L'assurance La Vaudoise change d'agence de publicité :. Simko à Genève remplace l'ancienne responsable Hermès Communication. Simko s'est imposée face à quatre concurrents lors d'une présentation concurrentielle.Le Tribunal fédéral soutient les interdictions de publicité genevoises. Les cantons peuvent interdire la publicité par affichage pour l'alcool et le tabac. Le Tribunal fédéral a approuvé une loi du canton de Genève et rejeté le recours d'entreprises de la branche de la publicité, du tabac et de l'alcool. La loi genevoise sur la publicité interdit la publicité pour le tabac et les boissons alcoolisées à forte teneur en alcool sur le domaine public ainsi que sur le domaine privé dans la mesure où celui-ci est visible par le public.
"Scholz & Kids" peint des chiffres rouges. De A comme Alyona à V comme Valentina, la palette des porteuses d'image sucrées qui ornent le rapport annuel du groupe d'agences berlinois Scholz& Friends, coté en bourse depuis novembre 2001, s'étend. Les photos des albums de famille de leur capital humain représentent d'une part leur productivité (privée), mais d'autre part l'orientation vers l'avenir du réseau, représenté entre-temps dans 14 pays européens. En 2001, le chiffre d'affaires de ce dernier a diminué de près de 10% pour atteindre 74,4 millions d'euros. Il n'est donc pas étonnant que le directeur de Scholz & Friends, Sebastian Turner, regarde vers l'avenir avec espoir.
Coffre-fort de bijoux. Les fans de bijoux auront de nouvelles lectures à partir de la mi-octobre : Le magazine Tres Or publie tous les trimestres des articles sur les bijoux uniques. Il sera encarté dans les magazines Facts et Annabelle de Tamedia et sera distribué dans les hôtels de luxe, les boutiques de designers et par envoi direct aux clients des orfèvres. Le tirage initial du magazine de 128 pages en quadrichromie est d'environ 200000 exemplaires. Le numéro de lancement d'octobre paraît en allemand, une édition pour la Suisse romande est prévue pour 2003. Derrière Tres Or se trouve l'éditeur Jean-Christophe Gyr, qui publie déjà Gold'Or, un magazine spécialisé dans les métaux précieux, les montres, les bijoux et les pierres. La réalisation et la commercialisation du magazine sont assurées par l'agence zurichoise Bleuler MediaNeutralCommunication.
Jeux de football. Chez certains, il se peut que rien n'ait marché parce qu'ils ont trop regardé le football. Pour d'autres, le problème est plus sérieux. Cela pourrait être dû à un oignon de pied trop sollicité. C'est en tout cas ce que suggère l'annonce avec les orteils en érection dans les sandales ouvertes de manière sexy. Au deuxième coup d'œil, il s'agit bien sûr de dysfonctionnement érectile. Jung von Matt/Limmat a fait preuve de créativité pour s'attaquer à ce problème qui, selon les recherches, touche environ 500000 hommes en Suisse. On peut lire sur www.wir-helfen-koennen.ch que les essais d'aphrodisiaques par soi-même ne sont pas recommandés, car ils "ne font que coûter du temps et de l'argent", où l'on trouve également des conseils pour aller plus loin dans l'ingestion de pilules avec un nouveau produit quatre ans après le Viagra.
L'identité d'entreprise. Par Corporate Identity, on peut aussi entendre l'identité physique. C'est en tout cas ce qu'illustre un nouveau dépliant de l'agence de communication de Marc Bohnenblust et Joseph Haas. BH, comme se nomme l'agence de la Lavaterstrasse 101 à Zurich, veut "créer des marques qui convainquent à la fois les clients, les collaborateurs et les actionnaires", comme on peut le lire en retournant le flyer. Une précision : au recto du flyer, il est bien entendu question de business - sans BH.
Les dépenses publicitaires baissent de 5,25% en mai. En mai, les dépenses publicitaires brutes en Suisse ont baissé de 5,25% par rapport à l'année précédente. Selon les chiffres de Media Focus, seules la radio (3,4%) et le cinéma (23,2%) ont enregistré un résultat positif. Les quotidiens, après avoir enregistré un léger recul (0,5%) en avril, ont à nouveau été plus durement touchés : Leur chiffre d'affaires publicitaire a baissé de 7,2%. Les magazines spécialisés n'ont pas non plus eu un bon mois de mai avec moins 6,0%, tandis que les magazines grand public s'en sont tirés à bon compte avec une perte de 1,1%. Le télétexte et les affiches ont perdu respectivement 3,9% et. 7,5%.
Bière gratuite pour tous. Mercedes-Benz a félicité le vice-champion du monde en publiant une annonce d'une page entière dans le Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), tout comme Lufthansa et Karstadt. Le grand magasin invitait à "Bière gratuite pour tous" dans les filiales Karstadt proposant de la restauration et offrait "30% de réduction pour les champions du monde". L'Allemagne a ainsi dignement réagi à la samba de Yokohama. La rédaction de la FAZ ne pouvait évidemment pas rester en retrait. Sous le titre "Kampf, Kampf, Weinkrampf, Kahn", les chroniqueurs ont bricolé un poème à partir de 29 titres du Bild Zeitung. "Le titre de la finale n'était pas encore certain, mais tout à fait probable, à la clôture de la rédaction de notre feuilleton", s'excusait le journal pour la rime finale : "De tous les Kahn ! Mais tu restes notre héros". Un clic sur Bild-Online aurait suffi à nos collègues peu enclins à la recherche pour ajouter : "On ne peut pas tout avoir...".
Le livre sur le bruit. La musique de l'air du temps, qui pousse désespérément la responsable culturelle du Blick et son "vis-à-vis" à quitter la ville bruyante pour l'hôtel, a déclenché des recherches culturelles et historiques chez Werd-Verlag : "Street Parade - das Buch" est le nom du volume dans lequel Christoph Soltmannowski retrace les origines culturelles de la Streetparade zurichoise jusqu'en 1902. C'est à cette époque que des personnages issus du travestissement ont été aperçus pour la première fois dans le cortège des corporations lors du Sechseläuten. En 1916, ce sont les dadaïstes autour de Hugo Ball qui ont également provoqué l'incompréhension des experts culturels à la fantaisie paillarde. "Tous les sons et bruits sont de la musique", aurait également affirmé Karlheinz Stockhausen en toute franchise. Soltmannowski décrit sur plus de 140 pages comment cet héritage culturel a donné naissance à la Street Parade, que certains ne considèrent plus entre-temps que comme du bruit, et tout ce que cet événement fait bouger à Zurich, même en dehors des lits d'hôtel. Petit conseil : éteindre la télévision et commencer une conversation agréable avec le livre.
Éditorial

