News Radio 105 s'en prend à la SSR Giuseppe Scaglione, chef de la radio privée 105, ne lâche pas prise dans sa lutte pour de meilleures conditions pour les opérateurs de radio privés. Dans une lettre ouverte à l'ensemble du Conseil fédéral, il a déposé ses exigences concernant la révision de la LRTV. Les plus importantes : le mandat de prestations diffus doit être remplacé par des objectifs juridiquement clairs pour la SSR. La SSR ne devrait fournir que les prestations que le marché ne peut pas fournir. Il devrait surtout lui être interdit à l'avenir de développer et de diffuser des programmes concurrents aux offres privées. Scaglione pose des exigences sévères concernant l'attribution des fréquences de diffusion. Il faut ancrer dans la LRTV que 50 pour cent des fréquences OUC sont à la disposition des privés. En outre, les câblo-opérateurs devraient être tenus de diffuser les radios privées titulaires d'une concession.

Le 23 novembre, le rideau se lèvera sur la première de "La belle vie" à l'Opéra de Zurich, l'une des très grandes œuvres de Heinz Spoerli sur la musique de Jacques Offenbach. Dans la "belle vie", il est question de chute économique, de révolution et d'amour. Elle raconte l'histoire d'une riche famille à l'époque de la Révolution française. Ruinée par le krach boursier, la famille perd tout, même ses filles, qui se louent à des clients et dansent le cancan pour eux. Le parallèle historique avec l'époque actuelle a inspiré Frank Bodin et les créatifs d'Euro RSCG pour une affiche qui utilise une photographie unique, voire historique : On y voit des courtiers dansant dans l'ancienne bourse de Zurich, lorsque celle-ci a fermé ses portes en 1995. Le lion contre l'ours. Dans la phase finale du tour préliminaire du championnat, le Football Club Zurich affronte début décembre les Young Boys de Berne. Afin d'attirer le plus grand nombre possible de fans au Letzigrund malgré une saison malheureuse, le FCZ fait maintenant de la publicité avec une affiche pour assister à ce match décisif. Cette affiche peut au moins être considérée comme un joli coup de poker. Les créatifs de Hesskiss ont rapidement mis en scène le combat avec les animaux qui ornent les armoiries des deux villes - le lion de Zurich et l'ours de Berne. Le fait que ces bêtes ne puissent jamais s'affronter dans la nature ajoute au charme du visuel réalisé par André Willimann dans le style de Dürer. L'affiche serait déjà devenue culte auprès des fans du FCZ - ce qui n'est pas étonnant : L'ours semble déjà vaincu.
C'est le mot prononcé qui fait foi. Les gros titres sont le pain quotidien des journaux. Il est donc logique que les journaux privilégient également la parole dans la publicité. Cela a déjà été prouvé lors de différentes campagnes pour des produits imprimés. Actuellement, la Weltwoche l'a fait de manière assez insolente. "Après la lecture quotidienne obligatoire, vous avez mérité le programme libre", peut-on lire en grandes lettres bleues sur un demi-carton joint à la Neue Zürcher Zeitung en tant que "publicité coucou". Une même feuille A4 avec le slogan "Tous les faits parlent pour la Weltwoche" a également été glissée dans le sac des abonnés suisses du magazine d'information Der Spiegel. A l'origine, le mailing ne devait faire de la publicité que dans Facts pour les lecteurs qui souhaitent changer de magazine. "Mais nous avons pensé que le texte fonctionnerait aussi avec le Spiegel", explique Uli Rubner, directrice de la maison d'édition Weltwoche, à WerbeWoche. Je me demande si elle a voulu adresser un compliment caché à la rédaction de Facts en la mettant au pas.
La Tonhalle s'embourgeoise. L'institution culturelle zurichoise Tonhalle veut devenir plus attractive auprès d'un groupe cible considéré de manière diffuse comme "jeune". Pour mettre en œuvre les mesures correspondantes, l'artiste zurichois Ivar Breitenmoser a été engagé. Il en résulte des affiches qui combinent des jeux de mots superficiels et un vocabulaire techno désuet ("rave" était déjà méga-in en 1992) à un graphisme de flyer provincial. Au lieu de communiquer l'offre culturelle "musique jouée en direct par des artistes passionnants", tout à fait compatible avec les avant-gardistes urbains, les affiches mettent la Tonhalle sur un pied d'égalité avec la vie nocturne des grands clubs bruyants, dominée par le commerce et la frime.
Cinecomback a été créé. RMB Switzerland et RMB Austria s'appellent à nouveau Cinecom à partir du 1er janvier 2003. Avant même le changement de nom, l'entreprise lance différentes initiatives dans les domaines de la stratégie, de l'innovation et de la présence sur le marché. Après avoir renforcé les domaines de la vente et du marketing au cours des derniers mois et simplifié les structures de l'entreprise, le CEO Matthias Luchsinger promet "de nouveaux produits et services". Le nouveau logo, développé par l'agence de design zurichoise Trend World/TBS, sera complété, selon l'application, par le slogan "La publicité en première place".
IGMA entre collectivement dans le BSW. L'AG extraordinaire de BSW a admis les dix membres de la communauté d'intérêts des agences médias (IGMA) dans l'association in corpore, après d'intenses discussions sur un regroupement (voir WW 32/02). Comme l'a expliqué Christof Kaufmann, membre du comité directeur de BSW, les dix agences médias défendront ensemble leurs intérêts sous le nom "IGMA - Interessengemeinschaft Mediaagenturen im BSW". L'IGMA regroupe les dix premières agences médias de Suisse, avec des billings annuels d'une valeur totale d'environ 1,2 milliard de francs.
Clin d'œil amusant à l'enfant Jésus. La presse économique fait certes preuve d'un optimisme de circonstance. En étudiant les chiffres de près, on peut se demander si le refrain "Süsser die Glocken nie klingen" peut vraiment être entonné pour les ventes de Noël de cette année. L'expérience montre que les grands magasins génèrent environ 30 % de leur chiffre d'affaires pendant la période précédant Noël. Cette idée a été mise en œuvre par Wyler Werbung dans un sujet pour Shoppi & Tivoli. Grâce à l'espace réservé aux nombreux cadeaux, le petit sapin décoré laisse espérer des caisses qui tintinnabulent. Un style publicitaire de la maison Wyler qui est d'ailleurs de plus en plus reconnu au niveau international. Même le plus grand congrès du commerce de détail aux Etats-Unis a fait l'éloge de ses sujets publicitaires cette année.
Éditorial

