Sono irrimediabilmente noioso se penso che questo vada ben oltre i confini del buon gusto? O semplicemente non sono stato sposato abbastanza a lungo? In questi giorni si sente una pubblicità radiofonica che promuove l'assistenza di una società immobiliare di Zurigo nei divorzi. Sì, avete letto bene: Immobiliare - divorzio. Suona così: "Stai per divorziare? E vuoi vendere la tua casa o il tuo appartamento? Noi possiamo aiutarti!". Che bello... Per puro shock, non mi sono nemmeno resa conto di quale altruista agente immobiliare stesse facendo questa offerta. Ma probabilmente ha un ufficio da qualche parte sulla Gold Coast di Zurigo.

Pianificazione intelligente del divorzio

Forse qualcuno che sta combattendo una guerra di divorzio con la persona che preferisce è grato per questa offerta senza nuvole. Forse si sente finalmente compreso e sostenuto. Caso chiaro, parole chiare. Nessuna battuta superficiale. Ma per una persona normale e amorevole come me, questa pubblicità è uno schiaffo in faccia. So già che in media un matrimonio svizzero su due finisce in divorzio. Ma non mi interessa la media. Dopotutto, ogni giorno si verificano decine di incidenti, eppure sono anni che guido senza incidenti. (Anche mio marito, tra l'altro!) Ma questa è solo una nota a margine. Quindi io, povera idealista, vengo svegliata dal sonno la mattina presto da un servizio come questo. È necessario? Quando si tratta di soldi, nessuno chiede sentimenti. E a quanto pare è un'attività redditizia: la carenza di alloggi è così grande e il tasso di divorzi è così alto che sembra una buona idea combinare le due cose e pubblicizzarle. È semplice: il matrimonio si rompe, si libera un grande appartamento, si fanno soldi - che problema c'è? Probabilmente i divorziati non sono nemmeno particolarmente esigenti per quanto riguarda le condizioni. L'importante è sbarazzarsi rapidamente di tutto ciò che ricorda il tempo trascorso insieme. E l'agente immobiliare ridacchia tra i suoi palmi unti.

Quello che non so...

Immaginate se ci venisse offerta la possibilità di acquistare un "appartamento del divorzio" o una "casa del divorzio" - molto economici, vicini alla città e con un giardino. Non credo che accetteremmo comunque l'immobile. O meglio: è proprio per questo che non lo vorremmo. Dopo tutto, non affitteremmo un appartamento se sapessimo che qualcuno è morto lì. Ma di solito non lo si sa. Tuttavia, basta un annuncio di cattivo gusto e si sente il bisogno di fare domande un po' più dettagliate... Ma a parte l'indignazione, con questo approccio si potrebbe fare qualcosa. Ad esempio, uno scambio di giocattoli per i figli dei divorziati. I genitori potrebbero vendere ciò per cui non hanno più spazio nell'appartamento più piccolo del genitore ormai single. Oppure vendere la casa delle bambole regalata dall'odiata suocera. O che ne dite di una società di noleggio auto che offre uno sconto del 50% se si può dimostrare che il coniuge è scappato con il pullman di famiglia? La pubblicità non deve essere di buon gusto. Deve solo essere efficace. Fedele al motto: "Ma il tuo divorzio mi fa sorridere".
 

Su Facebook, gli utenti possono provare l'auto sportiva in un gioco: "Ready, Steady, Go!" è il nome del gioco in cui i giocatori devono catturare il maggior numero possibile di Ford Focus ST entro 30 secondi. Il premio: un weekend con la Focus ST, compreso un pernottamento nell'Hotel Focus a 4 stelle di Zermatt.

Responsabile presso Ford Motor Company Svizzera: Danijel Dzihic (direttore marketing);. Responsabile di Wunderman: Thomas Engeli (CD), Dieter Boller (testo), Daniel Schranz (AD), Dominik Sigrist (screen design), Marcin Kolonko e Paolo Brocco (programmazione), Stéphanie Bertschi (consulenza).
 

La società di media e marketing Reader's Digest ha premiato i marchi che godono del più alto livello di fiducia dei consumatori in Svizzera. Alla cerimonia di premiazione hanno partecipato numerosi rappresentanti dei vertici del marketing e della pubblicità, si legge in un comunicato stampa del Reader's Digest. I vincitori sono stati determinati nell'ambito dello studio europeo sui consumatori "European Trusted Brands".

