Au terme de son enquête, SIX Exchange Regulation estime que Publigroupe a enfreint les normes comptables appliquées dans ses comptes annuels 2011 ainsi que dans ses comptes semestriels 2012, a indiqué mercredi l'organe de surveillance de la Bourse suisse.

Concrètement, les autorités de surveillance boursière accusent Publigroupe d'avoir mal présenté certaines exigences relatives au chiffre d'affaires ainsi qu'au rapport intermédiaire et d'avoir ainsi enfreint les dispositions. La durée de la procédure n'est pas déterminée, selon les indications fournies mercredi.

Pour l'exercice 2012, Publigroupe a changé de norme comptable, passant des IFRS (International Financial Reporting Standards) à la norme suisse Swiss GAAP FER. Publigroupe conteste les reproches de l'autorité de surveillance des bourses, selon le communiqué. (ATS)
 

On sait que la Poste est très soucieuse du bien-être de ses clients. Par exemple, les bureaux de poste (qui n'ont pas été rationalisés) sont constamment transformés en petits supermarchés et en papeteries. Un plaisir, car le temps d'examiner toutes les barres de chocolat, les romans et les téléphones portables, l'attente est généralement déjà terminée.

Le fait que la Poste prenne au sérieux l'amour désintéressé du prochain est également visible sur les boîtes aux lettres. L'entreprise y donne des conseils profonds : "Conseil : envoyez vos envois en courrier A ! Vous montrez ainsi que le destinataire est important pour vous et vous vous assurez une plus grande attention". Ce sont vraiment de bons arguments pour le courrier A : une démonstration impressionnante d'estime pour seulement 15 centimes de plus - un accord équitable pour toutes les parties concernées.

Autrefois, on essayait d'imposer le lucratif courrier A aux clients en soulignant aux guichets combien le délai de distribution du boiteux courrier B était incalculable. S'il n'arrivait pas demain, il arriverait peut-être après-demain - si ce n'était pas samedi. Sans hâte ni garantie. Et surtout, ne pas venir se plaindre ensuite en cas de problème. Message : le courrier B atterrit dans une boîte portant l'inscription "Pas pressé - client avare - s'en occuper à l'occasion". Le courrier A est le successeur de l'ancien timbre-poste unifié. 15 centimes ne suffisent tout simplement plus pour une véritable différence de classe et relègue le courrier B au rang d'exercice alibi.

Heureusement, cette époque est révolue. Depuis peu, l'être humain est au centre des préoccupations. Des barres de chocolat, de l'électronique et des conseils pour la vie. Mais le nouvel amour du prochain peut porter des fruits encore plus doux. La Poste propose par exemple le service étonnant et innovant "Boîte postale suisse". La boîte aux lettres numérique permet de consulter le courrier via un appareil mobile. Si nécessaire, la poste ouvre les lettres importantes et les scanne. Ou les transmet à une adresse spécifique. Les déchets inutiles peuvent être jetés à la poubelle (par exemple les enveloppes affranchies à 85 centimes, qui signalent ainsi un pur mépris).

Thomas Häusermann

En février, la TV termine à nouveau avec un indice de 621 et peut ainsi maintenir les très bonnes valeurs du mois précédent. La radio s'améliore légèrement de 419 (417), Internet progresse également de 6 points d'indice supplémentaires pour atteindre un total de 754. AdScreen perd 5 points par rapport à la période de Noël où la publicité était très présente. Toutefois, avec 648 (653) points d'indice, les surfaces publicitaires numériques continuent de confirmer leur grande popularité, ce qui est surtout évident en comparaison avec la valeur de l'année précédente (474). Le télétexte doit également faire face à un recul minime de 2 points d'indice.

Le marché global et les médias électroniques font preuve de constance. Ainsi, le marché global confirme à nouveau sa valeur de 236 points d'indice, les médias électroniques augmentent encore d'un point 627 (626).

Pascale Berclaz a travaillé en dernier lieu comme responsable du marketing et de la distribution chez Fors à Studen. Depuis 2008, elle était également vice-présidente du conseil d'administration du FC Bienne et connaît donc parfaitement les exigences d'un club sportif, comme le précise un communiqué. Elle a récemment démissionné de cette fonction au FC Bienne. Dans le cadre de ses activités antérieures, elle a été impliquée dans l'ouverture du Stade de Suisse à Berne et connaît donc également les exigences liées à l'ouverture d'une grande arène sportive multifonctionnelle. Pascale Berclaz entrera en fonction au HCB le 1er mai 2013 et siégera également à la direction.

