Sonja Brand construit avec Goetz Hudelmaier chez Pumpkin Film une nouvelle unité Stream pour la publicité numérique.
La tendance n'est plus à démontrer. Outre le film publicitaire classique, de nouvelles "images animées" font chaque jour leur apparition sur le marché via les canaux les plus divers. Les petits films viraux sur Internet, par exemple, sont en plein essor et se retrouveront bientôt dans chaque campagne. Cette évolution est toutefois mal comprise lorsque, pour la diffusion, on se contente de mettre en ligne une version moins haute résolution d'un spot par ailleurs conçu de manière tout à fait traditionnelle. "Sur Internet, les films doivent souvent fonctionner différemment", affirme Sonja Brand - comme d'autres producteurs de films zurichois - avec conviction. Pumpkin Film a donc créé une unité spécialisée pour ce nouveau monde des médias. "Pumpkin Stream souhaite se pencher sur la publicité au-delà des champs thématiques classiques". Les grandes productions pour des clients tels que Migros, UBS ou Swisscom doivent continuer à constituer l'activité principale de Pumpkin Film. Avec Stream, on veut rendre possibles des projets dans d'autres domaines comme les nouveaux médias, Internet et les téléphones portables. "Stream offre aux clients un forum pour réaliser des films qui sortent des sentiers battus", explique la productrice. "Nous travaillons avec un pool de jeunes cinéastes, de webdesigners et de spécialistes de la postproduction au niveau national et international".
Les spécialistes de Pumpkin Film et de Stream travailleront en partie en se chevauchant. "On communique et on développe des choses ensemble", explique Brand. Mais les clients doivent avoir un interlocuteur clair pour chaque média.
La nouvelle unité Stream est dirigée par le jeune Goetz Hudelmaier. Celui-ci avait déjà "constamment du cinéma dans la tête" lorsqu'il était à l'école. Hudelmaier passait ses vacances dans les salles de cinéma, "apprenait par cœur des dictionnaires entiers de cinéma" et décidait, à l'âge de douze ans, de "remettre l'industrie cinématographique allemande sur les rails ...".
Après son baccalauréat, il a étudié la communication, les médias et le théâtre à Leipzig. Bien que cette université ait eu une bonne réputation pour ces matières "juste après la chute du mur", Hudelmaier n'a pas été satisfait de l'offre et a finalement changé pour une formation plus pratique à Munich, afin de prendre pied dans le paysage cinématographique local. Hudelmaier trouvait qu'il était important de "toujours connaître le plus possible tous les aspects du cinéma, afin de pouvoir s'entretenir avec les gens d'égal à égal".
Après un bref intermède dans une école de cinéma à New York, ce professionnel désormais polyvalent s'installe à Hambourg. Il travaille d'abord pour Markenfilm comme chef opérateur, puis chez Petersen Naumann comme superviseur de postproduction. C'est dans cette entreprise, qui comptait alors 20 personnes, que Hudelmaier a "trouvé ses racines publicitaires" et qu'il a ensuite rencontré Sonja Brand. Il a commencé à travailler en free-lance pour Pumpkin Film. Plus tard, à Munich, il a voulu "donner un coup de fouet à sa carrière de réalisateur" et a participé à différents projets à la télévision. "Les daily soaps sont une très bonne école". Ou la production plutôt subversive de la chaîne pour enfants et de la société munichoise Bummfilm "Chili TV", récompensée par le prix Grimme, avec son héros "Bernd das Brot". Hudelmaier a également acquis une précieuse expérience en tant que superviseur de postproduction pour le long métrage austro-américain "Jump" avec Patrick Swayze. "J'ai eu la chance de travailler régulièrement avec d'excellents réalisateurs et d'apprendre beaucoup de choses sur des productions intéressantes", estime le nouveau chef d'unité de Pumpkin Stream. Il veut continuer à profiter de ces contacts avec les spécialistes les plus divers pour Stream. Comme la petite amie de Hudelmaier habite à Munich, il suivra les développements en Suisse et en Allemagne pour des raisons privées.
Sonja Brand, l'actuelle propriétaire unique de Pumpkin, est venue au cinéma "comme la vierge à l'enfant". Après des études d'enseignement et d'italien à l'université de Münster, elle a d'abord travaillé comme interprète à Hambourg. Une rencontre fortuite lui a permis d'entrer en contact avec une production de films publicitaires. En 1988, un poste de bureau s'est libéré. Sonja Brand a pu inscrire "assistante de production" sur sa carte de visite et s'est rapidement montrée passionnée par le monde du cinéma. Cette bonne organisatrice était de plus en plus souvent présente sur les tournages - "learning by doing", comme il est d'usage dans la branche - et a finalement cofondé la société Production International pendant dix ans à Hambourg. Cette entreprise renommée existe encore aujourd'hui. Sonja Brand a toutefois quitté l'entreprise en 1993, car elle souhaitait prendre une pause pour son bébé.
Plus tard, elle a travaillé en free-lance, principalement pour le producteur et réalisateur suisse Christian Aeby, qui dirigeait à Hambourg une filiale de la société zurichoise G.L.A.S.S. Film, alors en plein essor. C'est par le biais de cette collaboration que s'est construite la "connexion suisse" qui a finalement mis Brand en contact avec Susanne Henggeler. C'est avec elle qu'elle a fondé Pumpkin Film il y a dix ans et c'est pour cette raison qu'elle a déménagé de Hambourg à Zurich. Après le départ de Henggeler l'été dernier, Sonja Brand dirige seule Pumpkin. L'équipe compte sept collaborateurs permanents. S'y ajoute un portefeuille intéressant de réalisateurs travaillant principalement à l'international. "Cette orientation internationale était déjà une stratégie importante lors de notre création, afin de pouvoir nous profiler en tant que nouveaux venus à Zurich face à la concurrence établie", explique Brand. Par la suite, Pumpkin Film a pu réaliser pendant plusieurs années les campagnes ombrelles de Migros pour Publicis et a également tourné de grands spots pour UBS, Renault ou plus récemment Tele2.
Pumpkin Film a également cofinancé un documentaire il y a trois ans. Il traite d'un projet de danse dans les townships du Cap et montre comment les deux danseurs de renommée mondiale Philip Boyd et Phyllis Spira tentent de "montrer une perspective aux enfants et aux jeunes". Le film, qui a déjà été présenté en avant-première dimanche dernier à Zurich lors d'une matinée, est cofinancé par Arte et devrait être prochainement projeté au cinéma.
Pour plus d'informations sur le projet exceptionnel "Dance for all", consultez le site web de Pumpkin Film.
Andreas Panzeri

