Magazines Le 7 avril 2005, le magazine d'information Facts fêtera son dixième anniversaire. Une page de publicité en quadrichromie est offerte à tous les clients (encore existants) de la première édition de 1995 pour 8100 francs nets. Les autres annonceurs paieront un forfait de 10000 francs au lieu du tarif normal de 16830 francs. Selon Sandro Rüegger, responsable du marché publicitaire des magazines, 40 pages sont aujourd'hui déjà réservées ou réservées. En outre, le tirage sera augmenté à 120000 exemplaires. Dans les dix numéros qui suivront le numéro anniversaire, le premier décennie du magazine d'information se poursuivra par un jeu de connaissances. Le partenaire de présentation de ce "quiz très épineux" (Rüegger), dans lequel des questions de toutes les rubriques de Facts sont posées sur deux pages, est une grande banque suisse. Le premier prix de l'énigme élaborée par l'agence Festland est constitué par des parts de fonds d'une valeur totale de 40 000 francs.
(oc)

La filiale de Publicitas spécialisée dans les magazines d'actualité et de style de vie ajoute à son portefeuille KulturSpiegel, UniSpiegel et Harvard Businessmanager.

Plus d'une douzaine d'offres d'achat ou de coopération sont parvenues à Markus Ruoss pour sa radio Sunshine jusqu'à fin novembre, mais il a entre-temps envoyé une réponse négative à toutes sauf à trois d'entre elles. Il ne dit pas qui est encore en lice. De plus, il a de toute façon suspendu toutes les négociations, car il veut attendre la LRTV. Au-delà des trois offres, il se réserve encore trois autres options : un management buyout, une "version Suisse centrale" et "tout reste comme avant". La dernière variante, fait-il remarquer par courrier à Werbewoche, nécessite un nouveau business plan et un déménagement.
Concernant la "version Suisse centrale", il ne précise que brièvement : "Au minimum, produire et commercialiser les programmes de manière centralisée". La forme plurielle est intéressante ! Envisage-t-il des discussions de coopération, voire de fusion, avec Radio Central et/ou Pilatus ?
Cela ne serait pas absurde, car les zones de diffusion des trois radios sont presque identiques, les formats musicaux sont similaires, du moins pour Sunshine et Central, et la situation économique n'est pas plus facile. Ruoss ressent également cette dernière, bien qu'il souligne qu'il ne subit aucune pression économique. Il ajoute toutefois qu'il souhaiterait "des résultats nettement meilleurs" pour pouvoir investir dans son "produit".
Comment réagit-on chez les concurrents ? Chez Pilatus, le directeur Joachim Freiberg n'était pas joignable avant la clôture de la rédaction. Et chez Central, Alfons Spirig a déclaré qu'il avait déjà eu des réflexions similaires : "Ruoss et moi discutons certainement ensemble". Les discussions ne sont pas allées aussi loin que le chef de Sunshine l'a laissé entendre. Il n'y a pas non plus eu jusqu'à présent d'accord tripartite avec Pilatus.
(mk)

Fashion C'est avec autant de soin et d'amour que le photographe de mode Terry Richardson drape ses lapins devant l'objectif que le mannequin Sandy H. élève ses caniches royaux dans le cercle familial. La jeune reproductrice de 16 ans au regard de biche et à la bouche rebondie trahit ses origines bourgeoises dans la grâce de ses poses lascives. Pour le jour du shooting, qui coïncide par hasard avec la saillie de sa chère Gwendy Fleur de Cerise, Sandy a choisi : pour elle, une légère robe Sisley et pour la portée de Gwendy, le champion Korsaro de Papillon. Un couple de rêve, s'enthousiasme-t-elle. Lorsqu'on lui demande si son amour des animaux ne prend pas des allures un peu grotesques, son regard ne fait qu'exprimer la compassion et le photographe appuie avec enthousiasme sur le déclencheur.
Ses animaux en peluche doivent être aussi moelleux que ses vêtements préférés, explique-t-elle. Nous ne sommes donc pas surpris lorsque Sandy nous dévoile son plus grand secret : "Sur ma poitrine gauche, à hauteur du cœur, j'ai un tatouage de Gwendy quand elle était chiot". Nous n'aurions d'ailleurs jamais osé douter de son sens du style ou de l'art de la photographie de Richardson.
(la)

