I partecipanti hanno la possibilità di vincere premi immediati; il premio principale è un viaggio con tre amici nel luogo di origine dei Pueblo in Arizona. Il concorso online viene promosso in circa 1.000 chioschi tramite volantinaggio e spot su schermo in 200 punti vendita, collegati a una campagna online e ai social media.

Secondo il comunicato, le sigarette e i tabacchi da arrotolare Pueblo sono privi di additivi e sono disponibili in oltre 1.500 punti vendita in tutta la Svizzera. Pueblo è già leader di mercato nel tabacco da arrotolare in Italia, Spagna, Germania e Francia.

Allo stesso tempo, l'architettura del marchio è stata inserita in una logica appropriata, in modo da rendere coerente il loro rapporto reciproco. Su questa base è stata sviluppata una nomenclatura dei prodotti che rafforzerà il marchio Bison in futuro. Allo stesso tempo, il team di progettazione ha sviluppato un nuovo look per il marchio ombrello che sviluppa ulteriormente il precedente. Sarà implementato successivamente nei prossimi mesi.

L'esibizione precedente:

Secondo un comunicato stampa, la scena musicale svizzera è più innovativa, eccitante e degna di successo che mai. Questo ha spinto Swiss International Air Lines a lanciare un nuovo canale audio chiamato "Swiss Newcomer On Air" nell'intrattenimento di bordo dei suoi jet a lungo raggio a partire dalla primavera 2012. Il canale è stato concepito e realizzato da Adam&Adam in stretta collaborazione con la società di produzione svizzera Hit Mill, sotto la direzione di Roman Camenzind e Georg Schlunegger. La tracklist comprende nomi come Tinkabelle, Anna Rossinelli, Pegasus e Pablopolar. Ma sono rappresentati anche giovani talenti in gran parte sconosciuti. Prima di ogni canzone, i giovani talenti si presentano personalmente in un'introduzione.

Responsabile presso Swiss International Air Lines: Manuela Gretener (Manager Inflight Entertainment Development). Ideazione e produzione: Hit Mill, Roman Camenzind, Georg Schlunegger. Realizzazione: Adam&Adam Corporate Communications, Willi Adam.

 

Secondo il comunicato stampa, in futuro la rivista fornirà informazioni su argomenti legati al corpo che sono di particolare interesse per gli adolescenti e i giovani adulti. "Tatuaggi e piercing" è l'argomento del primo numero. Con la rivista, le farmacie Rotpunkt entrano in un nuovo territorio, prosegue il comunicato. Per la maggior parte, le "riviste di farmacia" hanno un'immagine piuttosto polverosa, afferma il direttore artistico Marcus Kraft: "In 'Hä? si intende parlare di temi legati alla salute in modo giovane e onesto.

In futuro, la rivista sarà pubblicata quattro volte l'anno e si rivolgerà principalmente a un pubblico giovane, dai 16 anni in su. Il primo numero sarà pubblicato a marzo e sarà disponibile nelle farmacie Rotpunkt.

 

 

Dall'estate 2011, due stagioni del quiz show sono state trasmesse dalla televisione svizzera. "La trappola da un milione di dollari è da vedere, si legge in un comunicato di martedì. Il Consiglio del pubblico ritiene che il programma sia complessivamente arricchente, ma ha anche discusso con i responsabili le possibilità di miglioramento. L'eccitazione è data dal fatto che al gioco partecipano coppie di candidati e non singoli individui; questo crea un ulteriore livello di interazione divertente. Il ritmo e la dinamica di "Million Trap" non sarebbero sufficienti a soddisfarlo. Il numero di domande per programma è ritenuto troppo basso. Il bisogno di indovinare e di ampliare le conoscenze non è sufficientemente soddisfatto. René Rindlisbacher è un presentatore ideale, ma non è (ancora) convincente. In molti casi è stato un po' distaccato e avrebbe fatto meglio a trasmettere un po' più di emozione e passione.
secondo il Consiglio dell'Udienza.

