nello spazio e nel tempo in un mondo particolarmente dettagliato a 360°.

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L'agenzia Responsive, specializzata in applicazioni online, mobili e VR, ha progettato l'intera presenza VR in loco per il cliente e l'ospite del Museo dei Trasporti Ticino Turismo e ha ideato e realizzato l'applicazione internamente - 100% Swiss Made. Le stazioni sono state costruite in stile con sedili originali delle FFS dal costruttore di oggetti Cyrus Schwabe, anch'egli completamente svizzero. I PC estremamente potenti di Brentford sono integrati nelle basi delle sedie e nelle custodie in modo da essere invisibili, così come il sensore per il tracciamento della testa e tutti i cavi. Per dare ai visitatori un'idea di ciò che li aspetta dopo aver indossato gli occhiali Oculus, Responsive ha creato anche un filmato animato per lo schermo informativo.

L'applicazione si riferisce alla campagna "Scopri l'altro lato" di Ticino Turismo per l'apertura della Galleria di base del San Gottardo nel 2016. Dopo aver mostrato ai visitatori la costruzione delle due gallerie ferroviarie del San Gottardo attraverso impressionanti animazioni 3D con viste a 360°, vengono immersi - tipicamente accecati dal sole durante l'uscita dal tunnel - nei meravigliosi paesaggi e nelle note attrazioni del Ticino. Dopo l'arrivo a Bellinzona, ad esempio, si assiste a una proiezione privata al Festival del film Locarno - l'intera Piazza Grande è stata ricreata in 3D a questo scopo. Poco dopo, dopo un picnic sul Monte San Giorgio, ci si ritrova in mongolfiera accanto al San Salvatore sopra il Lago di Lugano con una vista altrettanto spettacolare, poi in una tipica grotta ticinese e infine, dopo circa cinque minuti e mezzo e altri momenti salienti, al letterale bouquet finale su un battello nella baia di Lugano. Gli effetti audio e le animazioni appropriate sottolineano l'intensa esperienza.

L'applicazione completa può essere scaricata su Rr.ticino.ch. Con gli occhiali VR e l'hardware appropriato, è possibile godersi il Ticino anche da casa. Una versione ridotta a causa delle limitazioni hardware - senza animazioni 3D - per occhiali VR mobili, come il Google Cardboard disponibile nel negozio del museo, funziona anche direttamente nel browser e senza download aggiuntivi. Anche questa è considerata una pietra miliare tecnica. Infine, per chi non possiede ancora gli occhiali VR, è disponibile una versione desktop.

Utilizzata in modo appropriato, la VR è adatta a una varietà di scopi. Patrik Marty, Managing Partner di Responsive, spiega le possibilità quasi illimitate per una nuova esperienza di marca: "Ad esempio, possiamo portare i consumatori finali in un tour virtuale dell'azienda e della produzione, far loro apprendere le applicazioni in modo giocoso o mostrare loro un'anteprima reale con viste dettagliate da vicino. Come per Ticino Turismo, ci piace anche far girare la ruota del tempo, rompere i confini e far rivivere la storia nel presente".

Responsabile presso Ticino Turismo: Elia Frapolli (Direttore del Turismo), Manuela Nicoletti (Country Manager Svizzera), Luca Preto (Online Manager). Responsabile a Responsive: Tuan Nguyen e Patrik Marty (entrambi soci amministratori).

La mostra e l'applicazione di realtà virtuale possono essere visitate fino al 23 ottobre presso il Museo dei Trasporti di Lucerna e in qualsiasi momento presso Responsive.

Per saperne di più sulla Realtà Virtuale (inclusa l'intervista a Patrik Marty e Tuan Nguyen), consultare l'edizione cartacea di Werbewoche, in uscita il 15 aprile 2016.

Sicuramente emozionante: campagna pubblicitaria per Basler Versicherung

Lo scorso anno Erdmannpeisker si è aggiudicata la gara per l'assegnazione del budget della Basler Versicherung. Ora prende il via la nuova campagna dedicata al settore delle assicurazioni sulla vita, in TV e su numerosi canali online.