Un tremplin sans piscine ? Les analystes économiques cherchent encore à la loupe les indices d'un retournement de tendance. Pourtant, la lueur d'espoir à l'horizon de la publicité semble être un mirage, même pour le semestre qui vient de commencer. L'association professionnelle des agences suisses de publicité et de communication (BSW) défie les données sombres de Media Focus, Publicitas et Remp en organisant un atelier sur les talents (voir à ce sujet l'article en page 12). A première vue, le timing ne semble pas idéal. Mais pourquoi la BSW ne pourrait-elle pas faire bon marché de ce qui convient à de nombreuses associations professionnelles étrangères ?
En effet, les "advertising weeks" pour les jeunes créatifs ont fait leurs preuves en France, en Scandinavie et en Angleterre. Grâce à ce type d'actions, des personnes extérieures à la branche bousculent continuellement la scène publicitaire et donnent une bonne réputation à la branche de la communication. Si les agences prêchent à leurs clients un comportement anticyclique dans les phases de récession économique et démontrent de manière concluante qu'elles peuvent gagner durablement des parts de marché grâce à cette stratégie, la BSW peut montrer le bon exemple. Ce n'est qu'en investissant dans l'avenir que l'on pourra éviter un assèchement du marché du travail comme il y a deux ans.
En ces temps de réduction des budgets, un tel optimisme de circonstance semble suspect, disent les sceptiques de l'atelier : Bien qu'il n'y ait actuellement guère de postes vacants de haut niveau à pourvoir, l'atelier suggère de réelles opportunités d'entrée. Et : alors que l'on recherche des personnes talentueuses qui changent d'orientation, les agences elles-mêmes investissent peu de temps et d'argent dans leur propre relève. Certains pensent donc que ce blanchiment rapide n'est rien de plus qu'une chasse à l'homme bon marché.
A propos de l'entretien anticyclique des marques : il y a un peu plus d'un an, la BSW et son pendant allemand - la Gesamtverband Werbeagenturen (GWA) - ont annulé la cinquième Marbach Academy en raison d'une sous-occupation. A l'époque, donc avant le véritable effondrement après le 11 septembre, les organisateurs avaient attribué le maigre intérêt à la situation économique.
Il sera intéressant de voir si les cours d'introduction à la publicité et au marketing de Sawi seront détournés de leurs talents ou si l'expérience BSW, à l'instar du sujet de l'annonce, se révèlera, par une ironie involontaire, un tremplin sans piscine. Luca Aloisi

Scotti met les gaz pour la force du service de Winterthur AssurancesPar Ernst Weber L'accent publicitaire de Winterthur Assurances s'est déplacé de l'image vers le produit depuis que le groupe a mis fin à sa collaboration avec Advico Young & Rubicam. C'est ce que montre une présentation tactique conçue par Scotti, Zurich. Elle se concentre sur la qualité du service de la société.
Sous l'influence de Credit Suisse Financial Services (CSFS), l'approche publicitaire future de Winterthur Assurances est en cours d'évaluation. L'assurance suisse, qui a réalisé en 2001 un volume de primes brutes de 2,7 milliards de francs, est détenue depuis 1997 par l'institut financier et est leader du marché.
Richard Lüthert, responsable Marketing Services chez Winterthur Assurances, explique que des réflexions sont en cours pour réaliser le branding au niveau international. Jusqu'à ce qu'une décision soit prise, ce sont surtout des campagnes liées aux produits qui doivent être mises en place, également en accord avec CSFS.
Les présentations de produits tentent de communiquer de manière concrète. Ils sont ainsi à l'opposé de la publicité d'image de certains assureurs qui diffusent leurs contenus, comme par exemple un sentiment de bonheur, par des généralités. En outre, la Winterthur est convaincue que la publicité concrète permet de dissiper l'incertitude des consommateurs. Celle-ci est surtout née du fait que les offres parfois identiques des différentes assurances n'étaient plus différenciables pour les profanes.
Le produit mis à la barre de l'image
L'exemple le plus récent d'une campagne concrète est un spot TV tactique de l'agence zurichoise Scotti, qui travaille pour la Winterthur depuis 1995. La campagne réussit à présenter les prestations dites "me too" dans le domaine de la gestion des sinistres et de la conclusion d'assurances comme des prestations uniques de l'assurance.
Imaginés dans la cuisine créative de Claude Catsky, les spots ne manquent pas d'humour. Dans le film sur la gestion des sinistres, par exemple, un père transpire du sang en tant que moniteur d'auto-école de son fils. Celui-ci manœuvre la voiture d'une situation périlleuse à l'autre, accompagné par les klaxons et les signes clairs des usagers de la route gênés. Dans le spot pour le service en ligne, un amant italien se plie à la douce violence de sa maîtresse, qui exige la conclusion d'une assurance ménage avant d'être prête à se donner à nouveau à lui.

