Sonja Brand sta costruendo una nuova Stream unit per la pubblicità digitale con Goetz Hudelmaier presso Pumpkin Film.
La tendenza non può più essere trascurata. Oltre al classico filmato pubblicitario, nuove "immagini in movimento" si affacciano ogni giorno sul mercato attraverso una grande varietà di canali. I filmati virali su Internet, ad esempio, sono in piena espansione e presto saranno presenti in ogni campagna. Tuttavia, questo sviluppo viene frainteso quando una versione meno ad alta risoluzione di una pubblicità altrimenti concepita in modo completamente tradizionale viene semplicemente messa online per essere distribuita. "I film spesso devono funzionare in modo diverso su Internet", è convinta Sonja Brand, come altri produttori cinematografici di Zurigo. Pumpkin Film ha quindi fondato un'unità specializzata per questo nuovo mondo mediatico. "Pumpkin Stream vuole occuparsi di pubblicità al di là delle classiche aree tematiche". Le produzioni su larga scala per clienti come Migros, UBS e Swisscom rimarranno l'attività principale di Pumpkin Film. Stream mira a rendere possibili progetti in altri settori come i nuovi media, Internet e la telefonia mobile. "Stream offre ai clienti un forum per la realizzazione di film che vanno oltre il percorso tradizionale", spiega il produttore. "Lavoriamo con un pool di giovani registi, web designer e specialisti della post-produzione a livello nazionale e internazionale".
Gli specialisti di Pumpkin Film e Stream lavoreranno in parte in sovrapposizione. "Comunichiamo e sviluppiamo insieme", spiega Brand. Tuttavia, i clienti devono avere un referente chiaro per ogni mezzo di comunicazione.
La nuova unità Stream è guidata dal giovane Goetz Hudelmaier. Già ai tempi della scuola aveva "il cinema nel cervello". Hudelmaier trascorreva le vacanze al cinema, "imparando a memoria intere enciclopedie cinematografiche" e all'età di dodici anni decise "di far crescere l'industria cinematografica tedesca...".
Dopo la maturità, ha studiato scienze della comunicazione, media e teatro a Lipsia. Sebbene questa università godesse di una buona reputazione per queste materie "poco dopo la riunificazione", Hudelmaier non era soddisfatto dell'offerta e alla fine si è trasferito a Monaco di Baviera per una formazione più pratica, al fine di ottenere un punto d'appoggio nella scena cinematografica locale. Per Hudelmaier era importante "conoscere sempre il maggior numero possibile di aspetti del cinema per poter parlare con le persone ad altezza d'uomo".
Dopo un breve intermezzo in una scuola di cinema a New York, l'ormai versatile professionista si è trasferito ad Amburgo. Ha lavorato prima per Markenfilm come direttore di produzione, poi per Petersen Naumann come supervisore di post-produzione. Hudelmaier ha "trovato le sue radici pubblicitarie" in questa società, che allora contava 20 dipendenti, e in seguito ha incontrato anche Sonja Brand. Ha iniziato a lavorare come freelance per Pumpkin Film. In seguito, ha voluto "rivitalizzare la sua carriera di regista" a Monaco e ha lavorato a diversi progetti televisivi. "Le soap quotidiane sono un'ottima scuola". Oppure la produzione, vincitrice del premio Grimme e piuttosto sovversiva, del canale per bambini e della società Bummfilm di Monaco "Chili TV" con il suo eroe "Bernd il pane". Hudelmaier ha acquisito un'ulteriore preziosa esperienza come supervisore della post-produzione per il lungometraggio austro-americano "Jump" con Patrick Swayze. "Ho avuto la fortuna di lavorare sempre con registi eccezionali e di imparare molto da produzioni interessanti", afferma il nuovo unit manager di Pumpkin Stream. Vuole continuare a beneficiare di questi contatti con un'ampia gamma di specialisti per Stream. Poiché la fidanzata di Hudelmaier vive a Monaco, per motivi personali seguirà anche gli sviluppi in Svizzera e Germania.
Sonja Brand, attuale proprietaria unica di Pumpkin, si è avvicinata al cinema "come una vergine a un bambino". Dopo aver studiato insegnamento e italiano all'Università di Münster, ha lavorato inizialmente come interprete ad Amburgo. Un incontro casuale la mette in contatto con una società di produzione di film pubblicitari. Nel 1988 c'era un posto vacante in ufficio. Sonja Brand ha potuto scrivere "assistente di produzione" sul suo biglietto da visita e si è presto appassionata al mondo del cinema. La brava organizzatrice si trovava sempre più spesso sulle riprese - "imparando facendo", come è consuetudine nel settore - e alla fine, dieci anni dopo, ha co-fondato la società Production International ad Amburgo. Questa rinomata azienda esiste ancora oggi. Tuttavia, Sonja Brand lasciò l'azienda nel 1993 perché voleva prendersi una pausa per avere un bambino.
In seguito ha lavorato come freelance, soprattutto per il produttore e regista svizzero Christian Aeby, che gestiva una filiale della G.L.A.S.S. Film di Amburgo, allora in piena espansione. È stato grazie a questa collaborazione che si è stabilito il "legame con la Svizzera", che alla fine ha portato Brand a entrare in contatto con Susanne Henggeler. Con lei ha co-fondato Pumpkin Film dieci anni fa, motivo per cui si è trasferita da Amburgo a Zurigo. Dopo la partenza di Henggeler la scorsa estate, Sonja Brand gestisce ora Pumpkin da sola. Il team comprende sette dipendenti fissi. Inoltre, c'è un interessante portafoglio di direttori attivi soprattutto a livello internazionale. "Questo orientamento internazionale era già una strategia importante quando siamo stati fondati, per distinguerci come nuovi arrivati a Zurigo rispetto alla concorrenza consolidata", spiega Brand. Di conseguenza, Pumpkin Film è stata in grado di realizzare per diversi anni le campagne ombrello di Migros per Publicis e di girare grandi spot per UBS, Renault e, più recentemente, Tele2.
Pumpkin Film ha anche cofinanziato un documentario tre anni fa. Il film è incentrato su un progetto di danza nelle township di Città del Capo e mostra come i due ballerini di fama mondiale Philip Boyd e Phyllis Spira cerchino di "mostrare ai bambini e ai giovani una prospettiva". Il film, che è stato proiettato in anteprima in una matinée a Zurigo domenica scorsa, è cofinanziato da Arte e uscirà presto nelle sale cinematografiche.
Ulteriori informazioni sullo straordinario progetto "Danza per tutti" sono disponibili sul sito web di Pumpkin Film.
Andreas Panzeri

