Contrairement à l'opinion courante, l'économiste des médias Gabriele Siegert ne reconnaît ni une perte disproportionnée de volumes publicitaires, ni une faiblesse de la presse écrite.WW Publigroupe estime que 70 à 80 pour cent des volumes publicitaires perdus par la presse suisse depuis 2000 reviennent. Le CEO Hans-Peter Rohner estime que les 20 à 30 pour cent restants ont été perdus pour la presse. Partager cette
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Gabriele Siegert : Cela sous-entend que ces 20 à 30 pour cent ont été absorbés par d'autres genres de médias. Je ne vois pas cela confirmé par les chiffres d'affaires nets. Il n'y a pas eu de migration de l'argent de la publicité, ni vers la télévision ni vers la radio. Il semble plutôt que ces sommes aient été économisées. Cela signifie que ces fonds reviennent, y compris dans la presse, dès que les entreprises investissent à nouveau plus d'argent dans la publicité.
Les parts de marché ne bougent pas ?
Si c'est le cas, ce ne sera que très lentement. D'ailleurs, la comparaison fréquente avec l'année 2000, qui a connu un boom extraordinaire, est tout simplement fatale, car il en résulte presque toujours une perte.
Mais la télévision a gagné des parts de marché.
C'est peut-être le cas pour le volume total des investissements publicitaires, mais les chiffres d'affaires nets de la publicité TV n'ont pas augmenté de manière significative. La répartition du gâteau publicitaire a tout au plus un peu changé. Le fait est que des économies ont été réalisées de manière générale. Et comme en Suisse, une grande partie des dépenses publicitaires est consacrée à la presse, il est logique que la presse perde le plus de volume en termes nominaux lors d'une vague d'économies générale.
Les économies sont-elles vraiment la seule raison de l'absence de publicité dans la presse écrite ? L'opinion qui prévaut toujours est que la publicité continue à se déplacer vers la télévision.
Cette approche existe déjà dans les sciences de la communication, mais un déplacement continu à long terme dépend du paysage télévisuel respectif. En Suisse, on continue à lire beaucoup, c'est pourquoi ce déplacement n'aura certainement pas la même ampleur qu'en Allemagne, en France ou même en Italie. Les sciences de la communication peuvent justifier ce mouvement vers la télévision : Les contenus émotionnels sont beaucoup plus faciles à transmettre à la télévision que dans la presse écrite. Et comme chez nous, de nombreux produits ne se distinguent plus que par leur statut ou leur image, mais guère par leur utilité fonctionnelle, ce ne sont pas seulement les aspects émotionnels qui prennent plus de poids dans la publicité - mais aussi la TV en tant que canal de transport.
Vous interprétez donc le retrait de la publicité de la presse écrite comme une perte de confiance ?
Non, je ne vois rien qui puisse le laisser penser. La presse écrite a certaines qualités, par exemple les groupes cibles à fort pouvoir d'achat ne peuvent être atteints que par ce canal. De tels avantages demeurent.
Dans quelle mesure les pertes d'annonces dans la presse écrite sont-elles également liées à l'effritement du nombre de lecteurs ?
Encore une fois, si l'économie fait des économies, même un meilleur nombre de lecteurs ne changera rien. Bien sûr, une baisse de la pénétration peut entraîner une baisse des recettes. Mais cette relation ne vaut que pour certains titres ou éventuellement pour des groupes de titres, et non pour un genre de médias. A une exception près : lorsque des tendances plus profondes se dessinent. Si, par exemple, les quotidiens perdent de jeunes lecteurs au profit de journaux gratuits, même à long terme, ils seront confrontés à des problèmes massifs dans quatre ou cinq ans, car les futurs abonnés feront défaut.
Cela entraînerait-il des pertes de parts de marché plus importantes pour la presse écrite - ou seulement des transferts des quotidiens vers les magazines ?
Des journaux gratuits ?
En premier lieu, à des déplacements au sein du genre de la presse écrite. En Allemagne, par exemple, les jeunes sont de moins en moins nombreux à lire les journaux. Le fait de se tourner vers la télévision, comme cela a été le cas là-bas, entraîne naturellement à long terme une perte de parts de marché pour la presse écrite.
La baisse des revenus a contraint la presse écrite à faire des économies. La qualité en souffre-t-elle ?
Cela devrait faire l'objet d'une analyse de contenu. D'après ma perception personnelle et scientifique, je dois répondre par la négative. Les coupes ne sont pas immédiatement perceptibles, mais avec le temps, elles entraînent une baisse de la qualité.
L'absence d'annonces pousse-t-elle les consommateurs à renoncer à la consommation ?
