Encore un tour d'économie de la NZZ

La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) doit poursuivre ses efforts de rationalisation.

La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) doit encore réduire ses dépenses. Tous les chefs de rubrique ont été priés d'expliquer par écrit d'ici fin juin comment ils comptent contribuer à une nouvelle série d'économies. Des licenciements sont inévitables, écrit la SonntagsZeitung (SoZ). Le rédacteur en chef de la NZZ et président de la direction du groupe, Hugo Bütler, a confirmé le programme d'économies à la SoZ. Pour la rédaction de la NZZ, l'ampleur de ce programme est toutefois inférieure aux cinq millions de francs dont la SoZ dit avoir eu connaissance. Elle savait également que le conseil d'administration du groupe NZZ exigeait de la direction qu'elle réfléchisse à la future structure de direction.

"Je veux pouvoir échanger les formats de manière flexible".

Günter Heuberger, le grand patron de la radio privée Top, étend désormais son activité au-delà de la région du lac de Constance grâce à la chaîne câblée Top Two.

Le patron de la radio privée Top, Günter Heuberger, s'étend désormais au-delà de la région du lac de Constance avec la chaîne câblée Top Two.WW D'autres stations de radio arrêtent leurs radios secondaires câblées, mais vous, vous ne vous contentez pas de maintenir Top Two, vous voulez même émettre à l'international - pourquoi ?
Günter Heuberger Il n'est pas possible d'atteindre un public régional de manière optimale avec un seul programme. Les besoins des différents groupes d'âge sont trop différents. Une station a donc besoin de deux, voire trois programmes.
Top Two émet depuis un certain temps.
Mais ils ne publient pas de chiffres Radiocontrol. Quel est le nombre d'auditeurs de Top Two ?
Les chiffres augmentent régulièrement à un niveau bas : Top Two a atteint 11900 auditeurs au premier semestre 2002, 13500 au deuxième semestre et devrait atteindre 15500 auditeurs au premier semestre 2003. Mais ce qui est intéressant, c'est la pénétration horaire de 18h à 18h30 : Top Two atteint alors deux fois plus d'auditeurs. Car à ce moment-là, nous diffusons une sorte d'"Echo der Zeit" de Suisse orientale (voir encadré). Apparemment, il y a un nombre croissant de personnes qui développent une sorte d'identité de la Suisse orientale.
Mais avec Top Two, vous ne voulez pas seulement créer une identité ? Nous maintenons Top Two pour d'autres raisons : l'utilisation de la radio en général est en recul, peut-être parce que notre principal groupe cible actuel, les jeunes, couvre de plus en plus ses besoins de divertissement et d'information par d'autres moyens. Au cas où les jeunes auditeurs se détourneraient encore plus de la radio et donc de Top, je travaille déjà à la possibilité de transférer Top Two du câble vers les OUC, et inversement Radio Top vers le câble.
Contrairement à d'autres radios privées, vous avez jusqu'à présent renoncé à modifier le format de Radio Top et vous imposez à la place à votre public de se déplacer sur les canaux si nécessaire.
C'est vrai, parce que nous avons bien atteint notre public cible dès le début. Je poursuis une stratégie différente de celle de la plupart de mes collègues de la radio privée : Nous voulons une deuxième chaîne afin de pouvoir changer de format à long terme. Mais pas en modifiant le programme principal, mais en changeant de chaîne. Je veux plus de flexibilité dans les changements de format.
Pourquoi avez-vous besoin de la concession internationale ? Qui veut écouter Top Two dans le Vorarlberg ou dans le sud de l'Allemagne ?
Avec le premier programme de Radio Top, nous sommes déjà présents sur les câbles de l'Euregio Bodensee. Avec Top Two, nous lui emboîtons le pas. Nous sommes convaincus que l'Euregio Bodensee deviendra peu à peu un espace de communication supérieur. Nous voulons en faire partie dès le début, même si nous n'y avons pas encore beaucoup d'auditeurs et que nous n'avons pas encore de solution en ce qui concerne les données radio.
Les stations étrangères perdent constamment des auditeurs en Suisse orientale. Cela devrait vous dissuader de vous développer à l'étranger.
Radio 7, Bayern 3, Ö3, SWR et Antenne Vorarlberg perdent donc des auditeurs parce qu'elles étaient proportionnellement bien présentes en Suisse orientale dans les années précédant Radio Top. En revanche, nous avons un besoin de rattrapage à l'étranger. Certes, nous ne parviendrons jamais à dominer le marché, mais le leader de Suisse orientale ne restera pas non plus en dernière position dans le sud de l'Allemagne et dans le Vorarlberg.
A quel point est-il difficile d'accéder aux réseaux câblés?en Allemagne, moins, car il faut acheter les réseaux câblés avec de l'argent. La vente des réseaux câblés de Telekom a créé une nouvelle situation sur le marché.
Combien coûte l'expansion ? une somme à six chiffres par an. Nous essayons d'acquérir de la publicité et du sponsoring, mais cela ne couvrira pas non plus les coûts. Cela ne changera guère au cours des cinq prochaines années.
Günter Heuberger : Pensez aussi à déménager avec des canaux. Depuis deux ans
à l'antenne
La chaîne câblée Top Two émet depuis octobre 2000 et vise les auditeurs de 30 à 50 ans avec du mainstream dans le domaine des oldies (musique des années soixante et soixante-dix). Toutes les heures, elle diffuse les news du manteau de Radio Top ainsi que, de 18h à 18h30, un condensé des news des trois fenêtres régionales de Top - sans musique ni publicité. (mk)
Entretien : Markus Knöpfli

