Tamedia augmente son bénéfice et son chiffre d'affaires

Au sein du groupe de médias Tamedia, la hausse des revenus numériques a compensé un recul structurel de l'activité imprimée au premier semestre 2013. Le chiffre d'affaires des médias imprimés a reculé de plus de 4 pour cent.

Le chiffre d'affaires semestriel a toutefois augmenté de 6 pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre 536,8 millions de francs. C'est ce qu'a annoncé Tamedia jeudi dans un communiqué. Parallèlement au chiffre d'affaires, le bénéfice d'exploitation Ebit a également augmenté.

La marge Ebit s'élève à 11,9 pour cent (année précédente : 11,7 pour cent). Au final, le résultat des secteurs à activité poursuivie s'élève à 54,8 millions de francs (année précédente : 53,4 millions de francs). Cela correspond à une augmentation de 2,6 pour cent. Contrairement à l'année précédente, il n'existe toutefois plus de secteurs non poursuivis à la date de clôture du bilan, comme l'écrit encore Tamedia. Le résultat total, y compris les secteurs non poursuivis, est donc inférieur à celui de l'année précédente, qui s'élevait à 67,8 millions de francs, avec 54,7 millions de francs.

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Le recul du chiffre d'affaires de la presse écrite nationale est essentiellement dû au journal pour pendulaires 20 Minuten, à 20 minutes, au magazine féminin Annabelle et à la Sonntagszeitung, précise Tamedia.

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Le secteur d'activité Digital affiche un bond de 81,1 pour cent de son chiffre d'affaires, qui passe de 61,8 millions de francs à 111,9 millions de francs. Cette évolution réjouissante est notamment due à la première prise en compte de Job Cloud (part de Tamedia actuellement 62,9 pour cent) et de Fashion Friends (part de Tamedia 65,0 pour cent) pendant six mois complets ainsi qu'à la première consolidation d'Olmero/Renovero (part de Tamedia 92,8 pour cent) en avril 2013. Les plateformes d'information 20 Minuten et Newsnet ont également affiché une légère amélioration de leur résultat avec une augmentation du chiffre d'affaires. Les investissements dans le développement de la plateforme d'annuaires Search.ch se sont traduits par une évolution positive du chiffre d'affaires, tandis que le portail immobilier Homegate.ch a pu maintenir son chiffre d'affaires et ses revenus à un niveau élevé.

Selon le communiqué, Tamedia s'attend à ce que le marché publicitaire des médias imprimés continue de reculer au second semestre. Au cours des prochains mois, le groupe de médias se concentrera donc sur l'amélioration des résultats dans les secteurs d'activité Print Regional et Print National grâce à des mesures d'augmentation du chiffre d'affaires et de l'efficacité, et continuera d'investir dans les offres numériques.

Après l'accord de la Commission fédérale de la concurrence, Tamedia prévoit d'acquérir 75 pour cent des parts de la société de commercialisation de billets Starticket. Sur le marché des petites annonces et des annonces automobiles, une coopération est par ailleurs prévue avec la société de médias norvégienne Schibsted, dans laquelle Tamedia intégrera Car4you.ch ainsi que Piazza.ch et Schibsted Tutti.ch.
 

Level Two apprend à la tirelire à voler

À la demande de Renzen & Partner, Level Two a produit le spot télévisé « Fenêtres Kronenberger ». La petite aventure de la tirelire « Kroni » vise à montrer de manière sympathique que les fenêtres en PVC Kronenberger permettent d'économiser de l'énergie et, par conséquent, de l'argent.

Level Two a mis l'accent, en plus de l'animation et du design sonore, sur la conception de
"Kroni". Ses salopettes s'inspirent des tenues des collaborateurs de Kronenberg, explique l'agence. La pièce et les fenêtres ont été tournées dans l'agence Renzen & Partner, pour laquelle des fenêtres en plastique originales de Kronenberg ont été installées et un parquet a été posé.

Responsable chez Kronenberger Fenster : Christian Käser (CEO), Philippe Messmer (directeur des ventes Professional). Responsable chez Renzen & Partner : Achim Kaufmann (Directeur artistique), Alain Götschi (Account Executive). Responsable chez Level Two : Daniel Wyss (producteur), Gregor Rott (réalisateur/motion design), Simon Huber (DOP), Margit Gassner, Thomas Voss, Semir Saleh (artiste 3D), Werner Haltinner (sound design).