Le comportement des consommateurs ne changerait pas beaucoup à court terme, mais s'effondrerait massivement à plus long terme, par exemple parce que les marques tomberaient dans l'oubli. Conséquence : lors de l'acte d'achat concret, le prix devient par exemple le critère décisif - et non plus l'image ou d'autres valeurs. D'ailleurs, beaucoup d'utilisateurs de médias ne seraient pas du tout attristés au début par la disparition d'annonces. Mais à long terme, elles leur manqueraient probablement. En effet, la recherche a montré que les jeunes ont de plus en plus de mal à suivre un film de 90 minutes en continu. Certains ne peuvent plus se concentrer aussi longtemps.
Selon Mach Basic 2003, la presse écrite semble reprendre du poil de la bête. Pourquoi ?
Parce que les habitudes de consommation des médias ne changent pas si vite. Celui qui a l'habitude de s'informer par le biais du journal s'abstient peut-être déjà pendant un certain temps, pour des raisons d'économie par exemple, mais à plus long terme, il manque quelque chose à ce lecteur.
Comment expliquez-vous l'écart qui se creuse entre les prix à la baisse et les prix à la hausse ?
tirages et un nombre de lecteurs en hausse ou du moins stable ?
Derrière cela, je ne peux que supposer des mesures d'économie individuelles : Les gens ont remplacé certains titres imprimés. Cela signifie qu'ils ont toujours besoin d'informations. Mais leur volonté de payer pour cela a diminué.
Gabriele Siegert est professeur à l'Institut des sciences de la communication et des médias de l'Université de Zurich.
Entretien : Markus Knöpfli

René Lüchinger revient à Bilanz, cette fois en tant que rédacteur en chef. "Toutes les manières d'écrire sont permises, sauf les plus ennuyeuses". Cette citation de Voltaire figure comme slogan sur la page d'accueil de René Lüchinger et de son entreprise de publication. Au cours des deux dernières années, Lüchinger a fait honneur à la devise du philosophe (et moqueur) en publiant quatre livres. "Der Fall der Swissair" est paru aux éditions Bilanz. Un livre sur le superbanquier et mécène malchanceux du club de football Rainer E. Gut y paraîtra également en décembre. A la demande de 23 exposants, il a rédigé "Expo.02 : Überforderte Schweiz", une analyse de l'Expo entre économie, politique et culture. Les éditions Orell Füssli livreront dans les prochains jours "Bildmarken - Meilensteine der Markengeschichte" dans les librairies. Par ailleurs, Lüchinger a également réalisé de nombreux projets de publication d'entreprise dans son bureau de la Zollikerstrasse à Zurich.
Un bon bilan, ou mieux encore : un bilan assidu pour un auteur indépendant. Qu'est-ce qui incite donc ce publiciste très occupé à renoncer à sa liberté d'entreprise dans le quartier huppé de Zurich pour prendre un poste de rédacteur en chef dans la zone industrielle ? La réponse à cette question peut être empruntée en toute confiance à Marshall MacLuhan : Le média est le message.
René Lüchinger a déjà travaillé pour Bilanz de la fin des années quatre-vingt jusqu'en 1995, à la fin en tant que rédacteur en chef adjoint. "C'est un journal où l'amour est toujours présent", estime-t-il. Entre-temps, Lüchinger a été rédacteur en chef de Facts. Le journaliste économique y a géré plus de 50 collaborateurs.
En comparaison, l'organisation de Bilanz correspondra à peu près à la direction d'une rubrique plus importante. Le nouveau chef du magazine mensuel sera également confronté à des faits très différents. "Facts est principalement orienté vers un groupe cible plus jeune. Bilan est un journal qui s'adresse plutôt à des personnes bien établies". Des gens qui sont normalement cultivés, qui connaissent la différence entre Ebit et Ebitda et qui, par conséquent, souffrent encore plus que les autres du manque de temps. Celui qui veut occuper le temps de vie de ces personnes avec un article rédactionnel doit offrir beaucoup : Le thème doit être approprié, la recherche doit être approfondie et la lecture doit être agréable.
"Bilanz a une très bonne réputation en tant que marque dans le monde économique", affirme Lüchinger avec conviction. Plus encore qu'avant le changement de millénaire, il souhaite cultiver les avantages d'un titre mensuel : une recherche approfondie avec une touche de glamour - et laisser les sables mouvants journalistiques aux médias actuels. Pour cela, il veut s'adresser à trois groupes cibles principaux : L'establishment économique et politique, les personnes intéressées par l'économie sur leur chemin vers le haut. Lüchinger veut également jeter un œil attentif sur les femmes : "Il y a aujourd'hui beaucoup plus de femmes qui sont en pleine carrière. Il faudrait mieux les prendre en compte dans le mix thématique".