Bien que le printemps ne doive plus tarder - du moins d'un point de vue calendaire - la semaine dernière a été placée sous le signe de la neige et de la glace.En début de semaine, la visite du club de publicité de Suisse centrale à Lucerne a été presque enneigée. Le chemin de la gare au lieu de la manifestation Adagio a dû être parcouru sous une épaisse bourrasque de neige. Une conférence sur la fusion des médias, des technologies de l'information et des télécommunications avait été annoncée par le conférencier Ueli Weber, Managing Director de Publicitas-Webservices. Il a réussi à faire passer ce thème plutôt aride dans un exposé divertissant.
L'ambiance était glaciale chez Design Foto à Bâle. Sous le slogan Cool Pictures, Sabina Kocherhans a invité les spectateurs à la St.-Jakobs-Arena, où les hommes du HC Bâle patinent habituellement sur la glace. Et, en passant, peut-être même en Ligue nationale A l'année prochaine, ce qui serait hautement souhaitable, car les Zurichois pourraient ainsi prendre une revanche adéquate sur la glace pour les diverses humiliations subies sur le terrain de football. La raison de cette fête de la photo design était d'une part le jubilé d'un an et demi, d'autre part la propriétaire voulait simplement remercier tous ses clients et amis.
Enfin, la soirée Red Bull Hike & Ride, tant attendue par tous les fans de neige, a clôturé l'événement. Six combos à deux de professionnels du snowboard et du ski libre ainsi qu'une équipe publique se sont affrontés pour gagner les faveurs du public. Pour cela, ils se sont rendus trois jours dans l'Oberland bernois pour tourner en 72 heures seulement un clip vidéo prêt à l'emploi, qui a été jugé par le public présent lors de la Hike-&-Ride-Night. Les vainqueurs de la chaude soirée organisée à la sous-station EWZ de Selnau sont les suivants
les deux légendes américaines du ski libre Shane McConkey et Chris Davenport, devant l'équipe suisse composée de Dany Kistler et de l'entrepreneur de snowboard Daniel Costandaché.
Le Red Bull Hike & Ride, bien qu'il s'agisse d'un simple événement de relations publiques, a été très bien accueilli par les visiteurs, en majorité des jeunes. Seule ombre au tableau : la file d'attente à l'entrée et l'horaire quelque peu malheureux.
Entry-Management (on pouvait aller plus vite sur tous les téléskis et télésièges de Suisse, pouvait-on entendre), a suscité des critiques. En effet, à Zurich aussi, il neigeait et une bise glaciale et rigide s'insinuait dans la moelle des os.
La semaine dernière, Beat Fritsch a opéré presque dans toute la Suisse. Il s'est rendu à Lucerne, au club de publicité de Suisse centrale, où il a donné une conférence sur Internet au club Adagio - avec un apéro bien sûr. A Bâle, l'entreprise Design Foto a invité les publicitaires et les responsables marketing à un vernissage photo suivi d'une grande fête à la patinoire de St-Jakobs-Arena.
Le président de la CMT Gyula Sövegjarto, le conférencier Ueli Weber, Managing Director de P-Webservices, et Lex Ambühl, Simakom (de g. à dr.).