 

Nouvelle structure de propriété chez Linkgroup

Marc Lehmann a continué, comme prévu, à renforcer sa participation dans Linkgroup et en est désormais l'actionnaire majoritaire. Jürg Trösch, l'ancien actionnaire majoritaire, conserve une participation importante dans l'entreprise.

Comme par le passé, Marc Lehman et Jürg Trösch dirigent ensemble l'entreprise en tant qu'associés directeurs. C'est ce qu'écrit Linkgroup dans un communiqué de jeudi. En reprenant un nouveau paquet d'actions de l'actionnaire majoritaire actuel Jürg Trösch, Marc Lehmann, directeur de Linkgroup depuis de nombreuses années, augmente son engagement financier dans l'entreprise. Jürg Trösch, qui a créé le groupe d'entreprises, reste partenaire gérant avec une participation minoritaire dans l'entreprise.

Selon le communiqué, la nouvelle structure de propriété vise à créer les conditions nécessaires à la poursuite des activités commerciales de l'entreprise, qui sont couronnées de succès depuis des années. Linkgroup est spécialisé dans la réalisation de médias électroniques et imprimés, avec environ 70 collaborateurs et un chiffre d'affaires annuel d'environ 18 millions de francs. En tant que membres du conseil d'administration et actionnaires uniques, Marc Lehmann et Jürg Trösch assument ensemble la responsabilité de la réussite économique, de l'orientation stratégique et du développement de l'entreprise.

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Le paywall de Tamedia est retardé

Pour l'instant, les contenus des sites Internet des titres Tamedia « Tagesanzeiger » et « Bund » ne sont pas encore accessibles uniquement sur abonnement. Selon le PDG du groupe, Christoph Tonini, la date prévue pour la mise en place du paywall est légèrement repoussée.

Elle doit maintenant être montée en puissance début 2014. A l'origine, Tamedia avait l'intention de rendre partiellement payantes les offres sur les pages Newsnet cette année encore. Jeudi, Tonini a déclaré lors d'une conférence téléphonique sur les résultats semestriels (Werbewoche.ch a rapporté) explique le retard par le fait que la mise en œuvre technique est "plus exigeante que prévu". Mais finalement, peu importe que le paywall soit mis en place quelques mois plus tôt ou plus tard. L'important est qu'il fonctionne dès le début et qu'il soit convivial. L'objectif actuel d'une introduction dans les trois premiers mois de l'année prochaine est réaliste.

Selon des informations antérieures, le paywall sera d'abord introduit sur le portail Internet du Tages-Anzeiger, puis sur tous les autres journaux régionaux et hebdomadaires du groupe. Les offres de 20 Minuten resteront gratuites. Les barrières payantes doivent permettre de lutter contre la baisse des recettes des titres imprimés, comme l'a déclaré Tonini jeudi. (uma/SDA)

 

Screen-up : les inscriptions sont ouvertes dès maintenant

Pour la 14e fois déjà, les agences de commercialisation télévisuelle Publisuisse et Goldbach Media (Suisse) organisent conjointement le Screen-up, la journée suisse de la télévision. Les inscriptions gratuites sont ouvertes dès maintenant.

Screen-up 2013 aura lieu le 26 septembre au Kaufleuten de Zurich. L'événement offre un aperçu de l'avenir du marché télévisuel suisse. Les responsables des chaînes suisses et allemandes y annonceront directement les nouveaux formats TV qui seront à l'antenne dès l'automne.

Le screen-up débutera à 13h30 par une allocution de bienvenue des organisateurs, suivie à 14h00 d'un talk d'une demi-heure avant que les screenings des chaînes ne commencent à 14h30 précises et ne montrent quels formats devraient susciter des émotions l'année prochaine. Un apéritif commun et un dîner debout suivront, avant que la Journée TV ne se termine à 21h00 par la Screen-up Party et quelques surprises.

Inscriptions pour le Screen-up du 26 septembre 2013 au Kaufleuten de Zurich hier.