Non è solo la campagna a essere creativa, ma soprattutto il prodotto stesso. I moduli di sicurezza della Basler sono prodotti assicurativi innovativi, alcuni dei quali senza precedenti. Non è un caso, poiché la Basler Versicherung è scesa in strada in Svizzera e, all’insegna del motto «E se…», ha chiesto alle persone: «Qual è la vostra più grande preoccupazione quotidiana se il vostro partner venisse a mancare improvvisamente?» Da qui sono nati moduli di sicurezza come il «Life Coach» della Basler, che in caso di lutto offre alle famiglie un sostegno personalizzato e senza burocrazia. 

Chi si occuperà dei documenti finanziari in caso di decesso? Chi si occuperà delle pratiche amministrative quando allo stesso tempo bisogna prendersi cura dei bambini? Come si organizza il funerale? Il life coach affianca i familiari in lutto in tutte queste questioni. Grazie alla sua rete professionale di partner, gestisce la fase di transizione fino a quando la vita quotidiana non torna alla normalità. 

Lo spot televisivo di grande impatto emotivo realizzato da Erdmannpeisker andrà in onda fino all’inizio di maggio su tutti i canali svizzeri. Vediamo il life coach di Basilea, ma sentiamo la voce di una madre e moglie colpita dal lutto che esprime la propria gratitudine in una lettera. È proprio dal gioco di contrasti tra testo e immagine che lo spot trae la sua particolare carica emotiva. Il direttore creativo Gabriel Peisker: «Proprio perché è così difficile parlare della morte, abbiamo messo in primo piano il servizio offerto.»

Le iniziative online di accompagnamento, quali banner, annunci su Facebook e video, advertorial e i contenuti informativi Microsito è stato realizzato dall’agenzia di incontri online campfire, anch’essa con sede a Biel. Erdmannpeisker e campfire collaborano con successo dal 2014 per conto di diversi clienti.

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Responsabile alla Baloise: Marc Hallauer (Responsabile Marketing Svizzera), Yves Thiriet (Responsabile pubblicitario, Marketing Svizzera), Stefano Bucher (Responsabile di progetto, Marketing Svizzera), Michael Besel (Responsabile Marketing digitale), Flavia Buser (Marketing digitale). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (CD), Sybille Erdmann (consulenza), Patrick Fawer/Christina Weisser (AD), Urs Zwyssig/Oliver Krippahl (testo), Jenny Zioerjen/Christina Weisser (progettazione multimediale). Responsabile presso campfire: Anne-Sophie Fraser (Creazione online), Damian Kunz (Ideazione e consulenza online), Dirk Unger (Direttore creativo e creazione online), Nadia Meier (Testi online), Noémie Viatte (Sviluppo di materiale pubblicitario online), Pius Caduff (Consulenza tecnica online), Rise&Shine Films (Video delle interviste al life coach). Realizzazione tecnica del microsito: Aperto. Markenfilm Svizzera: Uli Scheper (produzione), Jovan Todorovic (regia), Damjan Radovanovic (riprese). Montaggio: Laurence Sass, Simon Racine. Fotografia: Neumann e Rodtmann, Berlino.
 
 

Il Museo dei Mondi del Giocattolo mostra la pubblicità storica

Quando la pubblicità era ancora concepita per durare in eterno, le pareti erano adornate da insegne pubblicitarie in lamiera e smalto. Oggi sono preziosi oggetti da collezione. Il Museo Spielzeug Welten di Basilea espone da sabato oltre 150 insegne pubblicitarie risalenti al periodo compreso tra il 1890 e il 1970.

Fino al loro declino funzionale negli anni Cinquanta, le insegne colorate a smalto hanno caratterizzato le cupe città industriali a partire dal 1890 circa, secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì. Solo in Germania c'erano oltre 300 fabbriche di smaltatura che producevano insegne di latta rivestite di polvere di vetro fusa.

Rispetto ad altri mezzi pubblicitari, le insegne smaltate si distinguevano soprattutto per la loro elevata resistenza agli agenti atmosferici, contribuendo così a sviluppare la consapevolezza del marchio tra i consumatori. Aziende come Coca-Cola, Nestlé e Maggi hanno cercato di raggiungere questo obiettivo a partire dalla seconda metà del XIX secolo.