Les personnes intéressées par Internet : Nicole Krummenacher de Bristol-Meyers Squibb, Markus Kaufmann, Lowa, et Andrea Schilter de Swidro (de g. à dr.).
Voisins de table : Kurt Vogt (g.), vice-directeur à la retraite de Publicitas Lucerne, avec Margrit et Theo von Moos de l'agence de publicité Theo d'Or.
Ivo Knüsel (à g.), membre du comité du Werbeclub, et Bruno Birrer, diplômé de la Simakom, en train de boire une bière bien méritée après le travail.
De bonnes connaissances : Christa Sövegjarto-Steger (à g.), épouse du président de la CMT, avec Sandra Kilch- mann, product manager chez Insider Verlag.
Pèlerins à Lucerne spécialement pour le WCZ : René Renggli (à g.) du Beobachter et Josef Nietlispach, responsable d'agence chez Search.ch.
Apéro-time : Alain Martinet (à g.), Head of Sales chez Webstyle, et Markus Gähwiler d'Audatex Systems au bar Adagio.
Adrian Imbach de KK Xundheit, Sabine Sergio, Biogen Dompe, et Sylvia Hueber de l'agence de publicité Touch Design (de g. à dr.).
Joyeuse : Fabienne Hunziker de ANA Marketing & Communication avec Sasha Geritsen et Sonja Honauer de Screenimage (de g. à dr.).
Une belle fête lancée : Daniel Kallay (à g.), directeur général de Red Bull, et Manuel Nappo, le grand manitou de la manifestation.
Jennifer Best, Marcom Manager chez Apple Suisse, avec Jürg Oetterli, concepteur des coffres au trésor des prix Hike & Ride.
Les Snöber-Chicks en pleine fête : Gabi Koller, Nicole Steinegger de Cinecom et Tanja Flütsch de Red Bull (de g. à dr.) avec Cüplis.
L'hôtesse Sabina Kocherhans avec Karlfrieder Fuchs (à g.) et Thomas Schönenberger des Coop Marketing Services.
Urs Kofmel (à droite) de Coop s'est occupé de l'équipe de l'agence de publicité bâloise Schenk, Müller & Partner.
André Hasse (à gauche) et Andrew Picker de Goldader Productions avec Kathrin Beer de l'agence IPW-Marketing.
La foule des invités se pressait sur le tapis rouge qui avait été exceptionnellement posé sur la glace de l'arène Saint-Jacques.
Par un froid glacial : Roger Berthoud de Schneider Berthoud avec Natascha Motsch de Puls et Kathrin Beer (de g. à dr.).
Pascal Fischer (à gauche), membre de la direction d'IPW-Marketing, avec l'équipe du bureau de presse bâlois Kohlenberg.
Invités vedettes de la soirée : Christina Surer-Bönzli et l'animateur radio et artiste de divertissement Jochen Kneifeld, alias Heiner Knallinger.
Les deux barmen de la scène, Seigi (à g.) de Soda et Bruno de B&G, ont mis les bouchées doubles derrière le comptoir.
Ont apprécié les films chauds lors de l'événement Red Bull-Snöber : Daniela Bossard (à g.), Tectron, et Sibylle Prestel, Primeur Public Relations.
En train de faire un exposé : La légende du bar Christian "Bossi" Bosshard (à g.) avec Lionel Vincent Baldenweg de l'agence de magasins d'usine The GCGroup.
Le réalisateur Daniel Cherbuin a été emmené (parce qu'il a été sage) par Jeannette Kuster de la famille suisse à l'EWZ.

