In una lettera ai membri dell'associazione, Schweizer Medien elenca quattro punti che portano al rifiuto dell'annunciato aumento dei prezzi. In primo luogo, il modello di un terzo concordato dalla Confederazione, dalla Posta e dagli editori ha portato a enormi costi aggiuntivi solo per gli editori, mentre la Posta non contribuisce in alcun modo alla riduzione del deficit. In secondo luogo, l'associazione è infastidita dal fatto che gli editori debbano sostenere costi sempre maggiori per semplificare i processi (smistamento, indirizzamento, consegna, ecc.) della Posta. L'impressione è che l'aumento delle tariffe della posta-lettere, bloccato dal supervisore dei prezzi, sia ora a carico degli editori. In terzo luogo, l'associazione ritiene dubbio che l'aumento avvenga in questo momento. Questo perché la bolletta postale per la distribuzione dei giornali cambierà a partire dal 2013, quando i sistemi di consegna dei giornali sovvenzionati e non sovvenzionati passeranno a un sistema uniforme. Il quarto punto critica il nuovo articolo 16 della legge postale. In esso, diverse formulazioni poco chiare competerebbero con i prezzi favorevoli richiesti dal legislatore.

In agosto, SSF ha annunciato che avrebbe gradualmente ampliato il programma in collaborazione con la nuova società SSF Media (Werbewoche.ch riporta). Come annuncia ora l'emittente sportiva svizzera, fino alla fine del 2012 si concentrerà sul programma in diretta previsto: La Champions League di pallamano con il Kadetten Schaffhausen, la partita della nazionale di pallamano contro la Spagna e la Coppa Svizzera di pallamano, la Champions League di pallavolo con il Volero Zürich, l'Ice Hockey European Trophy con l'SC Bern e l'HC Fribourg e altri eventi individuali, annuncia l'emittente in un comunicato.

A gennaio 2013 seguiranno, in una seconda fase, tre nuove produzioni interne: Oltre a un talk show settimanale con giornalisti e celebrità, in cui si discute dei titoli sportivi della settimana, è previsto anche un nuovo programma sul calcio, che farà luce sugli eventi calcistici svizzeri in modo alternativo. Inoltre, è in fase di sperimentazione un format con il programma "Seitenwechsel", in cui atleti di punta si cimentano in sport stranieri. "Calciatori in Speedo con i tuffatori di alto livello, tuffatori di alto livello sul ring della boxe e pugili sui pattini di figura: Seitenwechsel sarà una colorata staffetta sportiva da uno sport all'altro", spiega Gabriel Oldham, presentatore del programma.

Con l'inizio delle nuove produzioni interne, il nome SSF sarà anche l'acronimo di "Sport Szene Fernsehen" e l'intero design del canale avrà un nuovo look. Inoltre, sarà rivista la presenza online: "In futuro, vogliamo presentare meglio i nostri contenuti sul web e offrire agli spettatori un reale valore aggiunto con nuove funzioni interattive", spiega Philip Michel, direttore dei programmi di SSF.
 

Sebbene oltre il 50% degli svizzeri acceda già a Internet con il proprio cellulare, solo poche aziende ottimizzano i propri siti web per i dispositivi mobili. Una ricerca condotta dall'agenzia tra le più importanti agenzie online svizzere mostra che anche i fornitori di servizi web devono recuperare un po' di terreno, come si legge in un comunicato stampa. A questo proposito, non sorprende che solo poche grandi aziende svizzere abbiano optato per un design dal layout flessibile.

Pronto per tutti i dispositivi

I vantaggi dei siti web reattivi sono indubbiamente grandi, ma anche la sfida del "Responsive Web Design" non va sottovalutata, secondo l'esperienza di Roger Bischof, Online Design Chef di Nemuk. "A seconda delle dimensioni dello schermo, il design deve essere adattato automaticamente, il posizionamento degli elementi di navigazione e dei contenuti cambia. Nel processo, gli elementi di design possono essere progettati in modo diverso, riposizionati o addirittura mostrati o nascosti. Il design reattivo richiede una concezione fondamentalmente nuova dei siti web, perché più piccolo è lo schermo, meno elementi devono essere visualizzati su di esso. Ed è fondamentale prevedere un tempo sufficiente per la fase di test".

