René Gehrig, initiateur et éditeur de "Cracks for Kids", croit en son indépendance et au marché des annonces.WW Monsieur Gehrig, officiellement, Ringier n'apparaît que comme votre partenaire logistique. Jusqu'où s'étend réellement l'influence de la plus grande maison d'édition suisse ? René Gehrig Pas d'un millimètre au-delà de la technique. Ringier entretient avec nous des relations contractuelles habituelles dans la branche et nous fournit une solution d'impression et de service intégrale. Un nouveau venu aussi petit que nous n'a tout simplement pas l'infrastructure nécessaire pour cela. Le fait que CfK paraisse en format cash a facilité ce choix de partenaire.
On pourrait aussi imaginer un journal pour enfants dans un tabloïd très tendance.
Pas si l'on veut, comme nous, faire un journal critique et compétent de qualité. Le seul point commun avec 20 Minuten, c'est que chez nous aussi, le nom est tout un programme. Nous voulons avant tout offrir aux adolescents une véritable sensation de journal. Comme j'ai pu l'observer avec mon fils de neuf ans, la taille intermédiaire de Cash est idéale pour cela, car elle correspond à peu près à l'envergure des bras d'un enfant.
Les sujets sensibles comme le travail des enfants ou l'addiction aux marques sont-ils abordés dans "CfK" ?
traitées de la sorte ? Après tout, des annonceurs potentiels tels que
Nike s'en sort mal.
Si une telle histoire est bien fondée, elle ne me pose aucun problème. L'indépendance journalistique est notre priorité absolue, suivie de près par un traitement et une présentation des sujets adaptés aux enfants...
...pour un groupe cible extrêmement hétérogène. Après tout, les jeunes de 9 et 13 ans ont des intérêts et des compétences de lecture très différents.
Ce facteur joue un rôle décisif dans le choix du thème et de la présentation. Ainsi, nous choisirons un style de langage et une taille de police qui permettront à un enfant de 9 ans de nous lire sans problème, sans pour autant qu'une jeune fille de 13 ans soit dépassée ou ait l'impression de se trouver devant une affiche. Les bandes dessinées auront ici une fonction d'intégration.
Accordez-vous des réductions de lancement aux annonceurs ?
Nous ne le ferons qu'indirectement : notre tirage de départ sera d'environ 25 pour cent supérieur aux 50 à 60000 exemplaires visés à moyen terme, mais son coût, 9900 francs par page, sera identique.
Vos partenaires long terme soutiendront probablement le lancement par des mesures PoS.
C'est exact. En janvier, nous faisons déjà distribuer CfK le samedi devant les grands MediaMarkt. En outre, pendant la phase de lancement, c'est-à-dire pendant les ventes de Noël, des autocollants seront apposés sur les DVD et CD correspondants. L'inscription sera "CfK - Ton journal du dimanche en kiosque dès janvier" :
Oliver Classen

L'agence web Mitlinks redessine le site web du séminaire d'études cinématographiques de l'université de Zurich.L'agence web Mitlinks redessine le site web du séminaire d'études cinématographiques de l'université de Zurich. L'Institut de psychothérapie centrée sur le corps (IKP) fait également redessiner son site web et créer un extranet pour les étudiants. Par ailleurs, l'agence web a reçu un mandat de Puressence Würsten AG, pour laquelle elle réalise un e-shop sous Aromaworld.ch.

L'Office fédéral de la culture (OFC) lance le concours "Les plus beaux livres suisses". Les concepteurs de livres, les maisons d'édition et les imprimeries peuvent inscrire leurs produits jusqu'au 10 janvier 2004.au moins un des trois partenaires doit être actif en Suisse. Tous les livres publiés cette année sont admis au concours. Les titres primés recevront un certificat et seront exposés au Museum für Gestaltung de Zurich et au Musée de design et d'arts appliqués de Lausanne. Les formulaires d'inscription sont disponibles sur www.bak.admin.ch.

