Allucinogeno senza effetti collaterali

La Realtà Virtuale (VR) sta conquistando il mercato dell'arte, i primi occhiali VR stanno entrando sul mercato - Cosa c'è di tanto clamore e cosa significa per il marketing? Ce lo spiegano i fondatori dell'agenzia Responsive - con una campagna VR di grande successo - e Yves Sinka, cofondatore dell'agenzia digitale Y7K.

Neverland Space presenta l'opera d'arte in realtà virtuale "XOL" dell'artista visivo e musicista di Los Angeles Lionel Williams. Universo mistico di colori e suoni, XOL offre un'opportunità affascinante a chi è interessato agli allucinogeni ma teme i possibili effetti collaterali. O come Yves Sinka, uno dei fondatori di Neverland Space e dell'agenzia digitale Y7K, descrive l'opera d'arte VR: "La realtà virtuale può ingannare il cervello, spegnere il mondo esterno e lasciare lo spettatore totalmente immerso, senza gli effetti collaterali di un down chimico". Con gli occhiali VR, ci si sente effettivamente immersi in un mondo virtuale.

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Le possibilità di questa tecnologia sembrano illimitate: dall'e-commerce ai modelli architettonici a 360° fino alle esperienze di branding, retail o eventi. "La realtà virtuale offre possibilità di rivolgersi ai clienti che non si trovano nel marketing fino a questo punto", afferma Patrik Marty, Managing Partner di Responsive. Questo perché l'inondazione di misure pubblicitarie ha da tempo innescato un alto livello di ignoranza. La VR, invece, offre un mondo virtuale in grado di catturare i clienti a tutti i livelli e quindi di collegarli emotivamente al marchio o al prodotto.

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Anche Google è alle prese con il mondo della realtà virtuale. Con Project Tango è stata sviluppata una tecnologia che consente al sistema di comprendere lo spazio e il movimento.
Ma anche con gli occhiali Cardboard di Google è già possibile fare molto. Anche se non offrono la stessa esperienza virtuale degli occhiali VR di Oculus Rift, ad esempio, l'utente può essere catturato dall'interattività. Con Tilt Brush, l'utente può dipingere spazi tridimensionali. Mentre il disegno viene creato muovendo le mani, il pittore può contemporaneamente muoversi in questi spazi appena creati. Questo è spiegato chiaramente su YouTube: "Tilt Brush The Lab at Google Cultural Institute". Solo pochi utenti sono già in possesso di occhiali VR. Chi non è disposto a recarsi al Museo dei Trasporti o ad altre installazioni VR può anche scaricare i mondi virtuali direttamente sul proprio computer di casa. Tuttavia, l'animazione viene omessa: ciò che rimane è un video a 360°. Con Google Cardboard e l'applicazione corrispondente, questi possono essere guardati in seguito, senza grandi sforzi aggiuntivi. Gli occhiali Cardboard di Google sono già ampiamente utilizzati in vari settori, proprio perché sono così economici. Ad esempio, per una visione panoramica in movimento di Google Maps. Offrono un mondo virtuale che può essere messo in tasca in qualsiasi momento. Youtube ha già un proprio canale con soli video a 360°. Poiché queste possibilità di video a 360° su un canale di marca, così come i video pubblicitari a 360° in formato True View (pre-roll), possono essere utilizzati in modo indipendente da tutte le aziende, le agenzie e gli inserzionisti, Google non ha alcuna partnership vera e propria - le aziende pubblicitarie fanno tutto da sole. In pratica, qualsiasi azienda, qualsiasi inserzionista può creare un video a 360° per Youtube.

Alcuni noti video di pubblicità/branding a 360° dalla Svizzera:

Swiss Int'l Airlines da gennaio 2016 in occasione della discesa del Lauberhorn a Wengen

Grigioni Turismo

MySwitzerland.com con una pista da sci a 360° a Laax

Samsung Svizzera sul Samsung Galaxy S6 Edge con Knackeboul

Reportage SRF a 360

Blick.ch con vista a 360° su Airbus Swiss View

Mentre per alcuni la VR non è più una novità ma fa parte del tempo libero, la realtà virtuale offre ancora all'utente medio un nuovo mondo - effetto wow garantito. Questo mondo non solo può attrarre l'utente dal punto di vista emotivo, ma anche senza distrazioni. Si stanno aprendo nuove opportunità di marketing, è ancora troppo presto e le tecnologie non sono ancora sufficientemente sviluppate, oppure la VR è solo una moda che si esaurirà con la stessa rapidità con cui è nata? La Realtà Virtuale (VR) sta conquistando il mercato dell'arte, i primi occhiali VR stanno entrando sul mercato: perché tanto clamore?

Realtà virtuale: una moda con un futuro

Yves Sinka, cofondatore dell'agenzia digitale Y7K, è convinto dei vantaggi di marketing della realtà virtuale e vede in questa tendenza una forza duratura.

Advertising Week: Realtà virtuale - Hype o tendenza 2016?
Yves Sinka:
La realtà virtuale offre sicuramente molte possibilità interessanti per il futuro, sia in campo artistico che in quello del marketing. Tuttavia, la tecnologia non è ancora pronta per implementarla in modo mirato. Nel 2016, la realtà virtuale sicuramente non conquisterà ancora il nostro mondo del marketing.

