Depuis sept ans, le paquet cadeau blanc avec la boucle rouge représente symboliquement le montant distribué.

Cette année, le message est toutefois transmis avec un twist surprenant. Comme les années précédentes, un film montre les moments de joie où les clients de La Mobilière découvrent leur paquet. Mais ce qui est inattendu, c'est qu'il est suivi d'une autre séquence qui souligne que ce n'est justement pas la norme chez la plupart des assureurs.

Cette mécanique est également mise en œuvre dans la campagne d'impression et d'affichage avec des motifs placés l'un après l'autre ou côte à côte.

"Nous sommes heureux d'avoir réussi, en collaboration avec Wirz, à donner cette année encore une nouvelle facette au même message annuel", déclare Sarah Pittet, responsable de projet communication marketing à la Mobilière. "Et que nous ayons, après les esquisses de dommages, une nouvelle campagne qui montre de manière exemplaire que la cohérence à long terme dans la communication est payante".

En complément de la présentation classique, des mesures en ligne, y compris un site web informatif et divertissant, complètent la campagne.

Responsable à La Mobilière : Christoph Ott (responsable Marque & Communication Marketing), Sarah Pittet (chef de projet Communication Marketing), Tamara Kitsao (Communication Marketing), Lina Moro (E-Business). Responsable chez Wirz : Fernando Perez (ECD), Thomas Kurzmeyer (CD), Luca Schneider (AD), Sarah Ming (texte), Nadia Gantenbein (graphisme), Yves Rückert, Pascal Fussen, Manuela Bührer (conseil), Nicole Suter (achat d'art), Désirée Guzzo (réalisation média), Mario Müller (production). Agence média : Mediaschneider, Nadine Müller et Sonja Morgan.
 

Alain Zucker, journaliste expérimenté et créateur de journaux, rejoint la rédaction de la NZZ am Sonntag. A partir du 1er septembre 2016, il deviendra le responsable des pages et donc membre de la rédaction en chef et auteur dans le Bund Hintergrund. Depuis 2013, Alain Zucker est directeur de la rédaction du Tages-Anzeiger, où il a succédé à Arthur Rutishauser. De 2011 à 2013, il a occupé le poste de chef des informations du Tages-Anzeiger. Auparavant, il a été chef de la rubrique économique de la Weltwoche, correspondant de différents médias suisses et allemands aux États-Unis et chef de la rubrique "Hintergrund und Meinung" pour le Tages-Anzeiger. Il a étudié l'histoire et l'économie à Zurich et à Saint-Louis.

Larissa Bieler, responsable du développement des produits imprimés à la NZZ am Sonntag, occupera désormais également un poste à temps partiel en tant que rédactrice. Chanchal Biswas quitte de son propre chef son rôle de "Blattmacher". Il reste rédacteur en chef adjoint de la NZZ am Sonntag et devient en outre directeur de la rédaction numérique de la NZZ am Sonntag.

L'actuel rédacteur de la rubrique "Contexte", Michael Furger, reprendra la direction de la rubrique à partir du 15 juin. Il succède ainsi à Francesco Benini. Michael Furger est rédacteur de la rubrique "Hintergrund" du journal depuis 2008 et chargé de cours en communication politique à l'Institut des sciences de la communication et des médias de l'Université de Zurich. Auparavant, il a été rédacteur à la rubrique Zurich et région de la Neue Zürcher Zeitung de 2004 à 2008 et rédacteur pour la Suisse à l'Agence télégraphique suisse (ATS) de 2000 à 2004. Michael Furger a étudié l'histoire, la littérature allemande et la littérature populaire européenne aux universités de Zurich et de Salzbourg.

Le 23 mars, en présence de la conseillère fédérale Doris Leuthard et de la présentatrice Christa Rigozzi, l'agence Responsive a fêté avec Ticino Turismo et les invités une première révolutionnaire dans le musée le plus visité de Suisse. Lors de la nouvelle exposition spéciale "NLFA - Porte du Sud", les visiteurs pourront prendre place sur l'une des trois stations VR et vivre un voyage impressionnant à travers l'espace et le temps dans un monde à 360° particulièrement détaillé.