Lüchinger a étudié l'histoire, l'économie et les sciences politiques à Bâle et à Fribourg-en-Brisgau et voulait devenir journaliste politique. Mais il s'est vite rendu compte que "c'est l'économie et non la politique qui est le moteur de la société". Lorsque le Badische Zeitung lui a proposé un poste dans la rubrique économique, il l'a jugé "passionnant". Il a également travaillé plus tard à la rubrique économique de l'ancienne Schweizerische Politische Korrespondenz, avant qu'Andreas Z'Graggen ne le fasse venir pour la première fois chez Bilanz.
En revenant à Bilanz, il interrompt sa carrière d'auteur de livres, car "rédacteur en chef est un travail à plein temps, et je peux encore écrire des livres à 60 ans". Quoi qu'il en soit, il veut "continuer à s'occuper de la série de livres de la maison d'édition". Ces livres spécialisés dans le domaine économique sont l'un des nombreux atouts de la marque Bilanz.
Lüchinger est marié à une journaliste allemande et a deux enfants. Il entretient un vaste cercle d'amis, car il a passé sa maturité à Madrid avant ses études. Son père y était directeur de production d'une entreprise suisse, ce qui lui a permis d'avoir un premier aperçu du monde de l'économie.
René Lüchinger, le nouveau rédacteur en chef de Bilanz, jette également un œil (thématique) aiguisé sur les femmes en pleine carrière.
Andreas Panzeri

Beatrice Tschanz, responsable de la communication de Centerpulse, quittera l'entreprise lors de l'assemblée générale du 9 octobre, suite à son rachat par la holding américaine Zimmer. L'ancienne responsable de la communication de Swissair travaille chez Centerpulse depuis septembre 2001. ...
Début septembre, l'entreprise de graphisme et de web Innpublish à Celerina et l'agence Sport- und Eventmarketing Silvaplana ont fusionné leurs activités. Sous le nom de Büro 4 Werbe AG, elles sont désormais établies à St-Moritz. Sous la devise "Publicité au carré", le directeur Gian Reto Melchior et le chef du marketing Daniel Bosshard proposent de la publicité classique ainsi que des services pour Internet et le prépresse. Le président du conseil d'administration est Jürg Capol, auparavant directeur de la station thermale de Silvaplana et chef du marketing des championnats du monde de ski 2003 à St-Moritz.
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L'agence de publicité zurichoise Grey développe sa création. Depuis début septembre, Charles Blunier travaille pour l'agence en tant que directeur artistique. Blunier a travaillé auparavant entre autres chez Jung von Matt/Limmat, DDB Suisse et dernièrement chez McCann-Erickson.
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Sabine Rüthemann a été élue nouvelle déléguée à l'information et à la communication du diocèse de Saint-Gall. Elle remplace Rosmarie Früh, qui prendra sa retraite à la fin de l'année. Rüthemann, qui travaille actuellement comme rédactrice pour Der Toggenburger, prendra ses fonctions le 1er décembre.
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Kurt-Emil Merki a quitté la direction de la rubrique "Société" du journal de boulevard Blick le 1er septembre. Il n'avait repris la rubrique "Show" que début mai et l'avait développée en rubrique "Société". Auparavant, il était rédacteur médias du Mittelland Zeitung. Le successeur de Merki sera le chef du service étranger du Blick, Daniel Steil.
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Eva Herrmann est la nouvelle directrice de la rédaction germanophone de Swissinfo/Radio Suisse Internationale (SRI). Elle a succédé début septembre à Alexander Künzle, dont elle était l'adjointe depuis 2001. Künzle s'occupera désormais des domaines de l'économie et du tourisme de la rédaction germanophone de Swissinfo.

L'agence de publicité zurichoise Publicis s'est vu confier un nouveau projet par l'UBS. Publicis développe pour la grande banque un nouvel univers de communication pour le secteur des investisseurs institutionnels.

Depuis 32 ans, le CEO de Heye, Jürgen Knauss, s'occupe de McDonald's Allemagne. Avec son agence, il a défini le nouveau concept de la marque McDonald's et réalisé la communication mondiale.WW Monsieur Knauss, vous vous êtes imposé dans le monde entier face à 14 grandes agences avec votre idée "I'm lovin'it" ou "je l'aime". La plus grande étape de votre carrière ?
Jürgen Knauss : Je trouve particulièrement bien que nous ayons poussé jusqu'à l'absurde trois soi-disant clichés. Premièrement, il est faux de dire qu'il faut généralement acheter des stars créatives coûteuses pour un projet aussi vaste. Nous avons fait appel à notre département créatif interne et à de jeunes talents. Deuxièmement : il n'est pas juste que l'on soit épuisé et boiteux même après 32 ans de publicité McDonald's. Et troisièmement : il n'est pas juste que l'on doive avoir un bureau sur Madison Avenue pour faire de la bonne publicité.