Quali opportunità vede nella VR per il marketing in Svizzera in futuro?
Sinka:
Le possibilità sono certamente illimitate in futuro. Un settore è certamente quello dell'e-commerce o del mercato immobiliare. Ma la VR potrebbe essere utilizzata in molti modi anche per il marketing di eventi, la vendita al dettaglio o l'esperienza di marca. Ma oltre all'implementazione tecnologica, è chiaro che in Svizzera manca ancora l'interesse dei clienti: chi ha oggi in casa un Oculus Rift che costa ancora circa 800 franchi? Forse i giocatori. La VR è sicuramente destinata ad affermarsi nel settore dei giochi.

Quali progetti VR hanno attirato particolarmente la sua attenzione?
Sinka:
Il marchio outdoor North Face, ad esempio, ha offerto un'esperienza indoor in negozio, con occhiali di realtà virtuale. Il filmato mostra la scalata di un alpinista, che l'utente di Oculus può seguire in diretta. Ma in questo caso, lo scalatore aveva semplicemente una telecamera a 360° sulla schiena, in modo che l'utente potesse seguire ciò che accadeva intorno a lui. Davvero impressionante! Ma in realtà non è altro che un filmato a 360°. A mio parere, questo non è ancora un vero marketing della realtà virtuale, ma sta andando in quella direzione. Spesso questi progetti rientrano nella categoria "now and wow". Quindi la VR viene utilizzata molto in questo momento. Sapient Nitro, ad esempio, ha rilasciato uno strumento per il mercato immobiliare. Con gli occhiali in ufficio, il cliente può vedere i vari appartamenti. C'è sicuramente un'idea commerciale dietro a tutto questo.

Quali sono i fondamenti che ancora mancano per una solida implementazione della VR per il marketing?
Sinka:
Al momento il problema è che mancano diversi elementi di base. Ad esempio: Dov'è il gruppo di consumatori che possiede tali occhiali? Gli occhiali VR di Oculus, ad esempio, erano tutti in versione beta e così costosi che quasi nessuno li possiede. Inoltre, per utilizzare gli occhiali è necessario disporre di un buon computer Windows. Per quanto ne so, i Mac non sono ancora supportati. Dal punto di vista dell'utente, la realtà virtuale è ancora un prodotto di nicchia. Pertanto, l'affermazione che il 2016 sia l'anno dell'esperienza virtuale è ancora un po' azzardata. Inoltre, c'è la generazione di contenuti. La tecnologia non è ancora abbastanza avanzata per creare buoni contenuti. Certo, esistono già buoni video a 360°. Ma spesso sono molto modificati, perché altrimenti si vedrebbe l'intera troupe cinematografica. Di conseguenza, questi video sono ancora difficili da girare, perché l'illuminazione e il suono non sono così facili da influenzare come con altre immagini in movimento.

Quale settore vede come pioniere della VR?
Sinka:
Per essere onesti: l'industria del porno. Il porno è solitamente un pioniere nel campo dei video, in quanto è qui che i clienti sono più disposti ad acquistare i relativi gadget, ovvero gli occhiali VR, che ancora oggi costano circa 800 franchi. In altri settori, come l'arte o l'e-commerce, gli occhiali entreranno sicuramente in gioco prima. Ma in questi settori si tratterà probabilmente di progetti individuali. Un marchio di abbigliamento, ad esempio, potrebbe installare gli occhiali nello spogliatoio, in modo che i clienti possano testare virtualmente e senza sforzo la combinazione di abiti che fa per loro. Come ho detto, ci sono molte possibilità. È solo che la tecnologia non è ancora abbastanza matura e gli occhiali VR si trovano di solito solo in proprietà privata tra i fanatici della tecnologia, come nel caso dell'agenzia.

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I fatti
Neverland Space, un progetto dell'agenzia zurighese Y7K, è una galleria online che mette sotto i riflettori l'arte digitale. Espone opere che prosperano su Internet: GIF, animazioni, sculture virtuali, video e realtà virtuale. Di solito la galleria non espone in uno spazio fisico. "Ma per XOL ha senso", afferma Yves Sinka, uno dei fondatori della galleria. Questo perché il progetto artistico VR offre ai visitatori l'opportunità di sperimentare la realtà virtuale dal vivo. Il progetto sarà esposto presso il negozio QWSTION Invites di Zurigo. Y7K offrirà un workshop sulla VR insieme a Hinderling Volkart alla fine di maggio. Qui imparerete le basi per creare una piccola esperienza VR. Werbewoche mette in palio due posti: Inviate un'e-mail con una breve motivazione a [email protected].

Un nuovo mondo di marketing

Al Museo dei Trasporti di Lucerna, i visitatori potranno vivere da vicino la costruzione delle due gallerie ferroviarie del Gottardo e della regione Ticino grazie a una delle prime applicazioni pubbliche di realtà virtuale 3D fino all'autunno. Patrik Marty e Tuan Nguyen, Managing Partner di Responsive, sono convinti che si tratti di un mondo diverso, che potrebbe dare una nuova direzione al marketing.

Werbewoche: Il mondo virtuale di Ticino Turismo nel Museo dei Trasporti di Lucerna ha un forte appeal. Quali opportunità vede per la VR in generale?
Patrik Marty:
La realtà virtuale permette all'utente di andare dove non si può andare altrimenti, per motivi fisici o spazio-temporali: Con la VR, ad esempio, possiamo visitare epoche passate o future e avere la sensazione di essere davvero lì. Possiamo muoverci in spazi senza spostarci. Ci sono spazi storici o proibiti che possono essere visitati con la VR. Possiamo percorrere lunghe distanze, guardare il Grand Canyon mentre siamo costretti a letto. E possiamo andare in luoghi che non siamo fisicamente in grado di visitare, ad esempio all'interno di un forno per osservare la cottura del Wernli Guetzli.