L'agence Responsive, spécialisée dans les applications en ligne, mobiles et VR, a conçu l'ensemble de la présentation VR sur place pour le client et invité du Musée des Transports Ticino Turismo et a conçu et réalisé l'application in-house - 100% Swiss Made. Les stations ont été construites avec des sièges de voiture-salon CFF d'origine mis au rebut, dans le respect du style, par le constructeur d'objets Cyrus Schwabe, également entièrement en Suisse. Les PC extrêmement puissants de Brentford sont intégrés dans les socles des sièges ainsi que dans les valises, de sorte qu'ils sont invisibles, tout comme le capteur pour le head-tracking et tous les câbles. Pour que les visiteurs aient une idée de ce qui les attend une fois qu'ils auront enfilé les lunettes Oculus, Responsive a en outre réalisé un film animé pour l'écran d'information.

L'application se réfère à la campagne "Découvre l'autre côté" de Ticino Turismo à l'occasion de l'ouverture du tunnel de base du Gothard en 2016. Après avoir montré aux visiteurs la construction des deux tunnels ferroviaires du Gothard au moyen d'animations 3D impressionnantes avec vue à 360°, ils plongent - typiquement éblouis par le soleil à la sortie du tunnel - dans les magnifiques paysages et les points forts connus du Tessin. Après l'arrivée à Bellinzone, on profite par exemple d'une projection privée au Festival del film Locarno - la Piazza Grande a été entièrement reconstruite en 3D à cet effet. Peu après, après un pique-nique sur le Monte San Giorgio, on se retrouve dans une montgolfière à côté du San Salvatore, au-dessus du lac de Lugano, avec une vue spectaculaire, puis dans un grotto tessinois typique et, pour finir, après environ cinq minutes et demie et d'autres moments forts, dans le bouquet final, littéralement sur un bateau dans la baie de Lugano. Les effets audio et les animations appropriés accompagnent cette expérience intense.

L'application complète peut être téléchargée sur Rr.ticino.ch. Avec des lunettes VR et le matériel correspondant, on peut également profiter du Tessin depuis chez soi. Une version réduite en raison de restrictions matérielles - sans animations 3D - pour les lunettes VR mobiles, comme par exemple le Google Cardboard disponible dans la boutique du musée, fonctionne en outre directement dans le navigateur et ce, sans téléchargement supplémentaire. Cela aussi est considéré comme une étape technique importante. Enfin, une version de bureau est disponible pour tous ceux qui ne possèdent pas encore de lunettes VR.

Utilisée à bon escient, la VR peut être utilisée à différentes fins. Patrik Marty, Managing Partner chez Responsive, explique les possibilités presque illimitées pour une nouvelle expérience de marque : "Nous pouvons par exemple emmener les consommateurs finaux dans une visite virtuelle de l'entreprise et de la production, leur faire apprendre des applications de manière ludique ou leur montrer de près une véritable avant-première avec des vues très détaillées. Comme pour Ticino Turismo, nous aimons aussi tourner la roue du temps, faire éclater les frontières et faire vivre l'histoire au présent".

Responsable chez Ticino Turismo : Elia Frapolli (directeur du tourisme), Manuela Nicoletti (Country Manager Switzerland), Luca Preto (Online Manager). Responsable chez Responsive : Tuan Nguyen et Patrik Marty (tous deux Managing Partners).

L'exposition et l'application de réalité virtuelle sont à découvrir jusqu'au 23 octobre au Musée des transports de Lucerne et à tout moment chez Responsive.

Lisez plus sur la réalité virtuelle (y compris l'interview de Patrik Marty et Tuan Nguyen) dans l'édition imprimée de Werbewoche, publication le 15 avril 2016.

Ce n'est pas seulement la campagne qui est créative, mais aussi et surtout le produit. Les modules de sécurité de la Bâloise sont des produits d'assurance innovants, dont certains n'ont jamais existé auparavant. Ce n'est pas un hasard, car la Bâloise Assurance est descendue dans la rue en Suisse et a demandé, sous le slogan "Que se passerait-il si..." a demandé aux gens : "Quelle serait leur plus grande préoccupation au quotidien si leur partenaire décédait subitement". Il en est résulté des modules de sécurité comme le "Life Coach" de la Bâloise, qui apporte une aide personnelle et non bureaucratique aux familles en cas de deuil. 

Qui examine les documents financiers en cas de décès ? Qui s'occupe de l'administratif si les enfants doivent être gardés en même temps ? Comment organiser les funérailles ? Pour toutes ces questions, le Life Coach est aux côtés des survivants. Avec son réseau de partenaires professionnels, il gère la phase de transition jusqu'à ce que le quotidien soit à nouveau réglé. 

