Radiodiffusion En ce qui concerne les radios OUC, la nouvelle réglementation du Conseil fédéral laisse des questions en suspens. Le Conseil fédéral prévoit 34 nouvelles zones de desserte pour les radios OUC, dans 23 desquelles des concessions avec quote-part de la redevance sont prévues. Il y aura donc à l'avenir un peu moins de radios à péage qu'aujourd'hui, mais celles-ci pourront se partager 16 millions de francs de redevance au lieu de 7 à 9 millions actuellement. Parmi celles qui devront à l'avenir se passer de subventions, on trouve Radio Central, une radio de Suisse centrale (à condition qu'elle récupère sa concession), ainsi que Radio Ri, qui sera à l'avenir une fenêtre sur la région Ostschweiz-Ost (aujourd'hui Radio Aktuell).  
Mais ce sont la radio neuchâteloise RTN, la chaîne jurassienne Fréquence Jura (FJ) et Radio Jura Bernois (RJB) qui doivent le plus se réorienter. Et pas seulement sur le plan financier, car la réorganisation ne laisse aucune pierre sur l'édifice dans le Jura : Le Conseil fédéral regroupe désormais le territoire des trois radios en une seule zone de desserte appelée Arc Jurassien (qui est presque congruente avec la nouvelle zone de télévision du même nom - voir article ci-dessus). Pour cette nouvelle zone radio qui s'étend sur trois cantons, le Conseil fédéral prévoit en outre désormais deux concessions congruentes, l'une avec la zone centrale de Neuchâtel, l'autre avec la zone principale de Porrentruy/Delémont/Freiberge.
 
Perplexité et consternation L'argent de la redevance n'est prévu que pour la chaîne orientée vers Neuchâtel, avec l'obligation de créer une fenêtre de diffusion pour chacun des trois cantons concernés. Pierre Steulet, qui est aux commandes financières et opérationnelles de FJ, RTN et RJB avec ses fils Jérôme et Valère, est consterné. Il parle d'une "erreur du Conseil fédéral". Il ne sait pas ce qu'il doit faire maintenant.
 
En fait, on ne peut que s'interroger sur le sens de cette intervention, la personne responsable à l'OFCOM n'étant pas joignable. Ce qui est clair, c'est que Steulet, qui a fondé FJ et a pu se constituer au fil des ans un empire de trois radios, devrait probablement céder l'une des trois concessions conformément à la nouvelle LRTV. Mais comme une seule concession est désormais nécessaire pour l'ensemble de la région, il a la possibilité de conserver ses droits acquis. Mieux encore : le "mini-Berlusconi jurassien", comme Steulet est parfois surnommé, pourrait même postuler pour les deux concessions et viser deux groupes cibles. On peut toutefois douter que cela corresponde à la volonté du Conseil fédéral. Celui-ci souhaiterait plutôt ouvrir la porte à un concurrent. Reste à savoir de qui il pourrait s'agir.
 
Markus Knöpfli

 La future Schweizer Sport Fernsehen veut lancer en septembre les premières retransmissions sportives sur la télévision privée U1. La chaîne couvrira les sports populaires qui, jusqu'à aujourd'hui, ont été marginalisés dans le paysage médiatique (voir ). Environ 650 heures de productions propres sont prévues chaque année. Outre quatre reportages hebdomadaires en direct, des magazines, des talks sportifs, des portraits de sportifs et des flashs sportifs seront diffusés à l'écran. Les matchs de championnat de handball, de volley-ball, de basket-ball ou de unihockey seront retransmis en direct. Mais les sports de combat, le tir, le sport pour handicapés ou les échecs seront également mis en lumière à la télévision.
Derrière ce projet de télévision sportive se trouve la société United Sport Production USP TV, créée à cet effet. Selon l'ATS, la chaîne U1 et la société d'affichage Affichage détiennent chacune 25 pour cent des parts de l'entreprise. Plusieurs personnes privées se partagent les 50 pour cent restants du capital-actions, dont l'entrepreneur médiatique saint-gallois et l'ancien conseiller national PLR Peter Weigelt.
Le président du conseil d'administration de la société de production est l'entrepreneur Giorgio Behr. Le directeur général est Pascal Jenny, ancien joueur de l'équipe nationale de handball et chef de l'équipe nationale de handball. Selon Behr, les moyens financiers disponibles sont suffisants pour surmonter la première période de vaches maigres. La société de production veut faire souscrire un capital-actions de 2 millions de francs.
La condition préalable au lancement de la nouvelle chaîne sportive est une décision de mise en service de l'Office fédéral de la communication (OFCOM). Les chances d'obtenir cette autorisation sont bonnes, a déclaré Weigelt mardi à Zurich devant les médias.
Si le sport de masse doit remplir son rôle social, il doit être visible au-delà du sport d'élite. Dans ce sens, la Schweizer Sport Fernsehen assume un "mandat de prestations avec un caractère de service public", a souligné Weigelt. Cela correspond au mandat constitutionnel.
Selon Giorgio Behr, la demande d'une chaîne sportive n'est pas dirigée contre la télévision suisse. L'objectif est plutôt de collaborer avec SF : "Nous pouvons imaginer que nos contributions soient également diffusées dans le panorama sportif de SF".