Malheur à celui qui tombe dans l'oubliLes tentatives de pressions massives de la politique et de l'économie sur les rédactions et les maisons d'édition sont devenues plus rares, estime le Conseil suisse de la presse. Il n'en reste pas moins que
des formes subtiles d'influence continuent d'exister. Le plus grand danger pour l'indépendance rédactionnelle résiderait dans l'imbrication croissante des entreprises de médias et de l'économie publicitaire, sous le mot-clé crossmedia, par ailleurs connoté positivement. C'est la conclusion à laquelle sont parvenues trois recherches commandées par le Conseil de la presse et présentées à l'occasion de son 25e anniversaire.
Dans son enquête, Christian Mensch arrive à la conclusion (voir page 12) que le risque de perdre des annonces est aujourd'hui moins important que ne le croient la plupart des rédacteurs et rédactrices. Rares sont les "boycotteurs en herbe" qui peuvent se permettre un boycott, car celui-ci coûte deux fois plus cher. Celui qui veut châtier les médias par des tentatives de pression illégitimes risque de voir son image ternie si l'affaire est rendue publique. En outre, il faut également payer un prix économique si le public cible n'est pas atteint de manière optimale. Car la publicité n'est jamais une fin en soi, elle doit vendre. Et aucune entreprise performante ne réduit volontairement et impunément la pression publicitaire ou sa présence dans les médias.
Aujourd'hui, les sanctions par voie d'annonce motivées par l'idéologie sont devenues plus rares. Les boycotts ont en général un caractère de campagne et sont souvent teintés personnellement ou politiquement par des têtes de caractère - comme Karl Schweri ou Walter Frey. Les entreprises pragmatiques, en revanche, ne lient pas leur publicité à un bon comportement rédactionnel. Elles placent leurs annonces dans les médias dont le tirage, la portée, le prix et le public cible promettent un rendement optimal des moyens investis. Dans une société médiatique axée sur la communication permanente, il est en effet important de marquer continuellement sa présence pour ne pas tomber dans l'oubli. Même si, comme l'a fait récemment Fiat, il s'agit d'une annonce automobile en quadrichromie dans un support publicitaire qui ne fait pas l'unanimité.
n'avait jusqu'à présent guère de bons mots pour notre société automobile comme l'hebdomadaire WoZ.
Samuel Helbling, rédacteur en chef

Beat FritschPAR BEAT FRITSCHLentement et inexorablement, les fêtes de fin d'année se rapprochent dans le calendrier. Rien d'étonnant donc à ce que de nombreuses fêtes soient organisées avant les jours de réflexion, avant que la frénésie de Noël qui s'annonce ne laisse plus guère de temps pour assister à des événements.
Les spécialistes des médias et de l'édition se sont réunis pour la première fois cette année au "Lake Side Casino Zürichhorn" à l'occasion de la journée d'édition annuelle de Publimag qui a lieu en automne. L'ancien
Le Palais des Congrès, lieu de réunion, a donc été dépassé par le lac pour cette manifestation. La liste des invités regorgeait de personnalités de la communication, tout comme celle des intervenants. Plus de 150 participants, dont des représentants des grandes maisons d'édition, ont assisté à la conférence.
jusqu'au rédacteur en chef du journal local, ont répondu à l'invitation.
Hansruedi Bichsel, Managing Director de Publimag, a remercié dans son allocution de bienvenue pour le retour des questionnaires distribués l'année dernière, qui donnent raison au concept de l'événement. Le buffet du déjeuner, qui permet de reprendre des forces avant les exposés, est déjà l'occasion de se serrer la main et d'échanger les dernières informations. On y apprend par exemple que Sabina Cadalbert est pour ainsi dire sortie de l'ombre. Elle est désormais responsable du marketing chez Erdgas Zürich et organise les mesures de communication du fournisseur d'énergie. Christian Rufener et Thomas Stuckert de Publimag, également membres du comité directeur de l'association de communication Idée-VfW, étaient également omniprésents lors de la manifestation. Stuckert quittera toutefois Publimag prochainement.
Nous avons continué à remonter le lac. Christian Bonnot a organisé un événement pour ses clients à la piscine de Küsnacht. Bonnot's Event House était déjà co-responsable du jeu à domicile de la WerbeWoche "Publicitaire de l'année". Un "Vin rouge et blanc" a été servi sous les tentes installées sur les rives du lac de Zurich. Matthieu Pallas a joué de l'harmonica pour l'accompagnement musical et le caricaturiste Samy a provoqué de nombreux rires, libres ou involontaires. Pour que tout soit cohérent - Bonnot se veut un professionnel de l'événementiel - on a servi du Kronenbourg et du Pernod, le buffet proposait des baguettes et d'autres délicatesses ... tout à la Française, justement.
Le tout a d'ailleurs posé des exigences assez élevées en matière d'infrastructure et d'organisation de la restauration et des sièges de WC. Dans les piscines fermées en hiver au bord du lac de Zurich, l'eau est toujours coupée en hiver. Il faut donc en tenir compte pour une bonne organisation de l'événement.
Vendredi, une partie des célébrités de la publicité et de la production de films a dansé au Leutschenbach pour assister à la remise du Prix de la publicité.
1er TPC-Creativity-Award. "Pas encore un autre prix du cinéma pour que la SSR en ait un aussi", ont dû penser secrètement de nombreux invités lors de l'invitation. En effet, une semaine plus tôt, la cérémonie Edi.02 avait eu lieu et le TPC (TV-Productioncenter) de la SSR était reparti bredouille. Heureusement, cela n'a pas été si grave. L'équipe du TPC autour de Roger Sidler a eu une idée très utile. Le TPC-Award est conçu comme un prix pour les jeunes réalisatrices, vidéastes et productrices de vidéos ainsi que leurs camarades de classe masculins. Il est organisé en collaboration avec les hautes écoles d'art et de design de Zurich, Lucerne et Bâle pour les classes de fin d'études.
Les présentations avaient en effet un côté assez décalé. C'est une chose avec l'art, surtout l'art hypermoderne avec des installations vidéo et autres. Certains ne peuvent pas le comprendre, d'autres ne veulent pas le comprendre et d'autres encore ne doivent pas le comprendre. Parce que ce genre d'art, puisqu'il se veut élitiste, repose aussi en partie sur le principe d'exclusion. Celui qui ne comprend pas n'en fait pas partie. C'est presque un peu comme les publicitaires qui, pour se démarquer, aiment bien se parer de termes techniques créatifs...
Le jury a veillé à une répartition équilibrée des prix. Un documentaire sur le lotissement zurichois Lochergut, compris par tous, le court-métrage expérimental "Joshua", déjà primé à Locarno, et une installation vidéo ont été récompensés. Dans l'ensemble, le Creativity-Award a tout de même eu l'air d'une manifestation sportive extrême en matière d'art moderne.
Samedi, Eqal, situé dans la Forchstrasse, était consacré à un véritable sport extrême. Lea Rindlisbacher et Christian Breitschmid ont organisé un apéritif pour la première fois. L'émission "Sonic Sports", produite par Eqal, a été diffusée pour la première fois à 17 heures. Le magazine, qui a pour programme la couverture des sports extrêmes tels que le base jumping, le freeride, le skating ou le ski extrême, est diffusé dans la fenêtre suisse de Sat-1. La nouvelle production doit permettre de combler le vide laissé par le magazine populaire "Powderhausen-TV". Le directeur de Sat-1 Suisse Marc Görtz et son amie Annouk Haimoff étaient également de la partie lors du visionnement en direct chez Eqal. Elle sera présente à partir de
Après Star-TV et Tele Züri, on pourra désormais les voir dans des productions télévisées de Ringier les 8 et 9 décembre.
Les Trekkies suisses - c'est-à-dire les fans (pour la plupart masculins) du capitaine Kirk, du commandant Spock et de leurs semblables - ont moins de plaisir à regarder la tranche horaire de "Sonic Sports" le samedi après-midi. En effet, l'émission se superpose à "Star Trek - Raumschiff Voyager" qui, à la même heure, ne fait plus que virevolter dans les galaxies sur les écrans allemands.