Quale direzione sta prendendo la VR per il marketing?
Marty:
Utilizziamo già la VR in molti modi. Da un lato, per i fornitori di immobili: Un edificio che non è ancora stato costruito può essere visto prima che sia stato costruito. L'utente può anche vedere come sarebbe la vista dal balcone, ad esempio fotografata da un drone. L'utente ha una visione a 360° delle singole stanze, può muoversi liberamente al loro interno e può vedere ogni angolo dell'appartamento grazie agli oggetti 3D calcolati in tempo reale. In futuro è prevista una maggiore interattività, soprattutto per questa applicazione. Ad esempio, l'utente del futuro dovrebbe essere in grado di sollevare, ruotare e regolare gli oggetti, ma anche di progettarne di nuovi e quindi di arredare da solo la stanza. Finora la nostra competenza principale è stata l'ideazione e la realizzazione di lotterie molto coinvolgenti. In futuro vediamo molte sinergie con la VR. Le persone possono immergersi nel mondo del marchio nei POS, nelle fiere, negli eventi, ecc. attraverso gli occhiali VR. E anche qui: Maggiore è l'interattività, più le persone possono usare le mani, ad esempio, e contribuire a plasmare il mondo in prima persona, più sono emotivamente coinvolte. La realtà virtuale offre quindi modi completamente nuovi di rivolgersi ai clienti, affascinandoli a ogni livello e collegandoli così emotivamente con il marchio o il prodotto. Inoltre, nel mondo virtuale l'utente è attento al 100% al marchio o al prodotto; non c'è nulla che lo distragga. Quando l'utente si trova nel mondo virtuale, nel mondo del marchio, vede esattamente ciò che voglio. Questo non è mai stato possibile con nessun altro mezzo di comunicazione.

Come reagiscono i clienti alle vostre proposte di integrare la VR in una campagna, ad esempio?
Marty:
La domanda c'è sicuramente, ma per molti la VR è ancora sconosciuta. Ma gran parte del lavoro di convincimento viene fatto non appena un cliente indossa gli occhiali, entra nel mondo virtuale e si rende conto delle sue possibilità.

Qual è il vantaggio di un'animazione 3D rispetto a un video a 360°?
Tuan Nguyen:
La tecnologia di cui hanno bisogno gli occhiali VR è già disponibile nel mondo dei giochi. I giochi sono di per sé predestinati alla VR. Ci si immerge in mondi estranei e si interagisce con essi, si può camminare ovunque e utilizzare ogni oggetto. Con la VR, ora ci si trova nel mezzo, invece di essere semplicemente lì. Anche i nostri clienti possono ora sfruttare queste possibilità finora inedite per le loro esigenze e il loro gruppo target. Un video a 360°, invece, è più simile a un film che si guarda passivamente senza poter interagire. Con i video a 360° non posso guardare dietro un albero, mentre questo è possibile con un mondo creato in 3D, e l'utente può anche tagliare l'albero con un'ascia virtuale, ad esempio, cosa che non è possibile con un film. I vantaggi di un mondo creato in 3D sono quindi evidenti.

La realtà virtuale consente anche nuove applicazioni grazie a una maggiore interattività. Soprattutto nell'e-commerce o nel settore degli eventi.
Marty:
Esattamente! Non appena un utente avrà a disposizione un avatar del proprio corpo, potrà vestirsi da solo senza doversi cambiare d'abito e potrà comunque guardarsi da tutti i lati, ad esempio per vedere se i jeans gli stanno bene da dietro. Questo è solo un esempio delle applicazioni che potrei immaginare per il futuro. Con la VR si può fare praticamente tutto, non c'è nulla di scontato. Alla fine, è solo una questione di impegno. Gli oggetti organici, ad esempio, che possono anche muoversi, sono molto più difficili da animare rispetto alle figure geometriche. In questo caso, le tecnologie miglioreranno ancora molto.

Sembra che in futuro la VR possa sostituire quasi completamente molte aree di contatto sociale.
Marty:
Nel primo momento in cui si utilizzano questi occhiali, si pensa ancora "Wow, ora non è necessario andare da nessuna parte, si può vivere in una scatola e comunque sperimentare tutto ed essere ovunque - la VR rende possibile creare il proprio mondo". Ma se guardiamo indietro con l'esperienza, possiamo dire che già con il telefono temevamo che le persone si sarebbero sentite sole. Lo stesso è accaduto con la diffusione della radio, della televisione, di Internet e attualmente con lo smartphone. Ma è vero il contrario: le persone non sono mai state così in movimento e non hanno mai comunicato così tanto tra loro. La VR non impedirà alle persone di viaggiare, ma forse darà loro un'anticipazione: come quando si usa Google Earth, ad esempio, si può avere una prima impressione attraverso la realtà virtuale e poi decidere dove si vuole andare e vedere anche nella vita reale. Nguyen: C'è sicuramente una buona ragione per cui Facebook è interessato alla VR. Ho letto che l'obiettivo a lungo termine di Mark Zuckerberg è un "mondo connesso". Quindi il progetto della VR va probabilmente in questa direzione. In futuro, gli utenti potranno indossare gli occhiali VR e parlare con la nonna dall'altra parte del mondo nella stessa stanza.

