Depuis 2012, Jäger & Gejagte travaillait comme agence de marketing en ligne pour des entreprises de Suisse orientale. Grâce à une large palette de prestations allant du développement de stratégies à la gestion de campagnes sur le web, Jäger & Gejagte a pu s'imposer avec succès sur le marché au cours des dernières années, peut-on lire dans un communiqué publié vendredi. En tant qu'entreprise de la vallée du Rhin, l'agence a surtout pu gagner des clients de renom du canton de Saint-Gall, du Lichtenstein et des cantons limitrophes.

"Après quatre ans, il était temps de soumettre la stratégie à un examen", explique Michael Jäger, fondateur et propriétaire de Jäger & Gejagte. "Ce qui nous manquait, c'était surtout un service de développement performant". Jusqu'à fin juin, celui-ci était presque entièrement délocalisé en Inde.

La société Webstobe d'Appenzell, qui travaille depuis 2001 pour des entreprises de toute la Suisse alémanique, reprend donc les projets et les clients de Jäger & Gejagte au 1er juillet 2016. Cette fusion permet d'exploiter judicieusement les nouvelles synergies et de renforcer, voire d'étendre les compétences.

L'équipe s'agrandit et compte désormais 16 employés 

L'ancien directeur de Jäger & Gejagte, Michael Jäger, ainsi que le développeur Robert Di Michele font désormais partie de l'équipe Webstobe. Ils assureront entre autres le support et le suivi des clients de Jäger & Gejagte. Michelle Schmidheini (direction de projet / médias sociaux), Mario Knecht (développement front-end) et Sandro Huber (consultant SEO / SEA) rejoignent également l'équipe Webstobe.

"Avec 16 nouveaux collaborateurs, Webstobe devient l'un des plus grands acteurs de la scène Internet de Suisse orientale et peut couvrir de manière convaincante toute la chaîne de création de valeur dans le mix de communication en ligne", déclare Paddy Gloor, propriétaire et directeur de l'agence web. 

L'offre de services

Webstobe" s'est spécialisé dans le système de gestion de contenu Typo 3 et l'outil de commerce électronique Shopware. Avec un webdesign adapté au corporate design, la conception et la programmation de sites web et de boutiques en ligne, jusqu'à des mesures de marketing en ligne étendues, telles que l'optimisation pour les moteurs de recherche ou Google AdWords, Webstobe offre à ses clients une large palette de prestations différentes. De plus, Webstobe est partenaire officiel de Google depuis plus de deux ans.
 

Open Up conseille et soutient la fondation depuis 2009 pour toutes les questions de communication. Il y a plus de 13 ans, le professeur Ruedi Lüthy a créé la fondation Swiss Aids Care International. Celle-ci gère à Harare, au Zimbabwe, la Newlands Clinic, un établissement pour les personnes vivant avec le VIH et le sida et forme en permanence des spécialistes locaux sur place. Afin de transmettre durablement à l'avenir le nom de Ruedi Lüthy, le savoir qui y est lié et son grand engagement, la fondation a chargé son agence de communication de longue date Open Up de développer un nouveau nom. L'identité visuelle a été renouvelée par Albanese Grafik, un atelier de graphisme avec lequel Open Up collabore régulièrement.

Un nom personnel et un slogan percutant

Le nouveau nom de la fondation, Ruedi Lüthy Foundation, et l'adaptation de la présentation visuelle de la marque sont synonymes d'engagement personnel, d'approche globale du traitement des patients atteints du VIH, ainsi que de solidarité et de fiabilité. Le slogan nouvellement conçu "Act against Aids" a été délibérément choisi comme message de soutien du logo, de manière précise et concise. Il réunit l'activité de la fondation ainsi que l'appel à la solide base de donateurs de longue date et à de nouveaux donateurs potentiels.

"La transparence ainsi que l'information active sur notre travail au Zimbabwe sont très importantes pour nous. Nos nouveaux moyens de communication tiennent compte de ces besoins et des nouvelles exigences technologiques", explique Sabine Lüthy, directrice de la fondation et fille de Ruedi Lüthy. Jusqu'à présent, ont été réalisés nouveau site web ainsi que les premiers produits imprimés dans le cadre de l'information aux donateurs et aux bienfaiteurs autour du changement de nom.

La Swiss Startup Factory entrera dans sa prochaine phase en septembre 2016. Le programme de trois mois que suivent les startups comprend également le bloc thématique "Branding & Marketing", proposé en coopération avec le Y&R Group Switzerland. Dans le cadre d'ateliers individuels, les startups sont conseillées et formées par les spécialistes de Y&R en branding, growth hacking, analytics, Website Optimisation et IT Architecture.