 Depuis le début du mois, Cécile Kunz et Patrick Frey renforcent l'équipe de vente de WPS Medienservice en tant que Sales Support et Sales Manager. Avec ce renforcement du personnel, l'agence de conseil qui existe depuis 40 ans veut intensifier sa présence sur le marché et élargir le conseil à la clientèle, comme l'indique un communiqué. Cécile Kunz travaillait auparavant chez NC AG en tant que collaboratrice spécialisée/service commercial. Elle s'y occupait de clients tels que Swiss, Raiffeisen ou Marionnaud. Patrick Frey travaillait dernièrement chez DE Druck au service externe des ventes. Il s'occupait de comptes clés comme IKEA, ZKB ou Migros.

 Le cabarettiste Fabian Unteregger, connu pour l'émission satirique de SF "Giacobbo/Müller", produira à l'avenir un format comique en exclusivité pour Radio 24. L'imitateur de célébrités interviendra dans l'émission matinale "Ufsteller", qui sera relancée par le nouveau présentateur Patrick Hässig. Unteregger enverra sur les ondes une imitation hebdomadaire de la voix de figures connues comme Christoph Mörgeli, Köbi Kuhn, Ottmar Hitzfeld ou Elmar Ledergerber. Dans un premier temps, il sera présent avec "Stapi Elmar erklärt den Deutschen Zürich", avant d'être l'entraîneur national de Jakob Kuhn à partir de la mi-mai pour préparer l'Euro.

 
Étiquettes Les étiquettes modernes dotées d'un indicateur de température (Time Temperature Indicator, TTI) doivent permettre au commerce et aux consommateurs d'avoir plus de sécurité en matière de fraîcheur et de conservation. Les étiquettes TTI appelées OnVu, développées et produites par le groupe technologique Bizerba de Balingen et le groupe chimique suisse Ciba, apportent plus de transparence dans l'ensemble de la chaîne de production et de refroidissement. L'étiquette TTI avec une encre d'impression spéciale peut être apposée comme étiquette supplémentaire sur chaque emballage de vente. Le degré de décoloration indique si la marchandise est encore pleine ou seulement bonne à consommer ou si elle est déjà avariée. L'indicateur se décolore d'autant plus rapidement que le produit s'écarte des conditions de stockage idéales, décrivant ainsi le degré de fraîcheur individuel de chaque produit. Il est ainsi possible de visualiser une chaîne du froid, de sorte que le consommateur puisse s'assurer lui-même de la continuité de la réfrigération de la marchandise.