prouve qu'il n'est pas nécessaire d'être en été et au soleil pour se prélasser dans une chaise longue. En hiver, les bains publics s'y prêtent tout aussi bien - et surtout, il y a beaucoup moins de monde. C'est ce que s'est dit Christian Bonnot, qui a organisé son événement clients aux bains de Küsnacht. Egalement au programme de la semaine dernière : la journée d'édition Publimag, le TPC-Creativity-Award et le premier apéritif d'Eqal à l'occasion du lancement du nouveau magazine de sports extrêmes "Sonic Sports" sur la chaîne suisse Sat-1.
Nous repérons ceux qui se rencontrent sur la scène de la communication lors de soirées et d'apéros, lors des manifestations les plus diverses de la branche. Avez-vous déjà quelque chose de passionnant à nous raconter ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Pour des conseils sur les manifestations et, occasionnellement, d'autres photos de shortlists : www. werbewoche.ch

Après des premiers chiffres de lectorat de rêve, la NZZ am Sonntag est confrontée à l'épreuve de la conversion d'abonnementLes premiers chiffres de lectorat de la NZZ am Sonntag (NZZaS) ne laissent aucun doute : les journaux du dimanche sont et restent à la mode. Selon la première évaluation intermédiaire de Mach Basic, le journal du jour de fête de la Falkenstrasse à Zurich compte 427000 lecteurs - c'est un peu plus de la moitié du public qui feuillette la SonntagsZeitung (SoZ) (783000). Dans la maison NZZ, on est satisfait du résultat obtenu. "Nous sommes assez proches de nos attentes", explique Tobias Trevisan, directeur de la maison d'édition.Le test décisif pour la NZZaS est encore à venir. Le passage de la distribution gratuite à la phase d'abonnement payant n'aura lieu qu'à la fin de l'année. Mais pour l'instant, les chiffres ne devraient pas beaucoup changer, car la transition ne se fait pas brutalement et s'étale sur toute l'année suivante.
Les dernières factures d'abonnement, avec lesquelles le montant supplémentaire de 67 francs pour l'abonnement combiné (NZZ et NZZaS) sera réclamé pour la première fois, seront envoyées en octobre 2003. "Tous les bénéficiaires de la gratuité n'opteront pas pour l'abonnement combiné, loin s'en faut", calcule Trevisan de manière pas tout à fait irréaliste. Pendant la longue phase de transformation, la maison d'édition va donc essayer de gagner des abonnés en dehors de la clientèle habituelle de la NZZ.
Réduire la phase d'introduction pas à pas
Le directeur de la maison d'édition s'attend à des potentiels supplémentaires dans la vente au numéro. Avec la phase de lancement qui s'achève, les abonnements à l'essai, dont le nombre se situe encore entre 25000 et 40000 sur le marché, seront progressivement réduits : "Cela aura des répercussions positives sur les ventes en kiosque", suppose Trevisan.
Sur les 170000 à 180000 exemplaires actuellement distribués par numéro, seule une petite partie est payée. Selon le directeur de la maison d'édition, entre 22000 et 25000 exemplaires peuvent être vendus en moyenne dans les kiosques. En ce qui concerne les abonnements payés, le seuil de 50000 a été atteint.
Indépendamment de la rapidité et de l'ampleur de la conversion des lecteurs gratuits en lecteurs payants, on peut d'ores et déjà parler d'une sur le marché des journaux dominicaux de Suisse alémanique. Le Mach Basic 2002 de septembre dernier avait déjà montré que la lecture du jour de fête gagnait en popularité : Alors que le SonntagsBlick a su conserver son public, la SoZ a même gagné 29000 lecteurs supplémentaires - à noter toutefois que la NZZaS n'a pas encore été comptabilisée dans cette enquête.
Reste à savoir si et combien de personnes s'abonneront à la Falkenstrasse au lieu de la Werdstrasse. Selon les estimations de la branche, la SoZ est considérée comme forte et résistante sur le marché. Il y a donc de bonnes chances pour que ses départs restent limités. Si cela se produit, on peut d'ores et déjà se réjouir du Mach Basic 2003 : il pourrait facilement afficher un demi-million de lecteurs dominicaux supplémentaires en Suisse alémanique. Et cela en une seule année - un pas de géant.
Daniel Schifferle