Une réponse créative, mais pas émotionnelle. Ne portez pas quelque chose
trop de sous-entendus ?
Bien sûr, je suis fier d'être cité dans le Wall Street Journal ou le Times.
A quelles impulsions d'image et de chiffre d'affaires la nouvelle campagne doit-elle répondre ?
"I'm lovin'it" est plus qu'une nouvelle campagne. C'est une nouvelle stratégie d'entreprise sur laquelle McDonald's mise. C'est très courageux et je suis convaincu que nous allons réussir. McDonald's va s'aventurer en terrain inconnu dans de nombreux domaines. Du partenariat avec Justin Timberlake aux gérants de magasins qui doivent comprendre et vivre la nouvelle orientation.
Qu'y a-t-il de vraiment nouveau dans une présentation créative qui, au lieu d'utiliser des majuscules pour le slogan, utilise désormais des minuscules ?
utilisé ?
Ce qui est nouveau, c'est que la multinationale a donné des réponses dures mais honnêtes à certaines questions. L'une des réponses était la suivante : on n'aime plus McDonald's comme avant. La conclusion est donc la suivante : fais en sorte qu'ils t'aiment à nouveau. Et comme cette thèse doit s'appliquer à tous les clients et à tous les collaborateurs, notre slogan logique est : "I'm lovin'it", en français un peu plus court "je l'aime".
Et pourquoi les minuscules ?
Parce que le consommateur est toujours au centre de nos préoccupations. Nous écrivons petit pour paraître grand aux yeux de nos clients.
Comment avez-vous réussi, en tant que créatif allemand, à vendre une campagne au conseil d'administration d'un groupe américain ?
C'était relativement simple. Notre campagne formule exactement l'orientation de McDonald's : s'éloigner d'un restaurant rapide pour devenir une entreprise lifestyle.
Mais le client a de moins en moins envie de manger du Big Mac. Et ce dans le monde entier.
"I'm lovin'it" n'est pas une demande en mariage, mais un aveu sincère pour attirer le client avec une nouvelle attention, de nouvelles offres et dans une nouvelle tenue.
Nouveaux uniformes, nouveaux menus, nouvelle devise ne sont en somme pas des
repositionnement pertinent pour la marque.
Vous êtes une nouvelle stratégie d'entreprise. Mais nous vous demandons un peu de patience. Le 2 septembre 2003, la première mondiale de la campagne a eu lieu à Munich. Maintenant, tous les collaborateurs des cinq continents doivent comprendre ce que signifie s'occuper davantage et plus intensément du client. Ensuite, des millions de clients doivent le comprendre. Mais la partie théorique difficile de nos devoirs est résolue. McDonald's "I'm lovin'it" est un nouveau terme qui décrit à la fois un style de vie fascinant et un commerce de détail dynamique. Un grand écart intéressant qui met déjà la concurrence en émoi, car "j'adore ça" ne peut être ni imité ni dénaturé. McDonald's est tout simplement bon.
Quand et comment est prévu le lancement de la campagne de McDonald's en
Suisse prévue ?
Le lancement en Suisse sera vraiment exceptionnel. Nous y soutenons nos collègues de DDB. Le consommateur est au centre de notre concept, et donc naturellement aussi sa langue. En Suisse, la chanson hip-hop a donc des lignes en allemand, en italien et en français.
Qu'est-ce qui pourrait encore impressionner les clients suisses ?
Nous avons développé un tout nouveau langage visuel pour les spots TV. J'appelle ces motifs des i-Stories, des histoires où l'œil comprend d'abord le sujet, puis le texte. Et comme nous le savons chez DDB, outre les spots TV, la publicité imprimée jouera un rôle important dans le médiamix suisse.
Vous concevez la communication de McDonald's depuis 32 ans.
Vous connaissez encore toutes les revendications et les mélodies qui les accompagnent ?
Mais bien sûr (il commence à chanter). "Leg' mal eine Pause ein", c'était notre première chanson en 1972, que nous avons reprise d'Amérique. Puis est venue notre première chanson (continue à chanter) : "Car c'est ça McDonald's, manger en s'amusant". Notre succès a également été grand avec la chanteuse Robin Beck, qui chantait : "McDonald's est tout simplement bon". Sans oublier notre chanson, qui a été reprise par 38 pays : "Every time a good time". (Pause) Oui, nous avons toujours offert de bonnes choses au monde.
Déclaration d'amour à une chaîne de fast-food : la campagne sans doute la plus chère de l'année a été conçue et réalisée en Allemagne.