Nelle 35 categorie di prodotti analizzate dallo studio, dalla A per le automobili alla Z per il dentifricio/cura della bocca, sono stati soprattutto i marchi classici a risultare i più affidabili. Tra questi, VW, Ricola, Coop, Swisscom, Emmi, Lindt & Sprüngli, V-ZUG, Nivea, CSS, Elmex e molti altri. In Svizzera, circa 1.500 intervistati hanno espresso il loro voto, rappresentando i consumatori svizzeri.

Oggi le aziende vengono sempre più giudicate in base al loro comportamento socialmente responsabile", ha commentato Anett Groch, Advertising Director di Reader's Digest Germania, Austria e Svizzera. "L'etica sociale sta diventando una componente essenziale di una cultura aziendale e di una gestione del marchio di successo. Crea e sostiene una buona reputazione". Questa correlazione è stata confermata dallo studio del Reader's Digest del 2012.

Manfred Strobl, CEO dell'agenzia di comunicazione OMD Svizzera, ha nuovamente sottolineato il tema della fiducia nel marchio agli ospiti in qualità di relatore. La cerimonia di premiazione è stata incorniciata da un potpourri di arte, danza e musica. La moderazione è stata affidata a Silvia Affolter.

Il nuovo team è guidato da Corinna Nachtigall, che ha già lavorato come consulente presso Webguerillas a Monaco dal 2008 al 2010. Il team iniziale di cinque persone sarà ampliato quest'anno con altri cinque dipendenti. Solo lo scorso ottobre, l'agenzia ha aperto una filiale in Svizzera, che attualmente impiega 24 persone.

Nel nuovo ufficio di Berlino, l'agenzia sta raggruppando in gran parte i suoi servizi tecnologici, in particolare lo sviluppo e l'espansione dei sistemi di social CRM, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. In qualità di partner dell'agenzia, i Webguerilla di Berlino vogliono offrire soluzioni tecnologiche nuove e innovative e, insieme ai clienti, mostrare come il social media marketing possa essere implementato con profitto. "Berlino, con la sua spiccata cultura di start-up, è il posto giusto per questo", afferma David Eicher, amministratore delegato di Webguerillas Munich.

L'azienda progetta e gestisce numerosi blog aziendali per grandi aziende e istituzioni, offre consulenza nel campo dei social media e ha sviluppato un proprio strumento software per la comunicazione professionale sui social media, il Social Media Kit. Blogwerk gestisce anche cinque blog propri: Neuerdings.com, Netzwertig.com, Imgriff.com, fokussiert.com e Startwerk.ch. Blogwerk produce un totale di circa 600 articoli di blog, newsletter e post su Facebook al mese per le proprie pubblicazioni e per i clienti. Blogwerk impiega 18 dipendenti fissi e circa 35 autori freelance.

Blogwerk può certamente trarre vantaggio dal gruppo Weka nel suo ulteriore sviluppo sulla solida base di oggi, così come Blogwerk può contribuire allo sviluppo delle altre aziende Weka", afferma Peter Hogenkamp, fondatore, precedente azionista principale e Presidente del Consiglio di Amministrazione di Blogwerk. Il Gruppo Weka è un'azienda familiare tedesca con 19 società di media in cinque Paesi europei; in Svizzera, l'azienda è attualmente rappresentata da Weka Business Media e ZfU.

Blogwerk continuerà a operare come una consociata indipendente insieme alle altre società svizzere, tutti i dipendenti saranno mantenuti e la sede dell'azienda rimarrà negli uffici recentemente trasferiti in Badenerstrasse 141. Thomas Mauch (contenuti) e Olivia Menzi (servizi) continueranno a gestire l'azienda. Werner Pehland, amministratore delegato del Gruppo Weka, sarà la persona di riferimento per la direzione di Blogwerk in qualità di membro del Consiglio di amministrazione.

Il Milestone è un premio per i risultati eccezionali e innovativi dell'industria turistica svizzera e sarà consegnato il 13 novembre 2012 al Kursaal di Berna. Il premio, del valore complessivo di 33.000 franchi svizzeri, viene assegnato nelle categorie "Progetto eccezionale", "Premio giovani talenti", "Premio per l'ambiente" e "Premio alla carriera di una personalità". La giuria è composta da Mario Lütolf (presidente), direttore dell'Associazione svizzera del turismo STV, Fiorenzo Fässler, amministratore delegato di Smarket, Harry John, esperto di turismo, Barbara Rigassi, managing partner di Brugger und Partner e Jürg Stettler, direttore dell'Istituto di economia del turismo ITW, Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna.