 All'inizio del mese Cécile Kunz e Patrick Frey sono entrati a far parte del team commerciale di WPS Medienservice in qualità di Sales Support e Sales Manager. L'agenzia di consulenza, che esiste da 40 anni, intende intensificare la propria presenza sul mercato e ampliare i servizi di consulenza ai clienti con questo ampliamento del personale, come si legge in un comunicato stampa. Cécile Kunz ha lavorato in precedenza presso NC AG come impiegata/addetta alle vendite. Qui si è occupata di clienti come Swiss, Raiffeisen e Marionnaud. Patrick Frey ha lavorato di recente presso DE Druck nelle vendite sul campo. Si è occupato di clienti chiave come IKEA, ZKB e Migros.

 Fabian Unteregger, il cabarettista noto per il programma di satira di SF "Giacobbo/Müller", produrrà in futuro un format comico in esclusiva per Radio 24. L'imitatore di celebrità parteciperà al programma mattutino "Ufsteller", che viene rilanciato con il nuovo conduttore Patrick Hässig. Unteregger trasmetterà settimanalmente l'imitazione vocale di personaggi famosi come Christoph Mörgeli, Köbi Kuhn, Ottmar Hitzfeld ed Elmar Ledergerber. Nella prima fase, sarà presente con "Stapi Elmar erklärt den Deutschen Zürich" prima di sintonizzarsi sui Campionati Europei come allenatore della nazionale Jakob Kuhn da metà maggio.

 
Etichette Le moderne etichette con il cosiddetto Time Temperature Indicator (TTI) sono progettate per fornire ai rivenditori e ai consumatori una maggiore certezza in termini di freschezza e durata di conservazione. Le etichette TTI chiamate OnVu, sviluppate e prodotte dall'azienda tecnologica Bizerba di Balingen e dal gruppo chimico svizzero Ciba, portano maggiore trasparenza all'intera catena di produzione e del freddo. L'etichetta TTI con uno speciale colore di stampa può essere applicata a qualsiasi confezione di vendita come etichetta aggiuntiva. Il grado di decolorazione indica se il prodotto è ancora pieno o appena commestibile o se è già deteriorato. L'indicatore si scolora tanto più rapidamente quanto più il prodotto si discosta dalle condizioni di conservazione ideali, descrivendo così il grado di freschezza individuale di ciascun prodotto. In questo modo è possibile visualizzare una catena del freddo, in modo che i consumatori possano rendersi conto di persona che la merce è stata refrigerata in ogni sua parte.