 Les deux journaux dominicaux Le Matin Dimanche et le Sonntagsblick échangeront à l'avenir des rapports rédactionnels ou réaliseront des interviews communes. Ils collaboreront dans toutes les rubriques, a confirmé Marc Walder, rédacteur en chef du Sonntagsblick, à l'agence de presse ATS, suite à un rapport du service de presse de la branche Persönlich. L'édition dominicale du Mittellandzeitung, dont le rédacteur en chef Patrick Müller parlait encore en juillet dans le magazine Schweizer Journalist d'une collaboration de son édition dominicale avec le journal romand, est la grande perdante. 

 Dans les grandes villes de Suisse alémanique, 3+ est désormais, avec 4.7% de part de marché (groupe cible des 15-49 ans en prime time de 20h à 23h), la sixième chaîne, selon ses propres indications, devant ORF1, Vox, RTL2 et Kabel Eins. Sur l'ensemble de la Suisse alémanique, 3+ reste stable avec 3,6% de part de marché. Avec 28 émissions, la chaîne a dépassé les 5 pour cent de part de marché en juin. Dans le groupe cible des 15-34 ans, ce sont même 34 émissions qui ont été diffusées. Le meilleur jour serait, comme le mois précédent, le mercredi.

Matter und Gretener lance un appel au fair-play de chacun dans des lieux pertinents avec la campagne de sensibilisation "Stop Piracy". Pendant la période estivale, la campagne veille dès à présent à ce que les voyageurs soient mieux informés et conscients de la contrefaçon de marques grâce à diverses mesures dans l'environnement des voyages. Il s'agit notamment d'affiches dans les aéroports de Zurich, Bâle et Genève, de petites affiches et de dépliants aux postes-frontières ainsi que de dépliants dans les documents de voyage pour les clients d'Helvetic Tours et de Kuoni. En outre, "Stop Piracy" diffuse des diapositives dans les cinémas et distribue des flyers lors de divers festivals de musique. En outre, des Railposter doivent attirer l'attention des voyageurs dans les trains sur le fait que les articles de marque contrefaits ne sont pas équitables.

 Une étude de marché d'Axel Springer sur les consommateurs d'âge moyen et avancé conclut que ceux-ci sont conscients des tendances et de la qualité, intéressés par les innovations techniques, orientés vers le plaisir et prêts à dépenser. Le message clé de l'étude est le suivant : la clientèle plus âgée devient de plus en plus un groupe cible décisif pour le marché. Les "Best Agers", consommateurs âgés de 50 à 69 ans et seniors de 70 ans et plus, représentent aujourd'hui 39 pour cent des Allemands et disposent d'un revenu librement disponible d'environ 100 milliards d'euros, comme l'indique Axel Springer dans un communiqué. Avec 73 pour cent, ils présentent l'un des taux les plus élevés de voyages de vacances, représentent 42 pour cent de la clientèle des voitures neuves, achètent à environ 40 pour cent des produits alimentaires ayant des effets bénéfiques sur la santé et s'intéressent à 46 pour cent aux placements financiers. Il est réjouissant pour le secteur des biens de consommation que bien plus de la moitié (55 pour cent) des Best Ager ne se laissent influencer que de manière secondaire par le prix des produits.  
Les personnes âgées utilisent les médias de manière intensive, la génération des 50 ans et plus est en tête pour la presse écrite : 84 pour cent lisent les journaux tous les jours. C'est pourquoi l'étude attribue une bonne note à la publicité ciblée dans la presse écrite, car celle-ci est très bien perçue par la génération plus âgée, notamment parce que l'intensité et la durée de la lecture sont nettement plus élevées que chez les jeunes. De manière générale, la publicité dans les journaux et les magazines est perçue comme plus crédible que celle diffusée à la télévision.

 Ringier Print Zofingen, une filiale de Swiss Printers, supprime 74 postes. Des licenciements seront nécessaires, mais la réduction sera compensée par des départs naturels et des retraites anticipées. Un plan social sera mis en place pour les collaborateurs concernés. Selon un communiqué de Swiss Printers, la suppression de postes est la conséquence d'une réorganisation des processus internes et de la fermeture d'une installation offset à bobines. Le site d'impression de Zofingue doit rester viable à l'avenir malgré une concurrence internationale féroce et des surcapacités croissantes. Pour cela, des mesures radicales sont nécessaires, poursuit le communiqué.
Outre la réduction des effectifs, l'entreprise
Ringier Print Zofingen externalise certains domaines en dehors de son activité principale : Un partenaire externe se charge du support, de la technique des bâtiments et des services généraux. De plus, une entreprise externe coordonne le pool des intérimaires de l'impression et du façonnage. Au total, 65 postes seront ainsi externalisés. Le choix des futurs partenaires n'a pas encore été fait. Dans un deuxième temps, Swiss Printers investit dans une nouvelle installation offset à bobines de 16 pages et donc dans l'avenir du site de Zofingue. La direction et le conseil d'administration se disent convaincus, dans le communiqué, que ces mesures permettront à l'avenir de travailler de manière plus flexible et plus efficace et de réagir plus rapidement aux besoins du marché.