 
L'affaire dite Mörgele-Mengele semble toucher à sa fin. En raison des indiscrétions de la commission du Conseil national, aucun blâme ne sera adressé aux conseillers nationaux concernés et aucune mesure ne sera prise contre les journalistes qui ont colporté ces indiscrétions. Le bureau du Conseil national renonce à déposer une plainte pénale contre inconnu et contre un journaliste du journal Südostschweiz. En raison des indiscrétions de la commission scientifique, le bureau du Conseil national avait voulu discipliner Christoph Mörgeli, Oskar Freysinger, Lieni Füglistaller, Jacques Neyrinck et Kathy Riklin. Le Conseil national avait toutefois rejeté cette proposition. Le bureau charge maintenant la Commission des institutions politiques du Conseil national de se pencher sur le principe de la confidentialité des séances de commission, comme il l'a indiqué mercredi selon l'ATS.
Les choses se calment également à la télévision suisse. L'émission "10 vor 10" du 6 février 2008, qui montrait Mörgeli dans le cadre de l'affaire du camp de concentration de Buchenwald, a certes été critiquée par le médiateur de la SSR Achille Casanova, mais il n'y a pas eu de suites. Il a donné raison à un téléspectateur qui a déclaré que la démarche de la rédaction de "10 vor 10" était contraire au principe de fiabilité inscrit dans les lignes directrices de SF.
Le reportage n'est désormais plus accessible dans les archives en ligne. Le rédacteur en chef de SF, Ueli Haldimann, a déjà présenté ses excuses en février à la fondation du mémorial de Buchenwald (voir :
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 La nouvelle Publicitas annonce un nouveau changement de poste. Cette fois, il s'agit de Cinecom : Jean-Claude Bruhin, Head of Cinema, et Manuel Gasser reprennent ensemble la direction des ventes Cinéma National avec effet immédiat. L'ancien responsable de l'équipe, Rolf Hertzog, quitte l'entreprise. Il a décidé de relever un nouveau défi, peut-on lire dans un communiqué. Manuel Gasser prend immédiatement la direction opérationnelle de l'équipe en tant que Senior Account Manager, mais il doit également rester actif sur le front de la clientèle. Gasser travaille déjà depuis environ quatre ans chez Cinecom dans le domaine de la vente de cinéma.

Grand honneur pour l'agence de publicité Walker : le célèbre ADC New York a décerné un Hybrid Awards à la campagne Maxiprint-Newsweek. Selon l'ADC NY, la campagne d'affichage compte ainsi parmi les campagnes les plus pionnières et les plus créatives de l'année.
Pendant une semaine l'été dernier, l'imprimerie Internet Maxiprint a publié des messages rédactionnels sur 30 panneaux d'affichage SGA, avant même que ceux-ci ne soient publiés dans la presse quotidienne. Depuis, Maxiprint.ch fait de la publicité avec le slogan : "Personne n'imprime plus vite". Selon le communiqué de l'agence, la campagne a réussi à plus que doubler le nombre de visiteurs de Maxiprint.ch en deux mois et à augmenter le résultat du chiffre d'affaires annuel de 44,5 pour cent.
Avec l'Hybrid Award, les créateurs de la campagne peuvent se réjouir d'un nouvel honneur créatif international, après que les affiches aient déjà été récompensées d'une médaille d'argent à l'Eurobest.