 
La cosiddetta vicenda Mörgele-Mengele sembra essere conclusa. I consiglieri nazionali interessati non saranno rimproverati per le indiscrezioni della commissione del Consiglio nazionale, né saranno presi provvedimenti nei confronti dei giornalisti che hanno riportato le indiscrezioni. L'Ufficio del Consiglio nazionale ha deciso di non sporgere denuncia penale contro ignoti e contro un giornalista del quotidiano Südostschweiz. L'Ufficio del Consiglio nazionale voleva punire Christoph Mörgeli, Oskar Freysinger, Lieni Füglistaller, Jacques Neyrinck e Kathy Riklin a causa delle fughe di notizie dal Comitato scientifico. Tuttavia, il Consiglio nazionale ha respinto questa richiesta. Come riportato da SDA mercoledì, l'ufficio ha incaricato la Commissione politica del Consiglio nazionale di occuparsi della riservatezza delle riunioni delle commissioni come questione di principio.
Le acque si stanno calmando anche alla televisione svizzera. Il programma "10 a 10" del 6 febbraio 2008, che ha mostrato Mörgeli in relazione alla vicenda del campo di concentramento di Buchenwald, è stato criticato dall'ombudsman della SSR Achille Casanova, ma non ci sono state ripercussioni. Egli si è detto d'accordo con un telespettatore che ha affermato che il comportamento della redazione di "10 to 10" contraddiceva il principio di affidabilità del mandato di SF.
Il programma non è più accessibile nell'archivio online. Il caporedattore di SF, Ueli Haldimann, si è già scusato con la Fondazione del Memoriale di Buchenwald a febbraio (vedi:
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 La nuova Publicitas annuncia un altro cambio di presidenza. Questa volta si tratta di Cinecom: Jean-Claude Bruhin, Responsabile Cinema, e Manuel Gasser assumeranno congiuntamente il ruolo di Responsabile Vendite Nazionali Cinema con effetto immediato. Il precedente responsabile del team, Rolf Hertzog, lascia l'azienda. Secondo un comunicato stampa, egli ha deciso di affrontare una nuova sfida. In qualità di Senior Account Manager, Manuel Gasser assumerà la gestione del team operativo con effetto immediato, ma rimarrà attivo anche sul fronte dei clienti. Gasser lavora già da circa quattro anni nelle vendite di cinema presso Cinecom.

Un grande onore per l'agenzia pubblicitaria Walker: la rinomata ADC di New York ha premiato la campagna Maxiprint Newsweek con un Hybrid Award. Secondo l'ADC di New York, questa campagna di affissione è una delle più innovative e creative dell'anno.
Durante una settimana della scorsa estate, l'azienda di stampa su Internet Maxiprint ha pubblicato messaggi editoriali su 30 siti di affissione APG prima ancora che apparissero sulla stampa quotidiana. Da allora, Maxiprint.ch ha fatto pubblicità con il claim: "Nessuno stampa più velocemente". Secondo il comunicato stampa dell'agenzia, la campagna è riuscita a più che raddoppiare il numero di visitatori di Maxiprint.ch in due mesi e ad aumentare il risultato di vendita annuale del 44,5%.
Con l'Hybrid Award, i creatori della campagna possono sperare in un altro riconoscimento creativo internazionale, dopo che i manifesti erano già stati premiati con l'argento all'Eurobest.

