Ce dernier point aurait toutefois pu être atteint avec moins de travail, comme le montre l'idée de Leo Burnett Suisse : Une seule insertion dans le Migros Magazine a la même portée. Le mailing a été envoyé par courrier et par voie électronique à des adresses sélectionnées.

Responsable chez Migros-Medien : Rolf Hauser (directeur de la maison d'édition), Patrick Rohner (directeur du service médias et marketing). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Fabian Windhager, Anna Leudolph, Vanessa Mermoud, Pablo Schencke (création), Johannes Raggio (ECD), Isabelle Meier, Ingrid Zumkehr (conseil).
 

En plus de la direction de Republica, Barbara Trachsel est présidente du Brand- und Marketingtag (BMT). En 2000, elle a suivi une formation de planificatrice stratégique BSW et en 2002, elle a obtenu le diplôme fédéral de directrice marketing.

Chris Morgan, directeur de la création chez Republica, est père de quatre enfants.
Il a plus de 20 ans d'expérience professionnelle dans le design et la communication et a travaillé dans diverses agences à Zurich et à Berne.

Comme l'année dernière, le prix du jury "Prix de Soleure" et le prix du public "Prix du public" ont été attribués à des coproductions de la SSR lors de la "Soirée de clôture" d'hier. Le "Prix de Soleure", doté de 60 000 francs, a été attribué au documentaire "Spartiates" de Nicolas Wadimoff (Suisse, France) : Le film montre de manière impressionnante comment Yann Sorel, 24 ans, fonde un club d'arts martiaux mixtes (MMA) dans les quartiers nord de Marseille. Le combattant se substitue aux pouvoirs publics passifs dans le domaine de l'éducation : par le biais du sport, il inculque aux enfants de la "Cité Bellevue" les notions de respect et de tolérance.

Le "Prix du public", doté de 20 000 francs, a également été attribué à une coproduction de la SSR - le long métrage "Usfahrt Oerlike" de Paul Riniker a été récompensé : Hans, le personnage principal du film, est fatigué. En fait, après une vie bien remplie et la mort de sa femme, il n'en a plus envie. Il veut mourir. Son meilleur ami Willi doit l'aider à mettre son projet à exécution. Willi, le véritable ami qui le soutient jusqu'au bout

La SSR a coproduit 11 des 16 films nominés dans les deux compétitions. Partenaire média de longue date des Journées de Soleure, elle s'engage en faveur du cinéma suisse dans le cadre du "Pacte de l'audiovisuel". Elle investit chaque année 22,3 millions de francs dans la production de longs et courts métrages ainsi que de films de fiction et de documentaires.
 

Le concept suit le principe "Mobile First", l'expérience utilisateur étant conçue en premier lieu pour les smartphones et les tablettes. La navigation par flyout crée un aperçu clairement structuré des thèmes et sous-thèmes et permet aux visiteurs de trouver les contenus souhaités en quelques clics. Pour un résultat optimal, le nouveau guidage de l'utilisateur a été soumis à un test d'utilisabilité complet avant sa mise en service.

Le nouveau site Internet met l'accent sur la proximité avec les clients. Les quelque 500 conseillères et conseillers à la clientèle sont tous présents avec des photos et des textes et disposent d'une Domaine. Parmi les autres fonctionnalités du site, on peut citer les outils de calcul en ligne pour la planification financière de différentes situations de vie, la recherche en direct des succursales et des conseillers à la clientèle ainsi que l'intégration de tous les sites et Bancomat avec Google Maps.

La programmation a été réalisée par ConX à Lucerne.
 

Facebook a gagné 3,59 milliards de dollars rien qu'avec la publicité au cours du trimestre qui vient de commencer. Cela représente une augmentation de 53 pour cent. Entre-temps, l'entreprise gagne également beaucoup d'argent avec la publicité affichée sur les tablettes et les smartphones. Les annonces sur les appareils mobiles ont rapporté 69 pour cent de tous les revenus publicitaires.