Attualmente sono presenti sul mercato tre occhiali VR.
Nguyen:
Per quanto riguarda i requisiti hardware e la configurazione, tutto proviene dal settore dei giochi. Anche gli occhiali VR. Da un lato, oggi c'è l'Oculus Rift. Poi c'è il Playstation VR, che uscirà in autunno e sarà il più accessibile. È quindi probabilmente qui che la proliferazione sarà più forte; non solo per il prezzo, ma soprattutto perché l'hardware (Playstation 4) è già disponibile in molte case. Il terzo paio di occhiali è un HTC Vive. Questo ha il vantaggio di potersi muovere fisicamente nella stanza con gli occhiali.

In sostanza: VR 2016, hype con un futuro o una tendenza passeggera con effetto wow?
Nguyen:
Le tecnologie sono certamente ancora espandibili, soprattutto per quanto riguarda le animazioni con oggetti organici. L'industria del gioco sarà inizialmente la più grande industria in questo settore - Playstation, per esempio, ha 36 milioni di utenti. Chiunque abbia un paio di occhiali sarà presente e potrà utilizzarli per altre applicazioni, quindi l'uso degli occhiali si sposterà oltre il mondo dei giochi. Marty: Sono sicuro che la versione mobile della VR vedrà un'ampia diffusione già quest'anno. Ma la versione consumer di Oculus Rift, se ordinata oggi, arriverà al massimo a luglio. E poi manca ancora l'hardware corrispondente (PC con potenza di elaborazione e scheda grafica estremamente potenti), quindi quest'anno non sarà certo la grande svolta per il consumo domestico. Per questo motivo, attualmente consigliamo campagne VR piuttosto in luoghi fissi - come musei, fiere, eventi, negozi di fabbrica - dove portiamo l'hardware e il gruppo target può consumare la VR. In particolare, vediamo un enorme potenziale nelle fiere. Il primo feedback è estremamente positivo, la VR attira molto l'attenzione. Molte persone ne hanno solo letto, pochissime hanno già potuto usare gli occhiali VR e vogliono solo provarli. Tuttavia, l'hardware diventerà presto più economico non appena le masse saranno interessate e la domanda aumenterà. Oculus, ad esempio, sta già offrendo interessanti pacchetti - occhiali e PC compatibile con la VR. Sono convinto che la VR si diffonderà nei prossimi due o tre anni.

Tuttavia, non appena si verificherà una tale diffusione, gli utenti non vorranno più necessariamente guardare film di marketing.
Nguyen:
Ci sarà sicuramente un'acclimatazione e le aspettative nei confronti della VR, come per tutti i nuovi media, aumenteranno costantemente. Allo stesso tempo, gli strumenti sono sempre migliori e anche le possibilità, in modo da poter stare al passo con le crescenti aspettative, ad esempio con l'inclusione delle mani.

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I fatti
Il 23 marzo, l'agenzia Responsive ha festeggiato un'anteprima con Ticino Turismo e gli ospiti invitati alla presenza della Consigliera federale Doris Leuthard e della presentatrice Christa Rigozzi presso il museo più visitato della Svizzera. Nella nuova mostra speciale "NRLA - Porta del Sud", i visitatori possono accomodarsi in una delle tre postazioni VR e vivere un suggestivo viaggio nello spazio e nel tempo in un mondo a 360° particolarmente dettagliato. L'agenzia Responsive, specializzata in applicazioni online, mobile e VR, ha progettato l'intera presenza VR in loco per il cliente e l'ospite del Museo dei Trasporti Ticino Turismo e ha ideato e realizzato l'applicazione internamente. Le postazioni sono state costruite in stile con sedili originali di berline FFS dismesse dal costruttore di oggetti Cyrus Schwabe, anch'esso completamente svizzero - comprese due postazioni Oculus mobili completamente integrate in casse di alluminio. Responsive è lieta di presentare la VR in loco: le applicazioni citate e altre dimostrazioni possono essere sperimentate direttamente presso la sede dell'agenzia.

Interviste: Ursina Maurer
 

Marko-Filip Ninkov diventa Head of Performance Marketing di Havas Digital

Marko-Filip Ninkov, ex responsabile marketing e vendite del Gruppo Blick, ha assunto con effetto immediato il suo nuovo incarico presso Havas Digital a Zurigo. In questo modo, Havas Zurigo rafforza il proprio orientamento verso il marketing basato sui dati e il performance marketing.

Marko-Filip Ninkov ha lavorato anche nelle divisioni di vendita diretta dei canali online di Helsana e Swisscom. In totale, può vantare 10 anni di esperienza professionale nel CRM e nel performance marketing.

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Oltre al classico portafoglio di agenzia digitale, Havas Digital offre un'ampia gamma di servizi basati su dati e processi: campagne di performance, arricchimento e consolidamento dei dati, scoring in tempo reale, tracciamento del customer journey e molti strumenti per l'automazione dei processi di marketing cross-channel. Havas Digital è stata fondata nel gennaio 2014 e serve più di 20 clienti famosi di Svizzera, Germania e Austria.

Peter Rehnke, amministratore delegato di Havas Digital, commenta: "Abbiamo già lavorato intensamente con Marko Ninkov negli ultimi anni e siamo ancora più felici di averlo con noi. Oltre alla sua esperienza e alla sua vasta rete, ci aiuterà a fare grandi passi avanti sia nell'acquisizione dei dati che nella consulenza ai clienti nel settore delle performance. Nei prossimi mesi, vogliamo affermarci ulteriormente come partner competente per le campagne CPO e CPL orientate alle performance nell'intera regione di lingua tedesca."
 

