Erb, 29 ans (photo à gauche), a repris début avril sa fonction d'Attilio Rossi, qui a pris une retraite bien méritée après 25 ans chez Annabelle. Erb travaille depuis avril 2009 au sein de la maison d'édition Annabelle et était jusqu'à présent responsable du marketing des annonces, comme l'indique un communiqué de mercredi. Auparavant, elle a travaillé pendant plus de dix ans dans différentes agences médias.
La succession de Sonja Erb dans le marketing publicitaire a pu être réglée avec succès grâce à Maryama Lewis. Cette jeune femme de 30 ans a quitté le groupe zurichois Y&R pour rejoindre les éditions Annabelle.

Maryama Lewis.

Au Venezuela, on appelle candanga quelqu'un de sauvage ou d'insolent. Lundi, selon l'ATS, Cabello avait annoncé l'offensive du gouvernement de Caracas. Elle allait désormais diffuser son idéologie via les réseaux sociaux sur Internet.
Actuellement, l'opposition dans le pays pense que des réseaux comme Twitter et Facebook lui appartiennent, a déclaré Cabello. "Mais nous entamons la lutte contre eux, et nous sommes sept millions d'activistes qui vont conquérir Twitter". Les critiques accusent le gouvernement Chavez d'uniformiser les médias au Venezuela en faisant fermer les radios et les journaux d'opposition. Mais Internet est jusqu'à présent un territoire largement inconnu pour les dirigeants de Caracas. Sur les 27 millions d'habitants que compte le Venezuela, seuls 30 pour cent environ ont accès à Internet.

Un défi intéressant à plus d'un titre, écrit l'agence dans un communiqué : il s'agit en effet du premier site en ligne entièrement autonome de l'entreprise appartenant à Kimberly-Clark. C'est pourquoi, outre la stratégie, l'ensemble de la structure et le concept visuel ont pu être développés à partir de zéro. Il en résulte un site web aéré et léger avec une animation flash. Fonction "Table couvre-toi".Grâce à elle, chaque utilisateur peut dresser une table à son goût. Il peut ainsi découvrir dès le site web quelles combinaisons de couleurs conviennent le mieux à sa table.
Futurecom est responsable de la gestion complète du projet, de la conception à la programmation en HTML et Flash, en passant par le design.
Responsable chez Tela : Rico Germann (direction de projet). Responsable chez Futurecom : Simon Kaufmann (direction du projet), David Schellenberg, Gabriel Tenger (design), Sandro Heuberger (programmation), Christos Margaris (Flash).

Le nouveau site Internet met en avant un kiosque qui sert également à la navigation. Un langage visuel partiellement animé en 3D souligne la tonalité fraîche. Le site est complété par des jeux saisonniers et thématiques.
Dachcom a pu s'imposer dans un processus de sélection en plusieurs étapes de Maestrani Chocolats SA. L'agence est responsable du design d'écran, des animations 3D, du développement de jeux et de la programmation ainsi que de l'élaboration du contenu.

C'est ce que rapportent les magazines de télévision Tele et TV-Star dans leurs dernières éditions. En effet, les personnes extérieures ne sont désormais autorisées à entrer qu'à partir de 12h45. Il y avait un grave manque de place, car il y avait trop de curieux sur place. Tellement que Mike Müller a dû faire la queue un midi, selon des témoins oculaires, jusqu'à ce que ses spaghettis soient froids - ce qu'il a commenté avec colère.

L'agence a pu s'imposer lors d'un pitch avec un concept qui met en scène les deux aspects "trouver des artisans" et "solution en ligne" : On y voit différents artisans et artisanes qui, équipés d'outils et prêts à intervenir, sautent directement de leur ordinateur portable pour atterrir quasiment directement chez le client.
L'objectif de la campagne est d'augmenter massivement le degré de notoriété de Renovero.ch auprès des groupes cibles que sont les propriétaires de maisons individuelles, les gérants d'immeubles, mais aussi les artisans, qui peuvent publier des offres sur la plate-forme. Des annonces, des bannières web et un spot radio sont utilisés en plusieurs vagues.
Responsable chez Olmero, Glattbrugg : Oliver Behnen, Markus Schulte (direction). Responsable chez Renzen Communications : Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Frédéric Renzen (conseil).