Avec de tels chiffres, il n'est pas étonnant que Facebook veuille continuer à optimiser son activité publicitaire. Ainsi, la nouvelle réglementation des CGV doit permettre d'adapter davantage la publicité à chaque utilisateur. Pour cela, les informations sur les pages visitées et les applications utilisées en dehors de Facebook doivent par exemple être évaluées.

Ceux qui ne le souhaitent pas peuvent désactiver la publicité personnalisée, explique Facebook. L'entreprise promet en même temps de rendre ses règles de données et d'utilisation plus claires et plus compréhensibles pour les utilisateurs grâce à ces modifications. Les membres pourront à l'avenir définir plus précisément qui peut consulter leurs inscriptions. En outre, ils peuvent découvrir pourquoi certaines publicités leur sont présentées.

Pourtant, les nouvelles règles ont été vivement critiquées par les défenseurs de la vie privée, qui dénoncent un manque de transparence. Il n'est notamment pas clair si Facebook établit des profils d'utilisateurs précis lors de l'analyse des données. En outre, les conditions générales ne précisent pas explicitement qu'aucune donnée n'est échangée avec le service de messages courts WhatsApp.

Informations sur l'environnement

Parallèlement, Facebook veut à l'avenir fournir à ses utilisateurs des informations sur leur environnement immédiat. La nouvelle fonction "Place Tips" devrait être testée au cours des prochaines semaines et pourrait afficher des "informations amusantes, utiles et importantes" aux utilisateurs de smartphones de Facebook. Pour ce faire, "Place Tips" détermine l'emplacement de l'utilisateur et affiche dans son application Facebook des indications sur l'environnement. La nouvelle fonction devrait notamment afficher les commentaires et les photos d'autres utilisateurs ainsi que les démonstrations auxquelles il est fait appel sur Facebook.

La fonction n'est pour l'instant disponible que pour les iPhones. Ceux qui souhaitent l'utiliser doivent accepter que Facebook détermine leur position via le réseau mobile ou WLAN. Celle-ci ne doit cependant pas être visible pour les autres utilisateurs. La fonction sera d'abord testée dans des lieux particulièrement fréquentés de la métropole new-yorkaise, comme Central Park et Times Square.

Avec cette nouvelle fonction, Facebook s'attaque à des fournisseurs comme Yelp, sur les pages desquels les utilisateurs peuvent par exemple évaluer des restaurants et des prestataires de services. Yelp est actif dans 29 pays. (SDA)
 

Dans le positionnement, on a recherché avec le client, d'une part, l'insight client le plus important et le moteur le plus fort pour l'achat du produit et, d'autre part, une différenciation par rapport aux autres produits/domaines d'activité de Swisslos. Qu'il s'agisse d'un joueur de loterie expérimenté ou d'un débutant, au moment de gratter, personne ne peut se soustraire à l'excitation d'un éventuel gain. Pendant un bref instant, tout semble soudain ouvert. Ce frisson se cumule dans le nouveau slogan "C'est ton jour de chance ?

Le bonheur est un bien éphémère. Lorsqu'il s'agit de bonheur, presque tout le monde a sa propre façon de l'aborder et nombreux sont ceux qui veulent l'aider à se réaliser. Que ce soit avec des
Porte-bonheur ou manies particulières - les méthodes sont aussi variées que les personnes.
Pour la mise en œuvre, l'agence a donc cherché une forme de storytelling aussi accrocheuse que possible, qui permettrait de mettre en scène de manière sympathique les manies et les petites superstitions les plus diverses des gens. En collaboration avec le producteur suisse de tubes Roman Camenzind, un ver d'oreille a été créé sur les manies des joueurs. La chanson a été mise en scène par Markenfilm et le jeune réalisateur Rogier Hesp avec un humour décalé et beaucoup de chaleur.