 
Progress Sappi ha sviluppato una carta che fa risparmiare tempo, riduce i costi e aumenta l'efficienza.  
La pressione sulle scadenze nell'industria della stampa di oggi è più alta che mai. La richiesta di prodotti di stampa che possano essere consegnati immediatamente è aumentata del 25% negli ultimi anni. Una carta che asciughi rapidamente potrebbe accelerare i processi e quindi far risparmiare tempo e costi. Una possibile soluzione per l'industria della stampa per lavorare in modo più efficiente. Sappi Fine Paper Europe ha recentemente avviato la produzione di una nuova carta che offre agli stampatori vantaggi reali. Sappi ha presentato la carta delle meraviglie nel corso di una conferenza stampa presso la Print Media Academy di Heidelberg. Sappi è uno dei principali produttori mondiali di carta di alta qualità. Sappi è il primo produttore mondiale di carte patinate fini. Ogni anno escono dalle cartiere 4,2 milioni di tonnellate di carta fine patinata di alta qualità. Vengono utilizzate per un'ampia gamma di prodotti di stampa sofisticati come opuscoli, riviste, relazioni annuali e anche per l'etichettatura dei vini. Non c'è da stupirsi che il produttore di carta sia costantemente impegnato nell'ulteriore sviluppo dei suoi prodotti. Sappi produce anche carte grafiche e commerciali non patinate e carte speciali non patinate.
La velocità fa risparmiare tempo e costiOgni anno vengono lanciate numerose nuove carte, ma negli ultimi anni non ci sono state innovazioni significative, sostengono i responsabili di Sappi. Per questo motivo l'azienda si è presa tutto il tempo necessario per sviluppare il suo nuovo prodotto, che rappresenta una vera e propria innovazione, e ha condotto un'intensa ricerca nel settore per scoprire cosa si aspettano gli stampatori da una nuova carta patinata. Prima che Sappi diventasse pubblica, il nuovo prodotto è stato testato a fondo. Gli studi di mercato e le indagini condotte da Sappi hanno dimostrato che gli stampatori cercano soprattutto una riduzione dei tempi di produzione. Tuttavia, ciò richiede una riduzione dei tempi di asciugatura degli inchiostri da stampa e una migliore resistenza all'abrasione. Sappi ha quindi investito cinque milioni di euro nello sviluppo di Tempo Silk. Il risultato è una carta senza legno, patinata, di formato opaco-seta, disponibile in grammature da 100 a 300 grammi per metro quadro. Tempo Silk è caratterizzata da una nuova texture di patinatura che fornisce una superficie super-liscia e opaca come la seta e porta a risultati di stampa eccezionali. Le caratteristiche speciali del nuovo sviluppo sono un più rapido assorbimento dell'inchiostro e un'asciugatura più veloce.
Mentre con la carta patinata tradizionale è necessario attendere almeno mezz'ora per l'asciugatura dell'inchiostro, con Tempo bastano 15 minuti. Il retro può quindi essere stampato quasi immediatamente dopo il fronte. Questo riduce i tempi di attesa sulla macchina da stampa. Nella maggior parte dei casi, la lavorazione successiva con cordonatura, piegatura e taglio può essere avviata dopo appena mezz'ora. Un altro vantaggio è il consumo di polvere. Poiché l'inchiostro si asciuga così rapidamente quando si stampa su Tempo, il consumo di polvere si riduce del 50-100%, il che significa che sono necessari meno intervalli di lavaggio durante la stampa. In precedenza, anche le carte opache di seta dovevano essere patinate, ma con Tempo questo non è più necessario. Tempo si comporta come la carta patinata lucida in termini di resistenza all'abrasione dell'inchiostro di stampa. In pratica, ciò significa che, di norma, non è necessario utilizzare alcuna vernice per evitare lo sfregamento. Un'ulteriore conseguenza positiva è il risparmio sui costi dei materiali.
Test pratico superatoTempo è già stato sottoposto a un test pratico in 60 aziende di stampa europee, con risultati finora positivi. "I maggiori vantaggi li vedo nella riduzione della quantità di polvere", afferma Erwin Prehn, amministratore delegato dell'azienda grafica tedesca MHD Druck und Service GmbH, che è stato uno dei tester. "Sappiamo tutti che con le tirature più lunghe, la polvere è particolarmente fastidiosa per noi quando si tratta di stampa inversa, il che significa che abbiamo spesso intervalli di lavaggio. Qui li vedo almeno dimezzati". Prehn è soddisfatto anche della qualità. "Possiamo stampare ottanta retini senza problemi e la riproduzione delle immagini è eccellente". Anche la velocità è un vantaggio per i piccoli lavori di stampa. "Qui abbiamo una piccola rotativa da 52 unità, sulla quale stampiamo ogni giorno un gran numero di lavori su tutti i tipi di carta, soprattutto su carta semilucida", spiega Raf Broeckx di Baillien & Maris in Belgio. Ha scoperto che la nuova carta gli consente di lavorare molto più velocemente, con conseguenti tempi di consegna più brevi.
Tempo offre una serie di vantaggi che si ripagano per un'azienda grafica sull'intero ordine. La capacità di stampa potrebbe essere aumentata di circa il 20-25% grazie al nuovo sviluppo. All'evento stampa di Sappi presso la Print Media Academy di Heidelberg si è parlato molto dei vantaggi di Tempo, ma quasi per nulla del prezzo. Come è noto, chi offre di più può anche chiedere di più. Si può quindi supporre che Tempo non sarà probabilmente uno dei prodotti cartacei più economici. Per molti stampatori, questo è un motivo per passare all'attività quotidiana e continuare a lavorare con meno Tempo. I prossimi mesi mostreranno quindi quanto il settore sia realmente innovativo e se Tempo riuscirà a convincere gli stampatori.
Sabine Flaxman
I vantaggi in termini di velocità: - Asciugatura dell'inchiostro due volte più veloce, tempi di lavorazione rapidi.
- Riduzione dei tempi di attesa, maggiore utilizzo della capacità.
- Maggiore flessibilità nell'utilizzo delle macchine.
- Riduzione del consumo di polvere dal 50 al 100%.
- Riduzione degli intervalli di lavaggio, non sono più necessari costosi interventi di pulizia.
- Di solito non è necessaria una lacca protettiva né una sigillatura.
- Risparmio di materiale, tempo ed energia.