 Après avoir réorienté sa stratégie sur le marché du papier, la société d'investissement Sequana Capital a réaffirmé ses intentions dans ce secteur. Antalis rachète Map Merchant Group, la branche de commerce de gros du producteur de papier M-Real. Grâce à cette acquisition d'une valeur équivalente à 382 millions d'euros, la filiale de Sequana Capital Antalis devient le nouveau numéro un du commerce de gros de papier en Europe et le numéro quatre au niveau mondial. L'acquisition doit encore être approuvée par les autorités de la concurrence. Cette étape permettra à Antalis de renforcer massivement sa présence en Europe et d'occuper une position de leader dans tous les pays où Antalis est présente. Outre l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, on s'attend également à une augmentation du chiffre d'affaires de 38 pour cent et à une augmentation des ventes de 46 pour cent, écrit l'entreprise dans un communiqué. En outre, la fusion lui permet d'élargir sa gamme de produits.
"Par cette acquisition, nous confirmons nos ambitions dans le secteur du papier. Notre stratégie est de soutenir pleinement nos filiales afin qu'elles puissent renforcer leurs positions de leader dans tous les secteurs d'activité. L'acquisition actuelle permet à Antalis de se positionner clairement comme un leader européen, d'accélérer ses objectifs de croissance et, à moyen terme, d'améliorer sa rentabilité.

Le président du conseil d'administration, Tiberto Ruy Brandolini d'Adda, et le président du directoire, Pascal Lebard, de Sequana Capital, ont déclaré : "Nous sommes convaincus que l'entreprise va augmenter son chiffre d'affaires.

 Avec les vacances d'été, c'est le moment de voyager et de faire des découvertes. Vous partez certes en vacances, mais vous gardez un œil sur la publicité ? Werbewoche recherche les affiches et les panneaux indicateurs les plus originaux que vous verrez pendant vos vacances en Suisse et à l'étranger. Envoyez-nous des photos d'exemples particulièrement drôles, abscons et frappants à l'adresse . Veuillez nous indiquer à cet effet votre nom, le nom de votre entreprise et votre lieu de vacances. Les plus beaux exemples publicitaires seront publiés sur Werbewoche Online.

Pat, le premier cendrier portable avec briquet selon ses propres dires, s'est présenté au public lors du Züri Fäscht de cette année. L'idée du produit a convaincu, car de nombreux Pats sont passés par le comptoir, écrit l'agence de publicité Favo dans un communiqué. L'agence bâloise a développé le concept de stand pour le cendrier. Elle a créé un stand à vapeur : des machines à fumer spéciales ont assuré la vapeur au Züri Fäscht.

Melanie Maultzsch prend le poste de Heads of Marketing chez le prestataire de services informatiques Unic Internet Solutions. Elle succède à Bernardo Egli. Maultzsch était jusqu'à présent responsable du secteur e-marketing au sein d'Unic. Ce dernier a été développé de manière significative sous sa direction, peut-on lire dans un communiqué. La nouvelle directrice du marketing est membre de l'équipe de direction d'Unic et fait partie du jury d'experts de Best of Swiss Web dans la catégorie "Marketing en ligne".

Moritz Leuenberger a prononcé jeudi un discours en l'honneur de Thomas Gottschalk, lauréat du prix Cicero de cette année. Le ministre des médias et des transports avait déjà remporté ce prix en tant que tout premier lauréat en 2003. La chancellerie fédérale ne veut pas priver le peuple d'ici de l'éloge de Gottschalk, intitulé "Ein Gott, ein Schalk und die heilige Quote oder Was hat die Politik in einem TV-Show zu suchen ? Elle peut être lue en texte intégral sur Internet. Leuenberger consacre les premiers paragraphes de son discours de 20 400 caractères à lui-même et à son prétendu état de choc lorsqu'il a appris que c'était un autre qui recevait le prix sous la forme d'un buste du rhéteur antique Cicéron. Mais ensuite, il y a encore suffisamment de mots sur l'animateur Gottschalk, soigneusement séparés en deux domaines : "Dieu" et "Schalk". Le fait que l'animateur l'ait largué lors de leur première rencontre en lui disant "Alors, comment va la politique ?" n'est pas oublié - et donne lieu à une comparaison amusante entre la politique et le secteur des médias. Il est également clair que Leuenberger ne veut pas considérer l'audience télévisuelle comme la mesure de toute chose. Le ministre des médias, dont les mauvaises langues disent qu'il n'est pas particulièrement attaché aux médias, a ainsi une fois de plus fait connaître sa vision des choses.