La maison d'édition Vierwaldstätter Verlag a lancé un deuxième titre et en prévoit d'autresDe Markus Knöpfli La Vierwaldstätter Verlags GmbH, qui a démarré au printemps 2001 avec le titre de programme quadrihebdomadaire TV 4, a lancé en toute discrétion en mars un magazine mensuel de devinettes. D'ici fin 2003, l'éditeur Rüdiger Hahn prévoit encore deux ou trois autres titres.
Le plus grand mystère entourant Rüdiger Hahn, propriétaire unique de la Vierwaldstätter Verlags GmbH à Kastanienbaum LU, n'a toujours pas été résolu : d'où vient l'argent avec lequel il a fait distribuer gratuitement son TV 4 pendant ses huit premiers mois, avec un tirage de 300000 exemplaires à chaque fois, et a lancé un deuxième magazine au printemps 2002, TV 4-Rätselspass ? Sans parler de l'argent pour le magazine prévu pour novembre 2002 (voir encadré).
A l'inverse, il existe des indications selon lesquelles la maison d'édition de Hahn n'aurait pas toujours payé ses factures dans les délais. L'éditeur ne veut toutefois pas prendre position sur des "rumeurs aussi générales". Toujours est-il que Hahn dévoilera le secret de sa source de financement à l'automne.
Il est évident qu'il doit y en avoir une, car les magazines de la petite maison d'édition des Quatre-Cantons (capital-actions de 40 000 francs) ne sont pas autosuffisants. Certes, Hahn indique que TV 4 atteindra le seuil de rentabilité en septembre et que le jeu de devinettes devrait couvrir ses frais d'ici la fin de l'année, sans compter les annonces ! Mais il ne veut pas dire comment cela sera possible.
Les annonces ne peuvent en tout cas pas être en cause, elles sont peu nombreuses dans les deux magazines. Selon Hahn, TV 4 a eu ces derniers mois une page de publicité payée à 8900 francs. Il en va de même pour le nouveau magazine d'énigmes, dont la page de couverture entière coûte provisoirement 2900 francs. "Le commerce des annonces n'est pas au premier plan pour ces titres, il est négligé", déclare Hahn avec décontraction.
Les abonnements ne permettent pas non plus de couvrir les coûts, même s'ils semblent augmenter. Pour TV 4, Hahn parle actuellement de 20000 abonnés payants, dont quelques gros clients comme des hôtels qui achètent plusieurs exemplaires, si bien que 25000 exemplaires partent via des abonnements. Le tirage en kiosque est actuellement de 35000 exemplaires, dont 25000 sont vendus chaque mois selon Hahn. A titre de comparaison, l'automne dernier, TV 4 a vendu 14000 exemplaires par abonnement et 19000 exemplaires en kiosque.
De nombreuses énigmes demandent à être résolues même en avion
En ce qui concerne le magazine de devinettes familial de 34 pages en quadrichromie, lancé sans communication ni tirage gratuit et distribué uniquement dans les kiosques, Hahn lui-même ne sait pas, dit-on, combien d'exemplaires il a vendus jusqu'à présent au prix de quatre francs. Il a néanmoins réduit le nombre d'exemplaires vendus en kiosque de 20 000 à 15 000. D'autre part, pour la première fois, un jeu de devinettes gratuit est joint au programme de TV 4 - une promotion que Hahn ne veut réaliser que deux fois.
Entre-temps, des éditeurs de journaux lui auraient demandé de distribuer le magazine à leurs abonnés en tant que supplément. En outre, Hahn veut revendre les retours invendus de son magazine de devinettes à des hôtels, des agences de voyage ou même à une compagnie aérienne. Bien que son troisième titre n'existe pas encore, Hahn pense déjà à un quatrième ou un cinquième. D'autres cahiers de devinettes pour des groupes cibles spécifiques seraient possibles. Mais il a aussi en tête quelque chose dans le domaine du style de vie ou de l'automobile.
Moins cher que deux éditions de Tele

Actuellement, Rüdiger Hahn prépare le lancement d'un magazine de programmes TV bimensuel - "pour un tout autre groupe cible que celui de TV 4", dit-il. Avec son troisième titre suisse, il s'attaque à nouveau à une niche qui n'est jusqu'à présent exploitée dans notre pays que par les titres allemands TV 14, TV direkt, TV Movie, TV Spielfilm et TV today. Mais avec un prix d'environ cinq francs, le magazine de Hahn coûtera environ le double.
En revanche, le contenu et le prix de ce magazine de 160 pages devraient concurrencer le titre hebdomadaire de Ringier, Tele (prix unitaire : 3,60 francs), puisqu'une rédaction de quatre personnes y traitera sur 25 pages de multimédia, de DVD, de vidéo, d'actualités télévisuelles et cinématographiques. Les trois premières éditions comporteront chacune 500000 exemplaires, dont 100000 seront distribués dans les kiosques et le reste gratuitement à tous les ménages, région par région. Cette fois, Hahn prévoit des spots TV et radio, des annonces et un événement publicitaire. Car pour le nouveau titre, il mise sur les annonces, il veut en voir placer au moins cinq par édition. Le prix de lancement par page dans les trois grands tirages sera "inférieur à 10000 francs", dit Hahn, qui se réjouit d'avoir déjà vendu trois fois deux annonces fixes.