Collecte de fonds La nouvelle campagne de Caritas Suisse change le destin des pauvres en bien. Le consommateur de médias est nourri jusqu'à plus soif de guerres, de conflits et de catastrophes. Que peut faire l'individu face à tant de misère ? Trop d'informations négatives créent un terrain propice à la résignation. Les responsables de Caritas Suisse sont partis de cette prémisse lorsqu'ils ont voulu inciter le public à agir activement dans leur nouvelle campagne de collecte de fonds - malgré tous les sentiments d'impuissance qui veulent s'installer face à la misère. Caritas encourage le consommateur de médias à transformer le négatif en positif, et ce littéralement.
Depuis trois ans déjà, l'organisation humanitaire fait appel aux services de l'agence Grendene Ogilvy&Mather. Son nouveau spot télévisé commence par une scène de misère qui défile à l'envers. Le message qui l'accompagne est le suivant : "Veuillez faire demi-tour". Irrité, le spectateur suit une fillette de neuf ans qui ramasse des bouteilles en plastique dans une décharge de Rio de Janeiro pour subvenir à ses besoins.
Ce n'est qu'alors que l'image tourne et que la résolution suit la nouvelle attitude : en entrant dans le programme local d'encadrement et de formation de Caritas, l'enfant, qui fait partie des 1000, reçoit de la nourriture, un logement, une formation et un travail. Le premier objectif est atteint. L'enfant sans parents est sorti de la rue. Grâce à l'encadrement et aux activités manuelles, Caritas contribue à donner à l'enfant des perspectives d'avenir.
Le spot de 30 secondes sera diffusé à partir de novembre sur SF DRS. Reto Salimbeni l'a tourné début octobre dans les favelas de la ville brésilienne. La caméra a été confiée au documentariste Felix Karrer. Spinas Gemperle s'occupe du marketing direct pour les bulletins de versement, tout aussi importants pour le spot.
Le documentariste Karrer renverse le spot de Caritas pour susciter la compassion par le biais de l'irritation.
Andreas Panzeri

Marketing bancaire La Luzerner Kantonalbank positionne son Private Banking comme un prestataire de services de proximité avec des produits globalement ciblés.L'optimisme à l'égard des taureaux se répand à nouveau lentement sur le marché financier. Non pas que la Luzerner Kantonalbank (LUKB) ait souffert de la récession. Grâce à une gestion des coûts réussie et à une stratégie de risque réfléchie, la LUKB s'est montrée résistante. Cela se reflète dans le cours de l'action, dans l'extension du total du bilan et dans les notes attribuées par les agences de notation.Par rapport aux secteurs d'activité de la clientèle de détail et des entreprises, le Private Banking (PB) a obtenu de moins bons résultats (-22,7%) en raison de la baisse du volume des ventes et des pertes de cours. Mais au lieu de viser uniquement la stabilisation, il semble que l'on se soit aussi préoccupé d'une stratégie de croissance dans le cadre du plan de redressement. En effet, pour le domaine introduit en 1999, la LUKB a maintenu constant le budget autonome de communication PB.
Pas de risque de dilution
En revanche, l'éventail des médias s'est élargi. Si Ottiger & Partner a d'abord été désigné comme agence pour les mesures below-the-line, l'agence lucernoise est désormais également responsable de la campagne d'image. Le langage visuel et le slogan se distinguent certes de l'image faîtière de la LUKB, mais "nous ne craignons pas une dilution, car nous nous engageons clairement envers la maison mère", explique Sacha Johann, responsable marketing de la LUKB. En s'adressant à eux de manière aussi ciblée, la banque joue délibérément sur la corde raide entre les clients traditionnels et les investisseurs potentiels.
Le nombre croissant d'instituts qui gèrent ce secteur de clientèle rend plausible la campagne indépendante. La campagne et le slogan similaire n'ont pas été conçus comme une réaction à l'offensive de la ZKB. Il s'agit plutôt de renforcer la confiance dans l'espace économique de Lucerne, mais aussi dans les pays germanophones et au Tessin, et de développer les propres parts de marché.
Comme des valeurs telles que la sécurité et la compétence ne laissent guère de place à la différenciation, le choix s'est porté sur la proximité avec le client. "Ici aussi, l'équipe créative a évité les sentiers battus et a développé un concept basé sur l'idée 'pourquoi partir au loin'", explique René Amstutz, chef du groupe conseil chez Ottiger & Partner. On y voit des vues inhabituelles de Lucerne qui, d'un coup d'œil rapide, rappellent des paysages ou des monuments connus dans le monde entier. Avec des titres pleins d'autodérision, la LUKB ne se contente pas de capitaliser sur l'image de la région touristique de la Suisse centrale, elle jette aussi un pont vers des attributs que l'on attribue habituellement surtout aux grandes banques.
Ottiger & Partner joue de manière coquette pour la LUKB avec l'image touristique que Lucerne aime véhiculer.
Pour le Private Banking de la LUKB, le marketing bancaire Ottiger & Partner enchante l'évidence avec une ironie poétique.
Luca Aloisi

