L'émission de 3+ "Die 10 ...", lancée début avril 2009 à grand renfort de publicité, disparaît déjà de l'écran après six épisodes. Selon Newsnetz, le dernier épisode sera diffusé le 12 mai. Ce n'est qu'en automne que l'on décidera si et comment le format sera poursuivi. Raison de l'arrêt de la production : la chaîne veut concentrer toutes ses forces dans les prochains mois sur la saison de "Bauer, ledig, sucht ...", qui sera diffusée cet été, ainsi que sur le nouveau format "Bumann, der Restauranttester", qui sera lancé à la fin de l'été.
Par ailleurs, 3+ a été nominée pour le Swiss Economic Award 2009. La chaîne a réussi à se hisser parmi les trois derniers dans la catégorie des services, aux côtés de River Advice LTD. et de Swiss Smile Holding, comme l'indique un communiqué publié jeudi. Le prix économique distingue de jeunes entreprises exceptionnelles basées en Suisse. Il sera décerné le 15 mai lors du 11e Swiss Economic Forum.

Une direction instable : le CEO Erich Baumgartner et le CD Nicolas Vontobel ont déjà quitté l'agence Scholz & Friends. Ils n'étaient entrés en fonction qu'en septembre dernier en tant que nouveau duo de direction.
Le directeur du groupe, Frank-Michael Schmidt, a annoncé la séparation en interne en début de semaine, selon le service allemand Horizont. Il justifie cette décision par des divergences d'opinion sur l'orientation de l'agence, raison pour laquelle ils ont décidé ensemble de se séparer. Selon des initiés, il y aurait eu au sein de l'agence une résistance contre Baumgartner et son style de direction.
La direction de S&F Zurich est désormais assurée par Uli Geiger (conseil) et Joerg Jahn (création). Jahn était déjà chef de la création au sein de l'agence avant la nomination de Vontobel. Le bureau bâlois de S&F, né au début de l'année de la reprise de l'agence Favo, n'est pas concerné. Il continue d'être dirigé par Hinrik Wachsmuth. Au total, Scholz & Friends emploie environ 40 personnes en Suisse, le bureau de Bâle étant un peu plus grand.
"Avec sa nomination, nous allons entamer une nouvelle phase de notre présence sur le marché, au cours de laquelle S&F acquerra un profil suisse autonome et visera une croissance correspondant à l'importance et à la puissance économique du pays", avait encore déclaré Schmidt en août dernier à propos du recrutement de Baumgartner.
La carrière de Baumgartner a été précédée par des postes tels que Neutral, Philipps, Publicis, DDB, McCann, GGK et Ogilvy.

Rupert Murdoch's News Corp. souffre fortement de la crise économique. Selon l'ATS, le résultat d'exploitation a diminué de moitié au troisième trimestre clôturé fin mars pour atteindre 755 millions de dollars. Le chiffre d'affaires s'est effondré de près de 16 pour cent à 7,4 milliards de dollars. Pour l'exercice en cours jusqu'à fin juin, Murdoch s'attend à un recul du bénéfice opérationnel de près d'un tiers. Au final, le groupe a toutefois réussi à augmenter légèrement son excédent à 2,7 milliards grâce à une vente de parts et à un effet fiscal.
Les activités de télévision classique (Fox) et d'information (Times et Wall Street Journal) ont frôlé le rouge. En revanche, les activités cinématographiques autour du studio hollywoodien Twentieth Century Fox et la télévision par câble se sont mieux portées qu'un an auparavant. Le cinéma est en plein boom, déclare Murdoch. Le groupe a par exemple profité du succès de "Slumdog Milionaire", et le super-héros Wolverine, alias Hugh Jackman, est actuellement en tête des ventes.
Avec le récent recul de ses résultats, News Corp. a connu le même sort que ses concurrents : Walt Disney, Time Warner et Viacom ont également subi des pertes au cours du dernier trimestre. Le groupe allemand Bertelsmann, leader européen des médias, vient de s'imposer le plus grand programme d'économies de son histoire et a même mis en garde contre un éventuel résultat négatif pour l'année en cours.