En plus des deux TVC, un clip musical a été monté avec le matériel filmé. La chanson peut être téléchargée gratuitement sur iTunes et sur le site Internet de Swisslos. En plus de la télévision et du site Internet, la campagne est également visible sur des affiches, à la radio, dans les points de vente et dans des annonces.
 

En collaboration avec son agence Heimat Berlin, Swisscom a remporté deux mégaphones lors du concours de cette année, L'année de la publicité. Dans la catégorie campagne, elle a marqué des points avec la nouvelle stratégie de commercialisation du S5 de Samsung et a remporté un trophée d'argent pour "The Pulse Challenge".

Leur film "Nico" pour le nouveau format TV 2.0 a également enthousiasmé le jury et a été récompensé par un mégaphone de bronze. Le spot TV avec Tina Turner, qui promeut une communication suisse sûre, a également convaincu. Il a été élu Meilleur du secteur des télécommunications. Swisscom fait donc à nouveau partie des entreprises les plus performantes du concours.

BMW Suisse et UBS sont respectivement les meilleurs de la branche. La coopération germano-suisse de DigitasLBi et UBS a dominé le secteur Banques, Caisses d'épargne, Investissement avec le relancement du site Internet d'UBS. BMW Suisse et Serviceplan Suisse se sont imposés avec la contribution "Soundtree" dans le secteur automobile.

Scholz & Friends a été élue Agence de l'année 2014. Avec sa campagne "Umparken im Kopf" pour Opel et le Grand Prix qui lui a été décerné, Scholz & Friends a distancé le vainqueur de l'année précédente, Heimat. Avec seulement un point de retard, l'agence berlinoise s'est hissée à la deuxième place du classement du concours avec des contributions pour Hornbach et Swisscom. La troisième marche du podium est occupée cette année par serviceplan, qui a marqué des points avec des travaux pour Bytro Labs et pour la ZDF. Le titre de "Newcomer Agency of the Year 2014" a été décerné à Hambourg : Blood Actvertising a convaincu le jury avec un nouveau concept frais et des clients de renom.

Les lauréats ont été honorés le 29 janvier dans le cadre du Winners' Dinner - la cérémonie de remise des prix du concours - à Berlin. Les gagnants du concours de jeunes talents campus, Christian Freitag et Paul Kirsten, y ont également présenté leur travail "Metaworlds".

Tous les travaux sélectionnés et récompensés seront publiés dans le livre de l'Année de la publicité 2015, qui paraîtra en avril aux éditions Econ. Les travaux peuvent d'ores et déjà être consultés sur Jdw.de peut être consulté.
 

J'essaie de comprendre pourquoi je ressens cela. Récemment, des affiches touristiques du début du siècle, qui faisaient la promotion de St. Moritz, Zermatt et Davos, ont été vendues aux enchères chez Christie's pour un montant allant jusqu'à 30 000 francs. Je parie qu'une affiche publicitaire actuelle ne se vendrait même pas 30 centimes dans 100 ans.
L'art de l'affiche d'aujourd'hui manque justement de cette esthétique. Cet art harmonieux est exposé jusqu'au 8 février sous le titre "100 ans de design suisse" au Museum für Gestaltung de Zurich. Il est frappant de constater que les objets de design intéressants ne sont pas ceux des années les plus récentes, mais ceux des années plus anciennes. La baisse du niveau de qualité dans la
Mais le monde du design est loin d'être aussi significatif que le monde de la publicité, en particulier celui des affiches. Je voulais essayer de comprendre ce qui est à la base de cette dégradation de l'esthétique.