Nemuk si affida a WordPress

Il design reattivo del sito Sito web Nemuk è stato costruito sul sistema di gestione dei contenuti open source WordPress. Pertanto, il sito web non solo offre una visualizzazione impeccabile su tutti i dispositivi, ma anche tutte le comodità di WordPress per l'inserimento e la modifica dei contenuti. Questo vale sia per il sito web che per il nuovo sito web Blogche tratta costantemente argomenti legati alle competenze principali dell'agenzia: Web design, email marketing, video online e social media.

Sommando i chilometri percorsi annualmente dalla flotta VBZ, si ottiene l'impressionante cifra di 35.207.000 chilometri, secondo un comunicato dell'agenzia. Nel 2011, i tram hanno percorso 16,456 milioni di chilometri, i filobus 5,534 milioni, gli autobus della rete urbana 6,199 milioni, gli autobus di quartiere 1,046 milioni, gli autobus dell'agglomerato 1,862 milioni e gli addetti al trasporto delle linee regionali 4,063 milioni. Anche la funivia del Rigiblick ha contribuito con 0,047 milioni di chilometri.

In confronto, il viaggio verso la Luna, con una distanza media di 384.403 chilometri, è quasi un percorso breve. L'ultimo soggetto della campagna VBZ di Ruf Lanz lo dimostra in modo accattivante. Il motivo può essere visto su pubblicità bifacciali, manifesti e pannelli posteriori dei conducenti.

Responsabile di VBZ: Heinz Vögeli (responsabile delle comunicazioni aziendali). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Marcel Schläfle (Direzione artistica), Markus Ruf, Andreas Hornung (Testo), Florian Fleischmann (Grafica), Doelkar Monkhar (Consulenza). Fotografia: Archivio. Modifica delle immagini: Patrik Rohner.

A partire dal 1° gennaio 2013, la Neue Zürcher Zeitung diventerà parte di Cityplus rendendo la combinazione pubblicitaria modulare la numero uno in Svizzera, come si legge in un comunicato. I quotidiani Neue Zürcher Zeitung, Neue Luzerner Zeitung, Die Nordwestschweiz e St. Galler Tagblatt/Schaffhauser Nachrichten, riuniti in Cityplus, raggiungeranno in futuro 1.219.000 lettori in 20 cantoni della Svizzera tedesca. Ciò corrisponde a una copertura del 19,6%.

Questa combinazione di annunci continuerà a offrire uno sconto del 10% rispetto ai prezzi cumulativi di una singola prenotazione. L'inserzionista ha ancora la possibilità di scegliere tra due e cinque titoli su base modulare.
 

Eichhof è la birra della Svizzera centrale per la Svizzera centrale", scrive l'agenzia in un comunicato. Con il suo sostegno all'FC Lucerna da oltre cento anni, il suo supporto all'EV Zug e i suoi numerosi altri impegni regionali nella lotta libera, nell'hornussen, nella ginnastica, nel tiro a segno, nelle mostre di bestiame e nella cultura, il marchio di birra di Lucerna vive la sua solidarietà con la sua patria. Ed è proprio questo legame che costituisce il fulcro della nuova campagna Eichhof "Uno per noi".

La nuova campagna celebra la gente della Svizzera centrale e le sue idiosincrasie nei suoi visual e in altre misure. Dopo tutto, abbiamo a che fare con tutti i discendenti di Guglielmo Tell", continua l'agenzia. I motivi mostrano, ad esempio, la "Melchsee-Frutt-Schwinget", una mostra di bestiame nella Svizzera centrale o il famoso panorama della città di Lucerna. I detti pittoreschi sui tappetini per la birra vanno al cuore di ciò che rende un vero svizzero centrale, e sull'app di Facebook di Eichhof i consumatori sono invitati a battere i propri detti.

Responsabile presso Eichhof: Patrik Widman (Group Brand Manager), Claudio Polinelli (Brand Manager), Martin Kürzi (Junior Brand Manager). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Fernando Perez, Livio Dainese (Direzione creativa), Andy Lusti, Avsar Yildiz (Testo), Maurus Zehnder (Direzione artistica), Aude Kohler (Grafica), Deborah Herzig (Art Buying), Fabian Röthlisberger, Simone Jehle, Dominic Daeppen, Pascal Schwager (Consulenza), Nathalie Eggen (Pubbliche relazioni), Fergus Padel (Fotografia).