 
Progrès Sappi a développé un papier qui permet de gagner du temps, de réduire les coûts et d'augmenter l'efficacité.  
Dans le secteur de l'impression actuel, la pression des délais est plus forte que jamais. Ainsi, ces dernières années, la demande d'imprimés livrables immédiatement a augmenté de 25 pour cent. Un papier qui sèche rapidement permettrait d'accélérer les processus et donc de gagner du temps et de l'argent. Pour le secteur de l'impression, c'est une solution possible pour travailler plus efficacement. Sappi Fine Paper Europe produit depuis peu un nouveau papier qui offre de réels avantages aux imprimeurs. Lors d'une conférence de presse à la Print Media Academy à Heidelberg, Sappi a présenté ce papier miracle. Sappi est l'un des principaux producteurs mondiaux de papiers de haute qualité. Dans le domaine des papiers fins couchés, Sappi est le numéro un mondial. Chaque année, 4,2 millions de tonnes de papiers fins couchés de haute qualité quittent les usines de papier. Ils sont utilisés pour une multitude de produits imprimés exigeants comme des brochures, des magazines, des rapports annuels, mais aussi pour des étiquettes de vin. Il n'est donc pas étonnant que le producteur de papier travaille constamment au développement de ses produits. En outre, Sappi produit également des papiers graphiques et commerciaux non couchés ainsi que des papiers spéciaux non couchés.
La rapidité permet d'économiser du temps et de l'argentChaque année, une multitude de nouveaux papiers sont lancés, mais aucune innovation significative n'est apparue ces dernières années, expliquent les responsables de Sappi. C'est pourquoi ils ont pris suffisamment de temps pour mettre au point leur nouveau papier, qui est une véritable innovation, et ont surtout mené des recherches intensives dans le secteur pour savoir quelles étaient les exigences des imprimeurs pour un nouveau papier couché. Avant d'être rendu public, le nouveau développement de Sappi a fait l'objet de tests approfondis. Ainsi, les études de marché et nos propres recherches ont montré que les imprimeurs souhaitent avant tout une réduction des temps de passage. Mais cela suppose une réduction de la durée de séchage pour les encres d'impression et une meilleure résistance à l'abrasion. Cinq millions d'euros ont alors été investis par Sappi dans le développement de Tempo Silk. Le résultat est un papier couché sans bois, au format satiné, disponible dans des grammages de 100 à 300 grammes par mètre carré. Tempo Silk se caractérise par une nouvelle texture de couchage qui assure une surface super lisse et satinée et donne d'excellents résultats d'impression. La particularité de ce nouveau développement est que l'encre s'écoule plus rapidement et que le séchage est plus rapide.
Alors qu'il faut prévoir au moins une demi-heure pour le séchage de l'encre en cas d'utilisation de papier couché traditionnel, il faut compter 15 minutes avec Tempo. Le verso peut donc être imprimé presque immédiatement après le recto. Les temps d'attente sur la machine à imprimer sont ainsi réduits. Dans la plupart des cas, le traitement ultérieur avec rainage, pliage et découpe peut déjà être entrepris après une demi-heure. Un autre avantage est la consommation de poudre. Comme l'encre sèche si rapidement lors de l'impression sur Tempo, la consommation de poudre diminue de 50 à 100 pour cent, ce qui réduit également les intervalles de lavage lors de l'impression. Jusqu'à présent, les papiers satinés devaient en outre être vernis, ce qui n'est plus nécessaire avec Tempo. En ce qui concerne la résistance au frottement de l'encre d'impression, Tempo se comporte comme un papier couché brillant. En pratique, cela signifie qu'en règle générale, il n'est pas nécessaire d'utiliser de vernis pour empêcher le frottement. Une autre conséquence positive est la réduction des coûts des matériaux.
Test pratique réussiTempo a déjà été soumis à un test pratique dans 60 entreprises d'impression européennes, avec des résultats positifs jusqu'à présent. "Je vois les plus grands avantages dans la réduction de la quantité de poudre", déclare Erwin Prehn, directeur de l'entreprise d'impression allemande MHD Druck und Service GmbH, qui faisait partie des testeurs. "Nous savons tous que lors de tirages plus longs et plus importants, la poudre nous donne du fil à retordre lors de l'impression, ce qui signifie que nous avons plus souvent des intervalles de lavage. Ici, je les vois au moins réduits de moitié". Prehn est également satisfait de la qualité. "Nous pouvons imprimer sans problème des trames de 80 et le rendu des images est excellent". La vitesse est également avantageuse pour les petits travaux d'impression. "Nous avons ici une petite presse 52 sur laquelle nous imprimons chaque jour un très grand nombre de travaux d'impression sur tous les types de papier possibles, en particulier sur du papier satiné", explique Raf Broeckx de Baillien & Maris en Belgique. Il a constaté que le nouveau papier permet de travailler beaucoup plus rapidement et que les délais de livraison sont donc plus courts.
Tempo offre un certain nombre d'avantages qui peuvent être rentabilisés sur l'ensemble de la commande pour une entreprise d'impression. La capacité d'impression pourrait être augmentée d'environ 20 à 25 pour cent en utilisant le nouveau développement. Lors de l'événement presse de Sappi à la Print Media Academy à Heidelberg, on a beaucoup parlé des avantages du Tempo, mais presque rien n'a été dit sur le prix. Il est bien connu que celui qui offre plus peut aussi demander plus. On peut donc supposer que le Tempo ne fera pas partie des produits papier bon marché. Pour de nombreux imprimeurs, c'est une raison de passer aux affaires courantes et de continuer à travailler avec moins de Tempo. Nous verrons donc dans les prochains mois à quel point le secteur est réellement innovant et si Tempo peut réellement convaincre les imprimeurs.
Sabine Flachsmann
Les avantages de Tempo:- Séchage de l'encre deux fois plus rapide, temps de passage rapide.
- Réduction des temps d'attente, augmentation du taux d'utilisation.
- Une plus grande flexibilité dans l'occupation des machines.
- Réduction de 50 à 100 % de la consommation de poudre.
- Réduction des intervalles de lavage, les travaux de nettoyage coûteux sont supprimés.
- La plupart du temps, aucun vernis de protection ni scellement n'est nécessaire.
- Économies de matériel, de temps et d'énergie.

