Markus Hollenstein, jusqu'ici chef de la communication de Publisuisse, la régie publicitaire de la SSR, a repris début avril la direction du département marketing. Dans cette fonction, Hollenstein devient également membre de la direction. ...
Le Managing Director Marcel Bosshard quitte l'intermédiaire publicitaire en ligne Publimedia Webadvertising (PWA). Il va relever un nouveau défi chez IP Multimedia.
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Martin Lütscher est le nouveau responsable marketing et distribution des magazines Automobil Revue et Moto Sport Suisse de la maison Espace Media.
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L'agence de publicité Advico Young & Rubicam a complété sa direction par deux nouveaux chefs de secteur. Thomas Städeli prend la responsabilité du conseil, David Allemann dirige désormais le département stratégie.
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L'agence de publicité DDB Zurich étoffe son service de création. Dès à présent, Daniel Bieri renforce l'équipe de DDB en tant que Senior Art Director. Ces cinq dernières années, Bieri a vécu en Allemagne, où il a travaillé pour Jung von Matt/Alster et DDB Berlin.
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Sous le nom de Hocuz, une nouvelle agence d'informatique et de communication intégrée a ouvert ses portes début avril à Coire. Les trois jeunes entrepreneurs Thomas Hobi, Christian Hobi et Peter Cucuz proposent aussi bien des solutions réseau et web que des concepts RP, l'organisation d'événements, des campagnes publicitaires et des productions multimédias. L'accent est mis sur le conseil aux clients et le travail conceptuel.