Les dépenses publicitaires affichent moins de pertes en avril

Statistiques publicitaires : selon Media Focus, les dépenses publicitaires brutes en Suisse ont reculé de 3,3 % en avril par rapport au même mois de l'année précédente.

Statistiques publicitaires Selon Media Focus, les dépenses publicitaires brutes en Suisse ont reculé de 3,3% en avril par rapport au même mois de l'année précédente, ce qui constitue le meilleur résultat de l'année en cours. Les quotidiens, en particulier, ont perdu 1,7% par rapport aux trois premiers mois. L'affichage a même progressé pour la première fois de l'année, de 2,4 pour cent. La situation est moins rose pour les magazines grand public et spécialisés (moins 5,5 %, respectivement moins 11,6 %). La télévision a également enregistré des pertes (7,4 %). La radio (3,3 %) et le cinéma (36,8 %) poursuivent leur évolution à la hausse. Les dépenses publicitaires sur Internet s'élèvent à 723000 francs, soit 30,7% de moins qu'en avril 2002.

Quatre nouveaux clients pour Ottiger & Partner

L'agence de communication lucernoise Ottiger & Partner se charge de la communication globale et des relations publiques du centre d'entreprises et d'innovation D4, que la Suva ouvre à Root (LU).

L'agence de communication lucernoise Ottiger & Partner se charge de la communication globale et des RP pour le centre d'entreprise et d'innovation D4 que la Suva ouvre à Root (LU). L'agence s'occupe également de la communication du distributeur de machines-outils M+M à Cham et de l'identité visuelle de l'association régionale de promotion Chance Rontal et de la communauté d'intérêts Sport Luzern plus.

Soldini Bienenfeld fait de la publicité pour Radio Zürisee

La station locale Radio Zürisee, basée à Rapperswil, a confié son budget publicitaire à Soldini Bienenfeld.

La station locale Radio Zürisee de Rapperswil a confié son budget publicitaire à Soldini Bienenfeld. L'agence de publicité zurichoise, connue entre autres pour son engagement pour le prix de spots radio Das goldene Ohr, s'est imposée lors d'un pitch. Jusqu'à présent, c'est Hesskiss qui détenait le budget. Selon un communiqué, Radio Zürisee prévoit cette année une grande campagne d'image complexe entre Zurich et Glaris. Des annonces, des spots au cinéma et à la télévision seront utilisés. Les spots sont produits par Soldini Bienenfeld en collaboration avec le cinéaste et photographe Alberto Venzago. Le lancement de la campagne est prévu pour fin juin.

Simsa remet en question ses propres mythes

La Swiss Interactive Media and Software Association (Simsa) vous invite à un Late Afternoon Talk sur les "vieux nouveaux mythes des médias" avec le professeur Otfried Jarren

La Swiss Interactive Media and Software Association (Simsa) invite à un Late Afternoon Talk sur les "vieux nouveaux mythes des médias" avec le professeur Otfried Jarren, directeur de l'Institut des sciences de la communication et des médias de l'Université de Zurich. Il parlera de la critique des idées dominantes sur l'e-monde. Le débat aura lieu le 17 juin à partir de 17h15 à l'hôtel Widder à Zurich. Les non-membres de la Simsa paient 60 francs de frais de participation. Pour plus d'informations, consultez www.simsa.ch.