 
SRG SSR La SRG prolonge ses essais de vidéo à la demande. Depuis janvier, le nombre d'utilisateurs a nettement augmenté. 
Plus personne ne conteste aujourd'hui que les technologies numériques font de plus en plus de la télévision un média utilisé individuellement et indépendamment des structures de programmes prédéfinies. En conséquence, les signes indiquant que la vidéo à la demande (VoD) est sur le point d'exploser se multiplient. Outre les offres qui passent directement par les décodeurs numériques des réseaux câblés, Internet est le canal de distribution des films. Même si, pour l'instant, seules quelques offres sont accessibles depuis la Suisse, les experts estiment que la VoD pourrait largement remplacer le DVD à moyen terme. Depuis que des appareils permettant de mettre facilement en réseau PC et téléviseur sont apparus sur le marché, les obstacles techniques ont été levés. Les largeurs de bande disponibles aujourd'hui suffisent pour les grandes quantités de données d'un long métrage et les copies pirates peuvent être évitées grâce à des mécanismes efficaces de protection contre la copie. Mais comme ceux-ci sont généralement basés sur la gestion numérique des droits de Microsoft, rien ne fonctionne souvent sans Windows. Une sélection étroiteEn août 2007, SRG SSR s'est lancée sur le marché de la VoD avec sa propre plateforme. Depuis, une trentaine de longs et courts métrages sont disponibles sur les sites de SF, TSR et TSI. Ils peuvent être téléchargés pour des prix allant de un à six francs. Il s'agit exclusivement de productions suisses, dont des succès comme "Vitus" ou "Die Herbstzeitlosen". Le projet a été lancé dans le cadre du "pacte de l'audiovisuel", un accord de coopération entre la SSR et l'industrie cinématographique suisse. Les recettes sont donc réinjectées dans la création cinématographique nationale.
Compte tenu du choix plus que modeste de films, la plateforme VoD a surtout servi jusqu'à présent de laboratoire d'essai pour la nouvelle technologie. En effet, à la différence des productions maison de SF, qui sont disponibles gratuitement depuis longtemps sous forme de podcast ou de flux vidéo, la situation des droits d'auteur est plus compliquée pour les longs métrages : les producteurs privés veulent eux aussi être rémunérés. Comme système de protection contre la copie, la SSR utilise également la gestion numérique des droits de Microsoft, de sorte que la plateforme ne peut être utilisée qu'avec des systèmes d'exploitation Windows.
SRG SSR a maintenant prolongé la phase d'essai de l'offre VoD jusqu'à fin juin 2008. Le porte-parole Daniel Steiner explique que l'on souhaite recueillir d'autres valeurs empiriques et procéder ensuite à une évaluation détaillée. Sur cette base, il sera décidé si et comment la plate-forme sera poursuivie en collaboration avec les associations cinématographiques suisses concernées. Des chiffres concrets sur le nombre de films téléchargés ne sont donc pas encore disponibles. Steiner se montre tout de même optimiste : "En principe, nous recevons un écho positif de l'offre VoD". Cela vaut du moins pour le pays. En effet, aucun film ne peut être téléchargé depuis l'étranger pour des raisons de droits d'auteur. Cela aurait entraîné des réactions de déception de la part des Suisses de l'étranger.
Si la VoD est poursuivie après la phase d'essai, tous les films réalisés dans le cadre du "pacte de l'audiovisuel" pourront être progressivement mis en ligne, avait-on annoncé lors du lancement l'an dernier. Au cours des dix dernières années, cela a représenté plus de 1'000 productions courtes et longues. "Il est clair que le succès public dépend fortement de l'offre", estime Steiner. La phase d'adaptation du public a été plus lente que prévu. Mais depuis janvier, une augmentation de 30 pour cent de l'utilisation a été enregistrée, sans qu'aucune publicité n'ait été faite pour la plate-forme VoD. Cela est lié à l'élargissement de l'offre : Depuis le début de l'année 2008, SF, TSR et TSI ajoutent chaque mois cinq films à leur offre.
 
