A seguito della conclusione dell'indagine, SIX Exchange Regulation ritiene che Publigroupe abbia violato i principi contabili applicati nel bilancio annuale 2011 e nel bilancio semestrale 2012, ha annunciato mercoledì l'organo di vigilanza della borsa svizzera.

In particolare, le autorità di vigilanza della Borsa accusano Publigroupe di non aver comunicato alcuni requisiti relativi ai ricavi di vendita e alle relazioni intermedie, violando così la normativa. Secondo le informazioni fornite mercoledì, la durata del procedimento non è stata determinata.

Publigroupe ha cambiato il suo standard contabile dagli IFRS (International Financial Reporting Standards) allo standard svizzero Swiss GAAP FER a partire dall'esercizio 2012. Publigroupe nega le accuse mosse dall'autorità di vigilanza della borsa, secondo il comunicato. (SDA)
 

È risaputo che la Posta ha a cuore gli interessi dei clienti. Ad esempio, gli uffici postali (che non sono stati razionalizzati) vengono costantemente ampliati in piccoli supermercati e cartolerie. È un piacere, perché quando si sono esaminate tutte le tavolette di cioccolato, i romanzi e i telefoni cellulari, di solito il tempo di attesa è già finito.

Il fatto che la Posta Svizzera faccia sul serio con la beneficenza altruistica è evidente anche sulle cassette delle lettere. L'azienda vi dà un consiglio profondo: "Suggerimento: inviate i vostri invii come posta A! Questo dimostra che il destinatario è importante per voi e garantisce una maggiore attenzione". Questi sono davvero ottimi argomenti per la posta A: una dimostrazione di apprezzamento impressionante per soli 15 centesimi in più - un affare equo per tutte le parti coinvolte.

In passato si cercava di imporre ai clienti la redditizia posta A sottolineando agli sportelli l'imprevedibilità dei tempi di consegna della zoppicante posta B. Se non arriva domani, potrebbe arrivare anche dopodomani, sempre che non sia sabato. Se non arriva domani, potrebbe arrivare dopodomani, sempre che non sia sabato. Senza fretta e senza garanzie. E non lamentatevi poi se ci sono problemi. Messaggio: la posta B finisce in una scatola con la dicitura "Senza fretta - cliente avaro - occupatene quando ne avete la possibilità". Il successore del precedente francobollo standardizzato è la posta A. 15 centesimi non sono più sufficienti per fare una reale differenza di classe, trasformando la posta B in un esercizio simbolico.

Fortunatamente, quei giorni sono finiti. Ora l'attenzione è rivolta alle persone. Barrette di cioccolato, elettronica e consigli di vita. Ma la nuova beneficenza può dare frutti ancora più dolci. La Posta Svizzera, ad esempio, offre il sorprendente e innovativo servizio "Cassetta postale svizzera". La cassetta delle lettere digitale consente di visualizzare la propria corrispondenza tramite un dispositivo mobile. Se necessario, la Posta apre le lettere importanti e le scansiona. Oppure le inoltra a un indirizzo specifico. I rifiuti inutili possono essere consegnati al cestino sul posto (ad esempio, le buste affrancate con 85 centesimi, segno di puro disprezzo).

Thomas Häusermann

La TV ha nuovamente chiuso febbraio con un indice di 621, riuscendo così a mantenere le ottime cifre del mese precedente. La radio ha registrato un leggero miglioramento di 419 (417) punti, mentre Internet è aumentato di altri 6 punti di indice per un totale di 754. AdScreen ha perso 5 punti rispetto al forte periodo pubblicitario pre-natalizio. Tuttavia, con 648 (653) punti indice, gli spazi pubblicitari digitali continuano a confermare la loro grande popolarità, particolarmente evidente se confrontata con la cifra dell'anno precedente (474). Anche il Televideo ha registrato un calo minimo di 2 punti indice.

Il mercato generale e i media elettronici si dimostrano coerenti. Il mercato generale ha confermato ancora una volta il suo valore di 236 punti dell'indice, mentre i media elettronici sono aumentati di altri 627 punti (626).

Pascale Berclaz è stata recentemente responsabile del marketing e delle vendite di Fors a Studen. Dal 2008 è stata anche vicepresidente del Consiglio di amministrazione dell'FC Biel e conosce quindi molto bene le esigenze di un club sportivo, come si legge in un comunicato. Recentemente si è dimessa da questa posizione presso l'FC Biel. In posizioni precedenti, ha partecipato all'apertura dello Stade de Suisse a Berna e conosce quindi anche i requisiti per l'apertura di un grande impianto sportivo multifunzionale. Pascale Berclaz assumerà l'incarico presso l'EHCB il 1° maggio 2013 e sarà anche membro del comitato esecutivo.