Le plus grand groupe de télévision d'Europe ressent les effets de la crise économique : au premier trimestre de cette année, RTL Group n'a gagné que la moitié de ce qu'il gagnait il y a un an. Dans un contexte de recul des marchés publicitaires dans toute l'Europe, le bénéfice d'exploitation (Ebita) a reculé de près de 54 pour cent à 87 millions d'euros, a rapporté le groupe jeudi à Luxembourg, selon l'ATS. Le chiffre d'affaires a baissé de 11,1 pour cent à près de 1,2 milliard d'euros. Il n'est pas possible de faire des prévisions fiables pour l'ensemble de l'année 2009, a-t-on indiqué. Il faut toutefois s'attendre à ce que le niveau de rentabilité soit nettement inférieur à celui de 2008.
Les problèmes d'audience n'affligent pas le groupe. Les vaisseaux amiraux de RTL Group - les chaînes de télévision allemandes, M6 en France et RTL 4 aux Pays-Bas - auraient connu un début d'année 2009 solide : "Toutes les chaînes ont pu augmenter leurs parts de marché d'audience dans leurs groupes cibles respectifs par rapport au même trimestre de l'année précédente".
Sur l'ensemble de l'année 2008, le groupe de divertissement avait encore enregistré un bénéfice opérationnel record de 916 millions d'euros. Le groupe, qui compte 45 chaînes de télévision et 32 stations de radio dans onze pays européens ainsi que le bras de production Freemantle Media, a réalisé l'an dernier un chiffre d'affaires de 5,77 milliards d'euros (plus 1,2 pour cent). RTL Group appartient à environ 90 pour cent au groupe de médias Bertelsmann.

Les capsules de café de Nespresso et le groupe Internet Google font désormais partie des 20 marques les plus connues en Suisse, comme le montre l'étude représentative Brand Asset Valuator du groupe Young & Rubicam. Les céréales Kellogg's, la pâte à tartiner Nutella et les montres Swatch ont également fait leur entrée dans le palmarès. Les marques traditionnelles suisses comme Sugus et les deux fromages Appenzeller et Tilsiter ont été évincées du top 20.
Comme de plus en plus de personnes en Suisse utilisent les médias numériques, des marques jeunes et innovantes comme Nespresso et Google attirent l'attention des consommateurs, écrit Young & Rubicam jeudi dans un communiqué. La hiérarchie des marques est en train de vaciller.
Mais la majorité des marques les plus connues sont toujours des produits suisses traditionnels. La liste comprend l'Emmentaler, le Gruyère, Rivella, Thomy, Toblerone, Zweifel, Ragusa, Ovomaltine, Migros et Ricola. M-Budget en fait également partie. Coca-Cola, Ikea, Lego et Nivea sont d'origine étrangère. Il existe de grandes différences selon les régions du pays : En Suisse romande, par exemple, Cailler, Caran d'Ache, San Pellegrino ou Nestlé ont la cote, tandis qu'en Suisse alémanique, Zweifel, Ovomaltine et Rivella figurent parmi les favoris.
Lors de l'enquête, 55 % des personnes interrogées étaient d'avis que la situation économique en Suisse allait se détériorer l'année prochaine (2007 : 22 %). Les réponses n'ont jamais été aussi pessimistes depuis le début des mesures.
1995, écrit Young & Rubicam. En ce qui concerne leur propre porte-monnaie, le pessimisme est toutefois moins présent : 83 % pensent que leur situation financière personnelle ne se détériorera pas (2007 : 89 %).

Au premier trimestre 2009, Sunrise a pu augmenter son chiffre d'affaires de 8,1% à 483 millions de francs par rapport au même trimestre de l'année précédente. L'Ebitda a augmenté de 13,8 pour cent à 157 millions durant la même période. Parallèlement, selon le communiqué de jeudi, l'entreprise continue d'investir fortement dans la croissance de la clientèle et a pu dégrouper jusqu'en mai près de 70'000 raccordements domestiques. En incluant l'intégration de Tele 2, la base de clients totale a augmenté de 23,7 pour cent pour atteindre 2,82 millions. Le nombre de clients de téléphonie mobile a augmenté de 15,1 pour cent pour atteindre 1,78 million.

Plus le paysage médiatique se diversifie, plus les professionnels du marketing, les spécialistes des RP et les planificateurs médias souhaitent disposer de bases de travail simples. C'est pourquoi les deux maisons d'édition suisses spécialisées Media-Daten AG et Edition Renteria SA ont créé, sous le nom de "Top 150 des médias suisses", un ouvrage de référence concentré et clair pour la branche de la communication. Sur un CD joint à l'ouvrage figurent tous les interlocuteurs pertinents, tant du côté de la rédaction que de la maison d'édition, complétés par toutes les données techniques, les prix et les possibilités de rabais dans le domaine des annonces. Grâce à diverses possibilités de recherche et de présentation, les données peuvent être facilement préparées pour le travail médiatique quotidien. Les plans médias peuvent par exemple être calculés rapidement à l'aide d'un calcul approximatif et intégrés directement dans les documents Office. L'instrument de travail convivial répertorie toutes les données importantes concernant plus de 100 titres de la presse écrite ainsi que les 40 médias électroniques les plus importants de Suisse.
La partie crossmedia a encore été développée dans l'édition 2009 : avec des propositions et des commentaires sur une documentation crossmedia suisse. Des représentants des principaux prestataires ainsi que des représentants des associations déterminantes indiquent quels critères doivent être remplis pour présenter de manière pertinente les campagnes crossmedia qui prennent de plus en plus d'importance. Une base de données de cas est également présentée, ainsi que la vision actuelle des offres crossmedia suisses.
Commandez dès maintenant cet outil à la fois informatif et pratique de la branche suisse des médias directement auprès de l'Edition Renteria SA. Les membres des associations de patronage BSW, SWA et Schweizer Presse reçoivent le livre avec CD intégré à un prix préférentiel (CHF 98 au lieu de 148).
Edition Renteria SA, 8045 Zürich, 044/ 451 46 47, Fax 044/ 451 36 38.
www.renteria.ch
[email protected]