Plusieurs théories : 1. Jusqu'à il y a 70 ans, les affiches étaient imprimées selon le procédé classique de la lithographie avec des plaques de pierre. Chaque couleur d'impression devait être dessinée séparément, à l'envers, avec un crayon gras, pour être ensuite imprimée à la vitesse d'un escargot. Ce travail fastidieux obligeait les graphistes ou les artistes à planifier avec précision l'attractivité du résultat obtenu. Aujourd'hui, il est malheureusement possible à n'importe quel amateur de créer une affiche en un clin d'œil, sans aucune idée esthétique. C'est l'un des grands inconvénients de notre nouveau monde.
2. Aujourd'hui, c'est la stratégie de la peur, que j'ai déjà citée à plusieurs reprises, qui prévaut. Le directeur marketing, en tant que donneur d'ordre, veut plaire à tous ses supérieurs. Le prix doit être le plus visible possible, représenté sur un éclair jaune, 3 ou 4 produits drapés, le logo encore plus grand et "nouveau" ou "new" placé en haut à droite dans le coin. Le CD, le DA, le rédacteur, le photographe et bien sûr le directeur de compte peuvent également faire des commentaires. Mais s'il vous plaît, rien de trop créatif, de trop original ou de trop voyant ! Ce genre de procédure contribue également à l'extinction de l'esthétique.
3. Une autre raison de la progression de la laideur réside dans les directives visant à maintenir la conception, l'idée et la production à un prix aussi bas que possible. On ne fait donc pas appel à des professionnels, mais à n'importe qui dans les champs, les forêts et les prés.

Chez un de mes clients, les annonces ont été bricolées par le comptable. La collaboration a duré deux semaines. Je ne veux pas dire que ce qui est esthétique doit coûter plus cher. Dans le domaine de l'urbanisme, où l'esthétique joue un rôle majeur, il y a de bons exemples qui ont été réalisés avec des budgets plus modestes. Il est possible qu'il y ait tout simplement trop d'amateurs. La raison : la "détérioration" se lit dans la légende de la photo.

Je me dis que dans 54 jours, le printemps sera de retour.

Theophil ButzGraphiste, propriétaire d'une agence de publicité, source d'inspiration et, depuis plus de trois ans, auteur de commentaires pour les lecteurs de Werbewoche. Veuillez envoyer toute information utile à [email protected].

L'identité visuelle, avec une typographie expressive et des pictogrammes développés dans le même style, correspond au langage des formes de l'architecture. Il sert en outre les groupes d'intérêts sport et bien-être grâce aux cinq couleurs colorées de la zone.

 

Peter Rehnke, Managing Director Havas Digital Suisse :
"L'Internet des objets est l'une des grandes tendances de 2015. Cela commence par des choses très simples comme les ampoules commandées par smartphone (que j'utilise moi-même volontiers), les téléviseurs intelligents, les montres intelligentes, les smartphones et se termine effectivement par la voiture autonome ou les drones de livraison commandés par Internet. Bien sûr, il y a aussi les gadgets comme le four et la machine à laver qui indiquent le temps de cuisson du rôti et la durée de l'essorage sur le smartphone - mais je doute personnellement qu'ils soient utilisés régulièrement par le grand public. Pour les multinationales de l'Internet comme Google, Apple, Microsoft et autres, l'IOT est un champ d'action idéal. Pourquoi ? Ces gentils petits appareils comme "Nest" ou Carplay révèlent encore plus de choses sur le comportement des personnes à la maison et en déplacement. Des attributs comportementaux supplémentaires idéaux qui peuvent être ciblés par nous, les annonceurs. Des données sont collectées, des données sont commercialisées - nous devons simplement nous accommoder de cette réalité. Nous devons également accepter le fait que ces données ne sont pas sûres. Avec quelques programmes open source comme SnoopyNG, un Rasperry Pi, un drone et le logiciel forensique Maltego, il est possible d'espionner ces appareils intelligents et de créer des profils de personnalité".