Fino al 230° derby del 2 dicembre, i tifosi possono fare il tifo per il loro club di Super League in un mezzo pubblicitario interattivo. Il banner online sviluppato da Coundco sarà visualizzato nel canale Sport del Tages-Anzeiger-Online. I tifosi stanno partecipando attivamente; già poche ore dopo il lancio, più di 500 lettori di Tagi hanno votato per il loro club, come scrive l'agenzia in un comunicato. Dopo l'iniziale vantaggio del Grasshoppers, i tifosi dell'FCZ hanno recuperato terreno e sono davanti ai rivali cittadini del GC. Su Facebook, è possibile votare all'indirizzo Facebook.com/Tagesanzeiger è possibile visualizzare lo stato provvisorio e mobilitare gli amici per partecipare al derby dello striscione. Il banner è attualmente in corso su Tagesanzeiger.ch/sport.

Responsabile presso il Tages-Anzeiger: Patrick Blajh (Marketing e Comunicazione). Responsabile presso Coundco: Jaromir Fuoli (direzione artistica), Fabian Hernandez, Philipp Moser, Pascal Howald (programmazione).

Il motivo è che la casa editrice Basler Zeitung vuole concentrarsi in futuro sulla sua attività principale, la Basler Zeitung, afferma il responsabile della comunicazione Roger Berger in risposta a una richiesta dell'agenzia di stampa SDA. Nel corso di questa riorganizzazione, l'attività di agenzia sarà completamente abbandonata. Non è ancora chiaro dove verranno tagliati i 25 posti di lavoro nella casa editrice. Ha detto che non è stato possibile evitare i licenziamenti in singoli settori. Tuttavia, la redazione della Basler Zeitung non è interessata.La questione di un piano sociale non si pone al momento, ha spiegato Berger. La BZM non ha voluto rispondere a ulteriori domande della SDA. Nel comunicato stampa, la BZM ha espresso il proprio rammarico per le misure adottate.

La "concentrazione sul core business" è solo una mezza verità

Ciò che non risulta chiaro dal comunicato stampa è che la cessazione dell'attività di agenzia non ha tanto a che fare con la concentrazione sul core business, quanto piuttosto con le partenze dell'ex CEO Roland Steffen e del responsabile del mercato pubblicitario Harry Zaugg, annunciate a settembre. Infatti, i due dirigenti della BZM proseguono l'attività di intermediazione - attraverso la società Zaugg & Partner, fondata congiuntamente in ottobre e con sede a Oftringen, come il portale di notizie basilese Onlinereports aveva già rilevato qualche settimana fa.

Ma come hanno fatto Steffen e Zaugg a "rubare" l'attività di agenzia alla BZM? È molto semplice: i due l'hanno portata al BZM all'epoca e ora, naturalmente, la stanno portando via di nuovo.

Keymedia ha portato profitto da BZM

Per capirlo, bisogna guardare un po' indietro: Quando nel 2005 Steffen e Zaugg si sono trasferiti dalla filiale Publicitas di Aarau a BZM - Steffen all'epoca era diventato direttore editoriale di BaZ - non solo i loro collaboratori li hanno seguiti, ma anche una vasta clientela, tra cui quella di Otto. Il motivo: i clienti volevano continuare a essere serviti da Steffen e Zaugg. Il motivo: i clienti volevano continuare a essere assistiti da Steffen e Zaugg. Questo ha portato la BZM a fondare una filiale, Keymedia, che ha continuato a intermediare pubblicità dai clienti a terzi. È notevole che all'epoca PubliGroupe detenesse ancora una partecipazione del 37% nella BZM e che non fosse affatto contenta che alcuni dei suoi clienti di Aarau le voltassero le spalle. Ma l'editore di Baz all'epoca, Matthias Hagemann, aveva una visione pragmatica. "Con Key Media abbiamo creato un contenitore legale per la clientela del signor Steffen, che tra l'altro ci è stato utile per motivare Publicitas Basel a fare di più", ha dichiarato all'epoca alla Werbewoche. In seguito si unì anche Allmedia, per una divisione dei compiti: da quel momento in poi Keymedia si occupò dell'intermediazione pubblicitaria per giornali e riviste e Allmedia del settore elettronico.

I clienti di Steffens e Zaugg erano convenienti anche per BZM, perché generavano fatturato e, fin dall'inizio, profitti. Nel suo rapporto annuale 2005/06, BZM ha riportato per la prima e ultima volta il fatturato di Key Media: 13,5 milioni di franchi. Si trattava del 5% del fatturato del gruppo, che all'epoca ammontava a 272 milioni di franchi. Nel frattempo, questa quota dovrebbe essere significativamente più alta - ieri Onlinereports, citando una "fonte affidabile" senza nome, ha dato la cifra di 37 milioni - di cui 2 milioni di profitto. In altre parole, il fatto che BZM perda Keymedia e Allmedia rischia di aumentare i suoi problemi piuttosto che ridurli.