Andreas Widmer (CEO de Y&R Group Switzerland, à gauche) et Max Meister (cofondateur de Swiss Startup Factory, à droite)

Max Meister, cofondateur de Swiss Startup Factory : "Un marketing efficace est indispensable à l'heure actuelle. Pour les startups, le canal numérique est généralement le premier et souvent le seul canal par lequel elles génèrent des leads et des ventes. La collaboration avec les spécialistes expérimentés du marketing de Y&R Group Switzerland est donc centrale pour le succès de nos startups et constitue en même temps une raison importante pour que les jeunes entrepreneurs postulent à notre programme d'accélération".

Grâce au réseau international du Y&R Group Switzerland (qui appartient à Y&R ou Wunderman), les startups ont en outre la possibilité d'acquérir une expérience internationale après avoir terminé avec succès le programme sur le site standard de Zurich : Le Y&R Group Switzerland organise des séjours de plusieurs semaines dans les filiales Y&R des métropoles du monde entier. Les startups y bénéficient non seulement d'un poste de travail, mais ont également la possibilité de se faire conseiller par les spécialistes locaux. Elles peuvent également nouer des contacts avec des investisseurs en capital-risque et des partenaires commerciaux potentiels sur les marchés concernés.

Andreas Widmer, CEO de Y&R Group Switzerland : "À l'ère de la numérisation, les startups ne peuvent réussir que si elles pensent et agissent à l'échelle mondiale. Nous avons pu le constater à maintes reprises lors des voyages d'étude "Game Changer" que nous organisons régulièrement pour nos clients. Comme nous entretenons de manière intensive l'échange d'idées avec les startups non seulement sur le site de Zurich, mais aussi dans l'ensemble du réseau Y&R, nous pouvons proposer aux jeunes entrepreneurs de la Swiss Startup Factory de vérifier et de perfectionner leur modèle commercial à Londres, Barcelone, New York ou Dubaï, par exemple".

Le programme d'accélération de la Swiss Startup Factory est organisé deux fois par an depuis 2014 et débute en janvier et en septembre. Blinkers, Carhelper et Struckd, par exemple, ont déjà pu profiter de la coopération entre la Swiss Startup Factory et le Y&R Group Switzerland.
 

Né au Rwanda en 1938, Monnier a dirigé le Journal de Genève de 1970 à 1980. Il a ensuite fondé Temps stratégique, qu'il a dirigé jusqu'à l'arrêt de la publication en 2001. Le décès de Monnier a été rapporté par la Tribune de Genève et 24 Heures. Pierre Ruetschi, rédacteur en chef de la Tribune, ainsi que Guy Mettan, ancien collègue de Monnier au Temps stratégique, ont confirmé l'information. (ATS)

Image teaser : Capture d'écran 24heures.ch

Le site web se distingue par son aspect progressif en Responsive Design et s'inscrit ainsi parfaitement dans la stratégie du groupe visant à poursuivre la numérisation des marques imprimées connues et fortes. Du point de vue du contenu, le nouveau site met l'accent sur des éléments multimédias et interactifs.

En seulement six mois, le concept de nouveau site web de Ringier Axel Springer Suisse a été développé et mis en œuvre. En deux clics maximum, les utilisateurs trouvent désormais des informations complètes sur le portefeuille, les postes vacants et l'entreprise. Les éléments porteurs sont multimédias et interactifs. Ainsi, le showreel au rythme effréné sur la page d'accueil reflète entre autres l'image que le groupe se fait de lui-même en tant qu'entreprise de médias dynamique et tournée vers l'avenir.

Le design du site web est clair, frais et axé sur les besoins des utilisateurs. Optimisé pour tous les terminaux, le site propose une typographie caractéristique ainsi qu'une grille de présentation généreuse. (pd)

Baumann, 24 ans, a déjà gagné ses galons à la radio avec l'émission hebdomadaire du samedi "Big Prize", qu'il anime depuis maintenant un an et demi. Avec l'"Abig-Show", il reprend l'une des émissions les plus diffusées de Radio 24 et suit les traces de son père, Frank Baumann, qui animait à ses débuts sur Radio 24.

"Je suis très heureux de ma nouvelle mission à Radio 24 ! Avoir une équipe aussi professionnelle derrière moi me donne l'assurance dont j'ai besoin pour faire de l'"Abig-Show" un nouveau temps fort", déclare le jeune touche-à-tout.

Après avoir terminé son apprentissage, Maximilian Baumann a été coproducteur de différentes émissions de télévision et a suivi en même temps une formation de caméraman. Pendant ce temps, Maximilian Baumann était de plus en plus demandé en tant que présentateur et a animé le format en ligne à succès "Das Pendlergame" sur 20 Minuten. Après trois ans en tant que caméraman à la radio et à la télévision suisse, il a fondé sa propre entreprise et a travaillé comme producteur de télévision pour la société Mediafisch. En 2015, il a commencé sa carrière à la radio sur Radio 24 et Radio Argovia en tant que présentateur de l'émission du samedi après-midi "Big Prize".
 