Heini Lüthy fait une nouvelle valeur en espèces

Presse : Ringier externalise définitivement la rédaction de Cash Value et a confié cette mission à Heini Lüthy.

Presse Ringier externalise définitivement la rédaction de Cash Value et a confié le mandat à Heini Lüthy. Le directeur de production actuel du supplément mensuel va fonder une nouvelle entreprise, a déclaré Thomas Passen, directeur des éditions Cash. L'externalisation concerne 5,7 postes.

Fêtes faites maison

Cette année, le journal des banquiers suisses, Finanz und Wirtschaft (FuW), a le plaisir de fêter ses 75 ans.

Cette année, le journal des banquiers suisses, Finanz und Wirtschaft (FuW), fête son 75e anniversaire. Il va de soi qu'il ne se contente pas d'une édition spéciale complète et très intéressante - celle-ci passe en revue l'histoire du titre et donne la parole à des sommités de l'économie comme Helmut Maucher, Nikolaus Senn, Michael Kohn et d'innombrables autres. L'éditeur Gerhart Isler avait déjà annoncé dans l'invitation à la fête d'anniversaire qu'un repas copieux, suffisamment de boissons, un bon son, des stars de la musique issues du secteur de la publicité et des médias et un concours avec le nouvel outil FuW (1er prix : une page d'annonces) seraient au programme. En revanche, il n'y aura certainement pas d'atmosphère rigide, de soirée cravate, de plan de table, de longs discours et de programme officiel, a-t-il été promis. A l'exception de l'équipe de FuW, la plupart des invités sont venus en costume-cravate, mais pour le reste, les prophéties des hôtes se sont réalisées à cent pour cent. Des saucisses grillées de toutes sortes, des crackers au chili aux saucisses à rôtir aux légumes, ont permis d'apaiser la faim. Ceux qui n'en avaient pas encore assez se sont ensuite régalés avec le risotto aux cèpes fraîchement préparé dans la grande poêle. Les glaces Mövenpick ont été servies dans des cornets de gaufres fraîchement cuits, directement depuis le camion de glaces, et de la bière fraîche a été tirée au bar FuW, fabriqué spécialement pour l'occasion. Il ne manquait pas non plus de vin blanc et de vin rouge gouleyant.
Gino Todesco du studio d'enregistrement NJP a assuré le programme musical avec un combo de trois musiciens, qui était en outre agrémenté de plusieurs invités surprise. Le premier intermède a été l'orchestre FuW de la maison (y compris le chœur féminin qui l'accompagnait), renforcé par moments par Isler avec son tuyau d'arrosage trompetant - l'équivalent de la scie chantante pour le jardinier - ou en tant qu'agitateur de thaler appenzellois. Chapeau bas pour la performance musicale mature des membres de la maison d'édition. L'ancien rédacteur de FuW et actuel chroniqueur René Bondt ne s'est pas non plus fait prier deux fois et a martelé les touches d'un ragtime endiablé. Pour finir, Todesco et Robi Weber ont interprété un magnifique duo, au cours duquel les deux virtuoses du piano ont réussi à changer d'instrument en une transition parfaite.
La compétition avec le nouvel outil FuW, annoncée avec des éloges, ne s'est pas révélée être un concours de calcul du GRP entre spécialistes des médias, ni un jeu boursier, mais une amusante compétition de yoyo. Et comme pour le commerce des actions, le jeu du yoyo monte et descend constamment. L'objectif aurait été de faire tourner les yoyos de la manière la plus synchronisée possible, de préférence avec une petite danse ou une acrobatie. Ce qui s'est avéré plus qu'épineux, à l'amusement général des spectateurs. Mais pour être juste, chacun a dû s'y mettre une fois et a ainsi pu se transformer lui-même en clown yoyo.
L'inévitable discours de l'hôte n'a pas manqué non plus, mais comme annoncé, il a été bref et concis. Tout au long de l'histoire de Finanz und Wirtschaft, on a en fait tout organisé soi-même, a souligné Isler en faisant référence à la longue tradition de self-made de la publication. D'ailleurs, FuW est aussi synonyme de "fêtes et de compétitions", a poursuivi Isler. Qu'il s'agisse d'actions destinées aux lecteurs ou au public, comme la journée de la montgolfière FuW, dont l'éditeur se réjouit encore aujourd'hui du succès retentissant, ou des nombreuses petites et grandes manifestations organisées pour les clients et les commanditaires, du jass au tournoi de golf ; le domicile n'a certes pas été construit de ses propres mains, mais il a au moins été planifié au sein de la maison d'édition avant que l'architecte ne soit briefé. Pour cet anniversaire, on n'a pas voulu déroger à cette tradition. Les invités ont trouvé la fête simple et un peu tricotée à la main, mais d'autant plus familiale et sympathique. Même un spot TV fait maison par l'équipe de FuW est ressorti de la réserve et a pu être examiné - même si, avec le recul et en toute objectivité, on aurait peut-être mieux fait de déléguer le travail de création du spot à un spécialiste.