I seguenti progetti sono stati nominati per il Milestone 2012 con il motto "Off to new shores" (in ordine alfabetico):

Candidati Progetto eccezionale
- Bus alpin, Samuel Bernhard, Associazione Bus alpin, Zurigo
- La Cina incontra Weggis, Peter Kämpfer, Weggis Park, Weggis
- Modello di destinazione e strategia familiare Grächen, Berno Stoffel, Touristische Unternehmung Grächen, Grächen
- e-domizil.ch - Case vacanza online, Marc Bertschinger, e-domizil, Zurigo
- Erlebniswelt Muotathal, Emil Gwerder, erlebniswelt muotathal, Muotathal
- GolfMountain Adelboden, Roger Steiner, ferrovia Engstligenalp, Adelboden
- Guerilla Marketing Regione di Friburgo, Thomas Steiner, Union fribourgeoise du Tourisme, Friburgo
- Progetti del lago Le Vieux Manoir 2010-2012, Ulrike Ruf, Le Vieux Manoir, Murten-Meyriez

- Belle toilette a Ftan, Urs Wohler, Turismo Engadina Scuol Samnaun Val Müstair, Scuol
- Yacht panoramico Saphir sul Lago dei Quattro Cantoni, Werner Lüönd, Società di Navigazione del Lago dei Quattro Cantoni, Lucerna
- Progetto Cordialità, Ariane Ehrat, Engadina St. Moritz Turismo, St. Moritz
- Solothurn Services & Seminarmeile Solothurn, Jürgen Hofer, Regione turistica di Solothurn, Solothurn
- Textilland Ostschweiz, Rolf Schmitter, Associazione "Textilland Ostschweiz", San Gallo
- Novità mondiale CabriO, Jürg Balsiger, Fabienne Huber, Ferrovia dello Stanserhorn, Stans

Candidati al Premio per l'ambiente
- Progetto Clima Zurigo Nord, Stefano Alborghetti, Hotel Courtyard by Marriott Zurich Nord, Zurigo
- Stambecco fairstay - promuovere ed esigere la sostenibilità, Kathrin Spiller, Stambecco fairstay, Coira
- Les chemins du bio, Jean-Claude Cattin, les chemins du bio, Montfaucon

Candidati al Premio Giovani Talenti
- Cooperativa eCRM Zermatt, Sven Hauser, Zermatt Turismo, Zermatt
- Pianificare le escursioni nella Lötschental in modo interattivo, Sandra Stockinger, Lötschental Tourismus, Wiler
- TrekkSoft.com, Philippe Willi, TrekkSoft, Matten b. Interlaken

A www.htr-milestone.ch i progetti nominati sono presentati con parole e immagini.
 

Il principio è in realtà semplice: diverse agenzie offrono di acquistare like, amici o follower per una cifra relativamente bassa. Dietro i falsi amici ci sono bot, cioè profili generati automaticamente che non sono persone reali, oppure persone reali che ricevono denaro per le loro attività. Recentemente sono circolati anche strani video o link. Se li si guarda, si diventa automaticamente fan di una pagina senza rendersene conto. Un altro aspetto spinoso dell'acquisto di amici è che chiunque può acquistare amici e assegnarli a qualsiasi profilo senza il loro consenso.

I falsi amici possono spesso essere riconosciuti dal fatto che un gran numero di nuovi amici viene aggiunto in un breve periodo di tempo, spesso con date di creazione dell'account identiche. I profili provengono da Paesi lontani e quelli generati automaticamente mostrano poche o nessuna attività personale.

L'interesse primario di avere più amici, fan e ascolti è l'aumento della popolarità e della notorietà che si finge. Questo può anche spiegare perché i politici e i partiti politici sono stati recentemente accusati di comprare falsi amici. In politica, in particolare, si discute molto di popolarità nel periodo che precede le elezioni. I confronti tra i numeri di follower sono ormai consueti nei media. Tuttavia, se si scopre che sono stati comprati falsi amici, questo non si riflette esattamente a favore di un candidato. Anche se il candidato non ha agito in prima persona, ma i falsi amici gli sono stati imposti da qualcun altro.

