Migros punta sempre più sulla pubblicità online
A partire dal prossimo anno, Migros spenderà circa 50 milioni di franchi in meno in pubblicità, promuoverà solo poche decine di marchi propri e punterà maggiormente sulla pubblicità online. È quanto emerge da un’intervista rilasciata al quotidiano romando L’Illustré da Claude Hauser, presidente del consiglio di amministrazione della Federazione delle cooperative Migros.
In un'intervista rilasciata al quotidiano in lingua francese L'Illustré, Claude Hauser, Presidente del Consiglio di Amministrazione della Federazione delle Cooperative Migros, rivela alcune cose sulla futura strategia pubblicitaria del gigante arancione. Per quanto riguarda il budget pubblicitario di circa 350 milioni di franchi, Hauser parla di risparmi per un totale di circa 50 milioni di franchi (une cinquantaine de millions). Si tratta di una cifra nettamente inferiore rispetto ai 70 milioni di franchi svizzeri di cui si parlava ancora a settembre.
Inoltre, Migros pubblicizzerà attivamente solo alcune decine (quelques dizaines) della sua gamma totale di circa 250 marchi propri. Hauser ha fatto una dichiarazione sorprendente sull'uso dei mezzi pubblicitari: in futuro gran parte della spesa pubblicitaria sarà effettuata su Internet. Hauser ha anche affermato che non è affatto prevista l'eliminazione delle pubblicità su quotidiani e riviste, come era stato suggerito in diverse occasioni. Tuttavia, la pubblicità su carta stampata sarà misurata più attentamente in base alla sua efficacia.
Il risparmio come processo naturale
Claude Hauser ha inserito i risparmi annunciati in un contesto più ampio. Migros ha uno dei budget pubblicitari più alti di qualsiasi altro rivenditore in Europa in termini di fatturato. Con un fatturato di circa 15 miliardi di franchi e un budget pubblicitario di 350 milioni di franchi, circa il 2,3% del fatturato viene speso in pubblicità. Ciò è dovuto all'elevata percentuale di marchi propri di Migros, che rappresentano circa il 90% dell'assortimento. Per questo motivo, Migros vuole concentrare la pubblicità su un numero limitato di prodotti.
Hauser ritiene che i risparmi siano un processo naturale dovuto agli sviluppi all'interno di Migros. A causa del forte aumento del numero di marchi propri, anche le spese pubblicitarie sono aumentate notevolmente nel corso degli anni. L'azienda si era impantanata e ora era giunto il momento di ricentrarsi. Di conseguenza, la collaborazione con molte agenzie diverse e quindi il controllo e il coordinamento generale erano diventati sempre più difficili. Questo ha portato inevitabilmente a degli sprechi. Questo è anche il motivo della cancellazione di tutti i contratti esistenti e dell'attuale procedura di appalto.
Spostamento della pubblicità su Internet
Per quanto riguarda la futura strategia pubblicitaria, Claude Hauser ha affermato che è evidente che sempre più consumatori raccolgono informazioni su Internet, confrontano i prezzi e fanno i loro acquisti lì. Migros ha risposto a questo comportamento dei consumatori creando il portale di consegne a domicilio LeShop, che ha riscosso un grande successo. È fondamentale avere una forte presenza pubblicitaria su Internet. Per questo motivo, secondo Hauser, "gran parte delle nostre spese pubblicitarie sono destinate a Internet".
Inoltre, Migros pubblicizzerà attivamente solo alcune decine (quelques dizaines) della sua gamma totale di circa 250 marchi propri. Hauser ha fatto una dichiarazione sorprendente sull'uso dei mezzi pubblicitari: in futuro gran parte della spesa pubblicitaria sarà effettuata su Internet. Hauser ha anche affermato che non è affatto prevista l'eliminazione delle pubblicità su quotidiani e riviste, come era stato suggerito in diverse occasioni. Tuttavia, la pubblicità su carta stampata sarà misurata più attentamente in base alla sua efficacia.
Il risparmio come processo naturale
Claude Hauser ha inserito i risparmi annunciati in un contesto più ampio. Migros ha uno dei budget pubblicitari più alti di qualsiasi altro rivenditore in Europa in termini di fatturato. Con un fatturato di circa 15 miliardi di franchi e un budget pubblicitario di 350 milioni di franchi, circa il 2,3% del fatturato viene speso in pubblicità. Ciò è dovuto all'elevata percentuale di marchi propri di Migros, che rappresentano circa il 90% dell'assortimento. Per questo motivo, Migros vuole concentrare la pubblicità su un numero limitato di prodotti.
Hauser ritiene che i risparmi siano un processo naturale dovuto agli sviluppi all'interno di Migros. A causa del forte aumento del numero di marchi propri, anche le spese pubblicitarie sono aumentate notevolmente nel corso degli anni. L'azienda si era impantanata e ora era giunto il momento di ricentrarsi. Di conseguenza, la collaborazione con molte agenzie diverse e quindi il controllo e il coordinamento generale erano diventati sempre più difficili. Questo ha portato inevitabilmente a degli sprechi. Questo è anche il motivo della cancellazione di tutti i contratti esistenti e dell'attuale procedura di appalto.
Spostamento della pubblicità su Internet
Per quanto riguarda la futura strategia pubblicitaria, Claude Hauser ha affermato che è evidente che sempre più consumatori raccolgono informazioni su Internet, confrontano i prezzi e fanno i loro acquisti lì. Migros ha risposto a questo comportamento dei consumatori creando il portale di consegne a domicilio LeShop, che ha riscosso un grande successo. È fondamentale avere una forte presenza pubblicitaria su Internet. Per questo motivo, secondo Hauser, "gran parte delle nostre spese pubblicitarie sono destinate a Internet".