Muse & Musse Hanspeter Hürlimann Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Hanspeter Hürlimann : Bingo avec Beat Schlatter. En tant que chef de la brocante de Zurich, la culture trash est pour moi à l'ordre du jour.
Que lisez-vous en ce moment ?
Hürlimann : "Morbus fonticuli" ou "La nostalgie du profane" de Frank Schulz. C'est Frank Baumann qui m'a fait lire ce livre. J'y lis avec plaisir la langue et l'art de raconter de Schulz.
Quel CD écoutez-vous en ce moment ?
Hürlimann : "Keith Jarrett at the Blue Note, New York".
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Hürlimann : "Polizischt Wäckerli". Il est délicieusement bourgeois.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Hürlimann : "Parier que... ?"
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Hürlimann : Notre page d'accueil www.zuercher-brockenhaus.ch
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Hürlimann : À un très bon verre de vin pour accompagner le repas.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Hürlimann : Rêver.
L'amour, c'est... ?
Hürlimann : ...accepter une personne telle qu'elle est.

Des spots radio sur les chaînes de la SSR feraient des radios privées les perdantesSi les chaînes de télévision privées reçoivent une part de la redevance SSR, la SSR veut compenser le manque à gagner qui en découle par de la publicité radio sur ses chaînes. Telle était jusqu'à présent la position de la SSR. Mais elle s'est désormais (presque) complètement détournée de cette position. Lors de la conférence de presse de bilan du 2 juillet, le directeur général de la SSR, Armin Walpen, a déclaré qu'il ne demanderait pas de publicité radio, car les radios privées en souffriraient. Actuellement, 11 millions de francs sont distribués chaque année aux radios privées, mais elles demandent davantage. En outre, le débat politique actuel envisage d'allouer environ 40 millions de francs aux télévisions privées.Selon Walpen, la SSR est prête à céder au maximum 15 millions de francs. En cas d'augmentation plus importante de la quote-part de la redevance, il a toutefois exigé, par souci de transparence, la perception de deux redevances, une pour la SSR et une pour les privés, ainsi qu'une compensation des pertes de recettes de la SSR. Et ce n'est que dans le cas où aucune compensation ne serait accordée que Walpen se réserve la possibilité de recourir à la publicité radio.
Walpen a justifié le fait que la SSR range désormais le pion de la "publicité radio" par une étude que la SSR a commandée à l'institut berlinois Goldmedia. Selon cette étude, le chiffre d'affaires du sponsoring et de la publicité des radios privées augmenterait jusqu'en 2010 à 173 millions de francs, auxquels s'ajouteraient 12 millions de sponsoring pour la SSR, dans les mêmes conditions qu'aujourd'hui. Avec la publicité radio sur les radios de la SSR, le chiffre d'affaires de la publicité radio passerait même à 243 millions de francs (3,7% du volume publicitaire total), dont 148 millions de francs pour les seules radios de la SSR - surtout grâce à leur plus grande portée. Et même si trois émetteurs privés régionaux étaient autorisés, il resterait encore 111 millions de francs pour les radios de la SSR.
La publicité à la radio permettrait donc à la SSR de compenser sans problème son manque à gagner dû à l'extension du splitting de la redevance, alors que les éditeurs, qui sont dans la plupart des cas les promoteurs des télévisions et des radios privées, perdraient en fin de compte plus que ce qu'ils gagneraient grâce au splitting de la redevance. Markus Knöpfli