Le agenzie pubblicitarie di solito affidavano la progettazione delle insegne pubblicitarie a noti pittori e grafici. Niklaus Stoecklin di Basilea, ad esempio, disegnò un'insegna per le pastiglie Gaba/Wybert nel 1926. L'artista grafico Herbert Leupin ha creato l'insegna Pepita con il pappagallo negli anni Quaranta. Secondo il comunicato stampa, anche la Dama Bianca Persil, esposta nella mostra speciale del Museo dei Mondi Giocattolo, è un'icona della pubblicità. L'insegna è stata disegnata dall'artista tedesco Kurt Heiligenstaedt. Un altro classico svizzero è la pubblicità delle bricchette Union.

La piaga della banda stagnata soppiantata dai manifesti di carta

Nei primi anni del XX secolo, il numero di insegne pubblicitarie aumentò a tal punto che si parlò spesso di "peste metallica", come si racconta. I tentativi delle autorità e dei gruppi di interesse di imporre restrizioni attraverso divieti incontrarono la resistenza delle associazioni delle aziende pubblicitarie.

Dopo la seconda guerra mondiale, le insegne smaltate sono state gradualmente eliminate dal paesaggio stradale. Il mercato dei consumatori è diventato più veloce e i mezzi pubblicitari di lunga durata sono stati sostituiti da manifesti di carta più economici. Oggi le insegne smaltate sono ambiti oggetti da collezione. Le case d'asta offrono insegne di alta qualità come opere d'arte. A volte raggiungono risultati a cinque cifre.

Gli oltre 150 cartelli esposti al Museo del Mondo Giocattolo di Basilea provengono dalla collezione di Michael Müller, che vive nella regione di Basilea. Müller ha iniziato a costruire la sua collezione all'età di 23 anni, che oggi conta centinaia di segni. La mostra speciale durerà fino al 9 ottobre 2016.

 

Ancora Troia al 20'

Il sito web di 20 Minuten non può riposare. Lunedì è stato nuovamente distribuito un software dannoso attraverso il portale online del quotidiano gratuito. Questa volta non si è trattato di un attacco hacker come la settimana scorsa, ma di una rete contaminata di un fornitore di pubblicità.

è stato nuovamente oggetto di un attacco malware, secondo quanto riportato dal sito web di 20 Minuten lunedì pomeriggio. Il colpevole era una rete contaminata di un fornitore esterno di pubblicità i cui annunci erano integrati su 20minuten.ch. Tutti gli annunci di questo fornitore sono stati immediatamente disattivati, come scrive 20 Minuten.

Il software dannoso in questione è un Trojan chiamato Bedep. Secondo i primi risultati, solo i sistemi Windows sono a rischio, continua il rapporto. Una volta che Bedep è sul sistema, lo strumento cerca di aprire ulteriori backdoor per gli aggressori.

Attacco hacker con il cavallo di Troia dell'e-banking

Già giovedì era stato distribuito un software dannoso attraverso il sito web di 20 Minuten. Secondo il Centro federale di segnalazione e analisi per la sicurezza dell'informazione (Melani), si trattava di un trojan per l'e-banking chiamato Gozi. Esso tenta di accedere ai conti bancari degli utenti.

L'amministrazione federale è venuta a conoscenza di questa situazione. Aveva rilevato diversi tentativi di infezione. Tuttavia, i suoi sistemi di difesa sono riusciti a respingere i ripetuti attacchi. Per motivi di sicurezza, tuttavia, il sito di 20 Minuten è stato temporaneamente bloccato per i dipendenti. Altre aziende hanno seguito l'esempio.

Dopo l'attacco a 20minuten.ch, Tamedia ha sottolineato che sono stati colpiti solo gli utenti che accedevano al sito web dal computer desktop. Non c'è mai stato alcun pericolo dalle applicazioni mobili di 20minuten. Questo è anche il caso dell'ultimo attacco malware, secondo 20minuten.ch. (SDA)
 

Nuovo team di gestione per Adisfaction

Martin Caduff (33) e Sonam Wieland (28) entrano a far parte del team dirigenziale dell’agenzia di marketing digitale Adisfaction. In qualità di soci e membri del consiglio di amministrazione, detengono una partecipazione nell’azienda e contribuiscono a definire la futura politica aziendale.

Il fondatore dell'agenzia e presidente del consiglio di amministrazione Stefan Swertz sta aprendo la strada a un'ulteriore crescita con questa decisione, secondo un comunicato stampa pubblicato lunedì.