Saatchi & Saatchi et Brot und Spiele misent sur la force visuelle des mots dans leurs campagnes pour la Journée mondiale du sidaL'inversion est raffinée et se présente sous la forme d'un anticorps spirituel : "Pour arrêter le sida, dites à trois personnes que le sida nous concerne tous", peut-on lire dans une bulle de texte. Transposée en image, l'annonce montre la multiplication miraculeuse de ce message, les bulles de texte se multipliant à l'infini. A l'approche de la Journée mondiale du sida, le 1er décembre 2002, l'agence Saatchi & Saatchi Suisse de Nyon lance une campagne multimédia "qui ne veut pas être moins contagieuse que le sida lui-même", explique le CD Ed Jones. La campagne anti-sida réunit tous les efforts importants de la Suisse à l'occasion de la Journée mondiale du sida 2002. Conçue comme une action de bonne volonté, la campagne est soutenue par l'Aide suisse contre le sida (Stop Aids), la Croix-Rouge suisse, le Groupe Sida Genève et la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR). C'est la première fois que ces organisations travaillent ensemble sur une seule et même campagne.
Lors de la réalisation, Saatchi & Saatchi n'a pas voulu mettre l'accent sur les clichés habituels concernant la prévention et la protection contre le sida, mais plutôt sur la stigmatisation qui accompagne le sida. Selon les chercheurs, celle-ci représente le plus grand obstacle dans la lutte contre la pandémie mondiale.
Division cellulaire d'une affirmation de base à l'effet fulgurant
"Le sida, c'est le sang, le sexe, la drogue et la mort", a reconnu Jones. "C'est pourquoi beaucoup ne veulent pas en parler. Mais tant que les gens ne parleront pas du sida aussi ouvertement que de n'importe quelle autre maladie, nous ne maîtriserons jamais vraiment le sujet".
L'objectif de la campagne, placée sous le slogan "La vérité sur le sida. Veuillez le faire savoir..." est donc d'opposer une série de vérités aux mythes qui entourent le thème du sida et qui conduisent notamment à la stigmatisation des personnes atteintes du sida. Et pour dissiper de tels mythes : "La campagne demande à ses lecteurs de transmettre ces vérités à trois personnes, qui les transmettront à leur tour à trois personnes", résume Ed Jones en mots l'idée de base transposée en image.
Une utilisation aussi large que possible des supports publicitaires permettra à la campagne d'atteindre la majeure partie de la population suisse. Il s'agit notamment d'annonces dans la presse écrite, de cartes électroniques, de posters dans 30 % des véhicules de bus urbains dans toute la Suisse, de dizaines de milliers de lettres de préservatifs, de sets de table dans les restaurants ainsi que de cartes gratuites. L'animateur de télévision Dani Forler a notamment participé aux spots diffusés au cinéma et à la radio.
Parmi les mesures les plus spectaculaires des idées développées en Suisse romande figure l'intégration de trois trams genevois qui seront recouverts, à l'extérieur comme à l'intérieur, d'images et de textes de la campagne.
La campagne suisse contre la stigmatisation fait partie d'un programme de lutte contre le sida qui a été développé à l'origine pour le Croissant-Rouge et qui est maintenant mis en œuvre sous différentes formes dans plus de 90 pays à travers le monde.
Même après 15 ans, le besoin d'information est toujours présent
Au niveau local, une action spéciale est également prévue à Zoug pour la Journée mondiale du sida 2002. L'Aide Suisse contre le Sida a mis sur pied un paquet d'actions en trois parties avec un grand nombre de bénévoles de différents domaines : une exposition de peintures de jeunes sur le thème du sexe, une manifestation spéciale de coming-out en plein air et un service religieux pour une solidarité vécue ont ainsi vu le jour.
Toutes ces idées s'articulent autour du slogan officiel de la Journée mondiale du sida de cette année : "Vivre et laisser vivre". Les mesures publicitaires pour les actions à Zoug ont également été conçues par l'agence zurichoise Brot und Spiele, qui a travaillé à plein temps. "Donner une communication professionnelle pour une bonne cause peut tout simplement faire du bien à l'esprit de l'agence et à son propre cœur", déclare Markus Läubli de Brot und Spiele à propos de son engagement.
Obtenir un maximum d'effet avec un minimum de frais est en outre une tâche "que l'on connaît bien dans le quotidien de la publicité". La petite campagne comprend des affiches et des cartes gratuites pour les trois manifestations zougoises et travaille pour une fois uniquement avec des textes - ce qui est particulièrement frappant, étant donné que les campagnes précédentes sur le sida étaient jusqu'à présent principalement dominées par des symboles visuels.
Le fait que l'Aide Zougoise contre le Sida ait voulu faire un effort plus important pour sa 15e année d'existence n'est pas dû à une idée d'anniversaire. L'effort est motivé par le fait que, même après 15 ans, on n'est jamais trop informé sur le thème du sida. En effet, selon les statistiques, les jeunes d'aujourd'hui se croient déjà à nouveau dans une fausse sécurité en matière de sida.
Le légume lubrique sera suivi d'une nouvelle idée en 2003
L'agence cR DDB à Bâle, qui s'occupe de la campagne officielle de l'Aide Suisse contre le Sida pour toute l'année, a renoncé à une action spéciale autour de la Journée mondiale du Sida du 1er décembre. Au lieu d'annonces de solidarité, l'accent sera mis sur la prévention. "Nous ne voulons pas être mal compris. Mais il nous semble qu'à l'heure actuelle, les personnes séropositives ne sont plus exclues par la société", estime Urs Mangold, conseiller chez cR DDB.
En collaboration avec l'Aide Suisse contre le Sida, l'agence bâloise veut donc déjà faire un pas de plus et concentrer ses nouvelles idées sur la prévention à l'avenir. Actuellement, la campagne avec les légumes, qui a pour thème l'omniprésence des pensées érotiques, est en train de se terminer. Une nouvelle campagne est en cours de développement chez cR DDB. Mais on ne veut encore rien dire à ce sujet, "car la campagne vivra surtout de la surprise".
Andreas Panzeri