C'est l'année des anniversaires, a déclaré dès le début de son discours Matthias Steinmann, le délégué à la recherche sur les médias, qui se retire cette année. La présentation des résultats du service de recherche de la SSR et de Publica Data a donné l'occasion au plus grand compteur de la nation (télévisuelle) de prendre la parole. La conférence de presse existe depuis 15 ans, Telecontrol est lancé sur le marché depuis 20 ans et il fête lui-même ses 35 ans au service de recherche. Dans le feu de l'action, le professeur, qui n'a pas l'habitude d'être distrait, semble avoir oublié que cette année marque aussi le cinquantième anniversaire de la création de la SSR.En revanche, les prestations que Steinmann a fournies pendant ses années au service de recherche n'ont pas été oubliées. En jetant un regard en arrière, l'universitaire dynamique - modèle dépassé de patron bienveillant à tendance parfois autocratique - a lui-même rendu hommage (sans colère) à ses mérites en matière de recherche sur le public. Bien que Steinmann ne se soit pas fait que des amis au cours de sa carrière, mais aussi quelques envieux (parmi ceux qui ne possèdent rien), on ne peut pas le nier : L'ère Steinmann laissera des traces indélébiles à la SSR. Radiocontrol a été mis en place de manière impeccable et fournit des données rigoureuses dont les chercheurs en radio n'osaient même pas rêver auparavant. Le système est actuellement évalué par différents prestataires à l'étranger.
Le système Telecontrol, initié et codéveloppé par Steinmann, est connu dans le monde entier et s'est avéré être un succès de vente et une vache à lait pour le service de recherche (et pour Steinmann lui-même) à l'étranger. La séparation systématique de la recherche et de l'application est à son tour à mettre au crédit de Steinmann, tout comme l'excellente santé économique du service de recherche qu'il dirigeait et de Publica Data, dont il était le président du CA.
Une fois le travail d'écoute et d'observation terminé - les chiffres secs sont toujours accompagnés d'excellents graphiques par les responsables de l'étude, Markus Jedele et Manuel Dähler - une petite surprise involontaire a même été organisée dans le foyer de l'hôtel Bellevue autour d'un vin suisse et d'amuse-bouches raffinés. Comme le sponsor d'Alinghi, l'UBS, organisait une manifestation pour ses clients dans la salle voisine, les personnes présentes ont pu jeter un coup d'œil de près sur le "Old Mug", qui a déjà dû accepter l'appellation de trophée de victoire le plus laid du monde. En revanche, le vainqueur de la Coupe de l'America lui-même, le sunnyboy Ernesto Bertarelli, n'était pas présent, ce qui a visiblement provoqué une déception chez les dames.
Carlo Steiner (à droite), Publisuisse, avec Urs Renner, membre du groupe de projet au service de recherche de la SSR et chez Publica Data.
Le chef du service de recherche Steinmann (m.) ne regardera bientôt plus par-dessus l'épaule de Markus Jedele (g.) et Manuel Dähler.
Trinquons à la réussite de la conférence de presse : Tanja Hackenbruch (à gauche), responsable des études sur Internet, et Vanessa Meister, chargée des relations publiques.
Le directeur marketing de Radiotele, Hans-Peter Scholl (à g.), lors de l'apéritif avec Ole Rauch, Product Manager chez SevenOne-Media.
Coq à l'âne : Paolo Placa de Publica Data avec Madeleine Bieri (à gauche), Radiotele, et Astrid Tellenbach de The Cover Media.
Stefano Di Prinzio (à g.) de Publisuisse avec
Beat Krebs, responsable depuis peu de l'achat de médias électroniques chez OMD-Suisse.
Des discussions techniques ont eu lieu entre le chef de Publica-Data Rolf Müller (à g.) et le chercheur en radiocontrol de l'IHA-GfK Thomas Kenel.
Le chef de Radiotele Bruno Oetterli (à g.) s'est entretenu avec Max Müller, directeur de l'Institut de recherche sur l'accompagnement et le social.
Mike Schüpbach (à g.) de Conradio (Telebärn et Radio Extra Bern) avec Felix Kilchsperger de Radiotele.
Silvio Studer (à gauche), directeur de SRG-Media-Services, avec Georges Luks, CEO de Bigger Pix, organisateur de la Rose d'Or.
Giordano Giordani, IP Multimedia, avec Christine Surer, Tamedia-Mafo.
Le professeur Matthias Steinmann a tenu sa dernière conférence de presse en tant que directeur du service de recherche de la SSR.
Beat Fritschauf en visite éclair dans la capitale. La conférence de presse annuelle du service de recherche de la SSR s'est tenue la semaine dernière à l'Hôtel Bellevue, le lieu de rencontre des politiciens, juste à côté du Palais fédéral. Outre le traditionnel état des lieux, la conférence a également été l'occasion d'annoncer une démission.
Nous localisons les lieux où les milieux de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs événements lors des manifestations les plus diverses.
Vous avez déjà des choses à dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch

Publisuisse affiche pour 2002 un chiffre d'affaires publicitaire TV inférieur de 3% à celui de l'année précédente, malgré l'absence de TV 3 et Tele 24 sur le marché.L'optimisme qui régnait encore chez Publisuisse à la fin de l'été s'est envolé. Les recettes publicitaires TV nettes de janvier à septembre étaient encore jusqu'à 3,2 pour cent supérieures à celles de la même période de l'année précédente, mais elles se sont soudainement et massivement effondrées de 14,6 pour cent entre octobre et décembre. "Ce recul nous a surpris", déclare la directrice de Publisuisse, Ingrid Deltenre. La raison est à chercher dans le comportement publicitaire de la branche automobile, des prestataires de services financiers et des fabricants d'appareils dans les domaines de l'informatique et des télécommunications.
Comme elle travaille sur la base de commissions conformément au nouveau contrat avec la SSR, la filiale à 100 pour cent de la SSR pourra pour la première fois présenter un bénéfice imposable de probablement 3,94 millions de francs. Celui-ci sera utilisé pour augmenter le capital-actions, a déclaré Deltenre. Publisuisse a versé 257 millions de francs de recettes publicitaires TV à la SSR.
La migration de la publicité des heures de grande écoute (coûteuses) des premières chaînes TV de la SSR vers les secondes chaînes montre que les clients qui réservent de la publicité TV doivent eux aussi économiser davantage. Les Jeux olympiques d'hiver de Salt Lake City, retransmis en premier lieu sur SF 2, ne suffisent pas à expliquer ce phénomène, les clients recherchant plutôt, selon Deltenre, un "rapport qualité-prix plus attractif". Les deuxièmes chaînes affichent en tout cas des taux de croissance globaux de 52 pour cent, et même de 68 pour cent pour la seule TSI 2. Avec un total de 32,6 millions de francs, le chiffre d'affaires total de ces deuxièmes chaînes est toutefois encore bien inférieur à celui des premières chaînes, qui s'élève à 257,3 millions de francs. Mais le fait que SF 2 génère désormais 26,5 millions de francs réjouit l'équipe de Publisuisse. "SF 2 atteint désormais un chiffre d'affaires comparable à celui de la fenêtre publicitaire de Pro7", suppose Deltenre.
Manipulation simplifiée
Depuis un an, Publisuisse s'occupe également du sponsoring des douze stations de radio de la SSR. Elle a commencé cette tâche avec l'intention de doubler le chiffre d'affaires de 6,5 millions de francs dans ce domaine en l'espace de trois ans environ. Le succès de la première année montre que cette ambition est réaliste : sous la tutelle de Publisuisse, le chiffre d'affaires a augmenté de 34% pour atteindre 8,7 millions de francs. L'augmentation a été de 60 pour cent en Suisse alémanique, de 10 pour cent en Suisse romande et de 28 pour cent au Tessin. Le traitement plus simple, du point de vue du client, des apparitions nationales de sponsoring, mais aussi les packages crossmedia TV/radio/Internet/télétexte proposés par Publisuisse ont contribué à ce résultat.
Pour l'année en cours, les perspectives sont toutefois plus sombres, car l'Office fédéral de la communication restreint de plus en plus la mention des sponsors avec des arguments parfois "pointus", explique Beatrice Kniel, responsable du sponsoring. Des mentions qui ne posaient pas de problème il y a encore peu de temps seraient aujourd'hui réprimandées. Cela pourrait avoir pour conséquence que des clients fuient, dit Kniel.
Chiffre d'affaires des programmes TV de la SSR par région Chiffre d'affaires net en mio. de fr. 1er programmes D par rapport à 2001 2e programmes D par rapport à 2001 Total D par rapport à 2001
en % en % en %
SF DRS 161,2 -8 % 26,5 +51 % 187,6 -3 %
TSR 83.8 -6 % 4,9 +52 % 88,7 -4 %
TSI 12,4 +1 % 1,2 +68 % 13,5 +5 %
Total SRG SSR 257,3 -7 % 32,6 +52 % 289,9 -3 %
Source : Publisuisse
Markus Knöpfli