Renzen: Camion giubileo per l'anniversario della CRS

150 anni della CRS: la Croce Rossa Svizzera (CRS) ha dato il via all’anno giubilare con un evento inaugurale. In tale occasione è stato presentato anche il camion celebrativo ideato da Renzen, che ora sta per partire per il suo grande tour in tutta la Svizzera.

La CRS ha dato ufficialmente il via all'anno del suo anniversario con un festoso evento di apertura il 2 aprile nella Bundeshausplatz. Circa 3.500 persone hanno partecipato a un evento con molti punti di forza. Uno di questi è stata la presentazione del camion dell'anniversario concepito e disegnato da Renzen, che nei prossimi mesi farà un grande roadshow in tutta la Svizzera. Le fiancate del camion sono caratterizzate dal key visual dell'anniversario, anch'esso sviluppato da Renzen, mentre all'interno del rimorchio è ospitata una mostra mobile. I visitatori possono sperimentare o svolgere in prima persona le attività della Croce Rossa su questa piattaforma espositiva mobile con vari giochi e opzioni di interazione.

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Nel corso del roadshow, il camion si fermerà in varie fiere, eventi musicali, culturali e sportivi in tutto il Paese. Tappe: Aarau (AMA), Basilea (Muba), Berna (BEA), Zurigo (Zoo), Nyon (Paléo Festival), Locarno (Festival del cinema), Saignelégier (Marché Concours), Estavayer-le-Lac (Festival svizzero di lotta e delle Alpi), Losanna (Comptoir Suisse), Weinfelden (WEGA), Zug (Fiera di Zug), Echallens (Comptoir Régional d'Echallens) ed Ecublens (Salon de la Santé). Maggiori informazioni sulle attività dell'anniversario e sul roadshow: 150anni.redcross.ch

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Responsabile della Croce Rossa Svizzera: Markus Obertüfer (Responsabile del progetto 150 anni SRC). Responsabile presso Renzen Communications, Aarau: Achim Kaufmann (AD); Hanno Lietz (CD/Testo); Jan Maurer (Vice-CEO/Consulenza).
 

DAB+ nelle gallerie stradali dalla fine del 2018

Dalla fine del 2018, la ricezione radiofonica via DAB+ sarà possibile anche nelle gallerie più lunghe delle strade nazionali svizzere. L'Ufficio federale delle strade (Astra) sta investendo circa 30 milioni di franchi svizzeri nell'aggiornamento.

La ricezione FM rimane garantita per il momento. Una buona ricezione radio nelle gallerie stradali non solo è utile per il comfort dei viaggiatori, ma rappresenta anche un importante elemento di sicurezza stradale, ha annunciato giovedì Astra. Questo perché permetterebbe ai servizi di emergenza di tenere informati gli automobilisti con messaggi sul traffico e sulla sicurezza in caso di incidente. Al più tardi nel 2024, la SSR e le associazioni radiofoniche private intendono spegnere i trasmettitori FM. È quindi necessario un aggiornamento della tecnologia. Secondo Astra, sono interessate circa 200 gallerie per una lunghezza di 300 metri. Su tratti più brevi, la ricezione DAB+ è già possibile. Le nuove gallerie e quelle in fase di ristrutturazione sono già da tempo dotate della nuova tecnologia come standard. (SDA)

E per finire: Magic Billboard

Come si promuove un festival di magia? Si fa sparire il manifesto.

Quando va in scena l’annuale «Quebec City Magic Festival», l’agenzia Lg2 è sempre pronta a tirare fuori dal cilindro un’ottima idea pubblicitaria. Già la campagna ambient per l’edizione del 2015 era riuscita a convincere (Werbewoche.ch riporta). Anche la campagna di quest’anno non ha nulla da nascondere – tanto meno dietro un sipario. Perché quello potrebbe cadere da un momento all’altro.

E anche se, in teoria, i trucchi dei maghi non dovrebbero mai essere svelati, l’agenzia fornisce subito anche il “making-of”. Non è chiaro, però, quante volte la struttura sia stata rimontata e davanti agli occhi di chi sia stato eseguito esattamente il trucco. Ma come sempre quando si parla di magia, vale la regola: non è necessario sapere tutto, a volte basta semplicemente godersi lo spettacolo. (hae)

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Dennis Lück passa da FCB a Jung von Matt

A partire da metà luglio 2016, Dennis Lück assumerà il ruolo di Chief Creative Officer e membro della direzione, assumendo la responsabilità della direzione creativa di Jung von Matt/Limmat. Allo stesso tempo, entrerà a far parte dell'agenzia come socio.

Con Dennis Lück, prende il timone un creativo di fama che porta con sé una vasta esperienza nello sviluppo di campagne per tutti i canali di comunicazione e che ha riscosso grande successo con marchi forti come Zurich, Tchibo e BMW. "Sono lieto che siamo riusciti ad attirare per l'agenzia un creativo tanto brillante quanto versatile, che continuerà a portare avanti il percorso interdisciplinare", afferma Roman Hirsbrunner, CEO di Jung von Matt/Limmat.

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Lück ha iniziato la sua carriera ad Amburgo presso Scholz & Friends come copywriter prima di trasferirsi a Zurigo nel 2011 come direttore creativo esecutivo (Werbewoche.ch riporta). Negli ultimi cinque anni, il 38enne è stato ECD e membro della direzione di FCB Zurich. Lück ha ricevuto numerosi premi nazionali e internazionali, tra cui diversi Cannes Lions. È membro dell'Art Directors Club Switzerland e insegna tecniche di creatività crossmediale in diversi istituti.
 