Digital Advertising & Services assure une stratégie commune de publicité en ligne, coordonne les activités intergroupes dans le domaine de la publicité numérique et fournit des services tels que le développement de la technologie publicitaire, la gestion du trafic ou la commercialisation de produits transversaux, selon un communiqué publié mercredi. Le nouveau secteur est rattaché à la division Digital, sous la direction de Christoph Brand.

Stephan Obwegeser, 38 ans, a largement contribué au succès du développement de Search.ch au cours des dernières années. Spécialiste en ligne, il dispose de plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de la publicité numérique, notamment en tant que directeur d'édition de 20 Minuten Online et responsable du développement en ligne chez Tamedia. Il est coprésident de l'IAB Switzerland, l'association professionnelle suisse de l'industrie de la publicité numérique.

La direction de Search.ch sera assurée à partir du 1er avril 2013 par Urs Hügli, actuellement directeur de Classified Online chez Tamedia. De 2001 à 2009, cet homme de 53 ans a joué un rôle déterminant dans le développement réussi de Homegate.ch en tant que CEO de Homegate. Ensuite, en tant que directeur de Classified Online, il a notamment été responsable du développement des activités liées aux offres d'emploi et a accompagné l'acquisition de Jobs.ch. Comme annoncé, les plates-formes Homegate.ch, Car4you.ch et Piazza.ch seront à l'avenir directement subordonnées à Christoph Brand, directeur Digital de Tamedia. Urs Hügli reste membre du conseil d'administration de Homegate.
 

Le 4 mars, Joiz a entamé une tournée nationale de casting à Munich afin de trouver des animateurs pour le lancement de l'émission en été en Allemagne. Le vote en ligne débutera le jeudi 21 mars. "Le casting a été un grand succès. Plus de 500 candidats se sont présentés à nos huit rendez-vous. Et ce, bien que la chaîne n'ait pas encore été lancée", déclare Alexander Mazzara, CEO de Joiz. "Nous sommes certains d'avoir découvert l'un ou l'autre talent lors du casting. A partir du 21 mars, le vote en ligne sera ouvert sur notre site web et nous sommes très impatients de voir qui, en tant que favori du public, obtiendra alors directement le premier contrat d'animateur".

Un jury d'experts de Joiz a sélectionné les meilleurs candidats de chaque ville. Ceux-ci seront à l'affiche du 21 mars au 1er avril 2013. Joiz.fr/votings sont prêts à être votés. Le candidat qui obtiendra le plus de voix recevra directement un contrat d'animateur de Joiz. D'autres talents seront ensuite invités par le jury de Joiz à participer à la phase finale à Berlin. C'est là que se décidera qui complètera l'équipe allemande de présentateurs.

Selon le communiqué, on recherchait "des personnalités jeunes, distinctives, rafraîchissantes, entre 18 et 29 ans, avec des coins et des bords, qui se trouvent sur un pied d'égalité avec les futurs téléspectateurs de Joiz, les natifs du numérique". Parmi les candidats qui se sont présentés aux castings dans les Starbucks Coffee Houses de Munich, Stuttgart, Francfort, Cologne, Dortmund, Hambourg, Leipzig et Berlin, il y avait aussi quelques personnes que les téléspectateurs allemands connaissent déjà. Les nouveaux visages de Joiz seront connus après Pâques.
 

Depuis lundi, la plus grande action d'échantillonnage jamais réalisée en Suisse est en cours : un million de petites portions d'Ovomaltine doivent être distribuées. Le clou de l'affaire : l'équipe de promotion prouve elle-même le slogan populaire "Pas meilleur, mais plus long" et sera en action presque 24 heures sur 24 jusqu'à ce que le tout dernier échantillon soit distribué.

L'équipe de promotion est répartie sur trois sites - les gares principales de Zurich, Berne et Lausanne. Des échantillons de l'assortiment d'Ovomaltine seront distribués pour être goûtés. Bien entendu, tous les produits Ovomaltine dont l'équipe d'échantillonnage a besoin pour mener à bien l'action concoctée par Leo Burnett Suisse ne font pas partie du million.