Heusser Communicates a conçu le rapport annuel 2008 de la SSR en se concentrant cette année sur le thème "Un voyage à travers le monde de l'information, du sport, de la musique, du cinéma, du divertissement et de la formation". Selon le communiqué de l'agence zurichoise, des photos double page constituent le noyau visuel du rapport. Des contributions issues des programmes de radio et de télévision ainsi que de l'offre en ligne y sont présentées, comme par exemple la retransmission en direct de l'opéra La Traviata à la gare centrale de Zurich, le festival de musique Label Suisse à Lausanne ou le festival du film de Locarno.
Heusser Communicates est également responsable du magazine Idée Suisse de la SSR.
Responsable chez SRG SSR idée suisse, Berne : Max Gurtner (responsabilité générale), Dominic Witschi (direction de projet), Jürg U. Schäffler et Christian Baeriswyl (finances). Responsable chez Heusser Communicates, Zurich : Thomas Heusser (conseil, CD), Gina Orsatti (AD/graphisme/maquette), Roman von Arx (typographie/polygraphie/réalisation), Benjamin Barmettler (traitement des images), Pablo Faccinetto (photographie).

Publicis a réalisé une campagne d'affichage pour Findus. La publicité porte sur la nouvelle ligne de produits Gusto del Mondo qui, selon le communiqué, permettra bientôt de concocter des plats du monde entier dans son assiette. Findus reprend les illustrations individuelles des emballages et les place dans le compartiment congélateur, poursuit le communiqué. Le plat est ainsi prêt à être cuisiné et présenté au client.
Les sujets seront accrochés du 4 au 17 mai 2009.
Responsable chez Nestlé : Roger Matter (Directeur Marketing Frozen Food), Stefanie de Buhr (Brand Manager Frozen Food). Responsable chez Publicis : Sacha Moser (CD), Lori Fischer (AD), Muriel Asté, Judith Hoeck (conseil), Vera Schmid, Deborah Herzig (achat d'art), Federico Naef (photographie), Patrick Rohner (retouche), Ertugrul Edirne (illustration).