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Martin Caduff, Stefan Swertz, Sonam Wieland (da sinistra)

Prima di entrare in Adisfaction, Martin Caduff ha trascorso sette anni a creare il team di marketing online di un'agenzia web di Zurigo. Allo stesso tempo, ha insegnato gestione di progetti web presso l'Accademia SAWI per il marketing e la comunicazione. In IAB Svizzera è vice responsabile del gruppo di specialisti della ricerca e insegna search engine marketing alla IAB Academy. È regolarmente relatore su questo tema in occasione di eventi del settore come Swiss Online Marketing e Suisse Emex. Nel comitato esecutivo di Adisfaction, dirige le divisioni Search Engine Marketing e Analytics.

Sonam Wieland ha studiato economia aziendale presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nord-occidentale, specializzandosi in marketing. Dopo essere entrato in Adisfaction, ha lavorato come consulente di marketing online per clienti chiave del settore finanziario. Ha implementato cooperazioni sui media digitali e campagne pubblicitarie e ha sviluppato approcci innovativi alla progettazione delle campagne. Come membro del team di gestione, è responsabile dell'ulteriore sviluppo della divisione media consulting e campagne.

Martin Caduff e Sonam Wieland hanno contribuito in modo determinante alla crescita di Adisfaction, spiega il comunicato stampa. Insieme al team, hanno acquisito nuovi clienti prestigiosi, tra cui la Basler Kantonalbank, UBS e la ZHAW School of Management and Law. Anche gli affari con i clienti esistenti, come Aldi e Weight Watchers, sono aumentati. Negli ultimi due anni, il numero di clienti, il numero di dipendenti e il fatturato sono aumentati notevolmente.
 

Ritorno a IN-Media

Roberto Blank torna alla sua ex azienda, IN-Media, in qualità di responsabile vendite. In precedenza ha lavorato presso Factum a Zurigo.

Dall'inizio di aprile, Roberto Blank è responsabile della vendita a livello nazionale dell'IN-Folder, il supporto per la pubblicità diretta per corrispondenza senza indirizzo. IN-Media, che appartiene alla Direct Mail Company Basel, produce e distribuisce l'IN-Folder due volte alla settimana con una tiratura di circa 1,4 milioni di copie alle famiglie svizzere.

Esperto di carta stampata, Roberto Blank ha iniziato la sua carriera presso l'OFA di Aarau. In seguito ha ricoperto posizioni dirigenziali presso Somedia, Ringier, Aargauer Zeitung e, più recentemente, presso Factum a Zurigo. Ora torna a IN-Media, proseguendo i cinque anni e mezzo di collaborazione con la casa editrice.

Roberto Blank si è laureato in economia aziendale presso l'Università di Scienze Applicate di Soletta e ha conseguito una laurea in pianificazione del marketing.

Il folder IN offre ai lettori informazioni regolari su consumi, tempo libero, salute e molto altro direttamente a casa loro. Blank si occupa della commercializzazione della cartella presso gli inserzionisti nazionali.
 

La Croce Rossa festeggia l'anniversario nella Bundesplatz

Nel 2016 la Croce Rossa Svizzera festeggia il suo 150° anniversario. A dare il via all’anno giubilare è stato l’evento inaugurale tenutosi il 2 aprile 2016 sulla Bundesplatz di Berna, al quale hanno partecipato circa 3500 persone. L’evento è stato organizzato da Relounge.

 La presidente della CRS Annemarie Huber-Hotz ha affermato che il 50° anniversario dovrebbe essere un anno di umanità, perché senza umanità non c'è vita degna di questo nome.

La CRS sfrutta l'anno del suo anniversario, insieme alle associazioni cantonali della Croce Rossa, alle organizzazioni di soccorso e alle istituzioni, per mantenere i contatti con l'opinione pubblica, i partner e le autorità e per dimostrare i servizi che fornisce al servizio dell'umanità in patria e all'estero.

La cerimonia di apertura ha offerto ai volontari e ai dipendenti della CRS, così come al pubblico in generale, un programma di intrattenimento sulla Bundesplatz, i cui momenti salienti sono stati le esibizioni musicali dei due ambasciatori di beneficenza Nubya e Greis.

Relounge è responsabile dell'intera comunicazione live per l'evento di apertura nella Bundesplatz ad aprile e per la cerimonia di giugno 2016.