Mastro Lorenzo de Kraft Foods Suisse fait certes partie des marques leaders dans le segment des spécialités de café italiennes. L'agence maison JWT+H+F de Luca Aloisi doit maintenant la positionner comme marque de compétence pour le café italien avec une large palette.
La culture du café et la Suisse - à première vue, cela ne semble pas aller de pair. C'est faux ! Selon l'Association suisse des cafetiers, les Suisses sirotent environ 137 litres de café par an. Ils se situent ainsi dans la moyenne européenne. Et par rapport à leurs voisins du sud, d'où proviennent la plupart des spécialités de café, les Confédérés consomment même environ 60% de café en plus.
La Suisse devance également largement les Italiens dans la fabrication et la vente de machines à café domestiques, avec un chiffre d'affaires d'environ 125 millions de francs en 2001. La volonté d'expansion des chaînes de cafés est un autre indice de l'amour croissant des Confédérés pour la boisson turque.
Positionnement de convenance versus univers de marque Italo
Kraft Foods Suisse veut également profiter de ce boom. Elle a déjà posé l'idée de base : Il y a vingt ans, le groupe agroalimentaire, auquel appartiennent également Jacobs, Café Hag, Onko et Carte Noire, a élargi l'univers suisse des grains de café en y ajoutant le café en sachet portion pratique pour les machines à piston : la marque de convenience Mastro Lorenzo.
Si, lors du lancement sur le marché, l'utilisation simple et propre était au centre du message publicitaire, la petite mousse crémeuse est devenue une valeur ajoutée dans les campagnes des années quatre-vingt-dix. Et jusqu'au premier trimestre de cette année, les publicités pour Mastro Lorenzo sont restées marquées par cette valeur ajoutée.
Toutefois, le groupe cible n'a pas suivi dans la mesure attendue le changement de cap, à savoir l'abandon de l'application et du système de portions au profit du plaisir. Bien que dans la simple réalisation en écran partagé, une petite mousse de café qui chatouille le palais ait fait le lien émotionnel avec les portraits de personnes en noir et blanc, la marque a continué à être associée au café en portions. En d'autres termes, elle était loin d'être la promesse d'un véritable art de vivre à l'italienne.
Même si le directeur marketing Peter Gmünder peut se réjouir d'une "croissance constante", la marque Kraft ne veut pas se reposer sur ses lauriers. "Il y a deux ans, nous avons en outre commencé à soutenir intensivement Mastro Lorenzo dans le secteur de la restauration", explique Peter Gmünder à propos de la stratégie de distribution.
Des citoyens ordinaires avec des noms de stars italiennes
Above the line, Kraft Foods a profité du lancement de la variété de grains "Crema" pour lancer une campagne de positionnement avec le soutien de JWT+H+F. Dans trois spots télévisés, Mastro Lorenzo doit s'imposer encore davantage comme la marque de l'expérience italienne du café.
Cette présence massive à la télévision sera accompagnée de dégustations et d'autres actions dans le secteur de la vente au détail. Selon Gmünder, l'objectif de cette nouvelle présentation est de plus que doubler en trois ans la part de marché de Mastro Lorenzo, qui est d'environ 5 pour cent sur l'ensemble du marché du café torréfié. "Aller au-delà du café en portions pour devenir une marque de café italien est décisif pour nous", dit-il en faisant référence à ses plus grands concurrents, les marques propres de Migros.
Comme pour les campagnes précédentes, le client et l'agence mettent l'accent sur l'assortiment de portions. Les secteurs 'grains et moulu', plus importants en volume, doivent être développés à partir de la forte image du marché partiel des sachets, explique la tactique. Le torréfacteur de café y détient déjà une part de marché d'environ 40 pour cent.
Conformément aux objectifs quantitatifs et qualitatifs ambitieux, CD Remy Fabrikant a concocté trois spots TV qui "ne correspondent pas à l'esprit du temps actuel", mais qui font revivre le charme du film italien dialogué dans le style de "Don Camillo et Peppone".
Pour ce faire, il a engagé le réalisateur Alessandro Cappelletti et le caméraman Ekkehard Pollack, qui ont su diriger leurs acteurs non professionnels dans un décor toscan. Les spots, tournés en qualité cinématographique et sous-titrés en allemand, sont basés sur des histoires de confusion avec des citoyens ordinaires qui, par hasard, portent des noms de stars italiennes. Comme Alberto Tomba, avocat du Frioul, Roberto Baggio, journaliste vénitien, et Al Capone, propriétaire de bar à Naples, sont confondus avec leurs homonymes.
"Si, à la fin de l'histoire, on se rend compte que les protagonistes ne sont pas les bonnes stars, on boit au moins ensemble le bon espresso : un Mastro Lorenzo", résume le conseiller Pascal Winkler.
Bien sûr, on a aussi cherché des stars féminines, apprend-on de la conseillère Manuela Zwald. "Nous n'avons trouvé ni une deuxième Sofia Loren ni une Gina Lollobrigida. Et l'Ornella Muti de 83 ans que nous avons découverte aurait bien joué le jeu, mais sa célèbre homonyme n'a pas montré beaucoup de compréhension pour notre désir", sourit Zwald.

J'ai remarqué que cette année, Noël semble mettre particulièrement longtemps à s'installer. Ou bien les magasins étaient-ils déjà décorés de décorations de Noël scintillantes dès le début du mois de novembre les autres années ? C'est possible. Mais là n’est pas la question : les commerçants de tous les pays s’unissent et misent de toutes leurs forces sur une saison de Noël florissante, dans l’espoir de compenser peut-être un peu les pertes de chiffre d’affaires de l’année. Et pour cela, n’importe quelle publicité, aussi farfelue soit-elle, leur convient pour attirer les clients dans les magasins. Cela peut aussi se retourner contre eux, comme le montre un exemple tiré de la presse américaine. Une question reste en effet en suspens : qui est victime de discrimination ici, le chien ou sa maîtresse ? Mais l’essentiel reste : le
Le 25 décembre, tout ça sera fini.
Chandra Kurt
[email protected]
Chronique

Cave Canem, de Thomas Lüber. Hier, alors que j’appliquais une fois de plus du Merfen sur mes mollets ensanglantés, une question ne cessait de me trotter dans la tête : pourquoi tant de publicitaires, hommes et femmes, doivent-ils constamment avoir leur chien à leurs côtés ?
Bon, elles l'aiment tendrement, ce qui, en soi, ne regarde qu'elles. Contrairement au fait qu'elles l'emmènent à l'agence, alors que celle-ci ne constitue généralement pas un environnement adapté à l'espèce Canis familiaris. L’espace de promenade est encombré par la direction de l’agence qui traîne partout, le jeu du bâton n’est pas très amusant sans bâton, et son maître ou sa maîtresse n’a de toute façon pas le temps de s’occuper de leur petit baveux. C’est pourquoi celui-ci doit en quelque sorte s’occuper tout seul pendant ses dix heures passées dans les locaux, ce qui lui donne toutes sortes d’idées farfelues. Faute d’arbre, il marque son territoire sur la jambe de l’assistante média, s’empare du sandwich du rédacteur à la place de celui du facteur et, en l’absence de joggeurs, effraie à mort la clientèle devenue rare, car il a décidé que les toilettes des clients constituaient un objet digne d’être surveillé. Et quand il commence quand même à s’ennuyer, il se tourne vers les jambes de mon pantalon. Il les réduit en bouillie en grognant, en prenant soin de graver en même temps avec ses crocs un motif sur mes mollets qui ferait pâlir d’envie n’importe quel tatoueur. Le pire, c’est que je me fais dessus de peur, alors que ce n’est pas du tout nécessaire. Car cette bestiole est un tout petit chien très sage qui ne demande qu’à jouer. Et dont je n’ai absolument pas à avoir peur, puisqu’il ne ferait pas de mal à une mouche.
Qu'est-ce que j'en retiens ? Peut-être qu'il serait temps de refaire un tour à la « Hundsverlochete ».
[email protected]
Thomas Lüber est directeur de la création de Lesch+Frei Zurich.
Déjeuner d'affaires