 

TBS & Partner fait de la publicité pour Homegate.ch

Après la communauté en ligne « immotalk », Homegate.ch a lancé son service de prêt hypothécaire en ligne Homegate.ch. TBS & Partner vient de lancer une campagne de lancement pour l'entreprise.

Avec le slogan "Conclure des hypothèques en ligne ? Mais en toute sécurité !", TBS & Partner veut mettre l'accent sur le message principal : Le site Produit a été créé en collaboration avec la Banque cantonale de Zurich. En quelques étapes seulement, les propriétaires d'un logement et ceux qui souhaitent le devenir peuvent conclure leur hypothèque confortablement depuis chez eux. Les responsables ont accordé une attention particulière à la transparence et à la sécurité.

Au centre de la campagne se trouve une maison individuelle archétypale qui se déplace à grande vitesse à travers un câble de réseau - réalisée dans un langage visuel frappant, caractéristique de Homegate.ch. Les moyens publicitaires comprennent des affiches, des annonces, des bannières en ligne et un flyer avec un give-away qui sera distribué aux pendulaires dans le cadre d'une action promotionnelle dans toute la Suisse.

Responsable chez Homegate.ch : Daniel Bruckhoff (directeur marketing), Marco Pavoni (coordinateur marketing produits). Responsable chez TBS & Partner : Jürg Neuenschwander (directeur exécutif de la création), Olivier Mentha (conseil et texte), Thomas Geissberger (design), Andreas Gloor (polygraphie). Responsable chez Frame Eleven : Marc Haas (directeur de la création), Oliver Aemisegger (directeur artistique), Fabio Quaggiotto (artiste 3D).

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Wirz : La Mobilière s'engage pour la Confédération

Avec un nouveau spot TV dans le style "Liebe Mobiliar", Wirz fait la promotion de l'engagement de la Mobilière en tant que partenaire royal de la Fête fédérale 2013 à Berthoud (ESAF).

Dans le spot, un jeune homme s'adresse à La Mobilière parce que, inspiré par des films de lutte sur Internet, il a voulu se faire montrer quelques prises par son collègue et lutteur amateur au bureau. Malheureusement, les deux hommes ont choisi la salle des serveurs pour faire de la lutte et se sont ainsi retrouvés dans une situation quelque peu ambiguë.

Christoph Ott, responsable de la publicité CI/CD à la Mobilière, souligne que l'on soutient la Fédérale parce que le sport de lutte parvient à réunir la Suisse traditionnelle et la Suisse moderne et qu'il défend les mêmes valeurs que la Mobilière : fair-play, tradition et ancrage régional. C'est également ce que doit montrer le nouveau spot TV : "Nous ne voulions délibérément pas tourner un spot dans un environnement rustique", explique Andi Portmann, Creative Director chez Wirz, "mais montrer que la lutte est populaire dans la vie quotidienne suisse".

Responsable à la Mobilière : Christoph Ott (responsable publicité & CI/CD), Marianne Sterchi (chef de projet publicité). Responsables chez Wirz : Philipp Skrabal (ECD), Andi Portmann (CD), Hanning Beland, Florian Molinari (AD), Bianca Kury, Winfried Schneider (texte), Urs Hirschi, Yves Rückert, Stefan Schmid (conseil). Responsable chez Wirz : Fraefel Paal : Ernst Wirz (régie), Stefan Fraefel, Gabi Benz. Son : Jingle Jungle. Responsable chez PHD Suisse : Peter Hüssy (directeur de compte).
 

//www.youtube.com/watch?v=mAW_i6cy08w

Goldbach Interactive : Pitch remporté pour BMC et Stromer

Goldbach Interactive va refondre les sites web internationaux des fabricants suisses de vélos haut de gamme BMC et Stromer. L'agence s'est imposée face à trois concurrents lors d'un appel d'offres.

Désormais, l'agence concevra et réalisera les nouveaux sites web B2C pour les marques "BMC" et "Stromer", ainsi qu'une plateforme B2B spéciale pour les revendeurs. Le nouveau site web Stromer sera mis en ligne début 2014, suivi dans une étape ultérieure par le site web BMC (mi-2014) et le portail B2B (fin 2014).