Digital Advertising & Services assicura una strategia pubblicitaria online comune, coordina le attività trasversali del gruppo nel settore della pubblicità digitale e fornisce servizi quali l'ulteriore sviluppo della tecnologia pubblicitaria, la gestione del traffico e la commercializzazione di prodotti completi, secondo quanto dichiarato mercoledì. La nuova divisione fa parte della business unit Digital sotto la guida di Christoph Brand.

Stephan Obwegeser, 38 anni, ha contribuito in modo significativo all'ulteriore sviluppo di Search.ch negli ultimi anni. È uno specialista dell'online e vanta oltre 15 anni di esperienza nel settore della pubblicità digitale, tra cui il ruolo di direttore editoriale di 20 Minuten Online e di responsabile dello sviluppo online di Tamedia. È co-presidente di IAB Svizzera, l'associazione svizzera del settore della pubblicità digitale.

Urs Hügli, attualmente responsabile di Classified Online presso Tamedia, assumerà la direzione di Search.ch il 1° aprile 2013. Il 53enne ha partecipato in modo significativo al successo dello sviluppo di Homegate.ch dal 2001 al 2009 come CEO di Homegate. In seguito, in qualità di responsabile di Classified Online, è stato responsabile, tra l'altro, dell'ulteriore sviluppo delle attività legate al lavoro e ha accompagnato l'acquisizione di Jobs.ch. Come annunciato, in futuro le piattaforme Homegate.ch, Car4you.ch e Piazza.ch faranno capo direttamente a Christoph Brand, responsabile del settore digitale di Tamedia. Urs Hügli rimarrà membro del Consiglio di amministrazione di Homegate.
 

Il 4 marzo, Joiz ha iniziato un tour di casting a livello nazionale a Monaco di Baviera per cercare presentatori che inizieranno a trasmettere in Germania in estate. Le votazioni online inizieranno giovedì 21 marzo. "Il casting è stato un vero successo. Più di 500 candidati si sono presentati agli otto appuntamenti totali. E questo anche se il canale non è ancora partito", ha dichiarato Alexander Mazzara, CEO di Joiz. "Siamo sicuri di aver scoperto uno o più talenti durante il casting. Le votazioni online sul nostro sito web inizieranno il 21 marzo e siamo molto contenti di vedere chi sarà il preferito dal pubblico e riceverà direttamente il primo contratto da conduttore".

Una giuria di esperti Joiz ha selezionato i migliori candidati di ogni città. Questi saranno esposti dal 21 marzo al 1° aprile 2013 su Joiz.de/votings pronti per la votazione. Il candidato con il maggior numero di voti riceverà direttamente un contratto da moderatore da Joiz. Gli altri talenti saranno poi invitati dalla giuria Joiz a una fase finale a Berlino. Lì si deciderà chi completerà la squadra tedesca di presentatori.

Secondo l'annuncio, la ricerca era rivolta a "personalità giovani, distintive e rinfrescanti di età compresa tra i 18 e i 29 anni, con spigolature, che siano all'altezza dei futuri telespettatori di Joiz, i nativi digitali". Tra i candidati che si sono presentati ai casting nelle caffetterie Starbucks di Monaco, Stoccarda, Francoforte, Colonia, Dortmund, Amburgo, Lipsia e Berlino c'erano anche alcuni che i telespettatori tedeschi conoscono già. Chi saranno i nuovi volti di Joiz sarà deciso dopo Pasqua.
 

Da lunedì è iniziata la più grande campagna di campionamento della Svizzera: saranno distribuiti un milione di piccoli campioni di Ovomaltina. Il punto culminante della campagna è che il team di promozione sta dimostrando il popolare slogan "Non meglio, ma più a lungo" e lavorerà quasi 24 ore su 24 fino alla distribuzione dell'ultimo campione.

Il team di promozione è diviso tra tre sedi: le stazioni principali di Zurigo, Berna e Losanna. Verranno distribuiti campioni dell'intera gamma Ovomaltine. Non sono inclusi nel milione, ovviamente, tutti i prodotti Ovomaltine che il team di campionatura stesso ha bisogno di portare a termine la campagna ideata da Leo Burnett Svizzera.