Wirz se déplace aux meilleures adresses pour la BrockenhausDe Ernst Weber En achetant dans la mère de toutes les boutiques d'occasion, on ne ramène ni puces ni bric-à-brac, mais des trouvailles à la maison. Une image de marque conçue par Wirz, Zurich, pour la Brockenhaus de Zurich positionne l'œuvre sociale, qui a fêté ses 98 ans, comme la première adresse pour la brocante.
La brocante de Zurich a été fondée en septembre 1904 en tant qu'association à but non lucratif afin d'offrir aux personnes peu fortunées une possibilité d'achat à bas prix. L'initiative est venue de la plus ancienne loge maçonnique de Zurich, Modestia cum Libertate (McL). L'idée est venue aux représentants de la loge après avoir visité la brocante d'un certain Julius Müller à Munich au tournant du siècle. Le philanthrope allemand finançait son œuvre sociale par la vente de marchandises d'occasion.
Afin de s'appuyer sur une base plus large, le comité directeur de la brocante zurichoise a été recruté parmi des fonctionnaires de l'Eglise réformée et catholique, de la communauté juive, de la ville de Zurich et de la Loge. Il est toujours composé de la même manière aujourd'hui. Au cours des 25 dernières années, l'organisation, qui est également indépendante des pouvoirs publics, a versé des subventions d'un montant d'environ douze millions de francs à différentes institutions sociales.
"Nous sommes une association d'utilité publique qui paie des impôts et la TVA et qui doit générer elle-même tous les fonds qu'elle distribue", explique le directeur Hanspeter Hürlimann (voir aussi page 5).
Des morceaux de l'héritage de Queen Mum
Bien que la brocante zurichoise serve le même objectif depuis 98 ans, son image a fortement évolué. L'achat
Le grand magasin d'occasion pour pauvres de Zurich, surnommé entre-temps "le grand magasin le plus original de Zurich", est de plus en plus populaire. En 2001, année record, un chiffre d'affaires de 2,6 millions de francs a pu être réalisé.
La transformation de la brocante sordide en un lieu d'achat culte est désormais documentée par une image de marque conçue par Wirz, Zurich, sans honoraires. Elle positionne l'institution comme une maison de trouvailles.
Les sujets montrent la camionnette de livraison de la brocante, garée devant des bâtiments comme la Maison Blanche ou le Palais de Buckingham. Avec le nom de la brocante et le slogan "Wir holen alles", l'observateur est amené à conclure que l'offre de la brocante zurichoise ne peut jamais se résumer à du kitsch et de la camelote.
Le motif de Buckingham Palace, par exemple, a un effet supplémentaire, car il s'inscrit dans un contexte actuel en raison du récent décès de la reine Mum.
La conception est un tout organique. Tous les contenus sont communiqués en une seule étape. La présentation quitte ainsi la plate-forme de la publicité classique et se transforme en placement de produit. "Cette présentation est un peu un coup de chance, une compression qui ne peut pas réussir aussi bien à chaque fois", estime Matthias Freuler, le CD de Wirz.

Ruf Lanz dramatise l'horaire chargé des VBZ avec des photos de vacances "ratées "Contrairement à l'impression du dernier dimanche de Coupe du monde, les couleurs blanche et bleue continuent de dominer le paysage urbain de Zurich. Mais celui-ci est surtout marqué par les véhicules des transports publics de la ville de Zurich (VBZ), qui donnent à la ville de la Limmat son look bleu et blanc, déjà loué par Karl Valentin. Les trams et les bus desservent 664 arrêts pendant 20 heures par jour, il n'est donc pas étonnant que leurs couleurs soient presque omniprésentes. Cette année, les VBZ veulent profiter de cet horaire dense, unique en Europe, lors du cinéma en plein air "Orange-
Communiquer "Cinéma" avec une apparition de Ruf Lanz
"Il s'agissait en premier lieu de remplir le temps de publicité dont disposent les VBZ en raison de leur coopération avec les organisateurs", explique le CD Markus Ruf pour décrire la situation de départ. Pour cela, le duo créatif s'est posé la question inhabituelle de savoir qui "souffre" des horaires chargés des VBZ ? Le CD est fermement convaincu de la réponse : ce sont les touristes, qui ne peuvent guère photographier une attraction zurichoise sur celluloïd sans qu'un tram ou un bus n'apparaisse sur la photo.
Ruf Lanz dramatise cet inconvénient dans un diaporama du touriste japonais fictif Tagashi Akai. Les spectateurs sont témoins des tentatives désespérées d'Akai de photographier sa femme, toujours courageusement souriante, mais sans succès : chacune de ses photos est "gâchée" par un tram ou un bus. Le couple exprime sa colère par de bruyantes manifestations de mécontentement en japonais.
Le spot sous forme de diaporama a permis une production peu coûteuse. Toutefois, l'idée a suscité un tel enthousiasme au sein des VBZ que la présentation est désormais étendue aux annonces et aux affiches. Simone Keller

En janvier 2003, la Remp lance sa propre statistique régulière des dépenses publicitaires. Le projet, dont le titre provisoire est Monica (Monitor of Investments in Classic Advertising), vise une publication quotidienne ou hebdomadaire des données. Les chiffres d'affaires publicitaires bruts facturés doivent être indiqués. Pour ce projet, la Remp a fait appel à Hans-Jürg Gränicher et Stephan Wyss, les deux pères de Media Focus. Pour la saisie des données, Monica aura directement recours aux données de disposition des médias. René Schmutz, le patron de Wemf, a proposé une collaboration à Media Focus, un concurrent (voir page 5). Media Focus ne souhaite pas s'exprimer à ce sujet. "Nous avons besoin de plus d'informations pour prendre position", explique Knuth Hackbarth, responsable de Media Focus au sein de l'IHA-GfK. Il se montre serein et estime que la concurrence stimule les affaires. "Nous aussi, nous aspirons à une publication plus rapide des données", ajoute-t-il. Des cycles de livraison plus courts - une fois par semaine au lieu d'une fois par mois - sont également à l'étude. "Nous clarifions maintenant ce dont nos clients ont vraiment besoin" (dse).