Dans l'Oberland bernois, BLS est responsable non seulement du transport de marchandises par rail, mais aussi du transport régional de voyageurs et de la navigation sur les lacs de Thoune et de Brienz. Le tronçon le plus connu du réseau BLS est l'axe du Lötschberg avec le tunnel de base du Lötschberg. Mais il y a aussi la ligne de montagne, bientôt centenaire, avec son tunnel de 14,6 kilomètres entre Kandersteg et Goppenstein. Depuis décembre 2007, le BLS-Regio-express "Lötschberger" y circule. Afin d'attirer l'attention sur les charmes et les offres de loisirs passionnantes le long des liaisons Berne-Spiez-Kandersteg-Brigue et Berne-Spiez-Zweisimmen, le BLS a développé un concept d'excursion couvrant toutes les destinations et tous les cantons, qui est maintenant présenté dans une campagne. "La construction du tunnel de base du Lötschberg a été l'élément déclencheur de notre concept d'excursion Lötschberger", explique Martin Gäggeler, chef de projet Lötschberger au BLS bernois. "En effet, depuis que le trafic de transit entre Berne et le Valais passe principalement par le tunnel de base, le trafic d'excursion a pris de l'importance sur la ligne de montagne du Lötschberg".
Guide d'approfondissement
Le visuel clé de la campagne conçue par Erdmannpeisker est l'"objet caché" dessiné par Felix Reidenbach dans le style Tintin à la manière de "Où est Walter ?", combiné avec le slogan "Des excursions tout simplement géniales". Elle paraîtra à partir du 8 mai sous forme d'annonce dans divers médias suisses et d'affiche. La campagne comprend également une carte panoramique, un guide de voyage et le site Internet www.loetschberger.ch, qui est déjà en ligne. La carte panoramique a été dessinée par le cartographe et illustrateur Arne Rohweder. Elle donne aux excursionnistes une vue d'ensemble rapide de la région et les informe sur les principaux buts d'excursion. La carte a été imprimée à 140 000 exemplaires et est diffusée auprès du public. Le Travelguide de 134 pages est conçu comme un guide approfondi destiné à un groupe cible plus restreint. Il a été imprimé à 30 000 exemplaires. "Là où d'autres font un prospectus, nous proposons un livre de poche", explique Gäggeler. "C'est un compagnon de voyage noble et de grande qualité qui offre une véritable valeur ajoutée avec de nombreuses informations passionnantes et des conseils d'initiés". Le guide gratuit propose des images impressionnantes, des textes passionnants et les informations les plus importantes en bref. Ainsi, les personnes intéressées par la région peuvent soit feuilleter avec plaisir, soit rassembler rapidement les aspects qui les intéressent. D'autres actions suivront à partir de la mi-mai, par exemple des activités POS et une présence sur les salons. A partir de juin, la campagne sera complétée par des bannières sur Internet.
Le cœur du site Internet
Les annonces, les affiches, la carte panoramique et les guides touristiques attirent l'attention sur la région d'excursion de manière autonome, mais ils font également la promotion du site Internet www.loetschberger.ch, développé par Orange8 interactive. Le site Internet est la pièce maîtresse de la nouvelle plateforme de commercialisation et le centre de la campagne. Elle est soutenue par le BLS en tant que coordinateur, par Coop en tant que partenaire stratégique et par 40 partenaires touristiques. Les personnes qui souhaitent faire du "lötschbergling" trouveront sur notre site toutes les informations nécessaires, de la météo aux manifestations à gauche et à droite du parcours, en passant par les webcams et les horaires, et ce pour toutes les régions", explique le chef de projet Gäggeler. "Le site web est un instrument de planification informatif et simple pour les excursions d'une journée dans la région du Lötschberger entre Berne-Brigue et Zweisimmen. Les visiteurs n'ont désormais plus besoin de chercher péniblement les informations".
Le site Internet donne par exemple des suggestions sur ce que l'on peut faire un jour férié ensoleillé ou un week-end pluvieux, sur ce qui pourrait figurer au programme en compagnie de la grand-mère, avec des visiteurs venus de l'étranger ou avec un petit enfant dans une poussette. Certes, la BLS fournit déjà à ses clients des idées d'excursions sur son site Internet et fait de la publicité pour des partenaires qu'elle a elle-même choisis le long de ses lignes. Mais pour tenir compte de la diversité de l'offre dans la région du Lötschberger, elle souhaitait proposer des recommandations de loisirs qui ne s'arrêtent ni aux frontières des villes ni à celles des cantons - une nouveauté dans le paysage touristique suisse. "Le site Internet a une toute autre qualité que nos suggestions d'excursions sur le site du BLS", souligne Gäggeler. "Nos partenaires touristiques sont désormais eux-mêmes davantage responsables et soutiennent le concept d'excursion du Lötschberger sur le plan des idées et des finances".
Anne-Friederike Wilhelm

Le Travelguide résume en images et en textes tous les conseils aux excursionnistes dans un livre de poche.

Les éditions Salis annoncent le livre "Früher im Licht" comme un "premier roman policier inhabituel, littéraire et sombre". Ce roman policier est l'œuvre de Tamás Kiss, "accessoirement" copropriétaire, directeur et rédacteur en chef de l'agence de publicité zurichoise Hesskiss.
Le point de départ de ce deuxième roman policier de la série "sel noir" : le jeune président d'un parti suisse d'extrême droite est retrouvé assassiné. Une piste brûlante mène de Zurich à La Havane. Le commissaire Varga, de la police criminelle zurichoise, est le seul à pouvoir résoudre l'affaire. Mais l'enquêteur se fait tirer dessus dès la première page et se retrouve à l'hôpital, incapable d'agir, avec un locked-in syndrome. Le roman policier a déjà reçu les meilleures critiques dans le magazine Inflight de Swiss. Pour la campagne qui accompagne le lancement du polar, Hesskiss travaille avec rien de moins que la mort comme figure d'affichage sur des affiches, des annonces, des flyers et des sets de table. "Plus tôt dans la lumière" est disponible dans toutes les librairies. pan

Mediafocus Avec une baisse de 3 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente, la chute libre de la pression publicitaire a été provisoirement freinée en mars. En février, elle était encore de 9,5 % inférieure à celle de l'année précédente. Les médias radio, Internet et télétexte continuent d'évoluer sans être impressionnés par la tendance négative et affichent des taux de croissance à deux chiffres au premier trimestre. Les médias cinéma, presse grand public, financière et économique et affichage forment le pôle opposé avec des tendances négatives à deux chiffres. Les marchés clés suivants ont montré un comportement publicitaire anticyclique : Montres/bijoux (+25,2 %), véhicules (13,4 %) et cosmétiques/soins du corps (+23,2 %).