La solution proposée pour les sites B2C de BMC et Stromer doit faire de l'utilisateur le roi. Elle a convaincu lors du pitch en mettant fortement l'accent sur le design, l'utilisabilité et l'intégration de l'utilisateur, indique l'agence dans un communiqué publié jeudi. Les sites doivent être traduits en six langues chacun.
 

Le plan de service : Prêt pour le 5 ?

Ammarkt poursuit la campagne cross-média de Swica

Au cours des dernières années, l'organisme de santé Swica a déjà défini une stratégie claire en matière de qualité, en collaboration avec Ammarkt. Avec une nouvelle campagne, Swica prévoit de poursuivre cette stratégie gagnante sur tous les canaux de communication.

La campagne a été lancée le 19 août 2013. "Quel est pour vous le meilleur médicament ?", demande Swica. Ainsi, la campagne doit tout de suite devenir une source d'inspiration. Car, selon l'agence, ce sont souvent de petites choses qui nous font du bien : un sourire, monter les escaliers tous les jours ou mettre le monde numérique hors ligne de temps en temps ainsi que des conditions équitables, des entretiens de conseil honnêtes, des offres pour les personnes actives qui jouissent d'un mode de vie sain - et des prestations médicales de haute qualité si elles doivent être sollicitées. C'est précisément le thème du nouveau spot TV, dont Bastian Baker a fourni la musique.

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De plus, Swica est ancrée comme le partenaire pour la meilleure médecine avec des annonces et des Railposter pour les clients privés et les entreprises.

Pour sa campagne, Swica utilise aussi de manière ciblée les médias numériques. Ainsi, une présentation de conseils sur iPad, spécialement conçue à cet effet, est utilisée lors des entretiens de conseil. Et Swica veut entretenir le dialogue avec son groupe cible par le biais des médias sociaux, des mailings directs conçus par l'agence et d'une campagne de coopération en ligne, tous reliés à des pages d'atterrissage spécifiques.

La campagne de l'agence saint-galloise est utilisée dans l'ensemble du Corporate Publishing.

Responsable chez Swica Organisation de santé : Walter Lutz (chef du département Marché), Michael Schneider (chef du département Marketing & Publicité), Helena Gubernale (spécialiste de la gestion des marques). Responsable chez Ammarkt : Michael Schmid (responsabilité générale), Ralf Kostgeld (direction créative), Erika Müller-Lusti (conseil), Jan Walser, Nicole Bernhardsgrütter (direction artistique), Selin Hofer, Lukas Wüst (graphisme), Günter Kasel, Aron Herz (texte), Lea Hobi, Sandra Küng (production imprimée), Adrian Schiess, Jeremy Zahner (numérique), Thomas Zellweger (médias). Production télévisuelle : Shining Pictures. Réalisation : La paix de Luki. caméra : Holger Diener. son : Hastings, Zurich. Photographie : Eva Bozzo.

 

//www.youtube.com/watch?v=kLOp2BDT3ic

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Redevances radio et TV : Les ménages doivent pouvoir se désabonner

Les propositions du Conseil fédéral concernant des redevances radio et télévision indépendantes du type d'appareil restent controversées. La commission compétente du Conseil national souhaite que les ménages puissent se désinscrire ; les conditions dans lesquelles cela serait possible restent toutefois à définir.

La Commission des transports et des télécommunications du Conseil national (CTT) s'est prononcée dans une décision de principe en faveur d'un "opting out", ont indiqué mardi les services du Parlement. Ainsi, les ménages sans appareil de réception pourraient continuer à être exonérés de la redevance. La décision a été prise par 14 voix contre 10.

La Commission souhaite ainsi éviter que les ménages qui ne reçoivent pas de programmes de radio ou de télévision ne doivent payer la redevance. Pour les entreprises, la désinscription ne doit pas être possible. La minorité de la commission souhaite également que les ménages ne puissent pas se désinscrire.