Le vieil homme et le plusConfiance en soi et understatement sont les caractéristiques particulières de Jürgen Knauss. C'est grâce à cette combinaison qu'il a positionné Heye & Partner d'Unterhaching près de Munich comme marque dans le vaste monde de la publicité. Knauss, 65 ans, "éminence grise" de la scène publicitaire, dit : "Je suis un membre de l'équipe, ni plus ni moins". Ce golfeur amateur et fumeur de Cohiba a la réputation d'être sans pitié, surtout envers lui-même. De graphiste, il a gravi les échelons pour devenir CEO. En outre, Jürgen Knauss siège au conseil d'administration de DDB. McDonald's est le fil rouge de son travail. Depuis 32 ans. Quel que soit le chef cuisinier qui règne aux Etats-Unis, "Jurgen" est appelé en avion dès que le feu prend. Avec son client permanent, il vient de remporter une sorte de Worldwide Champions League. (pe)
Entretien : Peter Ehm

Wirtschaftspresse Cash fait un pas vers son public : à partir du 25 septembre, le jour de parution sera avancé du vendredi au jeudi matin, ce qui devrait permettre au journal économique d'attirer davantage de lecteurs. La partie consacrée aux investissements sera développée et le concept des couleurs sera revu.

Magazines Les magazines suisses alémaniques ont gagné plus de 800000 nouveaux lecteurs l'an dernier. L'évolution des magazines suisses alémaniques incite à l'optimisme : de nombreux titres ont remarquablement élargi leur cercle de lecteurs. Si l'on additionne l'afflux de nouveaux lecteurs des treize principaux magazines, on obtient le chiffre imposant de plus de 800000 lecteurs supplémentaires par rapport à l'année précédente.Cette évolution à la hausse marque la fin abrupte de la tendance observée jusqu'ici
tendances négatives. Au cours des deux années précédentes, pratiquement tous les titres avaient perdu des lecteurs - à de très rares exceptions près. Dans l'édition actuelle de l'étude de la Remp, de nombreux titres ont même plus de lecteurs que lors de l'année record 2000. Ce sont surtout les titres de tête qui ont progressé : Sur les dix magazines de Suisse alémanique ayant le plus de lecteurs, huit ont gagné un public significatif. Mais les titres situés plus bas dans le classement ont également enregistré des gains parfois respectables.
Weltwoche avec 40 pour cent de plus
L'évolution du lectorat de la Weltwoche, qui avait déjà annoncé sa progression en novembre, n'est pas une surprise. Entre-temps, 17000 lecteurs supplémentaires sont venus grossir les rangs. Depuis sa transformation de journal en magazine, l'hebdomadaire a ainsi gagné un record de 39,5 pour cent (+91000) pour atteindre 434000 lecteurs.
Les trois magazines les plus lus de Suisse alémanique - Schweizer Illustrierte, Beobachter, K-Tipp - ont tous progressé dans des proportions comparables. La Schweizer Illustrierte a franchi une étape importante : avec 1,067 million de lecteurs, elle fait son retour dans le cercle des lecteurs millionnaires. Ce pas symbolique a été franchi grâce à une augmentation du lectorat de 76 000 personnes (+7,8 %).
Les gains ont été encore un peu plus importants aux deux premiers rangs. K-Tipp a gagné 87000 lecteurs (+8,6 %) et en compte désormais 1,104 million. Le Beobachter, longtemps en tête des magazines suisses alémaniques, a encore progressé de 77000 (+7,4 %) pour atteindre 1,122 million de lecteurs.
Le principal gagnant parmi les magazines traditionnels est Schweizer Familie. Avec 98000 lecteurs supplémentaires (+17,1 %), elle aussi a le vent en poupe comme jamais auparavant. Le bond à 672000 lecteurs est surtout dû au tirage supplémentaire après l'intégration de la base d'abonnés de l'ancien Meyer.
Affluence pour les titres de santé
Le magazine allemand Geo, qui occupe depuis des années déjà la quatrième place parmi les magazines de Suisse alémanique, se présente lui aussi dans une forme éblouissante. Depuis l'introduction du split suisse il y a deux ans, le magazine a de nouveau attiré un public de lecteurs nettement plus nombreux. Actuellement, 82000 lecteurs supplémentaires (+10,1 %) ont rejoint le groupe. Avec un total de 897000 lecteurs, son écart avec les millionnaires du lectorat s'est à nouveau réduit.