Adrian Scherrer
La TVHD, un coup de pouce pour la vidéo à la demandeLa télévision haute définition (TVHD) pourrait donner un coup de pouce au développement de la vidéo à la demande. Après que Pro7 et Sat.1 ont cessé de diffuser leurs émissions en HD à la mi-février, le groupe de chaînes veut proposer des contenus HD via leur portail Internet commun Maxdome. Selon les services allemands de la branche, les premiers contenus haute définition devraient être mis en ligne à partir de mi-2008. Les consommateurs suisses n'en profiteront toutefois pas. Pour des raisons de droits d'auteur, il n'est possible de s'abonner à Maxdome qu'en Allemagne. Une expansion en Suisse n'est pas prévue pour le moment.
Maxdome propose de la vidéo à la demande en Allemagne depuis mi-2006. Avec près de 10 000 films et séries disponibles à la demande contre paiement en résolution d'image traditionnelle, la plate-forme fait partie des plus grands fournisseurs d'Europe. L'ampleur des contenus HD qui viendront s'y ajouter n'est pas encore connue. D'un point de vue technique, les obstacles sont toutefois minimes : ceux qui utilisent la vidéo à la demande sur leur PC peuvent en général regarder les contenus HD sans problème. Il en va autrement pour ceux qui utilisent Maxdome via un décodeur directement relié au téléviseur - sans PC. Elle doit être remplacée. (rer)

Lors des élections municipales du 1er juin 2008, les jeunes libéraux-radicaux envoient leur président Michael Burkhard dans la course contre les candidats des Verts et de l'UDC. Pour faire connaître Burkhard aux électeurs, l'agence de publicité zurichoise Meyer Werbung a réalisé une campagne d'affichage en deux étapes, selon un communiqué de mercredi : D'abord avec des questions pointues, ensuite avec une photo et de bonnes raisons. Les huit sujets de la première vague apparaissent sur environ 80 panneaux d'affichage dans tous les formats.

 
 
 
 
 
 
 

Entreprise Le groupe Vetropack a enregistré une excellente croissance de son chiffre d'affaires et de ses bénéfices au cours de l'exercice 2007. Pour la première fois depuis ces dernières années, la société nationale suisse est à nouveau dans les chiffres noirs. L'Ebit a atteint 132 millions de francs, la marge Ebit s'élevant à 18,9 pour cent. Le bénéfice annuel consolidé a augmenté de 133,6 pour cent pour atteindre 100,9 millions de francs. Le groupe a investi au total 86,9 millions de francs dans des installations, des équipements et des capacités de production. La majeure partie de ces investissements a été consacrée à Vetropack Gostomel qui, avec une capacité de fusion de 820 tonnes de verre par jour, dispose ainsi de la plus grande capacité de production au sein du groupe Vetropack.

 
L'agence de publicité zurichoise Weber Harbeke a obtenu le budget d'Enzler Nettoyages pour la promotion du nouveau projet "Enzler Top-Cleaners". Il s'agit d'une offre pour les clients qui ont "les plus hautes exigences" en matière de nettoyage et de flexibilité, comme le précise le communiqué. Les spécialistes du nettoyage correspondants, les "Top-Cleaners", seront recrutés parmi les quelque 1800 professionnels du nettoyage de l'entreprise. Les compétences en matière de nettoyage ainsi que le contact personnel avec les clients seront pris en compte. Les mesures publicitaires sont actuellement en cours d'élaboration. Les premiers travaux seront visibles prochainement.