Interdictions de publicité I Le Conseil national doit examiner sérieusement une interdiction de la publicité pour le tabac sur le modèle européen.Interdictions de publicité I Le Conseil national doit examiner sérieusement une interdiction de la publicité pour le tabac sur le modèle européen. Sa commission de la sécurité sociale et de la santé publique (CSSS) lui propose par 11 voix contre 7 et 2 abstentions de donner suite à une initiative individuelle. Christian Grobet (PS) l'avait déposée parce que différentes interventions visant à protéger la jeunesse n'avaient pas abouti auprès du Conseil fédéral.

Magazines féminins Ringier absorbe Edelweiss dans Bolero.Ce n'est qu'en février 2003 que Ringier a fait son entrée sur le marché des magazines féminins en Suisse alémanique avec Edelweiss, et maintenant le titre est fusionné : Bolero, dont Ringier a acquis la totalité des parts avec effet rétroactif au 1er juillet 2003. "En fusionnant les deux produits sous la marque du magazine de luxe Bolero, Ringier veut renforcer sa position dans le segment de la mode et du lifestyle", indique le communiqué. La dernière édition d'Edelweiss paraîtra fin novembre (édition de décembre), suivie fin janvier 2004 par l'édition fusionnée de Bolero, avec un tirage légèrement plus élevé. En effet, Edelweiss tirait jusqu'à présent à "environ 10000 à 20000 exemplaires, y compris les abonnements à l'essai", explique Johannes Hummel, directeur adjoint des magazines Ringier pour la Suisse alémanique. L'entreprise de médias reprend l'ensemble de l'équipe de Bolero, mais prononce des licenciements chez Edelweiss. Toutes les activités de Bolero seront poursuivies. Bolero et Edelweiss Suisse romande collaboreront sur le plan rédactionnel et éditorial, les détails sont encore en discussion. (mk)

Tarifs 20 Minuten augmente ses tarifs et baisse son CPM. Le gain de pénétration de 36,9 pour cent du journal pour pendulaires a son prix : les annonces dans 20 Minuten sont plus chères de 18,5 pour cent au niveau national et coûtent désormais 28600 francs (tarif unitaire brut pour une page entière). Le rapport qualité-prix s'en trouve également amélioré, puisque le nouveau CPM s'élève à 39,75 francs, explique le directeur de la maison d'édition Rolf Bollmann. Les tarifs des éditions régionales sont également revus à la hausse, mais de manière différente : le tarif de l'édition de Berne augmente de 34,7 pour cent pour atteindre 9200 francs, celui de Bâle passe à 8000 francs (+27,5 pour cent) et l'édition de Zurich augmente de 24,9 pour cent pour atteindre 13800 francs. En outre, 20 Minuten répond à une demande des annonceurs suisses et crée un tarif millimétrique unique pour les annonces et les autres rubriques. Au niveau national, ce tarif s'élève désormais à 8 francs, à 4 francs pour Zurich, à 2,5 francs pour Berne et à 2,15 francs pour Bâle. D'ailleurs, l'édition de Zurich génère 56 pour cent de tous les lecteurs de 20 minutes, celle de Berne 27 pour cent et l'édition de Bâle atteint 17 pour cent de tous les lecteurs du journal pour pendulaires. (mk)