In definitiva, i falsi amici sono poco utili nei social media, poiché i nuovi media si basano sull'interazione, ma i falsi amici sono solitamente silenziosi e inattivi. Nel frattempo, però, è già possibile acquistare l'interazione: Le visualizzazioni e i retweet di YouTube, anch'essi acquistabili in contanti. Anche in questo caso, però, i falsi amici non sono utili: fanno solo apparire le statistiche più belle, anche se alla fine falsificano le cifre. A cosa servono i falsi amici sui social media se poi i veri sostenitori nella vita reale non vanno alle urne a votare per un politico? Ancora una volta, è come nella vita reale: immaginate una sala con 500 persone che partecipano al vostro evento. Tuttavia, 400 di loro hanno pagato per partecipare e solo 100 sono i vostri veri potenziali clienti. Né voi né i veri potenziali clienti si sentiranno a proprio agio.

I social media si nutrono di dialogo. Dovreste concentrarvi sulle persone che hanno un interesse genuino e promuovere il dialogo e rafforzare la fiducia, piuttosto che puntare ad accumulare quantitativamente gli amici.
 

Con il titolo "Pubblicità in Germania", Econ Verlag pubblicò per la prima volta nel 1964 un annuario che presentava "la pubblicità tedesca [...] in forma chiusa, dettagliata, esplicativa e riassunta in un periodo di tempo gestibile". Con il nome di "Annuario della pubblicità", si affermò come opera standard dell'industria della comunicazione, che premiava il miglior lavoro dell'anno con l'omonimo concorso.

A 50 anni dalla pubblicazione del primo volume, il panorama dei media è cambiato radicalmente, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì da Econ Verlag. Sebbene l'obiettivo generale della pubblicità sia rimasto invariato, la scelta dei mezzi e dei canali di comunicazione è aumentata enormemente. I professionisti della creatività e i clienti in particolare hanno più che mai bisogno di una guida in questo mercato in costante evoluzione.

L'"Anno della pubblicità" mira a fornire una piattaforma per importanti sviluppi e campagne. Non siamo interessati solo a nuove idee e stili creativi e tecnici, ma soprattutto a concetti innovativi e di successo per l'ampiezza delle possibilità della comunicazione e della pubblicità. Cerchiamo campagne di successo che siano riconosciute come tali anche dal cliente.

Sono invitate a partecipare campagne importanti e singoli risultati pionieristici di campagne. La giuria premia i lavori che rappresentano dei segnali in un mercato in cerca di orientamento. Con il nuovo concorso, in futuro saranno rappresentate nella giuria le aziende (clienti), i creativi responsabili, i media e i media specializzati. Anche i vincitori del concorso saranno nominati nella giuriaLa giuria assegna il Grand Prix alla campagna più importante dell'anno, esemplare di un'abile orchestrazione della comunicazione integrata attraverso tutti i media. I migliori lavori nelle singole categorie del concorso e i lavori che si riassumono in campagne integrate e comunicazione B2B ricevono il Megafono in oro, argento o bronzo.

Le misure di cui sopra entreranno in vigore per il concorso in corso. La data di chiusura delle iscrizioni è il 19 ottobre. La ridenominazione sarà applicata successivamente a tutti i media. Il prossimo libro sarà pubblicato la prossima primavera con il titolo "The Year of Advertising 2013", a cura di Thomas Rempen, Anette Scholz e Peter Wippermann. Il titolo è stato progettato da Anzinger, Wüschner, Rasp.

Il 20 settembre sono state assegnate nove medaglie all'evento di rating di quest'anno. Nella classifica generale, Roche ha vinto l'oro davanti a Swiss Re (argento) e Geberit (bronzo). La giuria finale, composta da dieci membri, era presieduta da Matthias Graf, HarbourClub. Geberit è l'unica azienda ad aver ricevuto una seconda medaglia, oltre all'oro nella categoria Design. Kuoni ha ottenuto il secondo posto in questa categoria davanti ad Allreal. La giuria di design era composta da undici membri sotto la direzione di Peter Vetter, dell'Università delle Arti di Zurigo. Swisscom si è aggiudicata il primo posto nella categoria Value Reporting. Ha relegato Straumann (argento) e Credit Suisse (bronzo) agli altri posti. L'Istituto per le banche e le finanze dell'Università di Zurigo è responsabile del Value Reporting, diretto dal Prof. Alexander Wagner.