En plus d'une visite sur place, on apprend comment se comporte la troupe tenace lors de la distribution du million d'échantillons via Facebook et Twitter. Les représentants d'Ovomaltine postent en permanence des contributions du front de l'échantillonnage, par exemple sur l'humeur du moment dans l'équipe, les visiteurs intéressants du stand, les incidents amusants et bien plus encore.

Après deux jours, 336 936 portions ont été distribuées, selon le communiqué. Et les personnes présentes au stand sont toujours de bonne humeur. Mercredi, les promoteurs recevront le soutien de Didier Cuche - à partir de 11 heures à la gare centrale de Berne, à partir de 15 heures à la gare centrale de Zurich.

Responsable chez Wander : Beatrice Frei (Head of Marketing), Bettina Marthaler (Marketing Manager Snack & Beverage), Robert Lippuner, (Junior Brand Manager Ovomaltine). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Pablo Schencke, Johannes Raggio, Matthias Fürst, Inken Rohweder (création), Johannes Raggio (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (conseil). RP : By the way Communications. Web : Webguerillas Michel Bognar (médias sociaux), Michelle Danilschenko, Richard Wegele (direction artistique), Ennio Cadau (texte), Daniel Gremli (concept), Michael Kohlbach (développement), Ramona Leis (conseil). Promotion : Productions Sun. Construction de stand : Frey & Frey.

La nouvelle édition du magazine de Pâques de Coop est parue le 19 mars 2013, juste à temps pour les préparatifs de Pâques. "Ralentir" et "Famille" sont cette fois encore les thèmes de ce magazine qui, avec ses recettes et ses offres Coop de Pâques, a pour but de préparer les prochaines fêtes de fin d'année.

"Coop tient à transmettre de manière authentique tous les préparatifs de Pâques", explique Tommy Schilling, directeur de la création. C'est ce qu'il a essayé de capturer avec l'équipe dans des scènes simples et des arrangements de recettes. Ce sont des instantanés d'un week-end de Pâques détendu en famille. "Nous ne voulions rien d'artificiel ou de scènes mises en scène dans l'image", poursuit Schilling, "mais provoquer un sourire chez les lecteurs par la seule ambiance capturée. Les photos doivent inspirer les clients de Coop et les inciter à faire leurs achats chez Coop".

Le magazine est disponible dans tous les magasins Coop et était joint au journal Coop.

Responsable Coop : Thomas Schwetje (directeur marketing/services) Sacha Zuberbühler (directeur publicité), Stefanie Gloor (chef de projet publicité), Karin Heliopoulos (directrice médias). Responsable chez Valencia Communication : Claudia Ferrari, Iraklis Hungerberg (conseil), Tommy Schilling (directeur de création), Anett Oldenburg (directrice artistique), Nicole Bollinger (graphisme), Guillermo Garcia (texte), Marco Fritz, Stefan Stohler (bureau), photo : Daniel Infanger (people) & Martin Graf (food), styling : Claudia Schilling (plateau & accessoires), Feride Dogum (food), Ruth Bugmann (people) & Franziska Fitze (hair/make up).

La directrice désignée de la régie publicitaire en ligne Admazing, Catrin Rubenson, était auparavant responsable de la mise en place et de l'établissement de Tradedoubler. Grâce à ce changement de direction, Admazing bénéficie ainsi d'un savoir-faire supplémentaire dans les domaines des réseaux publicitaires et du marketing à la performance, comme l'indique un communiqué.

"Je me réjouis de ma mission. De nouveaux défis passionnants m'attendent. En même temps, je peux apporter mon savoir-faire de manière idéale dans les domaines en forte croissance du Performance Marketing et du Real Time Adverting", explique Catrin Rubenson. Le cofondateur et actuel CEO d'Admazing, Simon Morton, accompagnera intensivement la phase de transition jusqu'au milieu de l'année. Il restera par ailleurs membre du conseil d'administration de l'entreprise. "Après plus de dix ans de développement et de croissance, j'ai le plaisir de remettre entre de nouvelles mains une entreprise hautement rentable, renommée et disposant d'un réseau international", déclare Simon Morton.

La décision de se retirer a donc été difficile à prendre pour Morton, mais il est convaincu "que Catrin Rubenson est le choix parfait et qu'elle continuera à faire progresser l'entreprise grâce à son savoir-faire et à l'équipe performante d'Admazing".