Comme le deuxième événement de la semaine dernière était une véritable collation matinale bayeusaine avec des ingrédients originaux, nous en donnons exceptionnellement le compte-rendu dans la langue du pays concerné (avec traduction simultanée, bien sûr) :
A griabige Gaudi hotts die letzten Wochn boam Soldini Mark und dem Preissn Bienenfeld Frank gemn - (La semaine dernière également, Mark Soldini et le non-Bavarois Frank Bienenfeld de l'agence du même nom ont organisé une petite fête). Les spécialistes de la communication de Greitzblotz, le misrablige, ont invité leurs clients et quelques amis à un casse-croûte. (Dès 11 heures, les clients et amis de la maison se sont retrouvés à l'agence de la Kreuzplatz, qui se présente actuellement comme un grand chantier hideux). Le repas est arrivé tout frais sur la table, parce qu'un abruti est arrivé en Suisse avec deux cent cinquante pièces de monnaie. (Le repas a été expédié tôt le matin par coursier en direction de la Suisse, fraîchement sorti de la charcuterie). Zutzln ou schäln, c'est l'une des questions que se posent les hommes et les femmes. (Comment traiter correctement les saucisses blanches - les détacher d'un côté ou les couper - était l'une des questions qui préoccupaient les dames et les messieurs présents). Gemn hots die Wuäscht aus Minga mit Brezn, oam echtn Senf und oaner zinftgen Moass Weizn, groad wia auf die Wiesn. (Les saucisses blanches originales de Munich étaient bien sûr servies avec des bretzels, de la moutarde sucrée et un bon verre de bière blanche, presque comme à l'Oktoberfest). So gmiadli woas, dös se dia Madln und Mannsbilder d'Wampn gonz schee gfuilt homn. (Comme l'ambiance était si bonne, l'appétit était à la hauteur). Et comme le temps était si mauvais à l'extérieur et si beau à l'intérieur chez les deux garçons, les deux chiens, les souffrances ont eu une belle peau de mouton et sont restées assises un bon moment. (Comme il n'y avait pas vraiment de soleil dehors et que les deux hôtes intelligents avaient apparemment mis dans le mille avec leur idée, les invités sont restés assez longtemps avant de se remettre au travail). Et de toute façon, chaque Schranz sait une chose : A liaba zuvui drunga ois zwenig gessn. (En conclusion, les personnes présentes étaient d'accord sur le fait que bien manger et bien boire permet de garder le corps et l'âme).
Good old times : Hermes Ambassador, propre à FuW.
Beat Fritsch s'est plongé dans l'édition anniversaire de Finanz und Wirtschaft, qui fête cette année son 75e anniversaire. Le passionnant numéro spécial n'était toutefois pas la seule activité développée par la maison d'édition à cette occasion - une grande fête a bien entendu également été organisée. L'agence Soldini Bienenfeld a proposé un événement plutôt inhabituel : la semaine dernière, ses propriétaires ont organisé une véritable dégustation de saucisses blanches munichoises. Avec succès, semble-t-il - l'auteur de cette chronique ne parle plus que le bavarois depuis.
Nous localisons les lieux où les milieux de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs événements lors des manifestations les plus diverses. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions d'événements et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch

McCann-Erickson conduit CityNightLine

La société CityNightLine (CNL) AG a confié sa communication à McCann-Erickson Suisse.

CityNightLine (CNL) SA a confié sa communication à McCann-Erickson Suisse.McCann réalise une campagne qui sera diffusée en juillet en Suisse et en Allemagne. Universal-McCann Suisse fait office d'agence média. CNL exploite des trains de nuit du même nom entre la Suisse, l'Allemagne, l'Autriche et les Pays-Bas. L'entreprise appartient à la Deutsche Bahn, mais son siège social se trouve à Zurich.