La télévision sur l'ordinateur

La raison du changement de système prévu vers une redevance indépendante de l'appareil est que les chaînes de radio et de télévision peuvent être reçues via Internet - sur des ordinateurs, des smartphones ou des tablettes. Même ceux qui ne possèdent pas de téléviseur peuvent donc regarder la télévision et écouter la radio. C'est pourquoi tout le monde doit payer (Werbewoche.ch a rapporté).

Si les ménages pouvaient se désinscrire, les inconvénients du système actuel seraient reportés sur le nouveau, argumentent les opposants à l'"opting out". Il en résulterait un surcroît de travail administratif et de contrôle. La commission a maintenant demandé à l'administration fédérale de procéder à des clarifications supplémentaires et entend se prononcer en octobre sur la règle de l'opting out et sur le système de prélèvement dans son ensemble.

Pas sur la TVA

La CTT a déjà décidé de ce qu'elle ne voulait pas. Elle s'est ainsi prononcée contre un financement du service public de la radio et de la télévision par la TVA. La commission s'oppose également à une taxe qui serait prélevée en même temps que l'impôt fédéral direct.

Elle souhaite en outre que les diffuseurs privés continuent de recevoir au moins 4 pour cent du pot commun de la redevance. Par 19 voix contre 4, elle demande que la quote-part de la redevance des privés soit fixée entre 4 et 5 % au lieu des 3 à 5 % proposés par le Conseil fédéral. Cette fourchette doit permettre d'utiliser ultérieurement les excédents de recettes.

En ce qui concerne les excédents accumulés à ce jour grâce au splitting de la redevance, la commission soutient de justesse, par 12 voix contre 11, la proposition du Conseil fédéral de les restituer aux contribuables. Les opposants souhaitent utiliser les excédents pour la formation et le perfectionnement des professionnels des médias ainsi que pour la promotion des nouvelles technologies.

Les frais doivent baisser

Le Conseil national et le Conseil des Etats ont déjà discuté de la redevance radio et TV indépendante des appareils dans le cadre d'interventions parlementaires. Les deux chambres se sont prononcées en faveur d'une redevance indépendante des appareils.

Aujourd'hui, la redevance de réception pour les ménages s'élève à environ 462 francs par an. A l'avenir, le montant annuel serait réduit à environ 400 francs, selon le Conseil fédéral. Les entreprises familiales et celles dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 500 000 francs seraient exonérées de la redevance. Il en va de même pour les personnes qui reçoivent des prestations complémentaires de l'Etat.

Les propositions du Conseil fédéral ont été contestées lors de la consultation. L'association faîtière de l'économie Economiesuisse a par exemple demandé qu'il soit toujours possible d'être exonéré de la redevance "en cas de non-consommation consciente" du service public médiatique. Le Conseil national devrait se pencher sur le projet lors de la session d'hiver. (ATS)

Image teaser : Keystone
 

La nouvelle télévision d'État grecque diffuse ses premiers journaux télévisés

Pour la première fois depuis la fermeture de la télévision publique grecque en juin, la chaîne publique provisoire EDT a diffusé un journal télévisé. L'émission a débuté mercredi à 8 heures, heure locale, et devait durer deux heures sous la forme d'un journal du matin.

La chaîne provisoire de la télévision publique hellénique (Ellinikí Dimósia Teleórasi - EDT) émet depuis la mi-juillet depuis un studio privé sur les fréquences de l'ancienne télévision publique. Jusqu'à présent, il n'y avait qu'un programme d'urgence composé de films, de documentaires et d'émissions musicales. Le secrétaire d'Etat compétent Pantelis Kapsis a parlé d'une solution transitoire. Une nouvelle télévision d'Etat, plus petite, devrait être mise à l'antenne dans les prochains mois.

Le chef du gouvernement Antonis Samaras avait fermé la radio-télévision publique ERT en juin et exigé une réduction massive du personnel. Les ex-employés occupent depuis le bâtiment de la télévision, un programme de protestation est disponible via Internet.

L'Union européenne de radio-télévision (UER) avait vivement critiqué la fermeture de l'ERT et continué à diffuser son programme de protestation par satellite. Mais elle veut désormais y mettre fin : La demande fondamentale d'informations sur la télévision nationale est désormais satisfaite. (ATS)

Sur le même thème : La Grèce met fin aux médias publics

Image teaser : Keystone
 

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