L'assemblée générale du 27 avril 2010 a élu Kjell Aamot et Andreas Schönenberger au conseil d'administration pour un mandat de trois ans. Kjell Aamot, 60 ans, a été de 1989 à mai 2009 président et CEO du groupe de médias international Schibsted ASA, dont le siège est à Oslo. Andreas Schönenberger, 45 ans, a été responsable du marché suisse chez Google au cours des quatre dernières années. L'assemblée générale a également confirmé les membres du conseil d'administration Eliane Borter et Pascal Böni pour un nouveau mandat de trois ans.
Le conseil d'administration s'est constitué immédiatement après l'assemblée générale. Hans-Peter Rohner a été confirmé dans sa fonction de président et Jean-Pierre Jeannet dans celle de vice-président. Pascal Böni a été confirmé en tant que Lead Director et est responsable dans cette fonction du respect des principes d'une bonne gouvernance d'entreprise pendant le double mandat de Hans-Peter Rohner. Les comités suivants ont été constitués :
- Comité d'audit : Christian Budry, président, et Jean-Pierre Jeannet, membre.
- Comité de nomination et de compensation : Peter Brunner, président, Eliane Borter et Jean-Pierre Jeannet, membres.
- Comité de contrôle stratégique : Pascal Böni, président, Kjell Aamot et Andreas Schönenberger, membres.

L'agence a conçu différents sujets pour l'image faîtière et les sous-secteurs de l'entreprise, qui seront présentés dans des annonces, sur le web, dans des brochures, dans le rapport annuel et dans la communication d'entreprise. Dans un langage visuel clair et transparent, le logo d'Asga, un toit stylisé, est représenté par des gestes et des attitudes, indique l'agence dans un communiqué. Avec les annonces qui paraissent dans différents journaux et magazines, Asga renforce la marque et lui donne un visage reconnaissable.
Responsable chez Asga : Sandra Vogler (Marketing). Responsable chez Freicom : Christian Ruppanner (responsabilité générale), Karina Swierzy (direction artistique), Antonio Lopez (texte), Angelo Ressegatti (graphisme), Nadine Büchi (conseil). Photographie : Nick Hunger.

Les économies d'échelle de cette fusion seraient évidentes, a déclaré Scherrer mardi, selon l'ATS, lors de l'assemblée générale à Zurich. Les investissements et les coûts fixes auraient ainsi pu être répartis sur le double de clients. Or, avec son interdiction, l'autorité a "empêché la consolidation logique du point de vue de l'économie d'entreprise, telle qu'elle a lieu actuellement dans de nombreux pays européens", a déclaré Scherrer. Avec cette décision, l'autorité de la concurrence a surpris de nombreux cercles. Il reste à savoir si les entreprises concernées feront recours contre la décision de la Comco.
Ce qui est sûr, c'est que même si la fusion n'a pas lieu : Swisscom est en concurrence en Suisse avec des entreprises qui font partie de groupes internationaux. France Télécom, par exemple, la société mère d'Orange, est plusieurs fois plus grande que Swisscom. Cela montre : Swisscom est confrontée à des concurrents puissants, la concurrence joue sur le marché suisse des télécommunications et il n'y a donc pas de besoin immédiat de réglementation supplémentaire", a souligné Scherrer. Une révision de la loi sur les télécommunications n'est pas nécessaire. Celle-ci serait synonyme d'insécurité juridique pour tous les fournisseurs et mettrait en péril les investissements, notamment dans le réseau de fibre optique.
La décision de la Comcom est reconduite
En marge de l'assemblée générale, il a été annoncé que Swisscom allait reconsidérer la décision de la Commission de la communication (Comcom) de baisser les taxes pour les lignes louées. Comme l'a déclaré le directeur général du groupe Carsten Schloter à l'agence de presse financière AWP, il existe de grandes différences entre la ville et la campagne. Dans ce cas, la question de la différenciation régionale d'une position dominante sur le marché doit être clarifiée. Cette question est également importante pour le développement des réseaux de fibre optique. Selon la décision de la Comcom de mi-mars, Swisscom doit proposer à ses candidats des lignes louées à des prix orientés sur les coûts. La Comcom a baissé les prix de revente mensuels de 15 à 30% pour les années 2007 à 2009.
Concrètement, il s'agit des connexions que Swisscom met exclusivement à la disposition de ses clients. Par exemple à une entreprise qui souhaite transmettre des données d'un site à un autre. Mais les lignes louées sont également utilisées par des concurrents de Swisscom qui souhaitent compléter leur propre réseau.