Une belle auberge pour « toutes sortes de gens » : comme on l'apprend dans l'article très intéressant de Christian Mensch à la page 12, les journalistes gastronomiques sont particulièrement sensibles aux pressions de toutes sortes. Bien sûr, il s’agit ici d’une question humaine. Que faire alors pour ne pas donner l’impression d’être à la solde de l’argent ? On en fait une fois de plus tout un plat, mais on finit par se tirer une balle dans le pied, alors qu’on visait l’âne.
Quand il s’agit du nouveau « petit dernier » sous la direction de Gisela Lacher, je n’ai pas besoin de prouver mon indépendance en rédigeant une critique négative pour le simple plaisir de critiquer. Je m’y suis bien senti. Très bien, même. Bien sûr, je ne sais absolument pas quoi faire de cette belle expression qu’est la « Vintage Cooking ». Car je ne comprendrai jamais quelle fonction sont censées remplir de telles étiquettes, et je soupçonne que la cuisine cherche ici à camoufler son manque d’originalité. Faux : le thon mariné accompagné de rondelles de concombre était tout à fait savoureux, même si mon compagnon, habitué à de nombreuses cuisines, a d’abord estimé que la fraîcheur du poisson devait rivaliser avec l’âge du décor. Heureusement, cette crainte s’est avérée infondée. Le poisson était joliment présenté et n’avait été saisi qu’une seconde tout au plus. Le bœuf bouilli sur lit de chou frisé, accompagné de raifort servi à part, était de bonne tenue, tendre en bouche et savoureux. Un petit os à moelle aurait apporté une belle touche finale à l’ensemble. En revanche, la portion était parfaite, tant en taille qu’en poids.
Pour le dessert, j'ai été conquis par un gâteau au chocolat dont le cœur renfermait du chocolat fondant – j'ai rarement mangé quelque chose d'aussi délicieux.
Eh bien, le « Kindli » ne s'appelle plus « Opus » et compte désormais parmi les plus beaux restaurants de Zurich, car le bois omniprésent et les tableaux de Hanny Fries lui confèrent beaucoup de charme. De plus, les tables sont bien disposées, ce qui permet de discuter tranquillement sans déranger son voisin ni être dérangé par lui.
Un mot encore sur la carte des vins : le « Kindli » recommande un cru particulier pour accompagner chaque plat. On peut se fier en toute confiance à ses suggestions. C'est une touche de classe qui deviendra sans doute une tradition. La tradition raconte d’ailleurs que cet établissement, mentionné pour la première fois en 1774, était alors tenu par un aubergiste qui « hébergeait toutes sortes de gens ». Il est agréable de savoir que cet homme « d’une piété hors du commun » a désormais cédé la place à une aubergiste.
Carlo Bernasconi
[email protected]
Hôtel-restaurant « Zum Kindli », Pfalzgasse 1
8001 Zurich
Tél. : 01 211 59 17
Évaluation

Repas .......................4
Boissons ..................4
Utilisation ................3
Facteur commercial ……..3
5=top, 4=très bien, 3=o.k., 2=naja, 1=flop