La catégorie des titres de santé a connu un déplacement de lecteurs remarquable. Gesundheit-Sprechstunde a gagné 67000 lecteurs (+12,5 %). Avec 601 000 lecteurs, le magazine de Ringier, qui connaît une croissance rapide, se place déjà juste derrière le classique Puls-Tipp. L'écart n'est plus que de 34 000. La manœuvre de dépassement n'a pas réussi uniquement parce que Puls-Tipp a lui aussi gagné beaucoup de lecteurs - 57 000 lecteurs supplémentaires (+9,9 %) peuvent être enregistrés par le magazine.
Saison-Küche a également fait un bond en avant. Avec 23,7 pour cent de lecteurs en plus (+91000), elle a réalisé la plus forte croissance en pourcentage de tous les magazines. L'augmentation de l'audience de Kochen, du groupe AZ Medien, qui a paru pour la première fois au printemps 2002, a été difficile. Quelques mois plus tard, le magazine avait repris la base d'abonnés de Chuchi, qui avait cessé de paraître, ainsi que le nombre de ses lecteurs. Comparé à ces valeurs, Kochen, publié pour la première fois dans Mach Basic, a perdu exactement 20 pour cent (-69000) de son lectorat pour atteindre 276000 lecteurs. Ueli Eckstein, directeur général adjoint du groupe AZ Medien, reste optimiste : "Kochen va certainement augmenter son tirage l'année prochaine", dit-il.
Une bonne nouvelle pour Facts, dont l'augmentation du lectorat n'est certes pas significative. Néanmoins, les 37000 lecteurs supplémentaires (+7,6 %) indiquent une tendance à la hausse. D'autres gagnants s'ajoutent à la longue liste des magazines suisses alémaniques en plein essor : Le magazine de programmes TV 7 a gagné 51000 lecteurs (+13,2 %) et est ainsi le titre TV avec le meilleur résultat. Le magazine Glückspost s'en sort également bien, avec 40000 lecteurs supplémentaires (+8,9 %).
Le Spiegel a également progressé, comptant 32000 lecteurs supplémentaires (+18,4 %) parmi son public helvétique. Les journaux féminins allemands restent eux aussi à la mode : Brigitte a augmenté son lectorat de 24 000 (+14,8 %). Parallèlement, la croissance d'Annabelle (+31000 lecteurs) n'a manqué que de peu le seuil de significativité.
Bon à Savoir constitue la seule exception dans le paysage des magazines romands, par ailleurs caractérisé par une grande stabilité. Le magazine édité par Hans Räz a augmenté de manière significative de 41 000 (+13,5 %) pour atteindre 344 000 lecteurs. Avec un taux de pénétration respectable de 25,9%, le journal a déjà une pénétration presque aussi forte que sa sœur K-Tipp (27,6 %).
Daniel Schifferle

La presse Coop envisage un lifting pour le début de l'année 2004. Lorsque les trois éditions linguistiques du journal Coop seront imprimées en quadrichromie à partir du 1er janvier, la rédaction de l'hebdomadaire profitera également de ces nouvelles possibilités. Le dessinateur de presse Clemens Barmettler travaille déjà à un relookage, confirme Karl Vögeli, responsable de la presse Coop. Le journal lifté paraîtra début 2004, toujours au format tabloïd. Karl Vögeli n'a pas voulu en dire plus. "Nous ne voulons pas être copiés par la concurrence, car elle travaille aussi actuellement à une relance", dit-il en faisant allusion au constructeur de ponts Migros. (mk)

Le premier record de la semaine dernière a été établi lors du Radioday : près de 700 invités s'étaient inscrits, ce qui, même avec les no-shows, reste un nombre considérable. Marc Savary, coordinateur radio chez SRG SSR Idée Suisse, et son collègue Martin Muerner, directeur de la station Radio Berner Oberland et vice-président de l'association des radios privées, étaient heureux. Ils sont tous deux co-directeurs de l'événement radio au Palais des Congrès.
Le prix "Radio of the Year" a été décerné à cette occasion. Cette année, il n'a pas été décerné à une, mais à 20 stations de radio différentes, qui ont toutes reçu le titre de "Radio Pioneer". Il s'agit des stations qui ont été lancées sur les ondes il y a 20 ans avec la bénédiction de l'Etat. Une raison suffisante pour que l'ancien conseiller fédéral Léon Schlumpf rende lui-même les honneurs. Un autre invité d'honneur, Adolf Ogi, a également été accueilli. Il a assisté au débat politique de l'après-midi, animé par Markus Gilli.
Une première a également eu lieu. Le chef d'Euro-RSCG Frank Bodin a fait son coming out en tant qu'auteur de livres. Bodin, plutôt connu comme artiste créateur, pianiste doué et père des "filles les plus chaleureuses et les plus intelligentes de Zurich", est l'auteur du petit livre "Bilder fürs Ohr". Mais si l'on veut trouver un
roman à coloration expressionniste sur fond d'autobiographie, se trompe. Il s'agit d'un argumentaire essentialiste en faveur des spots radio avec des instructions correspondantes. Ce qui est tout à fait logique, puisque Bodin a plaidé lors d'un atelier intitulé "Cross-Media verlangen nach Cross-Work" pour une plus grande coopération entre tous les participants aux spots radio, en particulier entre la planification média et les créatifs.