Il concetto dello show è fondamentalmente eccitante. Mentre nel solito mondo dei quiz le vincite potevano aumentare gradualmente, in "Trappola da un milione" è esattamente il contrario: i soldi si possono solo perdere. Nel corso della discussione, i responsabili hanno anche risposto alla domanda se la televisione possa permettersi uno show così "costoso". L'esperienza dimostra che è molto raro che qualcuno torni a casa con un milione di dollari, anche se il titolo del programma lo promette; inoltre, Christoph Gebel, responsabile dell'intrattenimento, ha spiegato che anche la concorrenza telefonica e la pubblicità generano entrate.

Il Copertura sportiva su DRS 1 conosce regole chiare: Tutto - ma non troppo di tutto. Gli eventi sportivi quotidiani devono essere trasmessi, ma la catena guida dello sport è e rimane DRS 3. Nel complesso, il Consiglio del pubblico assegna allo sport su DRS 1 una buona critica. A suo avviso, il servizio è particolarmente convincente quando vengono presentate informazioni di base e voci sull'evento sportivo. Questo offre agli ascoltatori un valore aggiunto che va oltre la classica cronaca dei risultati. In questo modo, la radio riesce a tenere testa agli altri media in termini di informazione sportiva.

Il Consiglio ritiene che si possa migliorare la trasmissione del lato emotivo dello sport: lo sport su DRS 1 appare piuttosto sobrio. Per garantire che gli eventi di punta siano coperti anche al di fuori dei canali fissi, sarebbe auspicabile sensibilizzare gli altri conduttori di DRS.

Il consiglio del pubblico ha anche discusso su quali sport dovrebbero essere inclusi nelle trasmissioni e in che misura dovrebbero essere rappresentati anche gli sport marginali. Christoph Sterchi, direttore editoriale di "Sportradio", ha spiegato che la scelta degli argomenti dipende anche dal successo degli atleti svizzeri. Che ne sarà del tennis quando Roger Federer si ritirerà? E il salto con gli sci se Simon Ammann smette di volare? Emozioni e personalità determinano la presenza e il significato dello sport, ha riassunto Sterchi. Nel complesso, il consiglio del pubblico ritiene che la redazione sportiva sia altamente competente e che offra un'offerta interessante.
 

Le ferite che hanno un decorso insolito e prolungato sono definite ferite croniche, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. Tali ferite possono non mostrare segni evidenti di guarigione anche dopo diverse settimane. È necessaria una grande creatività da parte di medici e specialisti. Come per il restauro di vecchie opere d'arte, anche il trattamento delle ferite croniche richiede molta sensibilità, competenza e pazienza.

Il centro di assistenza medica Sanello supporta gli specialisti con consulenze su tutti gli aspetti della cura professionale delle ferite, prosegue il comunicato. Allo stesso tempo, l'azienda garantisce una rapida consegna dei moderni prodotti per la cura delle ferite. La campagna creata da Spillmann/Felser/Leo Burnett utilizza affreschi classici per dimostrare abilmente che Sanello può offrire un aiuto decisivo per le ferite croniche.

Responsabile presso Sanello: Mathias Weber (responsabile vendite), Edeltraud Bernardini (responsabile assistenza). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Peter Brönnimann (ECD), Patrick Suter (CD), Roland Buob (AD), Reto Vogler (testo), Ivana Giannakis, Simone Ammann (consulenza), Suzana Kovacevic (art buying), Felix Schregenberger (image editing)

 

A gennaio, WVC si è aggiudicata la gara per la progettazione del sito web del Gruppo Clientis e delle sue 20 banche regionali, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa. Altri nuovi clienti nel campo della comunicazione online sono stati Swissplus, produttore di divani letto di design svizzeri, e Axel Springer con i suoi marchi Axel Springer Schweiz, Beobachter, Tele e TV-Star.
 

Il suo successore nella direzione di Belcom e come responsabile del marketing per la famiglia di canali televisivi sarà Philip Hofmann, 35 anni, a partire dal 1° luglio 2012. L'affermato professionista del marketing è stato responsabile dei dipartimenti di vendita di Belcom dal 2008.

Dopo essere entrato nel settore dei media, Philip Hofmann ha lavorato come key account manager per il canale TV3. Dal 2003 al 2007, ha lavorato presso IP Multimedia a Küsnacht, da ultimo come responsabile dell'Account Management TV.