Il punto di vista del Consiglio di amministrazione

È intervenuto Andreas Schmid, che attualmente presiede tre importanti consigli di amministrazione: il Gruppo Oettin ger Davidoff, GateGroup Holding AG e Flughafen Zürich AG. Per lui sono tre i punti importanti di una relazione annuale. In primo luogo, la completezza e l'accuratezza; in secondo luogo, la comprensibilità e la chiarezza; in terzo luogo, l'aspetto e l'identità aziendale. Per quanto riguarda i requisiti legali, l'impegno e i costi, Andreas Schmid considera ancora la relazione annuale il mezzo principale per la comunicazione aziendale. Ma per il futuro, Schmid descrive la relazione annuale nella sua attuale forma stampata come un modello in disuso. Questo perché i numerosi gruppi di interesse utilizzano altre fonti per farsi un'idea dell'azienda. Schmid ha fatto appello all'HarbourClub, in qualità di organizzatore dell'evento, per discutere di forme di comunicazione dei risultati più adatte ai singoli gruppi di stakeholder.

Tuttavia, l'Harbour Club ha parzialmente anticipato la richiesta di Andreas Schmid con la riorganizzazione della valutazione del rapporto annuale: Per la prima volta, l'online e il cartaceo sono stati valutati allo stesso modo. Se si vuole essere all'avanguardia nella rendicontazione aziendale, è necessario avere una presenza online attraente e un rapporto annuale stampato. E così, alla fine, Roche è salita sul podio dei vincitori. Anche se non si è classificata al primo posto nelle discipline speciali del miglior design per la stampa o per l'online o del value reporting, nel giudizio finale ha prevalso sulla concorrenza come un convincente allrounder. Secondo Matthias Graf dell'HarbourClub, Roche dimostra come la stampa e l'online si completino perfettamente. Il terzo classificato, Geberit, ha un approccio ancora più coerente. Definisce chiaramente l'online come il mezzo principale per la comunicazione aziendale. A questo si aggiungono pubblicazioni speciali per singoli gruppi target. Siamo curiosi di vedere se altre aziende seguiranno questo esempio.

Quali relazioni annuali sono state valutate?

I rapporti annuali di tutte le società quotate rappresentate nello SPI sono stati inclusi nel rating dei rapporti annuali 2012. Inoltre, sono state prese in considerazione le 50 società con il fatturato più elevato nel 2011, le 15 compagnie assicurative con i premi lordi più elevati nel 2010 e le 25 banche con il patrimonio totale più elevato nel 2010 (campione di 233 relazioni).

Come è stato scelto?

Il Prof. Alexander Wagner, il project manager Florian Eugster e gli studenti dell'Istituto di Banca e Finanza dell'Università di Zurigo hanno valutato le relazioni annuali cartacee e online in base ai criteri di contenuto definiti per il value reporting. Allo stesso tempo, gli esperti diretti da Peter Vetter, dell'Università delle Arti di Zurigo, si sono occupati di tutti gli aspetti del design e dell'usabilità e hanno valutato in egual misura le presenze cartacee e online, ottenendo così la classifica del design. La somma di entrambe le valutazioni in base ai punti della classifica ha dato come risultato i 12 migliori in assoluto. Da questi, la giuria finale composta da dieci membri ha infine selezionato i vincitori assoluti del rating del rapporto annuale 2012.

Andreas Jäggi

WW: Yello è conosciuta in tutto il mondo per i suoi clip musicali. Ma non ancora per i filmati pubblicitari. Come è nata questa commissione?
Dieter Meier: A Yello è stato chiesto di produrre la musica per la presentazione della nuova VW Golf 7. Abbiamo incontrato alcune volte i membri del consiglio di amministrazione di Volkswagen, in particolare il responsabile della comunicazione. Durante queste discussioni è maturata l'idea di un film. Ho quindi proposto un concept intitolato "La chiave della perfezione". Ho visto l'auto nell'"ala di massima sicurezza" della VW diverse volte. Ed è davvero un'auto perfetta. Soprattutto, l'impressione di valore supera di gran lunga il prezzo. La mia idea è stata quindi approvata. Così ho sviluppato uno storyboard per "La chiave della perfezione". Alla fine, hanno pensato che Yello dovesse realizzare il film da sola. In questo modo, film e musica provengono da un'unica fonte.