Rédacteur publicitaire Une école de journalisme berlinoise propose un aperçu du métier de rédacteur. Une expérience de récession à l'issue incertaine - et sans valeur d'exemple pour la Suisse.Il est vrai que les bons rédacteurs sont rares. Autrefois, ils appartenaient à l'espèce des littéraires déguisés, prêts à souffrir du texte de manière masochiste. Aujourd'hui, on trouve dans la branche des écrivains qui ont Thomas Bernhard sur leur étagère - mais qui ne l'ont pas lu. Et n'ont qu'une envie : obtenir le titre de directeur de la création. Tout aussi vrai : le pays a besoin de nouveaux rédacteurs. Les tentatives honorables d'encourager les talents créatifs - comme l'atelier de talents BSW de l'année dernière pour les personnes qui changent de voie, qui a déjà été suspendu pour cette année - n'ont pas porté leurs fruits. Les hommes de l'école Henri Nannen ne sont pas du tout découragés. L'école, soutenue par Gruner + Jahr et l'hebdomadaire Die Zeit, a proposé fin mars pour la deuxième fois le cours "Der Beruf des Werbetexters". Groupe cible : les journalistes ouverts à la nouveauté, c'est-à-dire au chômage. Et il y en a beaucoup en ce moment. Certains jeunes rédacteurs, qui pensaient être bien installés dans leur fauteuil jusqu'à la retraite, se sont retrouvés dans une impasse.
colle, se retrouve dans la rue. "Il serait stupide de ne pas passer au peigne fin ce potentiel intellectuel et d'écriture à la recherche de talents créatifs", explique Olaf Oldigs de Springer & Jacoby, qui dirige le cours de deux jours à Berlin.
"Vous imaginez-vous travailler comme rédacteur dans une agence de publicité ?", demande-t-on aux participants potentiels dans l'appel d'offres. Et avec la
La question suivante, "Ou bien les bavards vous paraissent-ils suspects ?", montre clairement que la plupart des journalistes ne sont pas à l'aise avec ce travail, ne serait-ce que par profession. Alors que les écrivains de journaux doivent garder une distance professionnelle par rapport à l'objet de leur article, les "bavards" s'identifient à leur client et à son produit. Ils n'ont pas d'opinion propre, dans l'idéal même pas de style propre, mais laissent les marques et les images parler pour eux - comme un média. Et lorsque la pensée et l'écriture sont mises au service du marché, certains journalistes se détournent avec dégoût.
Le métier de rédacteur, dont un rédacteur intelligent a dit un jour qu'il ne pouvait s'apprendre que sur le tas, peut-il être transmis à ce type de clientèle ? "J'essaie de donner aux gens une image réaliste des tâches du rédacteur publicitaire", explique Oldigs en relativisant ses objectifs. Il ajoute qu'à la fin du cours, ce n'est pas non plus un nouveau job qui est proposé, mais la question suivante : "Est-ce que la rédaction publicitaire me convient ou pas ?"
Une chose est sûre pour lui : les deux genres d'écriture ne peuvent pas être combinés de manière pertinente. "Il n'y a pas de footballeur de classe mondiale qui soit aussi un handballeur de classe mondiale". Et pourtant, tous deux ont le sens du ballon. Le choix de la publicité ou du journalisme doit néanmoins être un choix à cent pour cent. "Sinon, on ne fait qu'agrandir le cercle des médiocres", fait remarquer Oldigs.
Armin Reins, de la société Texterschmiede de Hambourg, pense lui aussi qu'on ne peut pas être bon dans les deux métiers à la fois. "Le journaliste ne doit pas répondre à des exigences de briefing très strictes. Le rédacteur a plus de mal. Il doit travailler plus dur sur les titres et il est soumis à une plus grande pression en termes de temps et d'attentes. Le seul point commun entre les deux profils professionnels est la consommation de café pendant 12 heures". Dans son livre "Die Mörderfackel - Das Lehrbuch gegen das Mittelmass", Reins a dressé le portrait de trente des meilleurs rédacteurs d'Allemagne (WW 37/02). Sept d'entre eux étaient auparavant des journalistes. "De nombreux bons journalistes sont déjà devenus de très bons rédacteurs", estime Reins, "en revanche, je ne connais aucun rédacteur qui soit parvenu à devenir un journaliste utilisable".
On ne cache pas à l'école Henri Nannen de Berlin que ce cours est un pur phénomène de récession. "C'est l'évolution actuelle de la branche et du marché du travail qui nous a incités à lancer cette offre", explique son directeur Klaus Steiner. Et d'ajouter : "Si un journaliste se décide ensuite pour le métier de rédacteur et y prend pied, tant mieux".
Dilution des compétencesTous les participants doivent profiter de l'offre de séminaires dans l'air du temps. Springer & Jacoby, en repérant et en recrutant de jeunes talents. - En effet, les personnes douées qui se reconvertissent se voient proposer un stage en agence en cas de réussite au copytest. Les journalistes, en leur ouvrant la perspective d'une deuxième carrière - seuls deux participants au premier cours ont pu continuer à rédiger des textes, au moins de manière sporadique. Et enfin, l'école Henri Nannen elle-même, à qui la nouvelle formation a apporté 15 nouveaux clients (payant chacun 290 euros) lors de la première édition. Il semble que l'on accepte volontiers que cette extension non conventionnelle de l'offre puisse être interprétée comme une dilution de la compétence principale des journalistes.
Reste à savoir s'il s'agit d'un phénomène isolé ou d'une tendance qui dépasse les frontières. Concrètement, le Centre de formation des médias de Lucerne (MAZ), en proie à des difficultés financières, va-t-il bientôt proposer des cours de blanchiment rapide de textes dans son programme ? "Nous entretenons des relations de partenariat avec le Sawi et le SPRI et nous essayons de ne pas nous faire concurrence avec des cours similaires", répond diplomatiquement la directrice du MAZ, Sylvia Egli von Matt. En d'autres termes : oui à la coopération, mais la compétence thématique spécifique reste du ressort de chaque institut. Le potentiel créatif latent des journalistes suisses continue donc de s'assoupir.
Dans l'annuaire téléphonique, la langue est rarement bafouée : Campagne Telekom avec le pape de la critique Marcel Reich-Ranicki.
Quatre centres de formation proposent des cours de rédaction publicitaire - sans garantie d'emploi, mais avec beaucoup de sang, de sueur et de larmes : www.tex terschmiede.de, www.texterschule.de, www.wbstraining.de et www.ils.de. La Texterschmiede de Hambourg invite en outre à une journée portes ouvertes le 23 avril et a actuellement la meilleure réputation parmi les écoles de rédaction allemandes - toutefois, le copytest est assez éprouvant pour les futurs rédacteurs. Des informations sur le métier de rédacteur peuvent être obtenues en Suisse sur www.texterverband.ch (divers fichiers à télécharger). (cb.)
Francis Müller