Andrea Haemmerli ha assunto la direzione commerciale di Radio 24 e Tele Züri nel febbraio 2008. In questo ruolo, il 44enne era responsabile delle vendite e del marketing delle emittenti. Secondo il comunicato stampa, Haemmerli ha contribuito in modo significativo al posizionamento e al successo di marketing di Radio 24, TeleZüri e della combinazione pubblicitaria Tele Regio Combi e Radio City Kombi. Insieme a Philip Hofmann, garantirà la continuità ai clienti e ai dipendenti fino alla fine di giugno 2012.
 

Sono state presentate oltre mille candidature da più di 40 Paesi. Undici campagne di dieci agenzie in dieci Paesi sono entrate in gara. C'è stata anche una campagna vincente proveniente dal mondo di lingua tedesca: "Was Zürich braucht" (Ciò di cui Zurigo ha bisogno) della Walker di Zurigo ha vinto l'oro. Con "Was Zürich braucht", l'agenzia pubblicitaria Walker ha realizzato nel 2010 una campagna per il Partito Socialdemocratico della città di Zurigo che utilizzava Facebook come piattaforma per attivare i giovani elettori. L'obiettivo non era quello di convincere gli elettori dei politici, ma piuttosto di concentrarsi sulle idee dei giovani elettori. Su Facebook è stato chiesto alle persone di condividere idee, desideri e suggerimenti per la propria città. Le quattro idee più votate sono state realizzate dai candidati del partito. Ulteriori informazioni sulla campagna sono disponibili sul sito Facebook-studio.com/galleria/submission/what-zurich-needs e Walker.ag.

La giuria era composta da David Sable (Y&R), Susan Credle (Leo Burnett), Stephen Goldblatt (EVB), Jeff Benjamin (JWT), Nick Law (R/GA) e Mark D'Arcy (Facebook). Ulteriori informazioni sul Facebook Studio Award e l'elenco completo dei vincitori e dei loro progetti premiati sono disponibili al seguente indirizzo qui.
 

Il Consiglio del pubblico si è costituito mercoledì scorso a Berna, come ha annunciato l'organismo. Il Comitato direttivo aveva già deciso a dicembre che il Consiglio del pubblico sarebbe stato ridotto a cinque membri a causa dei tagli di bilancio e della ristrutturazione. Allo stesso tempo, l'obiettivo principale della rappresentanza del pubblico cambierà. In futuro, il Consiglio intende concentrarsi principalmente sulle lingue non svizzere: inglese, spagnolo, portoghese, arabo, cinese e giapponese.

Il presidente del Consiglio delle udienze è Walter Suter, ex capo dell'Ispettorato consolare e finanziario del DFAE. Il libraio e scrittore Diccon Bewes è stato eletto vicepresidente. Fanno parte del Consiglio anche il professore ginevrino Charles Genequand, il professore brasiliano Jacques Marcovitch e Chok Woo, ingegnere e manager di Berna.

La nuova ombudsman di Swissinfo.ch è Sylvia Egli von Matt, direttrice della Scuola svizzera di giornalismo Maz. (SDA)

 

I buoni rapporti commerciali vanno coltivati, scrive Herrhess in un comunicato stampa. Con i bouquet colorati, Fleurop Firmenservice porta la primavera nelle case dei clienti e li sorprende in modo emozionante e fresco. Con un concorso, Fleurop Firmenservice mette in palio un totale di 170 bouquet per un valore complessivo di oltre 9.000 franchi svizzeri. C'è anche un'offerta per i contatti commerciali meno buoni, continua.

Una campagna online, inserzioni sulla stampa specializzata, un direct mail indirizzato, una brochure, una landing page per il concorso (Fleurop.ch/fruehling) pubblicizzare la campagna e i servizi di Fleurop Firmenservice.

Responsabile presso Fleurop-Interflora (Svizzera), Servizio aziendale: Rinaldo Walser (responsabile Servizi aziendali), Corinne Städeli (assistente Servizi aziendali). Responsabile di Herrhess: Roland Hess, Bernardini + Schnyder (conversione online).

 

Una nonnina con un rollator che blocca il traffico scatena un concerto di clacson. Guidati da un rocker dai capelli lunghi, i clacson si trasformano infine in "Hallelujah" dal "Messiah" di Handel. Il messaggio: il suono di Dio è ovunque.

Che sia blando o originale per gli standard della chiesa, la valutazione del filmato pubblicitario spetta a voi...

(Fonte: Wuv.de)