On l'a remarqué : quand on regarde la poitrine d'une femme, on risque vite d'être taxé de sexiste. Même si ce regard, généralement bref, ne cache aucune intention sexuelle. On ne regarde pas non plus parce que le visage serait moins attirant ou parce que cette partie du corps resplendit dans toute sa plénitude. Non, on regarde pour en apprendre davantage sur les femmes. Par exemple, pour savoir que les blondes ont aussi de la cervelle ou qu’elles sont passées chez le coiffeur. Le fait que ces remarques cachent une zone d’attraction féminine majeure ne fait, tout au plus, que fausser le texte. Car depuis que Dolly Parton a admis que les pompes à vélo sont polyvalentes, il faut se méfier d’un excès d’air. Chandra Kurt [email protected]
Chronique

Un Lowe pour 12 Aebi, par Thomas Lüber
Les créateurs des cartes Panini souhaitent se retirer du marché du football après l'élimination scandaleuse de l'Italie en Corée du Sud et ont un besoin urgent de nouvelles sources de revenus.
Il existe désormais des projets non officiels pour un album intitulé « Cannes 2003 ». Cela tombe sous le sens, car les publicitaires disposent d’un budget nettement plus important pour chasser la photo de leur idole que, par exemple, mon fils pour acquérir celle d’Ahmad Al-Dokhi, de l’équipe saoudienne de la Coupe du monde. Le seul problème, c’est que chaque publicitaire doit d’abord décrocher l’une des places aussi rares que convoitées sur la page de l’album consacrée à son pays. En Suisse, c’est particulièrement difficile, car tous, à l’exception d’Edi Andrist, se croient trop bien pour revendiquer ouvertement leur place. L’ADC a donc mis en place un comité chargé d’attribuer les places suisses, garantissant ainsi que Frank Bodin, Peter Lesch et Dani Matter n’aient plus à espérer avoir la moindre chance.
Pourtant, la lutte pour décrocher une place sur l'autocollant bat son plein. N'essayez donc même pas de joindre Jean Etienne Aebi, car il est au téléphone avec Ruedi Wyler pour que celui-ci appelle Markus Ruf, afin que ce dernier s'entende avec Dani Lanz sur la manière de s'y prendre avec élégance pour que Martin Spillmann ne s'oppose pas à ce que Publicis obtienne douze places de quota. Pendant ce temps, Reini Weber tente une nouvelle fois de contacter Martin Denecke, qui est toutefois occupé à la Kronenhalle à faire boire à Hansjörg Zürcher une slivovitz hors de prix, Hansjörg Zürcher, ce qui s’avère relativement difficile, car celui-ci est sans cesse distrait par son portable, sur lequel Claude Catsky tente de le joindre avec une certaine insistance. Ce qui s’est malheureusement un peu perdu dans le tumulte : en raison de ses maigres résultats à Cannes en 2002, la Suisse n’est pas du tout représentée dans l’album Panini.
[email protected]
Thomas Lüber est directeur de la création de Lesch+Frei Zurich.
Déjeuner d'affaires

Rêves des plaisirs de la Méditerranée au bord du lac de Zurich. « Plaisirs de la Méditerranée » : c'est sous cette devise que la directrice Nathalie Egli-Grisoni et le chef Sven Nindel ont concocté les délices culinaires proposés à la Bel Etage du Steigenberger Bellerive au Lac. Bien choisi ! Bien cuisiné ! Bien présenté.
Une chose est sûre : le Bellerive, qui avait brièvement changé de vocation dans les années 90, fête cette année son 70e anniversaire, mais ne donne en aucun cas l’image d’un établissement vieillissant après la rénovation menée par l’architecte Tilla Theus : l’univers de l’Art déco est de retour à Zurich. Mais cette tendance rétro décorative n’a pas gagné la cuisine. Là, Nindel s’impose avec une vision affirmée de la cuisine méditerranéenne française, qu’il ne cache pas, même lors d’un déjeuner d’affaires. Bien au contraire. L’entrée était déjà un régal pour les yeux et s’est avérée tout aussi délicieuse au palais : un cocktail de crevettes, accompagné d’un bouquet de salade artistiquement décoré. Les crevettes étaient servies dans une rondelle de courgette jaune coupée dans le sens de la longueur et enroulée. En plat principal, on nous a proposé une entrecôte de bœuf au beurre de citron vert, un risotto au melon avec du jambon cru et des légumes du marché.
En tant qu’Italien ayant des racines bien ancrées en Vénétie, berceau incontesté du risotto, je reste sceptique quant à l’association du riz et d’autres ingrédients. Le risotto est un plat du peuple, que l'on « aromatise » avec ce qui pousse dans les champs – surtout des légumes – ou ce qui a été abattu dans les étables, y compris dans le poulailler. Mon plat préféré est et reste
Un risotto au foie de poulet et… mais ça reste une recette de famille, sinon Nonna Maria se retournerait dans sa tombe – c’est bon, c’est délicieux : du melon, du riz, du jambon cru. À essayer absolument. Le menu à trois plats à 53 francs s’est terminé par une assiette de sorbet magnifiquement « agrémentée » de fruits. Tout ça pour ce prix-là ? Parfait.
Côté vins également, Egli-Grisoni propose une belle sélection. Six vins blancs, quatre vins rouges : des crus qui ne coûtent pas les yeux de la tête et qui accompagnent à merveille un déjeuner dans ce cadre. Il va sans dire que le service est «impeccable» ; après tout, la directrice sait ce qu’il convient de faire avec des clients d’un hôtel quatre étoiles, car elle a, à juste titre, commencé sa carrière d’hôtelière en cuisine. Faut-il encore préciser que cela se ressent dans la composition des menus et dans l’offre culinaire ? Ce serait comme aller chercher de l’eau au bord du lac tout proche. De bonnes installations professionnelles pour les groupes. Éteignez vos portables, on entend mal à cause des murs épais. Carlo Bernasconi [email protected]
Steigenberger Bellerive au Lac, Utoquai 47
8008 Zurich
Tél. : 01 254 40 00
Fax : 01 254 40 01
Places de stationnement dans le parking couvert situé à proximité.
Évaluation