La "Brochure rouge" d'IDG Communications AG en est déjà à sa onzième édition.Dans cette documentation marketing et média, on trouve de manière claire toutes les informations sur les dépenses informatiques mondiales, y compris les prévisions pour les années à venir. Il y a en outre une liste des salons professionnels IT actuels et un répertoire de tous les principaux instituts d'études de marché IT. La "brochure rouge" est publiée en allemand et en anglais et est actualisée chaque année. La documentation peut être commandée sur www.idg.ch/service/studien. IDG Communication publie en Suisse les titres spécialisés Computerworld, Computerworld-Magazine et PCtip.

Agences A Winterthour, Tom Mörker et Rolf Mötteli ont fondé l'agence Eins1 pour la gestion stratégique des marques. "Les marchés saturés d'aujourd'hui obligent de nombreuses petites et moyennes entreprises à se livrer à une concurrence acharnée, dominée par les prix et les délais", expliquent les deux nouveaux chefs d'agence Mörker et Mötteli. Dans de telles circonstances, la publicité ne doit plus être une "affaire de chance". Elle exige au contraire une qualité stratégique toujours plus grande. Mötteli et Mörker sont convaincus que les personnalités globales des marques ne se créent pas uniquement par des coups de crayon et une présence occasionnelle dans les annonces, mais par une gestion stratégique des marques qui s'en tient à des "principes uniques et distinctifs". Un tel processus, mené par la nouvelle agence, commence généralement par un audit ou un atelier. C'est là que sont élaborées les caractéristiques qui définissent l'identité de l'entreprise et de ses produits. La phase suivante consiste à définir les principes qui détermineront à l'avenir la gestion stratégique de la marque. La troisième partie de la mise en œuvre est réalisée en étroite collaboration avec des créateurs indépendants. L'agence assume ici la fonction de conseiller en publicité.
Tom Mörker a été auparavant directeur d'une entreprise de production B2B à Berne et à Zurich et développeur de produits dans une entreprise B2B à Vienne, ainsi que directeur d'une agence de développement d'idées et de projets. Il a également été directeur de production de Prosign, une agence de marketing et de communication.
services.
Rolf Mötteli est directeur de publicité et planificateur marketing diplômé. Il a travaillé dans le controlling et pendant 20 ans comme conseiller en publicité, notamment chez Lintas, GGK, Zurich, Seiler DDB, Kern, Mötteli, Tanner et Heads Corporate Communication, dont huit ans comme membre de la direction. Mötteli est membre du jury du Marketing Trophy.
(pan)