Oltre a una visita in loco, è possibile scoprire come se la cava la truppa testarda quando si tratta di distribuire il milione di campioni. Facebook e Twitter. I rappresentanti di Ovomaltine pubblicano continuamente contributi dal fronte del campionamento, ad esempio sull'umore attuale del team, sui visitatori interessanti dello stand, su episodi divertenti e molto altro ancora.

Dopo due giorni sono state distribuite 336.936 porzioni, secondo il comunicato. E le persone allo stand sono ancora di buon umore. Mercoledì i promotori saranno affiancati da Didier Cuche, dalle 11.00 alla stazione centrale di Berna e dalle 15.00 alla stazione centrale di Zurigo.

Responsabile di Wander: Beatrice Frei (Responsabile Marketing), Bettina Marthaler (Marketing Manager Snack & Beverage), Robert Lippuner (Junior Brand Manager Ovomaltine). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Pablo Schencke, Johannes Raggio, Matthias Fürst, Inken Rohweder (creazione), Johannes Raggio (ECD), Fiona Gottwald, Michael Gassler (consulenza). PR: A proposito di Comunicazioni. Web: Webguerillas Michel Bognar (Social Media), Michelle Danilschenko, Richard Wegele (Direzione artistica), Ennio Cadau (Testo), Daniel Gremli (Concetto), Michael Kohlbach (Sviluppo), Ramona Leis (Consulenza). Promozione: Sun Productions. Costruzione dello stand: Frey & Frey.

La nuova edizione della rivista Coop Pasqua è stata pubblicata il 19 marzo 2013, giusto in tempo per i preparativi della Pasqua. Ancora una volta, "Decelerazione" e "Famiglia" sono i temi della rivista, che si propone di far entrare nell'atmosfera delle prossime festività con ricette e offerte pasquali Coop.

"Per Coop è importante trasmettere in modo autentico tutti i preparativi della Pasqua", afferma il direttore creativo Tommy Schilling. Insieme al team, ha cercato di catturare questo aspetto con scene semplici e ricette. Sono istantanee di un weekend pasquale rilassato con la famiglia. "Non volevamo nulla di artificiale o scene inscenate nelle immagini", continua Schilling, "ma piuttosto evocare un sorriso nei lettori attraverso il solo stato d'animo catturato". Le immagini dovrebbero ispirare i clienti Coop e incoraggiarli a fare acquisti da Coop".

La rivista è disponibile in tutti i negozi Coop ed è stata allegata al giornale Coop.

Responsabile Coop: Thomas Schwetje (Responsabile Marketing/Servizi), Sacha Zuberbühler (Responsabile Pubblicità), Stefanie Gloor (Project Manager Pubblicità), Karin Heliopoulos (Responsabile Media). Responsabile della comunicazione a Valencia: Claudia Ferrari, Iraklis Hungerberg (Consulenza), Tommy Schilling (Direttore creativo), Anett Oldenburg (Direttore artistico), Nicole Bollinger (Grafica), Guillermo Garcia (Testo), Marco Fritz, Stefan Stohler (Desktop), Foto: Daniel Infanger (Persone) e Martin Graf (Cibo), Styling: Claudia Schilling (Set e oggetti di scena), Feride Dogum (Cibo), Ruth Bugmann (Persone) e Franziska Fitze (Capelli/Make up).

Catrin Rubenson, amministratore delegato designato del broker di pubblicità online Admazing, era precedentemente responsabile dello sviluppo e della creazione di Tradedoubler. Il cambio di gestione fornirà ad Admazing ulteriori competenze nei settori delle reti pubblicitarie e del performance marketing, come si legge in un comunicato stampa.

"Non vedo l'ora di ricoprire il mio nuovo ruolo. Mi aspettano nuove sfide entusiasmanti. Allo stesso tempo, potrò contribuire idealmente con la mia esperienza alle aree in rapida crescita del performance marketing e della pubblicità in tempo reale", spiega Catrin Rubenson. Il co-fondatore e precedente CEO di Admazing, Simon Morton, fornirà un supporto intensivo durante la fase di transizione fino alla metà dell'anno. Rimarrà inoltre nell'azienda come membro del Consiglio di Amministrazione. "Dopo oltre dieci anni di sviluppo e crescita, sono lieto di consegnare in nuove mani un'azienda altamente redditizia, rinomata e collegata a livello internazionale", ha dichiarato Simon Morton.