Otto's e Landi rimangono fedeli a Zaugg

Non è ancora chiaro quanto degli attuali clienti di Key e Allmedia Steffen e Zaugg possano portare con sé. Interpellato, Zaugg ha dichiarato che, sebbene abbia avuto diversi impegni finora, è riuscito a fare prenotazioni concrete solo per Otto's e Landi. "Stiamo ricominciando in piccolo", ha detto.

A proposito: lo stesso Steffen è coinvolto nella Zaugg & Partner, ma non sarà attivo dal punto di vista operativo. Qualche settimana fa è entrato a far parte della direzione di Otto's a Sursee, come riportato da Onlinereports.

Markus Knöpfli

Con la nuova applicazione per smartphone Posterplus di APG|SGA, i clienti possono trovare il sito di affissione desiderato in pochi passi, secondo quanto dichiarato. I siti possono essere interrogati inserendo un termine di ricerca (città, via) o, se il servizio di localizzazione GPS è attivato, la posizione geografica attuale. L'applicazione dà accesso a oltre 60.000 siti di affissione in tutta la Svizzera. Per ogni sito di affissione trovato, si ricevono informazioni dettagliate come il numero del sito, il formato, il comune, l'indirizzo, la categoria SPR e di contatto, il prezzo e una foto del sito. Il sito di affissione può essere salvato tra i preferiti, aggiunto al carrello per una richiesta di preventivo e consigliato via e-mail o Facebook. L'applicazione offre anche notizie su Out of Home ed è disponibile in versione iPhone e Android.

L'applicazione gratuita è disponibile per iPhone e per Dispositivi Android.

Secondo un comunicato dell'agenzia, nella seconda parte Frey racconta anche la vita del medico di famiglia Daniel Bolliger, l'ingegnoso diagnosta di Goldbrunnenplatz, con arguzia e fascino. La storia ruota attorno a una cantante di musica folk di 42 anni che si reca nello studio del dottor Bolliger a causa di un attacco di eczema e lo trascina in un vortice di disperazione e passione segreta.

Oltre alla suspense e al dramma, il lettore comprende i vantaggi dell'essere medico di famiglia con una strizzatina d'occhio e un pizzico di autoironia. Il libro è ora disponibile presso lo studio del vostro medico di famiglia nella città di Zurigo oppure su GP.ch. E come evento speciale, il 25 ottobre alle 20.00 presso il bar e la libreria Sphères di Zurigo si terrà una lettura con Patrick Frey, che interpreterà alcune scene del romanzo GP.

Responsabile a VHZ: Andres Schneider, Bernhard R. Beck, Kaspar von Blarer, Pietro Somaini e Thomas Walser. Responsabili presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Marco Donada, Patrick Suter, Roland Buob, Christian Stüdi (creazione); Peter Brönnimann (ECD); Suzana Kovacevic (art buying); Pam Hügli, Annika Seidel, Fabienne Schoberth, Fabian Schiltknecht (consulenza). Autore: Patrick Frey.

Si cerca un addetto al chiosco (m/f) in Dufourstrasse con effetto immediato. L'annuncio, che occupa quasi tre quarti di pagina nel Blick am Abend, rivela che viene offerto solo il 20% del lavoro; tuttavia, il lavoro può essere esteso al 60% in caso di ferie o malattia. Non è un segreto che questi lavori part-time flessibili siano molto popolari al giorno d'oggi. Purtroppo, non è nemmeno un segreto che l'operatore di chioschi Valora non abbia esattamente incantato i suoi dipendenti con pagamenti di stipendi esuberanti in passato. Lavoro impegnato, guadagni gestibili: benvenuti nell'industria dei media. (hae)
 

Con l'acquisizione di Improve Digital, Publigroupe compie un passo importante per diventare un fornitore leader nel mercato in rapida crescita della pubblicità in tempo reale (RTA) in Europa, come scrive la società in un comunicato stampa. L'investimento accelererà ulteriormente la crescita di Improve Digital nei mercati chiave europei. L'acquisizione è soggetta all'approvazione della Commissione svizzera per la concorrenza (COMCO).