Publicité politique Le Conseil national veut accorder aux partis un temps de parole gratuit à la télévision et à la radio avant les votations. Sur proposition de la Commission des institutions politiques, il a transmis une suggestion visant à garantir aux partis une influence déterminante sur la formation de l'opinion publique. Selon la commission, des spots gratuits d'une minute pour chaque groupe parlementaire de l'Assemblée fédérale permettraient d'atteindre cet objectif sans recourir à l'argent du contribuable. Elle ne précise pas à quelles chaînes elle pense.

Fundraising L'agence bâloise Favo a lancé une campagne de dons et une journée de solidarité pour l'Unicef.L'été dernier déjà, l'agence de publicité Favo a élaboré, en collaboration avec IMD, Lausanne, et Accenture, la future stratégie de croissance et de donateurs avec et pour l'Unicef Suisse. Favo s'est surtout concentrée sur les thèmes du positionnement, de la segmentation des donateurs et des nouvelles formes de génération de dons. En décembre 2004, Unicef Suisse a de nouveau confié deux tâches à Favo. La campagne classique du printemps 2005 doit mettre l'accent sur l'excision des filles. La deuxième campagne lance le 8 mars comme nouvelle journée de solidarité de l'Unicef pour les filles défavorisées.Au sein de l'Unicef, les différentes organisations nationales agissent de manière très autonome, notamment dans le choix, la planification et la communication des projets qu'elles lancent ou soutiennent dans certains pays.
Pour les campagnes suisses, Favo a dans un premier temps
développé un plan de marketing qui combine les mesures de relations publiques et les activités de l'Unicef déjà initiées avec les nouveaux objectifs de la campagne et qui identifie les partenariats stratégiques et les multiplicateurs de projets possibles.
Symboles de solidaritéCette campagne a pour but d'informer sur la violation des droits de l'homme que constituent les mutilations génitales féminines pratiquées sur les petites filles et de générer des dons pour des projets concrets de l'Unicef visant à lutter contre ce rituel cruel. Le défi consistait à ne montrer ni le "sang" ni la situation traumatisante des victimes tout en suscitant chez le spectateur une compréhension et une véritable indignation - afin de susciter l'envie de soutenir le travail de projet. Ensemble, ils ont opté pour le concept des "outils". Les sujets constituent la campagne d'annonces dans les quotidiens et les magazines, ainsi que l'entrée en matière de la campagne.
E-boards, spots cinéma et TV.
La deuxième idée est que la Journée internationale de la femme du 8 mars soit à l'avenir occupée par Unicef Suisse en tant que Journée des filles. Un élément important de cette campagne est le symbole qui sera porté chaque année à partir de 2005 comme signe de solidarité à l'occasion du 8 mars. Favo a choisi comme symbole une perle et un coquillage comme manteau protecteur. En les regardant ou en les portant, ces signes doivent déclencher un sentiment positif. La perle et le coquillage peuvent également servir de petit bijou au revers de la veste. Il fallait donc que ce symbole soit disponible en quelques semaines sous forme de pin's 3D. Favo était responsable de l'ensemble du projet, de la conception à la livraison en passant par la production.
La campagne de collecte de fonds de la Favo aborde le traumatisme des mutilations génitales féminines sans donner de frissons, mais touche néanmoins fortement sur le plan émotionnel.
Andreas Panzeri

Édition : La société Südostschweiz Presse AG a fondé la maison d'édition Südostschweiz Buchverlag. Celle-ci sera rattachée à la maison d'édition scientifique Rüegger à Zurich, qui appartient également au groupe Südostschweiz.Lors de la cérémonie d’inauguration, l’éditeur Hanspeter Lebrument a déclaré que, face à la marginalisation croissante des Grisons en tant que pôle économique, cette initiative visant à intensifier les activités éditoriales s’imposait. Il a notamment souligné que le canton entrave considérablement la concurrence par sa pratique d'attribution des marchés dans le secteur de l'imprimerie et de l'édition (à des prestataires extérieurs).

La filiale zurichoise d'Ogilvy Public Relations Worldwide a remporté le contrat de relations publiques de Kraft Foods Suisse. Le plus grand projet est le lancement de Tassimo, un nouveau système de portions pour la préparation de différentes boissons chaudes. Il sera lancé début mars chez Coop, Carrefour et Interdiscount. Par ailleurs, Ogilvy PR soutient le groupe alimentaire dans la relance de la marque Suchard.

Agences photo L'agence Retna, fondée en 1978 par le photographe Michael Putland, possède des bureaux à New York et à Londres et fait aujourd'hui partie des grandes agences photo indépendantes du monde.Les portraits et les images de célébrités et de stars ainsi que les images dans le domaine du stock font partie de l'offre vaste et de haute qualité. De nouvelles photos de Retna sont désormais disponibles chez Keystone à Zurich.