Ha contribuito anche alla sceneggiatura?
Non solo la sceneggiatura. Questo film è mio al 100%. Certo, avevo una società di produzione esecutiva con la United Visions di Berlino. Ma avevo assoluta carta bianca. Non ho dovuto discutere le mie idee con un'agenzia pubblicitaria o con la Volkswagen. Loro volevano esplicitamente che questo film avesse l'aspetto che io pensavo dovesse avere.

Qual è il concetto?
Il concetto ruota attorno a una chiave. Questa struttura high-tech apre il mondo alla VW Golf. Ma prima che il nostro designer possa entrare nell'auto come protagonista, la chiave parte per un viaggio intorno al mondo. La VW Golf è un'auto globale, il modello di maggior successo dell'intera gamma VW. Ad oggi sono stati venduti oltre 30 milioni di esemplari. Pertanto, il viaggio di questa chiave splendente simboleggia la presenza mondiale della luce di questa VW Golf. Infine, la chiave viene raccolta nuovamente dalla nostra designer e diventa la "Chiave della Perfezione". Può entrare nell'auto.

Lo stesso Dieter Meier ha viaggiato in tutto il mondo come regista?
Gran parte del film si basa sull'animazione al computer. Ero presente a Berlino, alle riprese in studio e nella città di Berlino. Poi il tempo si è improvvisamente esaurito e non abbiamo più potuto viaggiare in tutto il mondo. Così abbiamo iniziato una ricerca molto intensa di materiale di alta qualità. Questo è stato uno degli aspetti più difficili di questo film, ovvero che le riprese potessero essere montate in modo che tutto sembrasse un pezzo unico. Ma sono più che soddisfatto delle riprese.

La musica esisteva già o è stata composta successivamente per il film?
Boris Blank aveva un progetto per la musica. Sapevamo che si trattava di questo viaggio. Questo viaggio intorno al mondo. Una musica moderna, urbana e globale. Abbiamo tagliato il film con la musica e aggiunto alcuni accenti alla fine.

Avete sentito parlare di un CD che viene inserito nel vano portaoggetti della Golf?
Alla Volkswagen ci stanno ancora pensando. Vorrebbero farlo. Ma è una cosa un po' insolita e quindi deve essere ancora discussa con i vertici per capire se vogliono associare un progetto musicale in modo così evidente alla loro auto più importante. Lo scopriremo nei prossimi giorni al Salone di Parigi. Ma abbiamo già prodotto alcune migliaia di CD, ad esempio per i media. Alla presentazione della nuova Golf a Berlino, c'erano più di 700 giornalisti alla prima. Yello si è esibito a questo evento.

Yello continuerà ad essere utilizzato come ambasciatore della VW Golf?
Sono previsti anche altri eventi. Boris ha anche sviluppato la musica per la presentazione di altre auto a Parigi. Erano così entusiasti che volevano che fornissimo tutta la musica per oltre 20 nuove auto del Gruppo Volkswagen. Questo non è stato possibile per motivi di tempo. Nemmeno un corpo di ballo potrebbe cambiare la propria coreografia con così poco preavviso. Ma altri tre marchi del Gruppo saranno ora accompagnati musicalmente da Yello durante la presentazione al Salone dell'Auto di Parigi.

Yello ha già un rapporto a lungo termine con VW?
Abbiamo già prodotto musica per l'Audi A5 quattro anni fa. È così che è nato un sequel.

Vi è piaciuto il viaggio nella pubblicità?
Non ho alcuna riserva sull'utilizzo di musica o film per promuovere prodotti sensati. E questa VW Golf è ovviamente un prodotto estremamente sensato nell'ambito dell'intero settore automobilistico. È stata anche un'ottima collaborazione. Dopo l'approvazione del concept, sia io che Boris abbiamo avuto libertà artistica, in modo da poter dire: Questo è davvero un prodotto Yello al 100 per cento, senza archi, fiocchi e restrizioni, sia in termini di immagine che di suono. Non è sempre così quando si fa pubblicità. Diverse agenzie pubblicitarie interferiscono, il management dà il suo contributo. Spesso si arriva a questi compromessi. Ma in questo caso si è trattato di una collaborazione assolutamente ideale. E dopo la presentazione a Berlino, i membri del consiglio di amministrazione erano completamente entusiasti e hanno scritto a Boris e a me con il titolo "Volltreffer".