Roman Hirsbrunner, CEO Jung von Matt/Limmat :
"L'Internet des objets est en quelque sorte l'image cible de la numérisation : il réunit les deux axes centraux de la révolution numérique, l'identification de tous les objets dans l'espace physique (géolocalisation) et la standardisation des échanges et des interfaces (convergence). Nous n'en sommes qu'au premier tiers de cette évolution. Selon une estimation de Cisco System, environ 12 milliards d'objets sont actuellement connectés à Internet. En 2020, ils seront déjà 50 milliards. Certes, nous commandons la lumière et la température dans la maison via une application, contrôlons le niveau d'essence dans la voiture ou faisons arroser automatiquement les plantes. Mais les systèmes individuels sont tout au plus intelligents en eux-mêmes, mais rarement les systèmes entre eux. Il reste encore beaucoup à faire dans ce domaine. Du point de vue du marketing en ligne, nous allons vers de beaux jours. Il existe d'innombrables nouveaux "touchpoints" où les marques peuvent s'engager de manière utile dans le dialogue avec les consommateurs. De nouvelles interfaces et de nouvelles formes d'interaction. Mais la connaissance des besoins des consommateurs va également s'améliorer de manière significative grâce à davantage de données très pertinentes. Le moteur de cette évolution est - comme toujours - la technologie. Et ce sont les utilisateurs qui décideront laquelle des nouvelles possibilités ils utiliseront. La publicité s'adaptera en conséquence".

Alexander Horrolt, directeur général de Goldbach Audience:
"La musique en streaming dans toutes les pièces, contrôlable individuellement via le téléphone portable ; la télévision connectée avec des contenus tels que Netflix ; les prévisions d'enneigement pour la station de ski préférée sur le smartphone ; les montres de sport qui affichent non seulement le pouls, mais aussi le nombre de pistes parcourues, le dénivelé et les courses de ski - pour moi, tout cela est normal depuis longtemps. Nous écrivons encore des listes de courses et le réfrigérateur ne communique pas de lui-même avec le détaillant. Mais aujourd'hui déjà, mon dentiste m'appelle par SMS pour un contrôle de routine. La mise en réseau se développe, devient abordable et s'imposera complètement dans la vie quotidienne au cours des dix prochaines années. La voie vers une utilisation moderne et économique des ressources est enfin ouverte. La manière dont le marketing en ligne en profitera reste pour l'instant encore incertaine. Car les réticences des consommateurs à l'égard des messages publicitaires sur les appareils personnels montrent que nous devons faire preuve d'une grande sensibilité dans la conquête de la montre intelligente, du réfrigérateur ou de l'écran de la voiture. Dans le monde numérique actuel, de nombreux devoirs ne sont pas encore faits. Actuellement, l'industrie de la publicité devrait se concentrer sur la convergence des médias déjà établis comme la télévision, c'est là qu'il faut fixer des priorités".

Peter van der Touw, PDG de Notch Interactive :
"L'engouement autour de l'IoT est grand. Pourtant, la question de savoir si les objets intelligents feront leur entrée dans notre quotidien a été tranchée depuis longtemps. Il suffit de penser aux wearables, aux smart home ou à l'industrie automobile. En tant que spécialistes du marketing, nous sommes confrontés à deux grandes opportunités. Premièrement, l'IoT nous permet d'intégrer sans difficulté des messages publicitaires dans le flux de la vie quotidienne, en utilisant les objets comme plates-formes médiatiques. Deuxièmement, l'IoT peut renforcer la relation entre la marque et le consommateur en reliant en permanence l'interaction en ligne et l'expérience réelle du produit. Néanmoins : Connecté ne veut pas dire intelligent. Seul l'effet de levier des Big Data Analytics apportera le big bang pour une communication à la fois contextuelle et non invasive. Dans un avenir proche, les données IoT seront interprétées par des algorithmes intelligents et combinées en une image informée de la personne concernée. Pour les agences du futur, de vastes compétences en matière d'analyse sont une évidence. Prenons par exemple ce scénario : en tant que guitariste amateur, j'aime jouer certaines suites d'accords, j'ai besoin de beaucoup de "distorsion" et j'ai une manière typique de jouer du strumming. Avec mon accord, mon ampli Fender pourrait envoyer ces données à de nombreuses entreprises. Fender pourrait alors me faire des offres pour du nouveau matériel, Amazon des offres pour des livres électroniques afin d'améliorer mon jeu de guitare. Kitag me recommanderait la documentation sur le groupe Joy Division et Starticket la tournée de reformation de The Police. Que la communication soit réussie dans tous ces cas est une chose. Ce qui est certain, en revanche, c'est ce qu'a remarqué Eduard O. Wilson (biologiste social) : "We have created a Star Wars civilization, with Stone Age emotions, medieval institutions, and godlike technology".