Le spot TV émotionnel d'Erdmannpeisker est diffusé sur toutes les chaînes suisses jusqu'à début mai. Nous voyons le coach de vie bâlois, mais entendons en plus la voix d'une mère et épouse concernée qui le remercie dans une lettre. Le spot développe son émotion particulière à partir du champ de tension entre le texte et l'image. Le directeur de la création Gabriel Peisker : "Comme il est si difficile de parler de la mort, nous avons mis l'accent sur la performance".

Les mesures d'accompagnement en ligne, telles que les bannières, les publicités Facebook et vidéo, les publireportages et le site informatif Microsite a été réalisé par l'agence de partenariat en ligne campfire, également originaire de Bienne. Erdmannpeisker et campfire collaborent avec succès depuis 2014 pour différents clients.

Responsable chez Baloise : Marc Hallauer (directeur marketing Suisse), Yves Thiriet (chef de publicité, marketing Suisse), Stefano Bucher (chef de projet marketing Suisse), Michael Besel (directeur marketing numérique), Flavia Buser (marketing numérique). Responsable chez Erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Sybille Erdmann (conseil), Patrick Fawer/Christina Weisser (AD), Urs Zwyssig/Oliver Krippahl (texte), Jenny Zioerjen/Christina Weisser (conception des médias). Responsable chez campfire : Anne-Sophie Fraser (création en ligne), Damian Kunz (conception et conseil en ligne), Dirk Unger (CD et création en ligne), Nadia Meier (texte en ligne), Noémie Viatte (développement de supports publicitaires en ligne), Pius Caduff (conseil technique en ligne), Rise&Shine Films (vidéos d'interviews de Life Coach. Réalisation technique du microsite : Aperto. Markenfilm Schweiz : Uli Scheper (production), Jovan Todorovic (réalisation), Damjan Radovanovic (caméra). Découpeurs de médias : Laurence Sass, Simon Racine. Photographie : Neumann und Rodtmann, Berlin.
 
 

Jusqu'à leur déclin fonctionnel dans les années 1950, les plaques en émail multicolores étaient, à partir de 1890 environ, des caractéristiques colorées dans les villes industrielles sombres, selon un communiqué publié lundi. Rien qu'en Allemagne, il y avait plus de 300 usines d'émaillage qui fabriquaient des plaques en fer blanc recouvertes de poudre de verre fondue.

Par rapport à d'autres supports publicitaires, les enseignes en émail marquaient des points surtout grâce à leur grande résistance aux intempéries et contribuaient ainsi également à développer une conscience de marque chez les consommateurs. C'est ce que des entreprises comme Coca-Cola, Nestlé ou Maggi ont cherché à faire à partir de la seconde moitié du 19e siècle.

Les agences de publicité confiaient généralement la conception des enseignes à des peintres et des graphistes de renom. Le Bâlois Niklaus Stoecklin a par exemple conçu en 1926 une enseigne pour les pastilles Gaba/Wybert. Dans les années 1940, le graphiste Herbert Leupin a créé l'enseigne Pepita avec le perroquet. Selon le communiqué, la Dame blanche de Persil, que l'on peut également voir dans l'exposition spéciale du Jouet Mondes Musée, est également une icône de la publicité. L'enseigne a été conçue par l'artiste allemand Kurt Heiligenstaedt. La publicité pour les briquettes Union est également un classique suisse.

Le fléau de la tôle supplanté par l'affiche papier

Dans les premières années du 20e siècle, les panneaux publicitaires se sont tellement multipliés que l'on a souvent parlé d'un "fléau de la tôle", comme on peut le lire plus loin. Les tentatives des autorités et des groupes d'intérêt d'obtenir des restrictions par le biais d'interdictions se sont heurtées à la résistance des associations d'entreprises pratiquant l'affichage publicitaire.

Après la Seconde Guerre mondiale, les enseignes en émail ont peu à peu disparu du paysage routier. Le marché de la consommation s'est accéléré et les supports publicitaires durables ont été remplacés par des affiches en papier moins chères. Aujourd'hui, les plaques en émail sont des objets de collection très recherchés. Les maisons de vente aux enchères proposent des enseignes haut de gamme comme des objets d'art. Elles atteignent parfois des prix à cinq chiffres.

Les plus de 150 panneaux exposés au Musée bâlois des Mondes du Jouet proviennent de la collection de Michael Müller, qui vit dans la région de Bâle. Müller a commencé à l'âge de 23 ans à constituer sa collection, qui compte aujourd'hui des centaines d'enseignes. L'exposition temporaire durera jusqu'au 9 octobre 2016.

a de nouveau été la cible d'une attaque de logiciels malveillants, pouvait-on lire lundi midi sur le site Internet de 20 Minuten. La faute à un réseau contaminé d'un fournisseur de publicité externe, dont les annonces étaient intégrées à 20minuten.ch. Toutes les annonces de ce fournisseur ont alors été immédiatement désactivées, comme l'écrit 20 Minuten.