Premio Crossmedia: annunciata la rosa dei candidati

Per la dodicesima volta, il Goldbach Group assegna il Crossmedia Award. Nove delle 44 campagne presentate sono state inserite nella rosa dei finalisti dopo la valutazione della giuria di esperti.

Giovedì 21 aprile 2016, il vincitore sarà scelto al Komplex 457 di Zurigo. La serata sarà condotta da Frank Baumann. Le candidature per il Crossmedia Award 2016 sono state determinate e possono essere consultate online. Anche quest'anno il premio influenzerà la classifica creativa della Werbewoche ed è dotato di 10'000 franchi svizzeri. La giuria indipendente di esperti presieduta da Marco Taborelli (Marco Taborelli Consulting) ha esaminato le 44 campagne crossmediali presentate e ha nominato i nove casi più convincenti per la shortlist (in ordine alfabetico):
 

Campagna Agenzia
Mini BMW - #MINIBlockbuster Gruppo Mediaplus
Brack.ch - Imballare il Brack Cordiali saluti
La Posta - Pacchi da corsa Jung von Matt/Limmat
Il Post - Il tour giallo Jung von Matt/Limmat
Eichhof - Il 9° costume Jung von Matt/Limmat
Posta austriaca - Missione Susi Dirnberger de Felice Grüber
Ferien dei Grigioni - Villaggio di montagna Jung von Matt/Limmat
Samsung - Campagna di lancio del Galaxy S6 Equipe
USM - Progetto50 Scholz e amici

Chiunque voglia assistere di persona alla cerimonia di premiazione nel Komplex 457 di Zurigo è cordialmente invitato. Registrazione sotto Crossmediaaward.ch.

BMW MINI - #MINIBlockbuster

Per la prima volta, la campagna #MINIBlockbuster ha dato agli utenti la possibilità di contribuire alla creazione di uno spot televisivo per la nuova MINI John Cooper Works tramite Instagram. Le immagini postate nell'ambito di #MINIBlockbuster hanno creato la struttura per la prima campagna televisiva generata dagli utenti sui social media. Cliente: SevenOne Adfactory. Agenzia: Gruppo Mediaplus per i media innovativi

BRACK.CH - Imballare il Brack

I rivenditori online sono difficili da percepire come marchio e appaiono anonimi. Il compito era quindi quello di rendere BRACK.CH un'esperienza tangibile e di permettere al maggior numero possibile di utenti di interagire con il marchio. Abbiamo utilizzato il tema atipico del "viaggio": una valigia è stata fatta rotolare attraverso la storia in varie misure e canali. Cliente: BRACK.CH. Agenzia: Cordiali saluti

La Posta Svizzera/PostLogistics - Pacchi da corsa

Per nove persone su dieci che lavorano, il pendolarismo è una realtà. Purtroppo, non essere a casa significa anche perdere il recapito della posta. Per questo motivo la Posta si è impegnata a fondo per sviluppare servizi indipendenti dalla posizione e dall'orario. Purtroppo, però, quasi nessuno li conosce. La situazione sta per cambiare. Cliente: La Posta Svizzera / PostLogistics. Agenzia: Jung von Matt/Limmat

Il Post - Il tour giallo

Il Post deve reggere il confronto con un mercato dinamico. Digitale, 24/7/365, indipendente dal luogo. La Posta ha nuovi prodotti innovativi per questo. Ma nessuno lo sa. Anche il marchio forte è un ostacolo: è visto come un marchio consolidato. È giunto il momento di mostrare ciò che la Posta può fare. Cliente: La Posta Svizzera. Agenzia: Jung von Matt/Limmat

Eichhof - Il 9° costume

Nel 2014, Eichhof ha festeggiato il suo 180° anniversario. Una campagna pubblicitaria ha dimostrato che il birrificio tradizionale è sempre e per sempre legato alla Svizzera centrale. Grazie al successo del 2014, Eichhof ha continuato a conquistare i cuori anche nel 2015. Dove si incontrano le persone: al tavolo dei clienti abituali. Cliente: Heineken Svizzera. Agenzia: Jung von Matt/Limmat

Graubünden Ferien - Villaggio di montagna

La cooperazione di marketing "Graubünden: Il mio villaggio di montagna" è composta da otto piccole destinazioni turistiche. La sfida: la concorrenza è sempre più grande e rumorosa, mentre i villaggi di montagna sono piccoli e raffinati. È necessaria una campagna coraggiosa per farsi sentire. Cliente: Graubünden Ferien. Agenzia: Jung von Matt/Limmat

Posta austriaca - Missione Susi

Apprezzamento all'interno - presentazione delle prestazioni all'esterno. Ogni giorno i lavoratori postali percorrono 240'000 km in tutta l'Austria per consegnare lettere, pacchi, giornali e posta pubblicitaria anche nelle valli più remote. Questo "pacchetto di servizi" doveva essere illustrato in una campagna per i dipendenti. Cliente: Poste austriache. Agenzia: Dirnberger de Felice Grüber

Campagna di lancio del Samsung Galaxy S6

Nel marzo 2015, Samsung ha presentato l'innovativo smartphone Galaxy S6 con il claim internazionale: Next is Now. Per la Svizzera, abbiamo sviluppato il motto della campagna "Ciò che dovrebbe venire dopo è già qui" - e lo abbiamo implementato in modo specifico per ogni gruppo target e per ogni mezzo pubblicitario. Cliente: Samsung Electronics Svizzera. Agenzia: Equipe

USM - Progetto50

La campagna Project50 apre un dialogo aperto e autentico con i giovani opinion maker e li conquista come ambasciatori volontari del marchio. In questo modo, crea una nuova desiderabilità per l'icona del design che invecchia e presenta a USM una nuova generazione di consumatori attenti al design. Cliente: USM U. Schärer Söhne. Agenzia: Scholz & Friends Svizzera

I filmati dei casi possono essere visti su Crossmediaaward.ch essere presi in considerazione.