Selon Millward Brown, le fournisseur de services Internet Google est la marque la plus précieuse au monde pour la quatrième année consécutive, avec une valeur de 114,3 milliards de dollars US. Ce résultat ressort de la cinquième édition du classement annuel des marques BrandZ Top 100 publié aujourd'hui par la société internationale de marketing et d'études de marché. Le classement évalue les 100 marques les plus précieuses au monde sur la base de chiffres financiers publics et d'enquêtes auprès des consommateurs.
Google a pu consolider sa position de leader cette année et augmenter la valeur de sa marque de 14%. L'écart avec la deuxième place s'est encore creusé et atteint aujourd'hui environ 28 milliards de dollars US. Le succès de Google repose sur la notoriété de la marque et sur des services populaires comme le service de messagerie gratuit Gmail. Les innovations telles qu'Android, le système d'exploitation récemment lancé par Google pour les appareils mobiles, ont également contribué de manière significative à l'augmentation de la valeur de la marque.
Les poursuivants immédiats de Google sont trois autres entreprises du secteur technologique : IBM, Apple et Microsoft. Contrairement à Google, IBM et Apple, la valeur de la marque Microsoft a stagné par rapport à 2009. L'entreprise de logiciels a reculé de la deuxième à la quatrième place du classement.
Une plateforme de médias sociaux ne figure pas encore dans le classement de cette année - Facebook n'a pas non plus réussi à se hisser parmi les 100 marques les plus précieuses du monde. Dans le classement des marques technologiques, le réseau social, nouveau venu, occupe la 20e place avec une valeur de marque de 5,5 milliards de dollars américains.
Les dix marques les plus précieuses en 2010 (valeur en milliards) :
1. Google 114,260
2. IBM 86,383
3. Apple 83,153
4. Microsoft 76,344
5. Coca-Cola 67,983
6. McDonald's 66,005
7. Marlboro 57,047
8. China Mobile 52,616
9e GE (General Electric) 45,054
10. Vodafone 44,404
> Vers les 100 marques les plus précieuses (pdf)
La valeur totale des 100 marques les plus précieuses au monde a augmenté de 4 % par rapport à 2009, pour atteindre 2,04 billions de dollars américains. L'augmentation de la valeur s'explique également par le fait que le classement de cette année prend en compte pour la première fois les groupes pétroliers.
La méthodologie de l'étude BrandZ Top 100 sur la valeur des marques a été développée par Millward Brown Optimor, la société de conseil en stratégie de marque et en évaluation monétaire des marques appartenant au groupe international d'études de marché Millward Brown.

Les jeux vidéo qui devraient entraîner le cerveau n'améliorent donc pas les performances générales. Certes, les utilisateurs font des progrès dans le cadre des jeux de réflexion, mais ils ne peuvent pas les transférer à d'autres domaines. Il en va tout autrement pour les jeux violents : Selon les résultats de scientifiques de l'université de Leyde, jouer à des jeux de tir à la première personne favoriserait la flexibilité cognitive. Les jeux exigeraient de leurs joueurs des réactions rapides et un mode de pensée flexible, selon la justification. En outre, les scientifiques font remarquer que les jeux de tir à la première personne ne rendent pas nécessairement violent et ne conduisent pas à un comportement antisocial. En revanche, les jeux aideraient les enfants à aiguiser leurs réflexes et à accomplir plusieurs tâches en même temps, ce dont ils pourraient également profiter plus tard dans le monde du travail. En outre, l'activité des personnes âgées pourrait être stimulée par les jeux vidéo. Alors chers enfants, chers papis et mamies : oubliez tout ce que vous avez entendu et lu de mal sur les jeux de tir à la première personne jusqu'à aujourd'hui - tout est différent : vive la mitraillette !

Lorsque le coup d'envoi de la Coupe du monde de football sera donné en juin en Afrique du Sud, des millions de personnes regarderont le match. Ce que l'on peut facilement ignorer : Le spectacle du football se déroule sur fond de pauvreté et d'exploitation. La Fifa table sur un bénéfice de deux milliards de francs, mais les stades ont été construits par des ouvriers sud-africains pour des salaires de misère, comme l'indique un communiqué. L'Œuvre suisse d'entraide ouvrière (OSEO) attire l'attention sur cette situation déplorable dans le cadre de sa campagne Zewo de cette année. Au centre de l'action se trouve une pétition demandant à Sepp Blatter, président de la Fifa, de veiller à l'avenir à des conditions de travail équitables lors d'événements footballistiques.
Au centre se trouve le motif symbolique d'un ouvrier du bâtiment sud-africain, dans le dos duquel a été fouetté un signe en forme de dollar, complétant le mot "Anstoss". Le sujet est visible sur des affiches et des annonces renvoyant à l'Internet. Soutenu par de la publicité en ligne, un microsite de pétition recueille des signatures pour la pétition. Dans un deuxième temps, à partir de la mi-mai, sur le site de la campagne Anstoss-südafrika.ch a lancé un jeu de pronostics en ligne qui permet aux utilisateurs de créer leur propre groupe de pronostics pour la Coupe du monde.
Responsable chez OSEO : Rosanna Clarelli (responsable de la collecte de fonds), Christian Engeli (responsable de la communication). Responsable chez Spinas|Gemperle : Lorenz Spinas (CD), Stephan Huwiler (AD) , Tom Malecha (texte/concept), Alexander Moltzen (graphisme), Johannes Gees (web), Conny Geibel (conseil).