Soumission Un nouveau modèle pour le bulletin officiel de la région de Berne : la régie publicitaire, le prépresse, l'impression et la distribution pourraient être confiés à différentes entreprises.
Le processus de concentration entre les (grandes) maisons d'édition a également des conséquences pour les pouvoirs publics : il n'est plus guère possible de demander des offres à la concurrence pour les gros mandats d'édition tels que la publication des journaux d'annonces officiels. La situation de l'Anzeiger Region Bern (ARB), l'organe officiel de la ville de Berne et de 14 communes environnantes, le montre : Lors du dernier appel d'offres, il y a cinq ans, Bund Verlag AG (BVA) et Espace Media ont fait jouer la concurrence, et c'est finalement BVA qui a remporté le marché. Mais depuis qu'Espace Media détient une participation de 40 pour cent dans BVA, qu'elle imprimera bientôt elle-même le Bund et qu'elle vendra les presses du Bund, un appel d'offres comme celui d'il y a cinq ans n'aurait plus de sens.Néanmoins, une soumission a eu lieu en décembre et janvier, lors de laquelle l'association Verein Region Bern (VRB), une communauté d'éditeurs de la ville de Berne et des 14 communes, a emprunté une nouvelle voie qui pourrait devenir un modèle pour cette situation. "Nous ne déléguons plus la publication des communications officielles à une entreprise générale, mais attribuons quatre lots partiels et conservons la responsabilité de l'édition", explique la directrice de VRB, Isabelle Meyer. Concrètement, la gestion des annonces, le prépresse, l'impression et l'expédition ont été mis au concours. Il était également possible de faire une offre globale. En clair : à l'avenir, jusqu'à quatre entreprises indépendantes pourraient s'occuper de l'ARB. Un chef de produit mandaté prend en charge la fonction de liaison nécessaire, mais selon Meyer, il n'a pas encore été désigné.
Alors qu'à l'époque, BVA et Espace Media devaient offrir une redevance annuelle de concession, il s'agit cette fois-ci d'obtenir les meilleures offres en termes de rapport qualité-prix. Ainsi, la régie publicitaire ne doit pas dépasser 20 pour cent des recettes brutes. Pour la distribution, les exemplaires de la ville doivent être dans les boîtes aux lettres dès le soir du jour de parution. Un contrat de quatre ans est prévu pour la régie, les contrats pour les autres secteurs durent deux ans.
Selon les documents de l'appel d'offres, l'ARB reste pour l'essentiel tel qu'il est : ni l'apparence ni le format du journal ne sont modifiés, il ne sera comme jusqu'à présent qu'à 40 pour cent en quadrichromie, le tirage est de 140000 exemplaires. La nouveauté réside dans le fait qu'à partir de 2006, il n'y aura plus qu'une seule édition complète, qui paraîtra le mercredi et le vendredi, et que la répartition en trois éditions municipales et deux éditions régionales sera supprimée. "Nous répondons ainsi à la volonté politique des communes concernées, qui souhaitent fusionner en une seule région", explique Isabelle Meyer. Certaines pertes de chiffre d'affaires sont acceptées, mais elles resteront minimes. Meyer : "L'édition globale est également tendance auprès des annonceurs".
Selon les documents, l'ARB table sur environ 1400 pages d'annonces par an. A titre de comparaison : l'année dernière, l'édition de la ville comptait 1576 pages (plus 2,5 pour cent), celle de la région 1809 pages (plus 0,6 pour cent) ; en 2001, l'ARB présentait 2682 pages pour la ville et 2049 pour la région. Le chiffre d'affaires net de l'ARB (y compris les suppléments) est passé de 13 millions de francs en 2001 à environ 9 millions de francs en 2004.
La décision d'adjudication n'a pas encore été prise. Meyer ne veut pas dire combien d'entreprises ont présenté des offres. Ce qui est sûr, c'est que la BVA - c'est-à-dire NZZ, Espace Media et PubliGroupe ensemble - a fait une offre pour deux domaines partiels. La BVA est un enfant brûlé en ce qui concerne l'ARB : en raison de la disparition des annonces et de la redevance relativement élevée de 3,7 millions de francs par an qu'elle s'est elle-même imposée, le tableau d'affichage lui a causé de gros déficits ces dernières années.
Le modèle de contrat de l'annonceur change et les splits disparaissent.
Markus Knöpfli

Marché de l'emploi L'indice Jobpilot a augmenté de 11 points en janvier pour atteindre 76 points. Il s'agit du premier bond de plus de 10 points depuis le lancement de l'indice des offres d'emploi en ligne en 2001. Il se situe désormais au niveau du printemps 2002. La croissance record de ce trimestre est due avant tout aux sites de recrutement des entreprises. Ils ont progressé de 19 points pour atteindre 97 points. Les sites d'offres d'emploi ont connu une amélioration moins importante, de 7 points, pour atteindre 66 points.