Repas .......................4
Boissons ..................4
Utilisation ................4
Facteur business ........5
5=top, 4=très bien, 3=o.k., 2=naja, 1=flop

Par Beat FritschLa fête d'ouverture de la semaine a été organisée par Publimag Bâle mercredi après-midi sous un soleil radieux. Il s'agissait de fêter le centenaire de la presse Coop. Le tout s'est déroulé au V-Labor de Kurt Aeschbacher dans le Westend zurichois. Du côté des annonceurs, l'affluence était limitée. D'une part, ils n'étaient pas si nombreux à s'être inscrits - le gros des invités était constitué par les entreprises partenaires de Coop - et d'autre part, les publicitaires ont tendance à s'abstenir de venir quand il fait beau, en s'appuyant sur des arguments de poids. Et l'on se demande alors pourquoi tant de clients organisent des présentations de la concurrence à court terme, le plus souvent par beau temps... Heureusement, le laboratoire d'Aeschbi dispose d'un jardin où l'on pouvait profiter au maximum du temps. La climatisation à l'intérieur a également rempli son rôle ce jour-là.
Un véritable show sur scène, de nombreux débats intéressants, un tirage au sort organisé par Freespace et une restauration assurée par Gamma-Catering ont été proposés. Chez ce dernier, on a toutefois déjà mangé mieux, malgré les efforts gigantesques déployés en cuisine. En effet, deux camionnettes ont été amenées pour le catering - pour ensuite griller des saucisses et des côtelettes d'agneau dans l'arrière-cour du V-Labor d'Aeschbi. Ce n'est pas grave, les tagliatelles étaient excellentes, et les desserts aussi. Le niveau de Horst Petermann n'a toutefois pas été atteint, même si les prix du Gamma-Catering sont tout à fait comparables à ceux des "Kunststuben".
Ces quatre dernières semaines, les matchs de football ont également alimenté les conversations et les célébrations. Heinz Krebs, directeur de la maison d'édition Zürich-Express, en a profité. Dès les quarts de finale, les invités ont pu regarder les matchs sur grand écran au "Newsbar" de Zurich. Herbi Lips, du cirque Conelli, n'a pas manqué le match Corée-Allemagne et a fait de la publicité pour son cirque de Noël sur la Bauschänzli de Zurich auprès des personnes présentes. Lors de la finale - le local menaçait d'exploser - nous avons repéré Bettina Schmid, Tina Lehmann, Nadja Jordi et Markus Presta parmi les fans de football.
Malgré toutes les manifestations publicitaires, la semaine dernière a été consacrée au Roxy avec Jean Pierre Grätzer et Peter Renner. Les deux anciens propriétaires de clubs de la Beatengasse ont lancé de nombreuses tendances dans le Zurich des années 80. Aujourd'hui, le Roxy ferme ses portes. Pour toujours et à jamais ! Ce qui a incité de nombreux anciens membres (la carte de membre du Roxy ouvrait à l'époque les portes de la haute société, appelée Schickeria) à faire une dernière visite ; le Roxy était en effet à la fois un lieu de socialisation et un salon branché. L'ensemble donnait l'impression d'une immense réunion de classe. Les lapins acérés sont devenus des mères séduisantes, et les garçons autrefois fringants ont maintenant les tempes grisonnantes - pour autant qu'ils aient encore des cheveux.
Mercredi, le cinéaste Ernst Wirz de Wirz&Fraefel et son groupe Medium Rare ont donné le coup d'envoi de la série de soirées de démolition. Un concert que personne ne voulait manquer. Le groupe de Wirz jouait autrefois au Roxy lors d'événements spéciaux. Tout près de la scène, Irène Hiltpold bien sûr, mais aussi le vétéran de la publicité Gebi Schregenberger, le directeur de la formation de Tamedia René Bortolani, Francis Sulzer de Sulzer Sutter, Theophil Butz de Rosa, le galeriste Andy Illien, la conseillère en personnel Sonja Sigg, le rédacteur en chef de la Weltwoche Roger Köppel, la directrice du marketing d'Annabelle Jacqueline Joos, l'attaché de presse de Tamedia Peter Hartmeier et la cinéaste Franziska Graf.
Le jeudi soir, il y avait autant de monde qu'aux plus beaux jours du club. Très vite, on a entendu à la porte : "Sorry, no entry ! Les années 80 ont été ressuscitées avec le DJ culte Oli Stumm. Stumm a été le premier DJ résident du Roxy et travaille désormais comme producteur de musique à New York. Outre Theophil Butz, Kenneth Angst, les cinéastes Reiner Roduner d'Absolutturnus et Nadia Rosasco de Chocolate Films, le publicitaire Oliver Burger, Marc Schürmann de Mosaik, Sandra Wildbolz, la journaliste Anna von Senger et la productrice Ingrid Thommen de Condor sont venus. Et aussi quelques filles et garçons qui voulaient jeter un coup d'œil au légendaire Roxy, dont les parents parlent toujours. Certains de ces jeunes étaient sans doute le résultat d'anciennes liaisons de la première heure avec le Roxy.
Comment pouvait-il en être autrement, le club était encore une fois plein à craquer ce week-end. "The Rebirth of Technomusic" aurait pu être le slogan du vendredi. Il s'agissait d'un revival des années 90 avec DJ Gogo, aujourd'hui copropriétaire du très branché Club Q de la Förrlibuckstrasse. Le samedi, c'est une rétrospective du passé récent du club qui a été proposée. "Presque comme au bon vieux temps", tel était le slogan lorsque Rainer Kuhn a lancé ses soirées cultes au Roxy.
Au début, les soirées n'étaient que trimestrielles, puis mensuelles, et Kuhn a réussi à redonner vie à la discothèque au début du nouveau millénaire. Aujourd'hui, l'ère Roxy est définitivement terminée - et si les toilettes et les arrière-salles de la Beatengasse pouvaient raconter des histoires : Aïe, le "scandale Borer" ne serait qu'un pet fatigué en comparaison. Ce qui aurait pu s'y accumuler au fil des ans pour alimenter le boulevard...
Beat Fritsch