Pour clore l'Euro, jusqu'à 1'386'000 personnes ont suivi dimanche soir la finale entre le Portugal et la France. En moyenne, la rencontre a été suivie par 1'266'000 téléspectateurs, ce qui correspond à une part de marché de 64,0 pour cent. Au cours des quatre dernières semaines, 551'000 personnes en moyenne ont regardé les matchs de football sur SRF. Le match Suisse - France a atteint le taux d'audience le plus élevé avec une moyenne de 1'565'000 téléspectateurs.

 

Le public suisse a regardé les matchs de football sur SRF. Les chiffres le prouvent clairement. Les chiffres concernant le jeune public (15-29 ans) sont également réjouissants. En moyenne, 64 000 téléspectateurs ont regardé les matchs dans ce groupe cible, pour une part de marché de 45,6%.

 

Jeu	Moyenne des spectateurs	Part de marché en %
Suisse - France	1'565'000	64,8
Portugal - France	1'266'000	64,0
Suisse - Pologne	1'129'000	76,3
Roumanie - Suisse	1'129'000	66,3
Allemagne - Italie	1'008'000	54,9
Allemagne - France	959'000	56,7
France - Islande	900'000	49,4
Suisse - Albanie	882'000	72,2
Portugal - Pays de Galles	816'000	52,0
France - Albanie	727'000	47,4

Source : Panel Télévision Mediapulse - Suisse alémanique, Overnight, personnes de trois ans et plus

Le paysage suisse des agences est en pleine mutation. Les agences classiques à service complet sont confrontées à une concurrence croissante de la part de concurrents plus petits, agiles et hautement spécialisés. Stefan Vetter y voit une opportunité. Ce visionnaire donne une orientation unique avec son modèle d'agence inhabituel, basé sur le succès - et avec succès : depuis sa création, Wortspiel enregistre un chiffre d'affaires en constante augmentation. "Je suis d'avis que les agences du futur devraient essayer de nouvelles formes de collaboration, tant avec les clients qu'au sein de l'équipe", déclare Vetter. "Notre modèle commercial, dans lequel nos honoraires dépendent d'objectifs concrets convenus avec nos clients, est très bien accueilli sur le marché. Plus leur succès est grand, plus nous gagnons aussi". Inversement, cela signifie que si l'agence fournit moins que ce qu'elle a promis, elle ne gagne rien. "Je ne connais aucune agence dans l'espace germanophone qui applique ce modèle de manière conséquente et qui prenne elle-même tous les risques", ajoute Vetter.

Stefan Vetter

Collaboration sans contrat et indépendante du lieu

Vetter emprunte également de nouvelles voies pour la collaboration au sein de l'équipe. "Je pense qu'une collaboration réussie ne dépend pas de contrats entre mon équipe et moi, mais du fait que nous ayons des objectifs et des valeurs communs". Ses partenaires, qui sont maintenant au nombre de sept, partagent la vision de Vetter : "Je suis heureux de faire partie de cette équipe - justement parce que nous ne devons pas nous bâillonner avec des contrats et que nous sommes et restons en même temps des entrepreneurs indépendants", souligne Aurel Gergey, consultant AdWords senior et rédacteur chez Wortspiel. Le fait qu'une collaboration sans contrat fonctionne remarquablement bien chez Wortspiel depuis 19 mois, comme cela a été prouvé, n'est pas la seule chose qui rend l'agence zurichoise si exceptionnelle : "Nous travaillons également à distance", ajoute Vetter avec enthousiasme. Dans la pratique, cela signifie que "chacun d'entre nous, les joueurs de mots, travaille à l'endroit où il est le plus heureux et le plus productif", explique Vetter. Il ajoute qu'avec la technologie actuelle, il n'est plus nécessaire de travailler en fonction du lieu dans le secteur des agences.

Nouveaux membres de l'équipe : Jeannette Scherrer, Mario Thomsen et Toni Ricciardelli

Depuis le début de l'année 2016, trois nouveaux membres de l'équipe ont déjà rejoint Wortspiel. Il s'agit notamment de Mario Thomsen, l'un des dix meilleurs contributeurs de la communauté AdWords officielle germanophone, et de Toni Ricciardelli, consultant senior pour Facebook Ads. La première femme de l'équipe s'appelle Jeannette Scherrer. Cette communicatrice économique diplômée est une chef de projet d'agence expérimentée et enseignante en marketing des moteurs de recherche à l'École-club Migros.

Mario Thomsen

Toni Ricciardelli

Jeannette Scherrer

André Schmid apporte 17 ans d'expérience en communication et vient de terminer des études en cours d'emploi "HF Kommunikationsdesign" à la Höhere Fachschule für Künste, Gestaltung und Design de Saint-Gall.