Le groupe chimique bâlois Novartis veut à l'avenir regrouper ses activités de génériques sous le nom de Sandoz. Le budget pour le relancement de la marque en Allemagne a été remporté par Ogilvy Healthcare qui, selon la presse, s'est imposé face à Euro RSCG Life et Publicis Vital. Début 2004, une campagne sera lancée, qui misera sur la publicité spécialisée. Sandoz remplace en Allemagne la marque Azupharma ; en Suisse, Schönenberger Pharma fait partie de la nouvelle Sandoz.

La moitié des collaborateurs d'agences médias suisses ont obtenu leur poste par l'intermédiaire d'amis ou de connaissances.La moitié des collaborateurs d'agences médias suisses ont obtenu leur poste par l'intermédiaire d'amis ou de connaissances. Seuls 65% ont suivi une formation spécifique aux médias
et n'en ont guère profité : Dans une étude du Media Trend Journal, 88 % ont déclaré que leurs connaissances professionnelles avaient augmenté. Mais plus de 60 pour cent d'entre eux estiment que la formation n'a pas porté ses fruits, que ce soit au niveau de l'entrée dans la branche, du salaire ou de l'évolution de carrière. Pour en savoir plus sur les résultats de l'étude, lisez la
édition de novembre du Media Trend Journal. Les numéros individuels peuvent être
être commandés directement sur www.mtj.ch.