Les éditeurs affermés se sentent dans une situation inconfortable à cause des directives ASSP critiquées par la ComCoDe Markus Knöpfli Grâce à l'enquête imminente de la Commission de la concurrence (ComCo), il y a désormais un débat sur les critères selon lesquels PubliGroupe ("P") rémunère (ou non) ses concurrents. Le fait est que les éditeurs en régie propre sont plus libéraux. Et certains titres en location ne se trouvent pas dans une situation confortable - notamment parce que les directives de "P" leur refusent des revenus.
L'Association des sociétés suisses de publicité (ASSP), une association regroupant Publimedia, Publicitas, Publimag et Mosse, filiales à 100% de PubliGroupe, connaît toute une série de critères. C'est en fonction de ceux-ci qu'elle évalue si un intermédiaire concurrent reçoit ou non la commission d'agence (CA) pour ses prestations. Pour chaque intermédiaire, l'autorisation de l'ASSP joue un rôle important, parfois même existentiel : PubliGroupe détermine pour environ 500 des quelque 2000 titres de presse suisses - dont plusieurs grands quotidiens - qui sera rémunéré pour ses services d'intermédiaire. Même l'Association Presse Suisse n'a pas autant d'influence (voir encadré). Conséquence : celui qui n'est pas habilité par l'ASSP à recevoir une rémunération pour aucun titre affilié à PubliGroupe (voir aussi WW 41/02).
La critique de la Comco n'est toutefois pas dirigée contre le triage ASSP en général, mais contre certains critères. Ceux-ci pourraient constituer "des entraves à la concurrence non justifiées objectivement". Parmi les prescriptions critiquées, on trouve par exemple le fait qu'un intermédiaire doive servir d'intermédiaire pour toutes les catégories d'annonces et ne puisse pas se limiter à certains secteurs. La Comco ne comprend pas non plus qu'il soit juridiquement indépendant de ses mandants et qu'il doive justifier d'un volume d'affaires d'au moins un million de francs ou de 100000 francs pour les titres ASSP. Elle n'est pas non plus satisfaite de la directive selon laquelle un volume d'annonces doit être composé d'au moins 50 pour cent d'annonces commerciales et qu'en plus, le respect des tarifs est exigé.
Indépendamment de la décision que la Comco doit encore prendre : Il est certain qu'en Suisse, personne d'autre ne procède de manière aussi restrictive au tri des intermédiaires. L'association Presse Suisse recommande certes également des critères de sélection à ses membres. Mais elle ne contient qu'une seule prescription. Celle-ci prescrit l'indépendance juridique de l'intermédiaire par rapport aux mandants, et celle-ci pourrait également être touchée par la critique de la Comco. A cela s'ajoute le fait que les éditeurs en régie propre appliquent de toute façon le triage de manière plus libérale que ce qui est recommandé.
Ainsi, Hansjürg Klöti, responsable des annonces pour les journaux chez Tamedia, veille avant tout à ce que la diffusion d'annonces soit l'activité principale des entreprises ayant droit au Royaume-Uni. Le respect des tarifs et l'indépendance vis-à-vis des donneurs d'ordre sont d'autres critères. "Mais en principe, nous ne voulons empêcher personne de faire des affaires avec nous", ajoute-t-il. Tobias Trevisan, directeur de la maison d'édition NZZ, est en revanche d'avis que l'on ne peut pas imposer les conditions de propriété aux intermédiaires. L'essentiel est que l'intermédiaire fasse son travail de manière professionnelle, dit-il. C'est également l'avis d'Ueli Eckstein, directeur des médias imprimés du groupe AZ Medien : "Tant qu'un intermédiaire travaille de manière professionnelle et essaie de se positionner largement en termes de nombre de clients, nous lui payons la CR", dit-il.
Le monopole préserve d'éventuelles pertes d'annonces
Il est donc clair que les intermédiaires qui ne sont pas autorisés par l'ASSP à utiliser des titres en régie auront tendance à essayer de contourner les titres en affermage ASSP lors de la planification média et à réserver, si possible, des titres en régie propre. Les titres loués à l'ASSP devraient ainsi perdre des recettes. On le sait aussi dans la branche. "Il n'y a certainement aucune incitation à faire de la publicité dans des titres qui ne paient pas de CR", dit Trevisan - en faisant référence aux titres en affermage ASSP Der Bund, Neue Luzerner Zeitung (NLZ) et St.Galler Tagblatt (SGT), qui appartiennent au groupe NZZ.
"Des contournements ne sont pas totalement à exclure", déclare également Jürg Weber, directeur de la publication de la NLZ. Mais il ajoute en guise d'apaisement : "L'affaire n'est pas si dramatique pour nous, car dans notre espace, il n'y a guère de possibilités d'évitement. Malgré les directives de l'ASSP, relativement peu de choses nous échappent donc". En d'autres termes, notre propre quasi-monopole nous préserve de problèmes plus importants.
Il semble qu'il en soit de même à Bâle. En tout cas, Daniel Sommer, directeur de la maison d'édition de la Basler Zeitung, déclare : "Jusqu'à présent, je n'ai jamais eu l'impression que nous étions contournés à cause des directives de l'ASSP".
Il n'y a pas de monopole sur la place de Berne, c'est pourquoi les directives ASSP pourraient constituer un handicap, en particulier pour le titre affilié Der Bund. Mais le directeur de la maison d'édition du Bund, J. Pepe Wiss, se présente d'abord comme un dur de l'ASSP : "Les directives de l'ASSP gênent tout au plus les intermédiaires, jamais les clients. Ces derniers peuvent toujours venir chez nous". Il ajoute que ce n'est pas son métier de vérifier les critères ASSP, qui devraient mettre de l'ordre dans la branche. "Nous avons la plus grande perte si une personne sur deux qui se présente avec des annonces reçoit la CR", ajoute Wiss - confirmant ainsi que les directives de l'ASSP lui causent au moins une petite perte.
Le même son de cloche se fait entendre à la Solothurner Zeitung (SZ). L'affaire n'y est pas contestée, mais simplement relativisée. "Le plus gros problème pour nous, ce sont les prix de dumping auxquels Espace Media Group propose son Solothurner Tagblatt", déclare Rudolf Rentsch, directeur de Vogt-Schild/Habegger. Pour ajouter aussitôt : "Nous avons en effet encore des canaux ouverts via le MittellandZeitung". Ce qui permet à Rentsch de montrer tout de suite aux intermédiaires non commissionnés comment ils peuvent quand même occuper le SZ en contournant le "P". Sommer est manifestement lui aussi au courant de ces failles lorsqu'il déclare avec un clin d'œil : "Un intermédiaire cherche plutôt des moyens détournés pour obtenir quand même la VK".
Marcel Suter, directeur de l'AZ Wochenzeitungen AG, est l'un de ceux qui y contribuent parfois concrètement. L'Aargauer Woche et d'autres titres de sa maison sont certes en location à l'ASSP, mais on n'a jamais renoncé à la vente en propre. C'est pourquoi les intermédiaires frappent directement à sa porte. Suter parle de deux à trois clients locaux - même pas des intermédiaires professionnels ! "Ce sont des exceptions, mais nous les faisons", dit Suter, qui comprend parfaitement la ligne "dure" de "P". Conséquence de sa démarche : "La 'P' et moi sommes toujours à couteaux tirés, notamment parce que la facturation passe toujours par la 'P'". Il est clair qu'elle ne verse pas de CR, c'est alors l'affaire d'AZ Wochenzeitungen AG. L'essentiel est que les annonces soient publiées.
Revenons aux directeurs de publication des grands titres en affermage : plus on parle avec eux, plus certains expriment clairement leurs scrupules vis-à-vis des directives de l'ASSP. Même la ligne dure de Wiss admet : "Il y a des cas particuliers que 'P' voit différemment de nous, et il faut en parler". Sommer trouve lui aussi qu'il est faux de punir ceux qui font de l'acquisition d'annonces de manière professionnelle. Weber de la NLZ est du même avis. Il estime qu'il est "judicieux", du moins du point de vue de l'éditeur, qu'un intermédiaire soit rémunéré pour "un travail préparatoire professionnel". Mais c'est Daniel Ehrat, directeur de la maison d'édition SGT, qui prend le plus clairement position. "De mon point de vue, il faut chercher des solutions. Une discrimination de certains intermédiaires professionnels est pour le moins critique. Car la qualité d'une médiation ne dépend pas du fait que l'un d'entre eux ne s'occupe que d'une branche ou qu'il couvre toutes les branches". Il est évident que "P" a un autre avis sur la question, comme on peut le lire dans l'interview à la page 33.
Le verdict de la Comco est donc également attendu avec grand intérêt pour les titres de fermage. Weber : "Je suis curieux de voir ce qui sortira de cette enquête".
Recommandations piquantes de l'association

L'Association Presse Suisse s'en mêle également lorsqu'il s'agit de l'autorisation de VK des intermédiaires d'annonces, mais uniquement sous la forme de recommandations non contraignantes à l'intention des éditeurs. Celles-ci se trouvent dans les "Basics im Print-Werbarkt Schweiz". Selon ce document, la décision de commissionner un intermédiaire est l'affaire de chaque éditeur. "Une procédure de reconnaissance centrale n'est pas nécessaire", peut-on y lire sans ambiguïté.
Mais ce qui est piquant, c'est que selon les recommandations de l'association, PubliGroupe ne devrait en fait pas être reconnu comme intermédiaire. En effet, il est dit textuellement que "l'entreprise intermédiaire est une entreprise juridiquement indépendante et donc indépendante des mandants et des mandataires". PubliGroupe ne remplit clairement pas cette dernière condition : il détient jusqu'à 37 pour cent des parts de nombreux mandataires (éditeurs).
D'autres critères sont en revanche similaires à ceux de l'ASSP : un intermédiaire doit travailler pour plusieurs clients, tenir compte de différents titres d'annonces lors de la réservation, effectuer le règlement pour son propre compte et également prendre en charge le ducroire. Et - last but not least - s'en tenir aux tarifs des éditeurs. Mais contrairement à l'ASSP, le mix de volumes ou l'importance du volume d'affaires ne constituent pas des critères. (mk)