Gianluca Marques possède 13 ans d'expérience en communication, acquise en tant que polygraphe chez Neidhart & Schön et graphiste chez Emil Frey et Allianz Global Assistance.
 

Elle remplacera, au plus tard le 1er mars 2017, Werner Abegg, qui prendra sa retraite fin février 2017 après avoir travaillé de nombreuses années pour la BNS. La fonction de porte-parole continuera d'être assurée par Walter Meier et sa suppléante Silvia Oppliger.

Selon le communiqué, Susanne Mühlemann est une spécialiste de la communication disposant d'une longue expérience. Susanne Mühlemann, née en 1968, a étudié les sciences politiques à l'université de Saint-Gall. Pendant 15 ans, elle a occupé différents postes dans le journalisme économique, notamment au magazine Bilanz, à l'Aargauer Zeitung/Mittelland Zeitung ainsi que comme rédactrice en chef adjointe du SonntagsBlick. En 2010, elle est passée à la communication d'entreprise et est devenue chef d'équipe External & Internal Communications chez Swiss International Air Lines. Elle occupe son poste actuel à l'UBS depuis septembre 2014.
 

En mai 2015, la NZZ a lancé le supplément jeunesse "NZZ Toolbox" et ainsi, pour la première fois, un format journalistique spécifiquement adapté aux besoins des jeunes. Jusqu'à présent, "NZZ Toolbox" était joint quatre fois par an à l'édition du samedi de la "Neue Zürcher Zeitung". Après un peu plus d'un an, la NZZ dresse un bilan. "Pour faire connaître la marque NZZ auprès des jeunes, nous devons nous adresser à ce groupe cible plus de quatre fois par an et de manière plus directe", explique Steven Neubauer, directeur de NZZ Medien. Le 24 septembre 2016 paraîtra donc la dernière édition du supplément jeunesse.

L'expérience de "NZZ Toolbox" a montré que les jeunes s'intéressent au journalisme de qualité. Les jeunes écrivains talentueux étaient prêts à collaborer à un projet journalistique. A l'avenir, la NZZ souhaite mieux exploiter ce potentiel et aller directement à la rencontre des jeunes par le biais de projets de collaboration avec les écoles. Des projets pilotes sont déjà en cours dans certains lycées. La NZZ accompagne par exemple les écoles en tant que partenaire lors des semaines des médias, soutient les élèves dans leurs projets de journaux scolaires et met des journaux à la disposition des écoles pour les cours. Sur la base de ces expériences, la NZZ adaptera les différents formats, les complétera et les étendra finalement à d'autres écoles.

Andreas Schönenberger, CEO de Salt, a mis en place l'association avec Fritz Reust et le comité directeur. "Comme Smama a besoin d'un président indépendant des opérateurs mobiles, je cède volontiers mon poste à Franco Monti, un expert très compétent, surtout dans les domaines du mobile et de la technologie. Je suis convaincu qu'il marquera personnellement Smama de son empreinte et continuera à la développer, et je lui souhaite beaucoup de succès dans cette entreprise", a déclaré Schönenberger, cité dans un communiqué de vendredi.

Après avoir travaillé pendant de nombreuses années comme partenaire dans des entreprises internationales de conseil, Franco Monti a fondé début 2016 sa propre entreprise, Monti Stampa Furrer & Partner, qui met son expérience à la disposition des secteurs des télécommunications et des médias, entre autres. Il voit son rôle chez Smama comme suit : "mama et de proposer aux membres des offres supplémentaires intéressantes. 

de l'UE".

Smama se considère comme un centre de compétences et d'impulsions pour le monde en réseau mobile et les changements qui en découlent pour la société et l'économie en Suisse. Monti voit dans l'utilisation sans cesse croissante d'Internet via le mobile et l'Internet des objets un potentiel de croissance important pour l'association.

Lors de l'assemblée générale au Museum of Digital Art à Zurich, d'autres mutations au sein du comité directeur ont également été confirmées. La direction de Smama a changé à la fin de l'année. Joachim Hagger, partenaire et CEO de 4Quant et membre du conseil d'administration de Netcetera, a repris la responsabilité de Fritz Reust, cofondateur et directeur général de Smama, qui reste membre du conseil d'administration. Manuel Michaud a succédé à sa collègue de Microsoft, Siwan Levy. Marion Marxer, marxerevolution, qui apportera son expertise en matière de 'transition numérique', a également rejoint l'organe de direction de Smama. Lors de l'AG, les comptes annuels ont été approuvés et le comité directeur a été déchargé et confirmé sans opposition.

De gauche à droite : Joachim Hagger, directeur, Franco Monti, président, Dr. Andreas Schönenberger, Fritz Reust, ancien directeur (Photographe : Thomas Flück)