Con l'aiuto della tecnologia di Improve Digital, le case editrici di media e gli editori online possono creare il proprio mercato per il commercio automatizzato di annunci e quindi automatizzare le vendite di annunci digitali. Più di 70 media europei stanno già lavorando con la tecnologia di Improve Digital. Dalla sua fondazione nel 2008, l'azienda ha ricevuto numerosi riconoscimenti. Il fatturato di Improve Digital dovrebbe raggiungere i 20 milioni di franchi svizzeri nel 2012, con una crescita del 100% rispetto al 2011. L'azienda impiega 50 persone. Le due fondatrici Joëlle Frijters, CEO, e Janneke Niessen, CIO, rimarranno nell'azienda e continueranno a essere responsabili dell'espansione della società e della sua internazionalizzazione. Improve Digital opererà come società indipendente all'interno del gruppo.

Grazie alla tecnologia di Improve Digital, le case media beneficiano direttamente di migliaia di contatti con i clienti e sono in grado di interagire direttamente con tutti i partner della domanda collegati, comprese tutte le principali piattaforme demand side (DSP) e i trading desk delle agenzie. Questa connettività dovrebbe portare a risultati migliori, maggiore efficienza e massimizzazione dei rendimenti pubblicitari, oltre che a una maggiore sicurezza e controllo dei dati. La tecnologia di Improve Digital garantisce inoltre la connettività a qualsiasi tecnologia di terze parti, comprese tutte le principali piattaforme di ad server allineate alle esigenze del lato della domanda e degli inserzionisti.

Secondo la società di ricerche di mercato Forrester, l'intero mercato dei display dell'Europa occidentale raggiungerà i sette miliardi di euro entro il 2015. Il segmento mobile contribuirà per altri due miliardi di euro. Entro il 2015, una parte significativa dei ricavi pubblicitari display negli Stati Uniti e in Europa sarà generata da piattaforme RTA.

La soluzione dal lato dell'offerta si basa sul concetto di programmatic media buying. Una componente importante è il principio delle RTA: la tecnologia permette di fare offerte dinamiche per le impressioni pubblicitarie sui media digitali in tempo reale, invece di acquistare in blocco su siti web o reti pubblicitarie a prezzi prenegoziati. I vantaggi di questa negoziazione in tempo reale sono una maggiore trasparenza, migliori metodi di targeting che portano a CPM (costo per mille) più elevati, flussi di lavoro più efficienti e, in generale, una pubblicità più efficace grazie alla costante ottimizzazione in tempo reale.

Publicitas, una filiale di Publigroupe, utilizzerà la tecnologia di Improve Digital per la sua offerta di marketplace RTA premium, come annunciato nel giugno 2012. Questa nuova offerta consentirà ai fornitori di media di gestire in modo più efficiente il proprio inventario digitale, aumentando al contempo i propri introiti pubblicitari. Publicitas trarrà vantaggio dalla sua posizione di partner globale affermato di fornitori di media premium per portare l'inventario premium nell'ecosistema RTA.

Arndt Groth, CEO Publigroupe: "Improve Digital è un'azienda in rapida crescita con una proposta di valore unica. La piattaforma sell-side dinamica e leader in Europa offre a Publigroupe un'eccellente opportunità di crescita internazionale nel settore delle RTA, che rafforzerà ulteriormente le nostre relazioni esistenti e consolidate con le principali case media, agenzie e inserzionisti, nell'interesse di tutti i partner del mercato".

Renato Martignoni, direttore operativo dei servizi digitali e di marketing di Publigroupe: "Con questa partnership, Publigroupe fornirà le risorse necessarie per la crescita continua della soluzione leader di Improve Digital nei mercati chiave europei e in Svizzera nei prossimi anni. Gli inserzionisti e le agenzie hanno riconosciuto i vantaggi del programmatic media buying e ora chiedono più inventario per i loro budget crescenti in questo settore. Siamo entusiasti di affrontare questo progetto europeo con un team digitale di livello mondiale".

Joëlle Frijters, CEO e fondatrice di Improve Digital: "Qui sta emergendo un ecosistema completamente nuovo, con nuovi budget alla ricerca di opportunità pubblicitarie più efficienti. Come parte di Publigroupe, saremo in grado di rendere disponibili i nostri prodotti e servizi al mercato in modo più rapido e più ampio. Potremo beneficiare di una rete globale esperta e consolidata".

Janneke Niessen, CIO e cofondatrice di Improve Digital: "La transazione ci consentirà di continuare a investire nella nostra tecnologia, mantenendo il nostro focus di sviluppo su real-time bidding (RTB), premium e dati. Con l'aiuto di PubliGroupe come nuovo partner strategico, saremo in grado di continuare a offrire ai nostri clienti soluzioni personalizzate e perfettamente adattate alle loro esigenze".