Ultimo ma non meno importante: il coffee klatch

Publicis e Nescafé hanno riunito i vicini di casa sui balconi d'Italia. Per il caffè.

"Tutto inizia con un Nescafé". Non solo la giornata di tutti i bevitori di Nescafé, ma anche, ad esempio, una conversazione con un vicino di casa che si vede ogni giorno ma che in realtà non si conosce. Più persone vivono in un piccolo spazio, più aumenta l'anonimato. Forse le scale e gli ascensori non sono adatti come zone d'incontro fruttuose. Certo, viene da chiedersi perché queste tante brave persone nell'esempio mostrato non abbiano scambiato prima qualche parola con i loro altrettanto bravi vicini - quando i balconi sono quasi a portata di mano. In ogni caso, Publicis Milan ha risolto il problema. In modo simpatico. Con tanto di richiesta sul muro opposto di entrare in contatto con gli sconosciuti vicini. Conclusione: Nescafé non è buono solo per il "Kafi Fertig", ma anche per costruire ponti. (hae)

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Bakom deve riesaminare l'assegnazione del contratto per l'analisi online della SSR

Nell’ambito di una procedura di appalto, l’Ufficio federale delle comunicazioni (OFCOM) deve verificare se l’offerta presentata dall’Università di Zurigo per l’analisi dell’offerta online della SRG presenti un motivo di esclusione.

La decisione è stata presa dal Tribunale amministrativo federale nell'ambito di una consultazione pubblica. Anche la società Publikom del Cantone di Zurigo aveva presentato un'offerta dopo la gara pubblica per il contratto nel gennaio 2015. Tuttavia, il contratto è stato assegnato all'Università di Zurigo. Nel suo ricorso, l'azienda privata ha lamentato, tra le altre cose, che l'Università di Zurigo aveva presentato un'offerta che non copriva i suoi costi. Ciò era possibile solo perché l'università era un istituto di diritto pubblico. L'offerta era quindi soggetta a sovvenzioni incrociate. Nella sua offerta, l'università aveva, ad esempio, elencato i servizi del project manager in termini di numero di ore richieste. Tuttavia, queste non erano state fatturate. Uno dei giudici amministrativi federali ha calcolato nella deliberazione pubblica che si trattava di una voce di circa 40.000 franchi, ipotizzando una tariffa oraria di 200 franchi.

Decisione di chiusura

Con un voto di tre contro due, il Tribunale amministrativo federale ha accolto parzialmente il ricorso di Publicom e lo ha rinviato al Bakom. Quest'ultimo dovrà verificare se l'Università di Zurigo avrebbe dovuto essere esclusa dalla procedura di aggiudicazione a causa di una violazione della legge sugli appalti pubblici o del diritto costituzionale economico. Gli offerenti privati possono fare offerte sottocosto in una procedura di aggiudicazione. Questo non è vietato in Svizzera, come è stato spiegato durante la consultazione pubblica. Per quanto riguarda un attore di diritto pubblico, invece, la base giuridica è meno chiara. La maggioranza dei giudici di San Gallo è giunta mercoledì alla conclusione che il principio della neutralità competitiva dell'azione statale deve essere preso in considerazione quando un'istituzione di diritto pubblico partecipa a una procedura di aggiudicazione.

Primo contratto parziale assegnato

Il contratto di servizi per l'analisi dell'offerta online della SRF è stato indetto da Bakom per l'anno solare 2015. Poiché l'analisi verificherà se l'offerta online della SSR è conforme alla licenza, il Tribunale amministrativo federale ha autorizzato l'aggiudicazione del contratto per il 2015 - come stabilito da Bakom - all'Università di Zurigo. A seconda dell'esito del procedimento legale, l'opzione per gli anni dal 2016 al 2018 deve ancora essere assegnata. La sentenza del Tribunale amministrativo federale può ancora essere impugnata presso il Tribunale federale. (SDA)

Svizzera: una persona su cinque possiede uno smartwatch o uno smartband

Chi pensa che gli smartwatch e i braccialetti smart siano riservati solo agli appassionati di tecnologia o di sport, si sbaglia. Già il 21 per cento della popolazione svizzera possiede uno smartwatch o un braccialetto smart sportivo. E la tendenza è in crescita.

Molto diffusi, ma con differenze in base all’età, al sesso e alla regione di residenza: gli smartwatch e gli smartband, i cosiddetti “wearable”, godono di grande popolarità in Svizzera. In un sondaggio condotto di persona dall’istituto indipendente di ricerche di mercato GFS-Zurigo nella primavera del 2016, il 21% degli intervistati ha dichiarato di possedere uno smartwatch (10%), uno smartband (8%) o addirittura entrambi (3%).

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Come previsto, le differenze tra i Gruppi di età elevata. Tra i 18-39enni, infatti, quasi un terzo (30%) degli intervistati dichiara di possedere dispositivi indossabili. Tra i 40-64enni la percentuale è ancora di circa un quinto (21%), mentre tra gli over 65 è solo del 3% degli intervistati.