Avec la montée du soleil, la saison du golf a définitivement commencé - et les journaux spécialisés sont prêts avec des chiffres de tirage fraîchement polis. Golf & Country d'Urs H. Dillier, qui a progressé de 20,1 pour cent, est parvenu à se hisser sur la plus haute marche du podium. Golf Suisse, le journal de l'association produit par Piero Schäfer, a également obtenu un résultat éclatant avec une croissance de 10 pour cent. En revanche, Drive, lancé il y a seulement deux ans, a démontré que le marché du golf est tout sauf facile à pénétrer : son tirage vendu (déjà faible) a diminué de 30,5 pour cent. (dse)

L'agence de publicité genevoise Simko a été chargée par le groupe pharmaceutique Eli Lilly de lancer Cialis en Suisse Simko lance Cialis dans toute la Suisse auprès des médecins et des urologues.Eli Lilly a son siège social à Indianapolis aux Etats-Unis et produit également le Prozac.

ADC Parmi les 25 médaillés d'or du concours de l'Art Directors Club de New York figure l'affichiste suisse Ralph Schraivogel, qui a été récompensé dans la catégorie Graphic Design pour une affiche intitulée "NY", qu'il a conçue pour sa propre promotion. Au total, plus de 12000 travaux provenant de 43 pays ont participé au 82e Annual Award de l'ADC NY. Sept médailles d'or ont été décernées à des candidats en dehors des États-Unis.

Parfois, on ne sait vraiment pas quoi faire de ses mains. Soit on croise les bras, soit on joint les mains (pour prier ?), soit on met alternativement l'une et l'autre main dans la poche de son pantalon. Cette désorientation est particulièrement visible dans les talk-shows, où l'on discute de sujets sérieux et généralement politiques - ou lors d'apéros, lorsque le small talk ne prend pas vraiment son envol et que les phrases bégaient. Mais dès que le voile tombe, ce problème se résout de lui-même. Jean Paul Gaultier et les hommes Dolce & Gabbana montrent où les mains masculines se sentent particulièrement à l'aise. A condition que la taille soit correcte et qu'il n'y ait pas besoin de deux mains pour un côté. Heureusement, les femmes ont des mains plus gracieuses. Car l'endroit où elles préfèrent s'accrocher, en contrepartie du placement masculin, devrait être clair. (ck)

Interdiction de la publicité Le Grand Conseil du canton de Berne a transmis trois motions visant à limiter la publicité pour l'alcool et le tabac. Johanna Wälti-Schlegel (PES) demande une interdiction de la publicité sur le domaine public et privé, dans les bâtiments publics et lors de manifestations publiques. Ruedi Löffel, conseiller PEV, se limite au terrain public ainsi qu'aux bâtiments publics. Contrairement à la politicienne verte, il veut également interdire la publicité pour les boissons alcoolisées de moins de 15%.

Après une présentation concurrentielle, l'agence bernoise cR Kommunikation a été chargée de la mise en œuvre du Programme national de recherche 40+ "Extrémisme de droite - causes et contre-mesures". La communication est assurée au sein de la communauté scientifique nationale et internationale, avec les personnes directement concernées et avec la population.