Migros va miser davantage sur la publicité en ligne
À partir de l'année prochaine, Migros réduira ses dépenses publicitaires d'environ 50 millions de francs, ne fera plus la promotion que de quelques dizaines de ses marques propres et misera davantage sur la publicité en ligne. C'est ce qui ressort d'un entretien accordé au journal romand L'Illustré par Claude Hauser, président du conseil d'administration de la Fédération des coopératives Migros.
Dans une interview accordée au journal romand L'Illustré, Claude Hauser, président de l'administration de la Fédération des coopératives Migros, laisse entrevoir quelques éléments de la future stratégie publicitaire du géant orange. En ce qui concerne le budget publicitaire d'environ 350 millions de francs, Hauser parle d'économies de l'ordre de 50 millions de francs (une cinquantaine de millions). C'est nettement moins que le chiffre de 70 millions de francs qui circulait encore en septembre.
De plus, Migros ne fera plus de publicité active que pour quelques dizaines de ses 250 marques propres. Hauser s'est exprimé de manière surprenante sur l'utilisation des médias publicitaires : une grande partie des dépenses publicitaires sera à l'avenir effectuée sur Internet. Hauser a ajouté qu'il n'était pas du tout prévu de supprimer les annonces dans les quotidiens et les magazines, comme cela a été suggéré à plusieurs reprises. Mais la publicité imprimée sera davantage jugée sur son efficacité.
Les économies, un processus naturel
Claude Hauser a replacé les économies annoncées dans un contexte plus large. Parmi les détaillants européens, Migros dispose d'un des budgets publicitaires les plus élevés par rapport au chiffre d'affaires. Avec un chiffre d'affaires d'environ 15 milliards de francs et un budget publicitaire de 350 millions de francs, environ 2,3 pour cent du chiffre d'affaires est consacré à la publicité. Cela s'explique par la part élevée des marques propres de Migros, qui représentent environ 90% de l'assortiment. C'est pourquoi Migros veut se concentrer sur un petit nombre de produits dans la publicité.
Hauser considère les économies comme un processus naturel en raison des évolutions au sein de Migros. En raison de la forte augmentation du nombre de marques propres, les dépenses publicitaires ont également fortement augmenté au fil des ans. On s'est dispersé et le temps est venu de se recentrer. Parallèlement, la collaboration avec de nombreuses agences différentes, et donc le contrôle et la coordination globale, sont devenus de plus en plus difficiles. Cela a inévitablement conduit au gaspillage. C'est aussi la raison de la résiliation de tous les contrats existants et de la procédure de soumission actuellement en cours.
Déplacement de la publicité sur Internet
En ce qui concerne la stratégie publicitaire future, Claude Hauser a déclaré qu'il était évident que de plus en plus de consommateurs s'informaient sur Internet, y comparaient les prix et y faisaient leurs achats. Migros a tenu compte de ce comportement de consommation en créant le portail de livraison à domicile LeShop, qui connaît un grand succès. Il est indispensable d'avoir une forte présence publicitaire sur Internet. C'est pourquoi, selon Hauser, "une grande partie de nos dépenses publicitaires se font sur l'internet".
De plus, Migros ne fera plus de publicité active que pour quelques dizaines de ses 250 marques propres. Hauser s'est exprimé de manière surprenante sur l'utilisation des médias publicitaires : une grande partie des dépenses publicitaires sera à l'avenir effectuée sur Internet. Hauser a ajouté qu'il n'était pas du tout prévu de supprimer les annonces dans les quotidiens et les magazines, comme cela a été suggéré à plusieurs reprises. Mais la publicité imprimée sera davantage jugée sur son efficacité.
Les économies, un processus naturel
Claude Hauser a replacé les économies annoncées dans un contexte plus large. Parmi les détaillants européens, Migros dispose d'un des budgets publicitaires les plus élevés par rapport au chiffre d'affaires. Avec un chiffre d'affaires d'environ 15 milliards de francs et un budget publicitaire de 350 millions de francs, environ 2,3 pour cent du chiffre d'affaires est consacré à la publicité. Cela s'explique par la part élevée des marques propres de Migros, qui représentent environ 90% de l'assortiment. C'est pourquoi Migros veut se concentrer sur un petit nombre de produits dans la publicité.
Hauser considère les économies comme un processus naturel en raison des évolutions au sein de Migros. En raison de la forte augmentation du nombre de marques propres, les dépenses publicitaires ont également fortement augmenté au fil des ans. On s'est dispersé et le temps est venu de se recentrer. Parallèlement, la collaboration avec de nombreuses agences différentes, et donc le contrôle et la coordination globale, sont devenus de plus en plus difficiles. Cela a inévitablement conduit au gaspillage. C'est aussi la raison de la résiliation de tous les contrats existants et de la procédure de soumission actuellement en cours.
Déplacement de la publicité sur Internet
En ce qui concerne la stratégie publicitaire future, Claude Hauser a déclaré qu'il était évident que de plus en plus de consommateurs s'informaient sur Internet, y comparaient les prix et y faisaient leurs achats. Migros a tenu compte de ce comportement de consommation en créant le portail de livraison à domicile LeShop, qui connaît un grand succès. Il est indispensable d'avoir une forte présence publicitaire sur Internet. C'est pourquoi, selon Hauser, "une grande partie de nos dépenses publicitaires se font sur l'internet".