Maurizio Rugghia, directeur général de Serranegta :
"Il s'est déjà passé beaucoup de choses en 2014 : Bluetooth Low Energy est devenu très populaire et de nombreux appareils sont arrivés sur le marché ou du moins sur Kickstarter. Dans les années à venir, les solutions qui s'imposeront seront celles qui simplifient la vie et qui sont intuitives. Les appareils ménagers y sont tout aussi prédestinés que les outils de fitness ou de mobilité. Il faudra certainement attendre encore cinq à dix ans avant de voir apparaître un "Internet des objets" intelligent. Il faut d'abord établir une norme universelle qui relie tous les appareils - indépendamment du fournisseur - dans un système. Grâce aux points de contact supplémentaires offerts par l'Internet des objets, encore plus de données d'utilisation individuelles seront collectées. Cela ouvre de toutes nouvelles possibilités pour un ciblage plus précis. Je suis convaincu que Coca-Cola paierait plus cher sa publicité si elle était diffusée dans un foyer Pepsi. Chez Serranetga, nous constatons déjà qu'il y a un glissement vers une communication marketing centrée sur l'utilisateur. À l'avenir, celle-ci sera basée sur des données, automatisée et diffusée en temps réel et ne pourra plus être gérée manuellement. Personnellement, j'entretiens une relation on/off avec mon Jawbone Up24. Il me rappelle que je devrais bouger davantage".

Andreas Widmer, CEO de Futurecom interactive :
"Chez nous, différents appareils intelligents sont utilisés, le plus souvent dans le domaine audiovisuel. Ainsi, nous utilisons avec beaucoup d'enthousiasme le système audio de Sonos dans toute la maison ; mais la télévision, le téléphone et le récepteur de l'installation surround sont également connectés à Internet. L'ensemble du réseau domestique accède à un serveur multimédia qui centralise les photos, les vidéos et les documents. Moins intelligents, mais néanmoins très utiles, le robot tondeuse dans le jardin et son collègue dans la maison, le robot aspirateur. Tous deux ne font pas encore partie de l'Internet des objets à proprement parler, mais ils suivent la grande tendance qui consiste à rendre les objets du quotidien plus intelligents, et ils font leur travail de manière impeccable. En outre, je fais actuellement des expériences avec des ampoules intelligentes, afin de les utiliser comme réveil en fonction de l'heure. D'une manière générale, mon objectif est de contrôler via mon smartphone le plus grand nombre possible d'appareils branchés sur le réseau électrique, ne serait-ce que pour m'assurer qu'ils ne sont plus en service. La tendance de la maison intelligente est au moins aussi importante que celle des wearables : selon les estimations du Gartner Group, il y aura environ 26 milliards d'appareils intelligents en 2020. Les composants smart home basés sur IP remplaceront de plus en plus les systèmes propriétaires et rendront la domotique, jusqu'ici très coûteuse (p. ex. les systèmes de bus pour la commande de l'éclairage), beaucoup moins onéreuse. En outre, des objets qui ne l'étaient pas jusqu'à présent deviennent intelligents. Je me réjouis par exemple des brosses à dents désormais disponibles et connectées à un smartphone. Elles motivent les enfants à se brosser les dents et aident en même temps à contrôler l'exécution. Ce qui sera nouveau pour nous, consommateurs et publicitaires, c'est que des objets comme les machines à café fourniront en permanence au fabricant des informations sur leur utilisation. Cela signifie que les habitudes des buveurs de café, par exemple, pourront être comprises de manière beaucoup plus précise à l'avenir. Les connaissances ainsi acquises peuvent et vont naturellement être utilisées à des fins de marketing. Les offres seront beaucoup plus raffinées en termes de personnalisation et de timing, donc plus utiles pour le consommateur et donc plus efficaces pour le fournisseur. Ainsi, la machine à café vous indiquera à l'avenir qu'il est temps de commander de nouvelles capsules de votre variété préférée - et si vous le souhaitez, elle passera elle-même la commande. Bien entendu, il est également possible que la machine à café de demain fasse de l'upselling en signalant de nouvelles variétés. De telles recommandations auront un taux de réussite élevé, car elles se basent sur le Big Data, c'est-à-dire sur de très nombreuses données d'autres clients ayant un comportement de consommation similaire. Mais nous devons aussi être conscients du fait que les fabricants de ces machines à café intelligentes sauront quand, par exemple, un ménage de célibataires a reçu de la visite pendant la nuit. Le rachat de Nest par Google pour 3,2 milliards de dollars montre entre autres que l'Internet des objets sera d'une importance capitale pour le marketing de demain. Grâce aux thermostats et aux détecteurs de fumée en réseau de Nest, Google sera en mesure d'établir des profils de comportement encore plus détaillés des consommateurs. Dans un monde où les données représentent le nouveau pétrole, cela aidera Google à rester le plus grand réseau publicitaire et à rester pertinent".