Fête record également chez Guye Benker au Seefeld. Les fêtes organisées dans le jardin de la belle villa Art nouveau du Seefeld sont légendaires. Un événement de qualité, jamais bondé et avec assez de tout. Et les noms sur la liste des invités sont triés sur le volet. Il n'est donc pas étonnant que le DJ vedette Dani König ait programmé la première de son nouveau groupe DKIII chez Guye Benker. Car Christophe Guye, communicateur connu et rusé, compte pratiquement tout Zurich parmi ses connaissances - et quelques dieux de la météo en plus. Une fois de plus, il a pu tenir sa cour par des températures agréables. Et comme le partenaire de Guyes, André Benker, a été CD chez Wirz, la fête est aussi une sorte de rencontre entre anciens de Wirz. Grâce aux AD Valentina Herrmann et Barbara Strahm, au producteur Patrick Senn, au parolier Peter Rettinghausen, à Thomi Ramseier et à Kerstin Reulen (pour rassurer la direction de Wirz : Kerstin n'est qu'une ex-Wirz temporaire, elle part simplement en vacances), nous avons réussi à faire une photo unique des anciens. Advico-CD Markus Tränkle et quelques autres n'avaient même plus la place d'y figurer. Jamais on n'avait vu autant d'invités dans le jardin de la Klausstrasse. Et jamais non plus autant de futurs pères dans la direction de Guye Benker. Lequel des deux attend ces joies, nous a dit celui qui a interdit de le révéler.
Un autre record : la police n'était encore jamais arrivée aussi tôt. A 22h48, deux jeunes policiers étaient déjà dans le jardin, cherchant désespérément le chef. Ils étaient visiblement mal à l'aise - à en juger par leur expression, ils auraient préféré faire un peu la fête eux-mêmes plutôt que de faire des histoires. Après une brève négociation, ils ont finalement obtenu un délai de carence de dix minutes.
C'est surtout grâce au charme convaincant de Jris Possa et de la conseillère de Guye Benker, Sibylle Siegrist, que le groupe a pu donner un rappel à 11h30. Ce qui a provoqué l'intervention des forces de l'ordre. Non pas les jeunes Turcs, mais une dominatrice policière sévère et un sergent grisonnant, qui ont tous deux essayé de prendre un air le plus méchant possible. Après le paiement d'une amende de 100 francs et la remise d'une invitation (voir le texte de l'invitation !), ils ont pu se résoudre à sourire. Les invités ont tenu encore longtemps sans musique. Au bar, on s'est dit qu'il fallait que les gens s'amusent.
Le propriétaire du bateau à moteur, Christophe Guye, s'est comporté comme un véritable capitaine lors de sa fête. Il a quitté la fête en dernier, bien après minuit, avec la barmaid, un publicitaire sous haute tension (dont le frère veut entrer au Conseil national) et l'auteur du short-list.
Beat Fritsch s'est rendu la semaine dernière au Radioday et à la traditionnelle garden-party de l'agence de publicité Guye Benker. Les deux événements ont attiré beaucoup de monde et ont connu une augmentation massive par rapport à l'année dernière. La qualité (et pas seulement celle de la cuisine et de la cave) semble toujours être un gage de succès dans le secteur de la publicité. Une maxime qui devrait être prise à cœur par tous ceux qui organisent des fêtes dans ce secteur !
Nous avons repéré les lieux où les professionnels de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent à l'occasion des manifestations les plus diverses. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier (info@ werbewoche .ch). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.
Radioday au Kongresshaus de ZurichAdolf Ogi, ex-ministre des médias, a honoré le Radioday de son
présence.
Marc Savary (à g.), SSR, et Martin Muerner, Radio BeO - des concurrents dans les affaires courantes, mais dans le même bateau pour le Radioday.
Les deux annonceurs ASW et Radioday Benno Frick et Jürg Metz avec Peter Grob (de gauche à droite), directeur de l'ASW.
Ont été plongés dans des discussions professionnelles : Elmar Wohlgesinger, président du conseil d'administration de l'IHA-GfM, et Jürg Siegrist, directeur de la SWA (à droite).
Rolf Müller (à g.), Publica Data, avec son fondateur Matthias Steinmann, et Vanessa Meister, responsable Internet au service de recherche de la SSR.
Les têtes se sont mises ensemble : Anna Maier, animatrice du Radioday, et Pierre C. Meier, rédacteur en chef du Media Trend Journal.
