La 29enne Erb (nella foto a sinistra) è subentrata all'inizio di aprile ad Attilio Rossi, che ha ottenuto il meritato pensionamento dopo 25 anni di lavoro presso Annabelle. La Erb lavora presso Annabelle-Verlag dall'aprile 2009 ed è stata in precedenza responsabile del marketing pubblicitario, come si legge in un comunicato stampa di mercoledì. In precedenza, ha lavorato per oltre dieci anni in diverse agenzie di comunicazione.
Il successore di Sonja Erb nel marketing pubblicitario è stato nominato con successo nella persona di Maryama Lewis. La trentenne è entrata in Annabelle-Verlag dal gruppo Y&R di Zurigo.

Maryama Lewis.

In Venezuela, Candanga è il nome dato a una persona selvaggia o sfrontata. Secondo SDA, lunedì la Cabello ha annunciato l'offensiva del governo a Caracas. Ora diffonderà la sua ideologia anche attraverso le reti sociali su Internet.
L'opposizione nel Paese attualmente crede che reti come Twitter e Facebook appartengano a loro, ha detto Cabello. "Ma noi stiamo combattendo contro di loro e siamo sette milioni di attivisti che conquisteranno Twitter". I critici accusano il governo Chavez di aver livellato i media in Venezuela chiudendo le stazioni radio e i giornali dell'opposizione. Tuttavia, Internet è ancora un territorio in gran parte inesplorato per la leadership di Caracas. Dei 27 milioni di abitanti del Venezuela, solo il 30% circa ha accesso a Internet.

Una sfida interessante sotto molti aspetti, scrive l'agenzia in un comunicato stampa: si tratta della prima presenza online completamente indipendente dell'azienda, che appartiene a Kimberly-Clark. Ciò significa che, oltre alla strategia, è stato necessario sviluppare da zero l'intera struttura e il concetto visivo. Il risultato è un sito web leggero e arioso, con un'animazione flash. "Funzione "Apparecchiare la tavolaGrazie a ciò, ogni utente può allestire una tavola completamente a proprio piacimento. Può scoprire quali sono le combinazioni di colori più adatte alla sua tavola direttamente sul sito web.
Futurecom è responsabile dell'intera gestione del progetto, dalla concezione alla progettazione e alla programmazione in HTML e Flash.
Responsabile presso Tela: Rico Germann (gestione del progetto). Responsabile di Futurecom: Simon Kaufmann (gestione del progetto), David Schellenberg, Gabriel Tenger (design), Sandro Heuberger (programmazione), Christos Margaris (Flash).

Il nuovo sito web pone al centro un chiosco che funge anche da navigazione. Un linguaggio visivo parzialmente animato in 3D sottolinea la tonalità fresca. Il sito è completato da giochi stagionali e a tema.
Dachcom è risultata vincitrice in un processo di selezione a più fasi organizzato da Maestrani Schokoladen AG. L'agenzia è responsabile dello screen design, delle animazioni 3D, dello sviluppo e della programmazione di giochi e della creazione di contenuti.

Lo riferiscono le riviste televisive Tele e TV-Star nelle loro ultime edizioni. I visitatori esterni sono ora ammessi solo dalle 12.45. C'era un'acuta carenza di spazio perché c'erano troppi curiosi sul posto. Così tanti che, secondo i testimoni oculari, Mike Müller ha dovuto fare la fila per il pranzo finché i suoi spaghetti non si sono raffreddati - cosa che ha commentato con rabbia.

L'agenzia ha vinto il pitch con un concetto che enfatizza i due aspetti di "ricerca di artigiani" e "soluzione online": Vengono mostrati diversi artigiani, dotati di attrezzi e pronti all'azione, che saltano fuori dai loro computer portatili e atterrano direttamente nella sede del cliente.
L'obiettivo della campagna è aumentare in modo massiccio la conoscenza di Renovero.ch tra i gruppi target di proprietari di case, amministratori di immobili e commercianti che possono pubblicare offerte sulla piattaforma. Verranno utilizzati annunci pubblicitari, banner web e uno spot radiofonico in diverse ondate.
Responsabile a Olmero, Glattbrugg: Oliver Behnen, Markus Schulte (direzione). Responsabile di Renzen Communications: Hanno Lietz (CD), Achim Kaufmann (AD), Frédéric Renzen (consulente).