Sondage : Simone Isliker

 

Comme annoncé dans une bande-annonce en janvier, les nouveaux spots TV d'Ogilvy & Mather répondent à la question de savoir si Aldi - qui a entre-temps déjà 10 ans d'existence en Suisse - nous convient à nous aussi, Suisses. La réponse est : oui, même très bien. Avec pour l'instant trois épisodes de la série "Fink & Bürgi versus Aldi", la nouvelle campagne d'image prouve qu'Aldi Suisse est plus suisse qu'on ne le pense.

Les deux fonctionnaires Fink & Bürgi endossent le rôle du Suisse pétri de préjugés, qui considère volontiers tout ce qui est étranger comme mauvais. Les spots doivent contribuer à faire tomber les préjugés et à créer de la sympathie pour le discounter. Le premier épisode porte sur le prix bas. Deux autres épisodes suivront en février, selon le communiqué.

Responsable chez Aldi Suisse : Reto Furrer (responsable marketing), Marina Budimir (direction de projet) et Christina Schefer (web).  r: Gaby Zimmerli (responsabilité générale), Thomas Bolliger (CD), Markus Sidler (stratégie/texte), Tino Heuter (AD), Filippo Salmina (graphisme), Samuel Hug et Max Brunner (conseil). Production des spots TV : Rocket Film en collaboration avec Dani Levy (réalisation & scénario).

Avec sa campagne de l'Avent #ClickandShout, le Y&R Group New York a encouragé les gens à publier leurs bonnes actions. Grâce à la coopération avec Futurecom Zurich, la diffusion dans le monde entier est devenue encore plus facile. En effet, Brandalizzer, une application développée par Futurecom, accède au contenu doté d'un hashtag prédéfini et le relie directement à la plateforme. Brandalizzer a récupéré des images et des vidéos marquées par #ClickandShout sur Instagram et Twitter et les a placées sur la galerie Y&R. Les images et les vidéos ont ensuite été publiées sur le site web de l'entreprise.

Des milliers d'impressions de bonnes actions ont ainsi été réalisées dans le monde entier, avec l'effet secondaire agréable de donner effectivement de l'argent et du temps. Découvrez sous quelle forme l'amour du prochain pour l'homme, l'animal et l'environnement s'est manifesté. ici.

Responsable chez Y&R Group New York : David Sable (Directeur général mondial), Sulaiman Beg (Directeur des communications numériques et sociales mondiales). Responsable chez Futurecom (membre de Y&R Group Switzerland) : Andreas Widmer (CEO), Valeska Kraus (conseil), Ivan Kellenberger (CIO), Michael Hoehn (programmation).