Secondo il comunicato stampa, Admazing si è recentemente aggiudicata una serie di importanti mandati e prevede quindi una forte crescita nel 2013. La decisione di dimettersi è stata quindi difficile per Morton, ma è convinto "che Catrin Rubenson sia la scelta perfetta e continuerà a portare avanti l'azienda con la sua esperienza e il team di successo di Admazing".

Secondo un comunicato stampa, il team di Perosa ha trovato una location adatta e le condizioni ideali per il servizio fotografico nel complesso alberghiero "The Surin". La brochure di 54 pagine disegnata da Ludek Martschini sarà disponibile in tutte le filiali Perosa della Svizzera a partire dalla fine di marzo 2013. Come supporti pubblicitari verranno utilizzati brochure, volantini e annunci.

Responsabile a Perosa: Roger Schärer (proprietario), Cornelia Schärer (capelli e trucco), Ida Krebs (styling), René Schwerdtel (fotografo), Germania, Ana & Kat (modelle). Responsabile di Ideart Design & Advertising: Ludek Martschini (creazione / consulenza), Peter Martschini (produzione / organizzazione).

Dal 1° aprile 2013, Ringier Studios ha sede nel Liechtenstein. La società, che ha sede a Zurigo e un centro di produzione e programmazione a Saigon, in Vietnam, sarà interamente di proprietà di Fritz Kaiser, imprenditore, investitore e filantropo nel settore della gestione patrimoniale, come si legge in un comunicato stampa. Kaiser è cofondatore e presidente esecutivo del Kaiser Partner Group, che fornisce servizi di gestione patrimoniale e asset management a clienti privati facoltosi e family office. Kaiser Partner impiega 220 persone nei suoi uffici di Vaduz e Zollikon e gestisce un patrimonio di circa 25 miliardi di franchi svizzeri.
 
Fritz Kaiser si occupa da tempo dei cambiamenti strutturali apportati da Internet. Vede come sta cambiando rapidamente interi settori ed è convinto che le visioni digitali dei prodotti e il design digitale stiano giocando un ruolo crescente: "L'e-commerce e la conoscenza elettronica sono i nuovi vincitori. Compriamo libri, biglietti e vestiti online e accediamo comodamente alle informazioni sui nostri dispositivi mobili in qualsiasi momento e ovunque". In Ringier Studios, vede un grande potenziale creativo nel settore del design digitale.

Ringier, in qualità di precedente proprietario della start-up Ringier Studios, è lieta che sia stato trovato un nuovo proprietario per la giovane azienda che vuole sfruttare questo potenziale di mercato per i clienti terzi. Marc Walder, CEO di Ringier: "Fritz Kaiser è un imprenditore con un curriculum impressionante. La sua visione è quella di utilizzare le applicazioni digitali su dispositivi mobili anche nel settore dei servizi finanziari. Ringier Studios potrà beneficiare dell'esperienza imprenditoriale di Kaiser". Marc Walder entrerà a far parte del Consiglio di amministrazione di Ringier Studios. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto.

Il governo ha scritto martedì al sindacato Syndicom che non sono state poste le condizioni per un esito positivo della tavola rotonda. Syndicom e la commissione del personale dell'azienda grafica avevano chiesto al governo cantonale una tavola rotonda di questo tipo a febbraio. Tutte le parti interessate dovrebbero collaborare per trovare soluzioni per preservare i 50 posti di lavoro a rischio. L'antefatto è la decisione del Gruppo Saint-Paul di chiudere la tipografia alla fine del 2014 perché il suo cliente più importante, il Fribourg News, in futuro farà stampare il giornale da Tamedia a Berna (Werbewoche.ch riporta).

Le persone colpite sono state sostenute da 11.500 friburghesi che hanno presentato una petizione per una soluzione friburghese per i giornali friburghesi. Come si è appreso martedì, il consiglio di amministrazione del Fribourg News si attiene alla sua decisione. Il governo friburghese giustifica quindi il suo rifiuto di organizzare una tavola rotonda con la mancanza di prospettive e di spazio di negoziazione.

Il sindacato Syndicom mantiene la sua richiesta nonostante la decisione negativa, come ha annunciato martedì. È ancora possibile trovare una soluzione "che porti i risparmi previsti al Fribourg News e garantisca la sopravvivenza della stampa di giornali a St-Paul nei prossimi anni". Entrambi i requisiti sono indispensabili per garantire l'indipendenza della stampa locale friburghese, "che vediamo minacciata dalla dipendenza dal conglomerato mediatico Tamedia". (SDA)