Chronique Contrairement à Moritz Leuenberger, Christoph Blocher ne veut pas et n'a pas besoin de Bea Tschanz. Au lieu de faire appel à des conseillers en relations publiques, il mise uniquement sur son instinct pour les thèmes. Mais le plus grand atout du tribun est son authenticité.Est-ce encore cela, la Suisse ? Le pays vibre littéralement - à cause de la politique ! Sur la scène : trois hommes et un conducteur rusé. Et ce dernier poursuit toute la meute en riant à travers le village, exactement dans la direction qui l'arrange. Pour ceux qui auraient besoin d'un cours d'agenda setting : Christoph Blocher serait le professeur idéal. Ou pas du tout ? Il ne pourrait probablement même pas expliquer pourquoi il fait tout correctement et comment les autres membres du parti tombent régulièrement dans le piège de sa communication. Cet homme est tout simplement très sûr de son instinct. Qu'on l'apprécie ou non, on peut toujours apprendre de lui, mais au lieu de cela, on l'insulte. Aucun autre homme politique n'a été aussi violemment attaqué par les médias ces dernières années. A part la fornication avec des enfants, ils ont tout reproché à Blocher : Dumping salarial, commerce d'armes, spéculation boursière, implication dans les néonazis... Tout cela n'est que du vent, parfois même des calomnies, pires que l'histoire de Borer. Et comment a-t-il réagi ? A-t-il fait appel aux tribunaux et aux avocats ? A-t-il au moins fait appel à des conseillers ? Rien de tout cela. Son tribunal est le public, et il considère de toute façon avec mépris les personnes chargées des relations publiques comme des "nettoyeurs de façade".
On peut par exemple apprendre que la politique n'est rien d'autre que du travail de relations publiques en soi et - surtout - pour soi. Un politicien qui a besoin de spin doctors, de chuchoteurs, de porteurs de mains et de maquilleurs de cadavres ne sert à rien, parce que son véritable travail consisterait à sentir et à (re)définir les thèmes, ce qu'un calibre comme Blocher ne fait sentir à ses concurrents qu'incidemment, mais d'autant plus clairement.
Le politicien le plus détesté de Suisse se montre quant à lui plus accessible que jamais. Depuis peu, il parle même aux journaux Ringier qui le combattent depuis des années par ordre d'écurie. Il sait en effet que plus il les sert volontiers, moins ils lui coûtent cher. Blocher est un entrepreneur ; du vent contraire qui lui souffle au visage, il utilise pour ainsi dire la poussée inverse comme énergie propre.
On peut l'aimer ou non, mais il montre qu'un type authentique est bien accueilli par la majorité du public, indépendamment de l'influence des médias. D'autres politiciens profitent également de cet effet : il y a 30 ans, c'était James Schwarzenbach, aujourd'hui ce sont des personnalités comme Kaspar Villiger, Peter Bodenmann, Ernst Mühlemann et parfois Franz Steinegger. C'est pourquoi un Moritz Leuenberger a maintenant besoin de Bea Tschanz pour que quelqu'un lui dise enfin ce qui se passe sur son marché domestique zurichois en matière de bruit des avions.
Les hommes politiques ont toujours eu recours aux médias. Au XIXe siècle, lorsque la plupart de nos journaux ont été fondés, ils servaient de plateformes et de haut-parleurs aux partis qui se trouvaient derrière eux. Depuis, il s'est passé beaucoup de choses avec cette Suisse : éducation, tourisme de masse, urbanisation, crise de l'autorité, émancipation des femmes, explosion de la consommation, informatisation, accélération jusqu'à la simultanéité globale. Les citoyens d'aujourd'hui n'ont plus besoin des médias comme chaires ou cathédrales, mais plutôt comme moteurs de recherche, comme scènes, tout au plus comme miroir du temps. Les politiques intelligents le remarquent. Pendant ce temps, les autres tentent de faire plier les médias, qui ne sont plus aussi facilement contrôlables, à l'aide d'articles constitutionnels, de la stratégie de la carotte et du bâton de la LRTV, d'une aide à la presse pernicieuse et, en même temps, de la massue des interdictions jacobines de la publicité.
Tout cela va probablement échouer. Car l'image médiatique du XIXe siècle n'est plus d'actualité au XXIe siècle. Blocher le sait. Les autres doivent encore l'apprendre. Que ce soit par lui ou malgré lui, cela n'a pas vraiment d'importance.
PS : S'il gérait les affaires politiques aussi bien qu'il manœuvre l'opinion publique depuis deux semaines, il ferait un excellent conseiller fédéral !
Karl Lüönd sur l'instinct médiatique sûr de Christoph BlocherIl tient l'Helvetia d'une main de fer et est un pilote rusé : celui qui n'est pas encore conseiller fédéral, Christoph Blocher.
> Karl Lüönd est journaliste, auteur de livres et directeur de l'Institut des médias de l'Association de la presse suisse.

Dysfonctionnement érectile Tous les hommes l'ont apparemment déjà imaginé dans leurs fantasmes les plus fous : Un ballon plein à craquer prend son envol.La femme lui arrache la cravate de sa chemise. Son manteau est depuis longtemps par-dessus bord. Enfin, elle se débarrasse de ses talons hauts. Ceux-ci s'envolent également de la nacelle avant que le couple ne se laisse tomber dans le vide. Et à chaque fois, le brûleur fait jaillir une flamme ardente dans l'enveloppe du ballon. "Tout le monde ne peut pas être aussi insouciant", peut-on toutefois lire, désabusé, dans l'annonce pour le site www.erektionsprobleme.ch. Dans la plupart des cas, ils sont d'origine physique, poursuit le texte (saccadé). L'idée de cette annonce semble également un peu impuissante. Bayer et Glaxo Smith Kline promettent ici leur aide, apprend le visiteur du site. On y apprend aussi que 152 millions de personnes dans le monde
hommes sont concernés. Le nombre d'entre eux qui se serviront à l'avenir d'un lance-flammes pour atteindre des sommets reste un mystère.
(pan)