 
La SRG SSR estende la sperimentazione del video on demand. Da gennaio il numero di utenti è aumentato in modo significativo. 
Oggi quasi nessuno contesta il fatto che le tecnologie digitali stiano trasformando la televisione in un mezzo di comunicazione che viene utilizzato individualmente e indipendentemente da strutture di programmi predeterminati. Di conseguenza, ci sono sempre più segnali che indicano che il video on demand (VoD) è sull'orlo di un boom. Oltre alle offerte che passano direttamente attraverso i set-top box digitali delle reti via cavo, Internet è il canale di distribuzione dei lungometraggi. Anche se al momento sono disponibili solo poche offerte dalla Svizzera, gli esperti ritengono che il VoD potrebbe sostituire ampiamente i DVD nel medio termine. Gli ostacoli tecnici sono stati rimossi da quando sono stati introdotti sul mercato dispositivi che consentono di collegare facilmente in rete PC e televisori. Le larghezze di banda oggi disponibili sono sufficienti per i grandi volumi di dati di un lungometraggio e le copie pirata possono essere evitate con efficaci meccanismi di protezione della copia. Tuttavia, poiché questi sono generalmente basati sul sistema di gestione dei diritti digitali di Microsoft, Windows è spesso indispensabile. Selezione ristrettaNell'agosto 2007, la SRG SSR è entrata nel mercato del VoD con una propria piattaforma. Da allora, circa 30 lungometraggi e cortometraggi sono disponibili sui siti web di SF, TSR e TSI. I film possono essere scaricati per un prezzo compreso tra uno e sei franchi. Sono tutte produzioni svizzere, tra cui quelle di successo come "Vitus" e "Die Herbstzeitlosen". Il progetto è stato lanciato nell'ambito del "pacte de l'audiovisuel", un accordo di cooperazione tra la SRG e l'industria cinematografica svizzera. Di conseguenza, i proventi tornano alla cinematografia nazionale.
Vista la più che modesta selezione di film, la piattaforma VoD è servita finora soprattutto come laboratorio di prova per la nuova tecnologia. A differenza delle produzioni di SF, che da tempo sono disponibili gratuitamente come podcast o flussi video, per i lungometraggi la situazione dei diritti d'autore è più complicata: anche i produttori privati vogliono essere compensati. La SRG utilizza inoltre la gestione dei diritti digitali di Microsoft come sistema di protezione delle copie, il che significa che la piattaforma può essere utilizzata solo con i sistemi operativi Windows.
La SRG SSR ha prolungato la fase di prova del servizio VoD fino alla fine di giugno 2008. Il portavoce dei media Daniel Steiner spiega che l'obiettivo è quello di raccogliere ulteriori esperienze per poi effettuare una valutazione dettagliata. Su questa base si deciderà se e come proseguire la piattaforma insieme alle associazioni cinematografiche svizzere partecipanti. Non sono quindi ancora disponibili dati concreti sul numero di film scaricati. Tuttavia, Steiner è ottimista: "In generale, stiamo ricevendo una risposta positiva all'offerta VoD". Questo vale almeno per il mercato nazionale. Per motivi di copyright, i film non possono essere scaricati dall'estero. Questo ha portato a reazioni deluse da parte degli svizzeri all'estero.
Se il VoD continuerà dopo la fase di prova, tutti i film prodotti nell'ambito del "pacte de l'audiovisuel" potrebbero essere gradualmente resi disponibili, secondo quanto lanciato lo scorso anno. Negli ultimi dieci anni, ciò ha riguardato più di 1.000 produzioni più o meno lunghe. "È chiaro che il successo di pubblico dipende in larga misura dall'offerta", afferma Steiner. La fase di familiarizzazione con il pubblico è stata più lenta del previsto. Da gennaio, tuttavia, si è registrato un aumento del 30% nell'utilizzo della piattaforma VoD senza alcuna pubblicità. Ciò è dovuto all'ampliamento dell'offerta: Dall'inizio del 2008, SF, TSR e TSI hanno aggiunto cinque film al mese alla loro offerta.
 