Goldbach a augmenté son chiffre d'affaires et ses pertes

Media Goldbach Media a enregistré une perte de près de 17 millions de francs au cours de sa deuxième année d'activité.

Media Goldbach Media a réalisé pour sa deuxième année une perte de près de 17 millions de francs suisses. "Pour l'année 2002, nous visons un résultat équilibré, et pour la première fois un bénéfice pour 2003". C'est ce que Goldbach Media déclarait encore en juin de l'année dernière. Mais il en a été autrement. Au cours de sa deuxième année d'existence, elle a certes augmenté son chiffre d'affaires de 26,4 à 141,7 millions de francs, mais ses pertes ont presque doublé pour atteindre 16,8 millions de francs. L'augmentation du chiffre d'affaires est à mettre sur le compte de la commercialisation de la télévision et de la radio. Le domaine de la télévision a augmenté de 30 pour cent brut à 107,1 millions de francs, le domaine de la radio a même pu être augmenté de 49,5 pour cent à 20,8 millions de francs. Les raisons de cette perte élevée sont multiples : d'une part, Goldbach comptait encore l'année dernière sur des recettes extraordinaires provenant d'un partenariat stratégique qui n'a finalement pas eu lieu. D'autre part, la mort des portails a entraîné la perte de chiffres d'affaires à deux chiffres, raison pour laquelle le secteur des contenus (Moneycab et Swisscontent) a été cédé, ce qui a toutefois entraîné des amortissements de sept millions de francs. Diverses charges exceptionnelles (un rappel d'impôts, l'arrêt d'Active Agent Allemagne et l'annulation à court terme des contrats de portail) ont creusé un trou de 9,6 millions de francs dans la caisse. A l'inverse, la vente de B&J Fastline, de Radio Eviva ainsi qu'un acompte de NRJ pour la participation dans Radio Z se sont répercutés sur le résultat financier avec des recettes de 8,8 millions de francs au total.
Goldbach a maintenant réduit ses coûts de 40 pour cent. Avec une nouvelle augmentation du chiffre d'affaires à deux chiffres, Kappeler s'attend à un résultat équilibré pour cette année.
Goldbach Media en chiffres(en millions de francs)
2001 2002 Variation en %
Chiffre d'affaires du groupe 115,3 141,7 +22,9
Bénéfice brut 37,4 36,1 -3,6
Amortissements et dépréciations -4,2 -16,6 -298,6
Résultat du groupe -9,4 -16,8 -78,2
Emplois à temps plein et à temps partiel 341 199 -41,6
Markus Knöpfli

Candidature en cours pour la radio jeunesse zurichoise

Radio privée L'Office fédéral de la communication (OFCOM) a lancé un appel d'offres pour la création d'une nouvelle radio destinée aux jeunes à Zurich. Les candidatures sont acceptées jusqu'au 27 août.

Radio privée L'Office fédéral de la communication (OFCOM) a lancé un appel d'offres pour une nouvelle radio destinée aux jeunes à Zurich. Les candidatures sont acceptées jusqu'au 27 août. La station doit s'adresser aux 15-24 ans. Les candidats doivent eux-mêmes faire des propositions sur la manière de garantir la proximité des jeunes avec le profil musical et de concevoir leur programme dans les domaines des informations, de la culture des jeunes et des services. Le Conseil fédéral devrait décider de l'attribution en hiver 2003/04.

Recherche de la meilleure publicité bernoise

Pour prouver qu'une bonne publicité se fait aussi à l'ouest de Zurich, Publicitas Berne décerne pour la dixième fois déjà le prix d'annonce "Urs".

Pour prouver que la bonne publicité se fait aussi à l'ouest de Zurich, Publicitas Berne organise pour la dixième fois le prix d'annonce "Urs" dans les catégories "meilleure petite annonce bernoise", "meilleure annonce locale bernoise" et "meilleure annonce nationale bernoise". Sont autorisés à participer les annonceurs, les agences de publicité, les publicitaires et les créateurs ayant leur siège dans le canton de Berne. Les annonces doivent avoir été publiées au moins une fois dans la presse entre le 1er avril 2002 et le 31 mars 2003. Le prix sera décerné le 4 septembre ; la date limite de dépôt des dossiers est fixée au 16 juin. L'appel d'offres peut être obtenu auprès de Martin Bürki, [email protected] ou par téléphone au 031 384 11 11.
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