Intervista: Andreas Panzeri

Le mucche Demeter portano le corna. Le linee guida Demeter lo rendono obbligatorio, in quanto rafforza la vitalità degli animali. Le mucche mangiano il foraggio della fattoria e vivono in modo rispettoso della specie e degli animali su terreni che hanno una fertilità e una biodiversità nettamente superiori grazie al metodo di coltivazione biodinamico, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. Inoltre, il latte viene lavorato con cura e attenzione.

Il materiale pubblicitario dell'agenzia BSSM per il formaggio intende sottolineare che i prodotti lattiero-caseari Demeter hanno carattere.

Responsabile presso Demeter Svizzera, Liestal: Christian Butscher, Aline Haldemann (responsabilità generale). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria di Basilea: Urs Schneider (CD), Hans Peter Brugger (testo), Daniel Bard (AD), Sylvia Halbeisen (consulenza). Fotografo: Eugen Leu & Partner, Riehen.

Questi sono i risultati dell'ultimo "ARD/ ZDF Online Study 2012", per il quale Enigma GfK ha intervistato 1800 consumatori tedeschi di età superiore ai 14 anni.

In primo luogo, lo studio mostra che l'uso di Internet continua ad aumentare. Tre tedeschi su quattro (75,9%) utilizzano il web almeno occasionalmente. Ciò corrisponde a 53,4 milioni di utenti di Internet, esattamente 1,7 milioni in più rispetto all'anno precedente. Internet è ancora più popolare tra gli uomini che tra le donne: l'81,5% degli uomini e il 70,5% delle donne utilizzano Internet. La ripartizione per età mostra che quasi tutti i giovani (il 100,0% dei giovani tra i 14 e i 19 anni e il 98,6% dei giovani tra i 20 e i 29 anni) sono online. Tuttavia, i tassi di crescita più elevati continuano a provenire dagli ultracinquantenni: il 76,8% dei 50-59enni utilizza ora Internet (+ 7,7% rispetto all'anno precedente). Tra gli over 60, il 39,2% (+4,7%) è online.

È inoltre evidente che un numero sempre maggiore di utenti online utilizza Internet anche da cellulare. L'utilizzo di Internet da cellulare è più che raddoppiato dal 2009, passando dall'11% di allora al 23% di oggi. Ciò significa che quasi un utente online tedesco su quattro utilizza già dispositivi mobili per accedere a Internet. Soprattutto le generazioni più giovani (42% dei giovani tra i 14 e i 19 anni e 40% dei giovani tra i 20 e i 29 anni) amano navigare in mobilità. Il dispositivo mobile numero uno per l'accesso a Internet è chiaramente lo smartphone: l'84% degli utenti di Internet mobile utilizza uno smartphone per accedere a informazioni e intrattenimento. Anche i tablet si stanno affermando come un'altra alternativa per la navigazione mobile. Attualmente sono utilizzati dal 6% degli utenti di Internet mobile.

I nuovi dispositivi finali offrono ai consumatori ulteriori opportunità di consumo di contenuti televisivi. Il numero di programmi televisivi fruiti online continua ad aumentare: Il 30% degli utenti online guarda almeno occasionalmente la TV in differita sul web, rispetto al 21% del 2009. Quasi un utente online su quattro (23 %) guarda anche la TV in diretta su Internet, rispetto al 18% di tre anni fa.

Tuttavia, va notato che il livello di abitudine alla web TV è ancora relativamente basso. La televisione via Internet non è ancora utilizzata abitualmente dalla maggioranza della popolazione. Solo l'11% degli utenti online guarda la TV via web almeno una volta alla settimana e solo il 2% quotidianamente. Lo streaming live è utilizzato settimanalmente dal 7% e quotidianamente dall'1% degli utenti online. L'uso regolare di immagini in movimento ha un ruolo maggiore tra i più giovani: il 20% dei giovani tra i 14 e i 29 anni guarda programmi televisivi su Internet in differita una volta alla settimana e il 4% ogni giorno. La TV in diretta su Internet è utilizzata dall'11% dei giovani su base settimanale e dal 3% su base giornaliera.

In futuro, si prevede che l'uso abituale di contenuti televisivi via Internet aumenterà sia tra i giovani che tra gli anziani.

Clemens Koob