Le logiciel malveillant en question est un cheval de Troie nommé Bedep. Selon les premières constatations, seuls les systèmes Windows sont en danger, poursuit le communiqué. Une fois que Bedep se trouve sur le système, l'outil tente d'ouvrir d'autres portes dérobées pour les pirates.

Attaque de pirates informatiques avec cheval de Troie e-banking

Jeudi déjà, un logiciel malveillant avait été diffusé via le site Internet de 20 minutes. Il s'agissait, selon la Centrale d'enregistrement et d'analyse pour la sûreté de l'information Melani de la Confédération, d'un cheval de Troie d'e-banking nommé Gozi. Celui-ci tente d'accéder aux comptes bancaires des utilisateurs.

L'administration fédérale avait été alertée. Elle avait constaté plusieurs tentatives d'infection. Ses systèmes de défense avaient toutefois réussi à repousser les attaques répétées. Par mesure de sécurité, le site de 20 minutes a toutefois été temporairement bloqué pour les collaborateurs. D'autres entreprises ont suivi l'exemple.

Après l'attaque de 20minuten.ch, Tamedia avait souligné que seuls les utilisateurs accédant au site avec leur ordinateur de bureau étaient concernés. Les applications mobiles de 20 minutes n'ont à aucun moment représenté un danger. C'est également le cas de la dernière attaque de malware, comme le précise 20minuten.ch. (ATS)
 

Le fondateur de l'agence et président du conseil d'administration Stefan Swertz pose par cette décision les jalons d'une croissance future, peut-on lire dans un communiqué publié lundi.

Avant de rejoindre Adisfaction, Martin Caduff a passé sept ans à mettre en place l'équipe de marketing en ligne d'une agence web zurichoise. Parallèlement, il a enseigné la gestion de projets web à la SAWI Academy for Marketing and Communication. Au sein de l'IAB Switzerland, il est directeur adjoint du groupe spécialisé Search et enseigne le marketing des moteurs de recherche à l'IAB Academy. Il donne régulièrement des conférences sur ce thème lors d'événements de la branche tels que Swiss Online Marketing et Suisse Emex. Au sein de la direction d'Adisfaction, il dirige les domaines du marketing des moteurs de recherche et de l'analytique.

Sonam Wieland a étudié l'économie d'entreprise avec spécialisation en marketing à la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse. Après avoir rejoint Adisfaction, il s'est occupé de grands comptes du secteur financier en tant que consultant en marketing en ligne. Dans ce cadre, il a mis en œuvre des coopérations médiatiques numériques et des campagnes publicitaires et a développé des approches innovantes dans la conception de campagnes. En tant que membre de la direction, il est responsable du développement du secteur du conseil média et des campagnes.

Martin Caduff et Sonam Wieland ont largement contribué à la croissance d'Adisfaction, poursuit le communiqué. Avec leur équipe, ils ont acquis de nouveaux clients renommés, dont la Banque cantonale de Bâle, l'UBS et la ZHAW School of Management and Law. Les affaires avec les clients existants comme Aldi et Weight Watchers ont également augmenté. Au cours des deux dernières années, le nombre de clients, le nombre de collaborateurs et le chiffre d'affaires ont fortement augmenté.
 

Depuis début avril, Roberto Blank s'occupe de la vente dans toute la Suisse du IN-Folder, le support de la publicité directe non adressée. IN-Media, qui fait partie de Direct Mail Company Basel, produit et distribue deux fois par semaine le IN-Folder dans les ménages suisses, à un tirage d'environ 1,4 million d'exemplaires.

Spécialiste reconnu des médias imprimés, Roberto Blank a commencé sa carrière chez OFA Aarau. Il a ensuite occupé, entre autres, des postes de direction chez Somedia, Ringier, Aargauer Zeitung et enfin chez Factum à Zurich. Il revient maintenant chez IN-Media et poursuit ainsi son activité de cinq ans et demi chez l'éditeur.

Roberto Blank a suivi une formation en gestion d'entreprise à la HES de Soleure et possède un diplôme de planificateur en marketing.

Le IN-Folder offre aux lecteurs des informations régulières sur la consommation, les loisirs, la santé et bien plus encore, directement chez eux. Blank se charge de commercialiser le folder auprès d'annonceurs nationaux.
 