avec Stefan Hostettler lors des quatre jours d'adieu au bon vieux "Roxy". Le bâtiment qui abritait l'ancienne boîte de nuit et lieu de rencontre branché doit faire place à un nouveau bâtiment. Presque tous ceux qui étaient là avant sont venus, mais ils ont maintenant 20 ans de plus ! La semaine dernière, la presse Coop a fêté son centenaire dans le V-Labor de Kurt Aeschbacher (lui aussi un habitué du Roxy). Et les invitations à la Coupe du monde de football du ZürichExpress au "Newsbar", où l'on a regardé les matchs de la finale sur grand écran.
Nous repérons ceux qui se rencontrent sur la scène de la communication lors des divers événements et soirées de la branche. Avez-vous déjà quelque chose de passionnant à nous raconter ? Prenez le téléphone (01
296 97 98) ou sur le clavier ([email protected]). Pour des suggestions d'événements et d'autres photos de la shortlist : www. werbewoche.ch

Wirz lance une campagne d'image ironique pour la brocante zurichoiseLa brocante zurichoise fait ses adieux à son image de "pauvre" et sort le grand jeu pour la première fois avec une campagne d'affichage conçue par Wirz : Le "grand magasin le plus original" de la ville de Zurich gare parfois son camion de ramassage devant la Maison Blanche ou le palais de Buckingham. Silvio Denz, président de l'association Brockenhaus, a commandé cette campagne d'image parce que l'image de cette institution sociale a changé ces dernières années et qu'aujourd'hui, de plus en plus de jeunes clients font leurs achats chez le brocanteur - même si les brocantes n'ont pas encore été triées par George W. Bush. Page 10

WHS positionne la SoZ comme une lecture dominicale pour le lecteur avec un regard sur la médiocritéDe Ernst Weber Trois mois après le lancement de la NZZ am Sonntag du 17 mars, la SonntagsZeitung (SoZ) pense avoir une vue d'ensemble de la nouvelle situation du marché. Dans ce contexte de nouvelles positions, Weber Hodel Schmid (WHS), Zurich, a conçu une campagne d'annonceurs pour le Sonntagsblatt de la Werdstrasse.
WHS a remporté le mandat de SoZ début mai lors d'un pitch contre l'ancien détenteur du budget et une autre agence. La décision n'a apparemment pas été favorisée par le fait que WHS a perdu le budget du Tages-Anzeiger, également édité par la maison d'édition zurichoise Tamedia, au profit de Guye Benker. "Il n'y avait aucune obligation de faire ce choix", explique Sandra Geiger, directrice de la maison d'édition SoZ. C'est plutôt la performance de l'agence qui a fait pencher la balance.
Après que la SoZ a fêté ses 15 ans d'existence en janvier avec une campagne d'image produite en interne, la maison d'édition a d'abord voulu, après l'apparition de la NZZ am Sonntag, "attendre que la nouvelle concurrence ait dilapidé ses moyens publicitaires massifs", selon Geiger. Entre-temps, une étude a démontré que malgré les moyens publicitaires massifs de la NZZ am Sonntag, seuls 40 pour cent des gens savent qu'il existe trois journaux dominicaux en Suisse alémanique. Et ce, sur la base d'une question assistée.
Avant de lancer une nouvelle campagne d'image, déjà prévue, la SonntagsZeitung veut donc sensibiliser le secteur de la publicité au fait que le journal de la maison Tamedia constitue le moyen idéal, à savoir le juste milieu entre la NZZ am Sonntag et le SonntagsBlick, pour pouvoir diffuser une campagne à grande échelle auprès du public.
Sandra Geiger voit également dans cette présentation composée de quatre sujets une "campagne de sourire". La présentation de la SoZ est comparée de manière symbolique à l'image de la NZZ am Sonntag ainsi qu'aux clichés sur le SonntagsBlick. Le message en faveur d'un profil de marque autonome est le suivant : tout le monde comprend le Sonntagszeitung !
Un motif montre trois coquetiers. Seul celui du milieu contient un œuf. En dessous, on peut lire "Sonntags : Zeitung". Cette orthographe du nom du produit constituera à l'avenir le logo de la publicité. Les autres gobelets contiennent une pomme de terre et une portion de caviar. L'attribution des deux autres journaux du dimanche au contenu de chacun des autres coquetiers reste "libre" pour l'observateur.
"Après ne pas avoir entendu parler de nous depuis longtemps, c'est un premier coup orienté vers les annonceurs et le secteur publicitaire", estime Sandra Geiger.
La NZZ am Sonntag et le SonntagsBlick ont une grande marque derrière eux. En revanche, la SoZ, qui ne s'appelle pas Sonntags-Tagi, ne peut être associée à aucune marque. Selon Reini Weber, CEO de WHS, le deux-points ajouté au nom de la SoZ en fait désormais le journal dominical par excellence.