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Responsabile presso la CRS Croce Rossa Svizzera: Markus Obertüfer (Responsabile del progetto 150 anni SRC). Agenzia responsabile: Relounge; fotografia: André Albrecht.

Una barca al posto dell'ufficio: Rocket salpa

L'agenzia Rocket di Lucerna si cimenta in un esperimento insolito: quest'estate il team, composto da nove persone, sostituirà i propri uffici nella Neustadt di Lucerna con una barca sul Lago dei Quattro Cantoni.

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Dal 4 al 15 luglio 2016, i creativi lucernesi lavoreranno dal lunedì al venerdì su un motoscafo di 17 metri e tre piani. Mentre creano, illustrano e programmano sul ponte centrale, i clienti saranno accolti sull'arioso ponte superiore o sul ponte di poppa, a seconda del tempo. Un capitano professionista assicura che il lavoro possa continuare indisturbato. Non esiste un orario fisso. L'itinerario dipende dagli appuntamenti dei clienti o dai desideri del team.

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Ultimo ma non meno importante: Dipingere con i dati

La grande banca olandese ING, avvalendosi delle tecnologie più all’avanguardia, fa rivivere l’artista Rembrandt, che si credeva morto, e gli fa creare una nuova opera.

Insieme a Microsoft, all'agenzia JWT e al supporto di storici dell'arte, la grande banca ha creato un nuovo dipinto di Rembrandt mai visto prima per il Rijksmuseum. Grazie all'aiuto di big data, software di riconoscimento facciale e una stampante 3D, sembrerà che Rembrandt lo abbia dipinto di persona. (sis)

 

SVP punisce i media non facendo pubblicità

Poiché a Christoph Blocher non è piaciuto il ruolo svolto dai media in occasione dell’iniziativa per l’applicazione della legge (DSI), per la prossima iniziativa non verranno più pubblicati annunci dell’UDC.

Dal punto di vista pubblicitario, la campagna referendaria sulla revisione della legge sull'asilo sarà probabilmente esigua: I sostenitori non hanno i soldi per gli annunci a pagamento, come ha annunciato martedì la responsabile della campagna del CVP Laura Curau, secondo quanto riportato dal Tages-Anzeiger. E dal punto di vista finanziario, la situazione è probabilmente ancora più drastica: gli oppositori - in particolare l'SVP - hanno perso la voglia di sostenere finanziariamente i loro tanto bistrattati media con annunci pubblicitari.

Secondo la Schweiz am Sonntag, il responsabile della strategia Christoph Blocher ha fatto eseguire un'analisi esterna dopo la campagna referendaria persa della DSI. La conclusione: i media sono stati il fattore centrale. Secondo Blocher, si è voluto deliberatamente parlare dell'SVP piuttosto che della questione. Il partito è stato dipinto come se volesse abolire lo Stato di diritto, i diritti umani, la democrazia e lo Stato. Blocher parla di una "campagna di diffamazione" che - ad eccezione della Basler Zeitung e della Weltwoche - è stata condotta da tutti i media. I caporedattori erano in prima linea.

L'SVP trae conclusioni dallo studio di analisi. "Dovremmo pagare per gli spazi pubblicitari se gli oppositori possono pubblicare gratuitamente i loro argomenti?", ha dichiarato Blocher alla Schweiz am Sonntag. I media privati, in particolare, dovrebbero essere "responsabilizzati" con questa misura. Secondo Blocher, ora devono dimostrare di essere davvero il quarto organo dello Stato. In altre parole, l'SVP si aspetta un'informazione più equilibrata.

Secondo lo scienziato politico Claude Longchamp, che Tages-Anzeiger La decisione, definita "notevole", si inserisce anche nella tendenza generale che vede sempre meno attori in Svizzera disposti a investire molto denaro nelle campagne referendarie. Le ragioni sono due: In primo luogo, vi è una crescente consapevolezza che le vittorie referendarie non possono essere comprate. In secondo luogo, sta diventando sempre più difficile influenzare i media attraverso gli annunci pubblicitari. Hanno un atteggiamento di base e lo esprimono nella campagna referendaria, dice Longchamp. Di conseguenza, i partiti preferiscono spendere i loro soldi dove possono avere un'influenza diretta, ovvero attraverso le loro pubblicazioni, le piattaforme online o i social media. (hae)

 

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