Markus Gisler veut rester au CA de Jean-Frey Deux nouveaux chefs remplacent Hans Fahrländer à BadenMarkus Gisler veut rester au CA de Jean-Frey Deux nouveaux chefs remplacent Hans Fahrländer à Baden
Une standing ovation pour Hans Fahrländer, qui passe de rédacteur en chef à membre du comité de rédaction, et quelques questions sur l'avenir ont eu lieu lundi après-midi à Baden, lorsque l'éditeur Peter Wanner a annoncé lors d'une conférence de rédaction les deux nouveaux rédacteurs en chef pour son Mittelland Zeitung/ Aargauer Zeitung (AZ). L'ex-rédacteur en chef de Cash et ex-CEO de Moneycab Markus Gisler (50 ans) dirigera désormais le troisième plus grand quotidien de Suisse en équipe avec Peter Buri (44 ans). Buri était jusqu'à présent directeur
des activités en ligne et a également travaillé comme responsable de la communication du groupe AZ Medien.
Le groupe de médias dote son vaisseau amiral de cette double occupation "afin de renforcer son rayonnement national et de mettre en œuvre de manière conséquente sa stratégie multimédia". En outre, le groupe AZ Medien "s'adapte aux évolutions qui se dessinent dans le secteur des médias", explique-t-il pour justifier ce choix.
Gisler prendra ses fonctions le 1er février et assumera la responsabilité éditoriale globale ainsi que la direction des rubriques centrales suprarégionales de l'AZ. Buri sera désormais responsable du domaine rédactionnel "Argovie/régions" et "Contenu/multimédia". Dans le tumulte de ces nouveautés attendues depuis longtemps mais surprenantes dans leur forme, l'une des questions qui a surgi est de savoir à quoi ressemblera concrètement une telle rédaction en chef quasiment en duo à l'avenir.
Les spéculations ont bien sûr aussi porté sur le montant de la rémunération de Markus Gisler pour son poste. Les initiés ont pu facilement calculer qu'en tant que CEO de Goldbach et membre du conseil d'administration de Jean Frey, il devait gagner plus du triple de l'ancien chef de l'AZ, Hans Fahrländer. Ces calculs ont également conduit à la question de savoir si Gisler resterait membre du conseil d'administration de la société Jean Frey AG de Filippo Leutenegger. Commentaire officiel : "C'est encore ouvert", a confié Markus Gisler à WerbeWoche. La question doit être discutée par le conseil d'administration, "mais ce n'est pas urgent". D'un point de vue journalistique, il est tout à fait logique que Gisler, en tant que chef de la MZ/AZ, reste en même temps membre du conseil d'administration des publications de Jean Frey AG, qui ont une orientation politique similaire. (pan)

Les services financiers, le food retailing, le transport, l'automobile et l'hôtellerie sont les secteurs dans lesquels Tyler Brûlé peut s'imaginer trouver de nouveaux clients : maintenant que Tyler Brûlé a racheté toutes les parts de Wink Media à AOL Time Warner, il veut prendre son envol. Pour l'instant, les nouveautés ne concernent pas le portefeuille de clients, mais l'agence qu'il a fondée en 1998 : les unités Winkreative, Winkoncept et Winkontent sont regroupées sous le toit de la nouvelle société Winkorp AG, dont le siège est à Zurich. L'offre est vaste et va du branding et de la publicité aux relations publiques, en passant par le corporate design et le conseil en architecture, le conseil en édition, le développement de produits Wink et les formats médiatiques.Pour ces derniers, il n'est plus question d'un magazine suisse sur papier glacé, mais de projets de magazine et d'un format radio en anglais avec une orientation paneuropéenne. "Il n'y a pas encore de business plan", a précisé Brûlé lors de sa conférence de presse peu fréquentée à l'hôtel de renom "Baur au Lac" à Zurich.
L'Anglo-Canadien restera PDG de Winkorp. Le "Darling of the Über-Stylish" (The Guardian) dirigera le groupe de 28 employés et ses filiales de Londres - le cœur créatif de la holding - et de New York avec le directeur général Matthew Warren et la directrice financière Anna Nunziata.
Outre le client phare Swiss, Winkorp travaille entre autres pour Selfridges (GB), Pottery Barn (USA), Puma et Strenesse (D), Ferré (I) et Esas, une nouvelle ligne de mode masculine. Pour Brûlé, l'USP de son agence indépendante est la valeur ajoutée de l'approche journalistique. Sa mission : "Winkreative se consacre au raffinement de l'art de vivre et au développement de produits, d'expériences et de contenus qui remplissent cette mission" (la).

(Valeurs = indice "Supporters" de l'annonce par rapport à la moyenne de toutes les annonces de la branche ; 1,00 = moyenne = 100%)Best of Print Advertising Les hits des annonces 2002 tirés de l'Advertising-Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de la WerbeWoche un extrait des
Résultats de l'Advertising Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été les mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui ont obtenu les meilleurs résultats auprès de l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire auprès des quatre groupes cibles au total, au troisième trimestre 2002, sont présentés sous le titre "Top Three".
Auto Smart Crossblade 1,3

(Weber Hodel Schmid)
Caisses de maladie/ ÖKK fait la course 1,5
Assurances Schmid Riedmann & Partner
Indice de la publicité

Pour les tests d'annonces de l'Advertising Index, un échantillon représentatif d'environ 800 personnes est interrogé en 8 vagues. La personne interrogée passe d'abord un test psychologique (test à 50 items), puis feuillette un cahier de présentation contenant 45 annonces. Comme pour la lecture d'un magazine, elle est libre de s'arrêter aussi longtemps qu'elle le souhaite sur chaque annonce. Avant de tourner la page, elle évalue l'annonce à l'aide d'une échelle de notes allant de 5 ("m'attire beaucoup") à 1 ("ne m'attire pas du tout"). Les "supporters" sont les personnes qui sont "très" ou "assez" attirées par une annonce. L'acceptation de la publicité déterminée de cette manière est fortement corrélée avec d'autres fonctions de l'effet publicitaire et se prête donc au benchmarking.
Pour la segmentation de l'échantillon par groupe cible, le Market Radar utilise un test psychographique appelé test des 50 items. Ce test permet de déterminer les orientations de valeurs de la personne interrogée et de les attribuer à l'un des champs du psychogramme (voir la rose des vents). Les orientations de valeurs vont du sud (conservateur) au nord (progressiste) et de l'ouest (orienté vers l'extérieur, matérialiste) à l'est (orienté vers l'intérieur, idéaliste).
De plus amples informations sur l'Advertising-Index et le Market Radar sont disponibles auprès de Demoscope. Aide à la planification avec l'Advertising-Index, le Radar et désormais
avec le Print Advertising Monitor (PAM), Publimedia.

Muse & Musse Remo ChristenQuel est le dernier événement auquel vous avez assisté ?
Remo Christen : Les trois derniers quarts d'heure du concert zurichois des Fun Lovin' Criminals. Pour humer un peu d'air new-yorkais.
Que lisez-vous en ce moment ?
Chrétiens : manuels ; économie, gestion, droit. Le premier examen aura lieu début février.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Chrétiens : Schiller, "Voyage autour du monde".
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Chrétiens : "O Brother, Where Art Thou ?" À mourir de rire, et puis la bande-son !
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Christen : Dans l'émission "Swiss Watch" sur SF 2.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Chrétiens : www.neu-neu.com
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Chrétiens : café, livres et brioches (et malheureusement aussi des trucs pour fumer).
L'amour, c'est... ?
Chrétiens : ...comme une chaude pluie d'été.