Adrian Scherrer
L'HDTV come aiuto all'avvio del video on demandLa televisione ad alta definizione (HDTV) potrebbe dare una spinta allo sviluppo del video on demand. Dopo che Pro7 e Sat.1 hanno interrotto i loro programmi in HD a metà febbraio, il gruppo radiotelevisivo prevede di offrire contenuti in HD attraverso il portale Internet congiunto Maxdome. Secondo i servizi industriali tedeschi, i primi contenuti ad alta definizione saranno disponibili a partire dalla metà del 2008. Tuttavia, i consumatori svizzeri non ne beneficeranno. Per motivi di copyright, infatti, Maxdome può essere sottoscritto solo in Germania. Per il momento non è prevista l'espansione in Svizzera.
Maxdome offre video on demand in Germania dalla metà del 2006. Con circa 10.000 film e serie disponibili a pagamento nella risoluzione convenzionale, la piattaforma è uno dei maggiori fornitori in Europa. Non si sa ancora in che misura verranno aggiunti contenuti in HD. Tuttavia, gli ostacoli tecnici sono bassi: chiunque utilizzi il video on demand sul proprio PC può di solito guardare contenuti in HD senza problemi. La situazione è diversa per chi utilizza Maxdome tramite un set-top box collegato direttamente al televisore senza PC. È necessario sostituirlo. (rer)

Alle elezioni comunali del 1° giugno 2008, i Giovani Liberali mandano in lizza il loro presidente Michael Burkhard contro i candidati dei Verdi e dell'SVP. Per far conoscere Burkhard agli elettori, l'agenzia pubblicitaria zurighese Meyer Werbung ha realizzato una campagna di affissioni in due fasi, secondo un comunicato stampa di mercoledì: Prima con domande pungenti, poi con foto e buone ragioni. I testi esasperano le posizioni dei rivali di Burkhard e mirano ad affermarlo come una scelta sensata; gli otto soggetti della prima ondata sono apparsi su circa 80 siti di affissione in tutti i formati.

 
 
 
 
 
 
 

Nell'anno fiscale 2007, il Gruppo Vetropack ha registrato un'eccellente crescita delle vendite e degli utili e, per la prima volta negli ultimi anni, anche la filiale svizzera è tornata in attivo. L'EBIT ha raggiunto i 132 milioni di franchi svizzeri e il margine EBIT è stato del 18,9%. L'utile annuale consolidato è aumentato del 133,6%, raggiungendo i 100,9 milioni di franchi svizzeri. Il Gruppo ha investito complessivamente 86,9 milioni di franchi svizzeri in impianti, attrezzature e capacità produttive. La maggior parte è stata investita in Vetropack Gostomel, che ha la più grande capacità produttiva del Gruppo Vetropack con una capacità di fusione giornaliera di 820 tonnellate di vetro.

 
L'agenzia pubblicitaria Weber Harbeke, con sede a Zurigo, si è aggiudicata il contratto per il budget di Enzler Reinigungen per promuovere il nuovo progetto "Enzler Top Cleaners". Secondo il comunicato stampa, si tratta di un'offerta per i clienti che pongono "le massime esigenze" in termini di pulizia e flessibilità. Gli specialisti delle pulizie, noti come Top Cleaners, saranno reclutati tra i circa 1.800 specialisti delle pulizie dell'azienda. Si presterà attenzione sia alle capacità di pulizia che al contatto personale con i clienti. Le misure pubblicitarie sono attualmente in fase di definizione. Le prime opere saranno esposte a breve.