 La présidente de la CRS, Annemarie Huber-Hotz, a déclaré que l'année du jubilé devait être une année d'humanité, car sans humanité, il n'y a pas de vie digne de ce nom.

La CRS profite de son année de jubilé pour entretenir, avec les associations cantonales Croix-Rouge, les organisations de sauvetage et les institutions, le contact avec le public, les partenaires et les autorités et pour montrer les prestations qu'elle fournit au service de l'humanité en Suisse et à l'étranger.

La fête d'ouverture a offert aux bénévoles et aux collaborateurs de la CRS, mais aussi à la population de la place fédérale, un programme de divertissement dont l'un des points forts était la prestation musicale des deux ambassadeurs de la Charity, Nubya et Greis.

Relounge est responsable de l'ensemble de la communication en direct pour l'événement d'ouverture sur la Place fédérale en avril et la cérémonie officielle en juin 2016.

Responsable à la CRS Croix-Rouge suisse : Markus Obertüfer (responsable du projet 150 ans de la CRS). Agence responsable : Relounge ; Photographie : André Albrecht.

Du 4 au 15 juillet 2016, les créatifs lucernois travailleront du lundi au vendredi sur un bateau à moteur de 17 mètres de long et de trois étages. Pendant qu'ils créeront, illustreront et programmeront sur le pont central, les clients seront accueillis - selon les conditions météorologiques - sur le pont supérieur aéré ou sur le pont arrière plus décontracté. Un capitaine professionnel veille à ce que le travail puisse se faire sans être dérangé. Il n'y a pas d'horaire fixe. L'itinéraire est déterminé en fonction des rendez-vous des clients ou des souhaits de l'équipe.

En collaboration avec Microsoft, l'agence JWT et le soutien d'historiens de l'art, la grande banque a peint un nouveau tableau de Rembrandt, jamais vu auparavant, pour le Rijksmuseum. Grâce à l'aide de Big Data, d'un logiciel de reconnaissance faciale et d'une imprimante 3D, il devrait ressembler à ce que Rembrandt aurait peint lui-même. (sis)

Du point de vue de la publicité, la campagne de votation sur la révision de la loi sur l'asile devrait être maigre : Les partisans n'ont pas d'argent pour des annonces payantes, comme l'a annoncé mardi la directrice de campagne du PDC Laura Curau, selon le Tages-Anzeiger. Et d'un point de vue financier, c'est sans doute encore plus radical : les opposants - notamment l'UDC - ont perdu l'envie de soutenir financièrement les médias, qu'ils ont tant décriés, par des annonces publicitaires.

Selon la Schweiz am Sonntag, le chef de la stratégie Christoph Blocher a fait réaliser une analyse externe après la perte de la campagne de votation sur la DSI. Conclusion : les médias ont été le facteur central. On a délibérément voulu parler non pas de l'affaire, mais de l'UDC, a déclaré Christoph Blocher. Le parti a été présenté comme voulant abolir l'Etat de droit, les droits de l'homme, la démocratie et le système étatique. Blocher parle d'une "campagne de dénigrement" qui a été menée par tous les titres de presse, à l'exception de la Basler Zeitung et de la Weltwoche. Les rédacteurs en chef ont été en première ligne.

L'UDC tire les conséquences de l'étude d'analyse. "Devons-nous payer pour l'espace publicitaire alors que les opposants peuvent publier leurs arguments gratuitement ?", déclare Blocher, cité par le Schweiz am Sonntag. Les médias privés en particulier doivent être "mis à contribution" par cette mesure. Selon Blocher, ceux-ci doivent maintenant prouver qu'ils sont vraiment le quatrième pouvoir de l'Etat. En d'autres termes, l'UDC attend une couverture médiatique plus équilibrée.

Selon le politologue Claude Longchamp, qui a fait ce pas dans le Tages-Anzeiger mais cette décision s'inscrit aussi dans la tendance générale qui veut que de moins en moins d'acteurs en Suisse soient prêts à investir beaucoup d'argent dans des campagnes de votation. Il y a deux raisons à cela : Premièrement, il est de plus en plus admis que les victoires en votation ne s'achètent pas. Deuxièmement, il est de plus en plus difficile d'influencer les médias par le biais d'annonces. Ceux-ci ont une position de base et l'expriment dans la campagne de votation, selon Longchamp. En conséquence, les partis préfèrent utiliser l'argent là où ils peuvent exercer une influence directe, c'est-à-dire via leurs propres publications, des plateformes en ligne ou les médias sociaux. (hae)