Selon le communiqué, l'équipe de Perosa a trouvé dans le complexe hôtelier de "The Surin" un lieu approprié et des conditions idéales pour la séance photo. Le prospectus de 54 pages conçu par Ludek Martschini sera disponible à partir de fin mars 2013 dans toutes les filiales de Perosa en Suisse. Des prospectus, des flyers et des annonces seront utilisés comme supports publicitaires.

Responsable chez Perosa : Roger Schärer (propriétaire), Cornelia Schärer (coiffure et maquillage), Ida Krebs (stylisme), René Schwerdtel (photographe), Allemagne, Ana & Kat (mannequins). Responsable chez Ideart Design & Werbung : Ludek Martschini (création / conseil), Peter Martschini (production / organisation).

Au 1er avril 2013, Ringier Studios devient liechtensteinois. Selon le communiqué, l'entreprise dont le siège principal est à Zurich et qui dispose d'un centre de production et de programmation à Saigon, au Vietnam, passe à cent pour cent à Fritz Kaiser, entrepreneur en gestion de patrimoine, investisseur et philanthrope. Kaiser est cofondateur et président exécutif du groupe Kaiser Partner, qui fournit des services de gestion de fortune et de gestion de patrimoine à des clients privés fortunés et à des family offices. Kaiser Partner emploie 220 collaborateurs sur ses sites de Vaduz et de Zollikon et gère environ 25 milliards de francs suisses de fortune.
 
Fritz Kaiser s'intéresse depuis longtemps aux changements structurels induits par Internet. Il voit comment il transforme rapidement des industries entières et est convaincu que les visions numériques des produits et le design numérique jouent un rôle croissant : "Le commerce électronique et le savoir électronique sont les nouveaux gagnants. Nous achetons des livres, des billets et des vêtements sur Internet et obtenons des informations toujours et partout confortablement sur nos appareils mobiles". Chez Ringier Studios, il voit un grand potentiel créatif dans le domaine du design numérique.

Ringier, en tant qu'ancien propriétaire de la start-up Ringier Studios, se réjouit d'avoir trouvé un nouveau propriétaire pour cette jeune entreprise, qui souhaite exploiter ce potentiel de marché pour des clients tiers. Marc Walder, CEO de Ringier : "Fritz Kaiser est un entrepreneur aux résultats impressionnants. Sa vision est d'utiliser les applications numériques sur les terminaux mobiles également dans le domaine des services financiers. Ringier Studios pourra profiter du savoir-faire entrepreneurial de Kaiser". Marc Walder siègera au conseil d'administration de Ringier Studios. Il a été convenu de ne pas divulguer le prix d'achat.

Les conditions pour une issue positive de la table ronde ne sont pas réunies, a écrit mardi le gouvernement à l'adresse du syndicat Syndicom. Celui-ci et la commission du personnel de l'imprimerie avaient demandé au gouvernement cantonal d'organiser une telle table ronde en février. Toutes les parties concernées devaient y chercher ensemble des solutions pour le maintien des 50 emplois menacés. La décision du groupe Saint-Paul de fermer l'imprimerie de journaux à la fin de l'année 2014 est à l'origine de cette situation, car son principal client, les Freiburger Nachrichten, fera désormais imprimer son journal par Tamedia à Berne (Werbewoche.ch a rapporté).

Les personnes concernées ont été soutenues par 11'500 Fribourgeoises et Fribourgeois qui avaient demandé dans une pétition une solution fribourgeoise pour les journaux fribourgeois. Comme on l'a appris mardi, le conseil d'administration des Freiburger Nachrichten maintient sa décision. Le gouvernement fribourgeois justifie donc son refus d'une table ronde par le manque de perspectives et de marge de négociation.

Malgré la réponse négative, le syndicat Syndicom maintient sa revendication, comme il l'a fait savoir mardi. Il est toujours possible de trouver une solution "qui permette aux Freiburger Nachrichten de réaliser les économies prévues et qui garantisse la survie de l'imprimerie de journaux de St-Paul dans les années à venir". Ces deux conditions sont indispensables pour garantir l'indépendance de la presse locale fribourgeoise, "que nous considérons comme menacée par la dépendance du grand groupe de médias Tamedia". (ATS)