Le CEO Michi Frank (à gauche) et Marcel Bosshard (à droite) d'IP Multimedia avec l'auteur du livre et le publicitaire d'IPM Frank Bodin.
Anton Schaller (à gauche), Barbara Stöckli du MAZ - l'école suisse de journalisme, et Walter Rüegg, SF DRS.
Pas de radio sans une bonne technique, s'est dit l'homme de radio Mike Gut (à droite) en rejoignant Peter Matter de Sumatronic.
Sandro Prezzi, Optimedia, le spécialiste en communication René Grossenbacher de Publicom et le chercheur de la Remp Harald Amschler (de g. à dr.).
Roman Gasser de Viva AG für Kommunikation avec Adi Holzer de RadioFactory et le chef de Radiotele Bruno Oetterli (de g. à dr.).
Silvia Baer (à g.), Eurocentres, et Ursula Bolliger, Tetractiv, sont-elles déjà clientes de Publicis ? "Pas encore !", répond Dani Krieg.
L'équipe Belcom Richi Gasser et Rita Meyer avec Christian Stärkle (de gauche à droite), Allmedia-Consulting.
Daniel Köhler, juriste à l'OFCOM, avec Milly Zurfluh de Radio Argovia.
Kurt Ebnöther (à gauche) de l'agence de relations publiques Pi.ar avec Egon Blatter, qui participe avec Djradio.ch au nouveau cycle de concessions.
Bettina Schlumpf (à g.) et Gabriela Buchs de Carré Communication, l'agence événementielle qui a également tiré les ficelles du Radioday.
Garden Party chez Guye Benker dans le Seefeld zurichoisUne fois de plus, une fête a été mise sur pied en mobilisant toutes les forces : L'hôte Christophe Guye (à droite) avec Gabi Wettstein et Mike Weber.
Michael Schönhaus, AD indépendant, avec son épouse Beatrice, responsable de la rubrique Shopping à la Schweizer Illustrierte.
De vieilles connaissances se sont rencontrées à la Klausstrasse : Susanne Henggeler (à gauche), de Pumpkin-Film, CD André Benker et Carol Büchel.
Sibylle Siegrist (à g.), compagne de bureau de l'auteur du shortlist à l'époque d'Ogilvy-Direct, et Jris Possa, ont charmé le groupe pour un rappel.
Photo d'anciens élèves de Wirz : Peter, Patrick et Thomi (derrière, de gauche à droite) avec Kerstin, Barbara et Valentina (devant, de gauche à droite).
Le directeur des annonces du Tagi, Fridolin Holdener (à g.), avec Toni Vetterli, est lui aussi un fidèle invité des garden-parties de Guye Benker.

Cinéma La Walt Disney Company a dominé l'été cinématographique avec le blockbuster animé par ordinateur "Finding Nemo" : il a rapporté jusqu'à présent 330 millions de dollars aux Etats-Unis. Le film d'aventure "Pirates of the Caribbean : Curse of the Black Pearl" a rapporté 261 millions de dollars "Sinbad : Legend of the Seven Seas", qui se déroule dans un univers similaire, n'a rapporté "que" 26 millions.

Presse régionale Le Liechtensteiner Volksblatt sera imprimé à partir de 2004 dans le centre d'impression Medienhaus de l'éditeur Eugen A. Russ à Schwarzach/Vorarlberg.Le quotidien devrait paraître en quadrichromie dès l'année prochaine. Jusqu'à présent, le journal, tiré à 7500 exemplaires, était imprimé à Coire par le groupe de médias Südostschweiz-Mediengruppe. Le Volksblatt entend poursuivre sa coopération avec le groupe de presse Südostschweiz-Zeitungsverbund. L'éditeur de la Südostschweiz, Hanspeter Lebrument, a mis un point d'interrogation à ce sujet. Nous allons réfléchir si nous voulons continuer à coopérer", a-t-il déclaré à l'ATS.

Les spectateurs de cinéma se souviennent bien des diapositives et des spots publicitaires et se sentent divertis par ceux-ci. C'est le résultat d'une étude menée par l'institut d'études de marché Qualitest pour la régie publicitaire Cinecom et Media Audit AG. L'objectif principal de l'étude était d'examiner l'exhaustivité et la qualité des diapositives cinématographiques. Par ailleurs, les valeurs de rappel et l'acceptation de la publicité au cinéma ont été déterminées. 98% du public de cinéma se souvenait de trois spots publicitaires ou plus. Plus de six diapositives sont restées en mémoire de 62,5 pour cent des personnes interrogées. La publicité au cinéma en général a été jugée extrêmement divertissante par 75 pour cent du public.