Uomini possiedono piuttosto uno smartwatch (12%), che in genere è più costoso e dispone di più funzioni rispetto a uno smartband (8%). Per quanto riguarda i Donne È invece il contrario: il 9% dichiara di possedere uno smartband, ovvero un cosiddetto misuratore di attività che dispone in particolare di funzioni quali contapassi, contacalorie, cardiofrequenzimetro o altre funzioni legate al fitness.

Ciò che sorprende sono i Differenze tra i tedeschi e i romandi. Nella Svizzera tedesca, infatti, il 17 per cento degli intervistati possiede uno smartwatch, uno smartband o entrambi, mentre nella Svizzera romanda la percentuale sale già al 32 per cento.

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Samsung, leader di mercato

Ai possessori di uno smartwatch o di uno smartband è stato inoltre chiesto quale modello possedessero: il 30% dichiara di possedere un modello Samsung. Al secondo e terzo posto seguono Apple (22%) e Sony (15%). Il marchio svizzero Swatch viene citato solo dall’1% dei possessori di dispositivi indossabili intervistati.

Prospettive future

Il 6% degli intervistati ritiene che la probabilità di acquistare uno smartwatch nei prossimi 6 mesi sia piuttosto alta o molto alta. Nella Svizzera romanda, le intenzioni di acquisto, pari al 18%, sono nettamente superiori rispetto alla Svizzera tedesca (3%). Samsung è leader di mercato anche per quanto riguarda le intenzioni di acquisto: il 37% degli intervistati indica Samsung come marchio preferito in caso di un possibile acquisto nei prossimi sei mesi, seguito da Apple con il 21%. Il marchio svizzero Swatch si colloca al quarto posto con il 6%, dopo Garmin. Gli smartband hanno prospettive future simili a quelle degli smartwatch: il 5% degli intervistati ritiene che la probabilità di acquisto nei prossimi sei mesi sia piuttosto alta o molto alta.

Informazioni sullo studio

L'istituto di ricerca gfs-zürich ha intervistato 1004 persone nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda dal 22 febbraio al 12 marzo 2016 nell'ambito di un'indagine personale su più argomenti (omnibus faccia a faccia). Proprio quando si tratta dell’utilizzo dei media digitali, l’intervista personale è il metodo preferito, poiché con questo metodo le persone con affinità per la tecnologia o per il mondo online non risultano sovrarappresentate. L’indagine è rappresentativa della popolazione di età superiore ai 18 anni della Svizzera tedesca e della Svizzera romanda. L’intervallo di confidenza del campione complessivo è pari a +/- 3,2% con un valore percentuale del 50%. .

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Valencia trasforma il giardino in un'avventura

Avventura in giardino: la nuova promozione Coop di Valencia promette grandi emozioni per i più piccoli, proprio davanti alla porta di casa o sul balcone.

Una rivoluzione verde sta conquistando le nostre città. Da qualche anno, il termine "giardinaggio urbano" viene utilizzato per descrivere la crescente coltivazione di piante utili nei parchi o sui tetti piani. In linea con questa tendenza, Coop lancia questa primavera "L'avventura del giardino". I bambini possono imparare a conoscere le piante e gli animali che vivono nell'ambiente circostante e diventare loro stessi piccoli giardinieri. 120 carte di animali e piante aspettano di essere scoperte, raccolte e scambiate dai bambini. Un ampio album di figurine serve a conservare le carte. Come extra speciale, Coop offre anche piccole tazze di semi per la coltivazione di 18 diversi fiori, erbe o verdure. Con un po' di fortuna, tra le carte collezionabili si troverà un buono per una delle tazze di semi.

Valencia Kommunikation è stata nuovamente incaricata della promozione. L'agenzia ha progettato diversi materiali pubblicitari, dai manifesti per i punti vendita ai mailing di Hello Family. Per l'uso in TV e su Internet, Valencia ha prodotto uno spot d'atmosfera in varie versioni insieme a WirzFraefelPaal Productions. In esso si vede una banda di bambini che iniziano con entusiasmo il giardinaggio e si lanciano nell'avventura del giardinaggio con grande zelo. La campagna di raccolta si svolge dall'11.4 al 28.5.2016 in tutti i supermercati Coop, nei grandi magazzini Coop City, in Coop Bau+Hobby, nei ristoranti Coop e in coop@home.

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Responsabile presso Coop: Thomas Schwetje (Responsabile Marketing/Servizi), Sacha Zuberbühler (Responsabile Pubblicità), Catherine Gritti (Project Manager Pubblicità), Helmut Träris (Responsabile Promozione vendite/Coordinamento CP/Progetti), Manuela Kerker (Project Manager Promozione vendite), Oliver Johnson (Responsabile Marketing digitale), Anja Kapust (Marketing digitale), Karin Heliopoulos (Responsabile Media). Responsabile di The Whole Media: Stephan Küng. Responsabile della comunicazione a Valencia: Michael Gerber (CEO), Tommy Schilling (Direttore creativo), Gianna Burghartz (Art Director), Delia Guerriero (Assistant Art Director), Sebastian Refardt (Senior Copywriter), Diana Aberkane (Senior Account Director), Mirjam Müller (Communications Planner), Emanuel Plüss (Polygraph Team Leader), Marina Korth (Polygrapher) e Patrick Hublard (Polygraph). Responsabile della Wirz Fraefel Paal Productions: Cello Schnyder (Regista), Stefan Fraefel (Produttore esecutivo), Nina Wirth (Produttore).
 

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