L'Assemblea generale annuale del 27 aprile 2010 ha eletto Kjell Aamot e Andreas Schönenberger nel Consiglio di amministrazione per un mandato di tre anni. Kjell Aamot, 60 anni, è stato presidente e amministratore delegato del gruppo internazionale di media Schibsted ASA, con sede a Oslo, dal 1989 al maggio 2009. Andreas Schönenberger, 45 anni, è stato responsabile del mercato svizzero per Google negli ultimi quattro anni. L'Assemblea generale annuale ha inoltre confermato Eliane Borter e Pascal Böni come membri del Consiglio di amministrazione per un ulteriore mandato di tre anni.
Il Consiglio di amministrazione è stato costituito subito dopo l'Assemblea generale. Hans-Peter Rohner è stato confermato nel suo ruolo di Presidente e Jean-Pierre Jeannet in quello di Vicepresidente. Pascal Böni è stato confermato come Lead Director e in questo ruolo è responsabile del rispetto dei principi di buona governance aziendale durante il doppio mandato di Hans-Peter Rohner. Sono stati costituiti i seguenti comitati:
- Comitato di revisione: Christian Budry, presidente, e Jean-Pierre Jeannet, membro.
- Comitato per le nomine e le remunerazioni: Peter Brunner, presidente, Eliane Borter e Jean-Pierre Jeannet, membri.
- Comitato di controllo strategico: Pascal Böni, presidente, Kjell Aamot e Andreas Schönenberger, membri.

L'agenzia ha progettato diversi soggetti per l'immagine ombrello e per le sottoaree dell'azienda, che vengono mostrati nelle pubblicità, sul web, nelle brochure, nella relazione annuale e nelle comunicazioni aziendali. Il logo di Asga, un tetto stilizzato, è rappresentato con gesti e atteggiamenti in un linguaggio visivo chiaro e trasparente, secondo un comunicato stampa dell'agenzia. Con gli annunci pubblicitari che appaiono su vari giornali e riviste, Asga sta rafforzando il marchio e gli sta dando un volto inconfondibile.
Responsabile presso Asga: Sandra Vogler (Marketing). Responsabile presso Freicom: Christian Ruppanner (responsabilità generale), Karina Swierzy (direzione artistica), Antonio Lopez (testo), Angelo Ressegatti (grafica), Nadine Büchi (consulenza). Fotografia: Nick Hunger.

Le economie di scala di questa fusione sono evidenti, ha dichiarato Scherrer martedì all'assemblea generale di Zurigo, secondo quanto riportato da SDA. Gli investimenti e i costi fissi avrebbero potuto essere distribuiti su un numero doppio di clienti. Tuttavia, con il suo divieto, l'autorità ha ora "impedito il consolidamento che è logico dal punto di vista commerciale, come sta avvenendo attualmente in molti paesi europei", ha detto Scherrer. Con questa decisione, l'autorità garante della concorrenza ha sorpreso ampi ambienti. Resta da vedere se le aziende coinvolte presenteranno un ricorso contro la decisione della Commissione per la concorrenza.
Tuttavia, una cosa è certa: anche se la fusione non si concretizzerà: Swisscom è in concorrenza in Svizzera con aziende che fanno parte di gruppi internazionali. France Télécom, ad esempio, la società madre di Orange, è diverse volte più grande di Swisscom. Questo dimostra che: "Swisscom si trova ad affrontare concorrenti forti, la concorrenza sul mercato svizzero delle telecomunicazioni è in atto e non vi è quindi alcuna necessità immediata di un'ulteriore regolamentazione", ha sottolineato Scherrer. Una revisione della legge sulle telecomunicazioni non è necessaria. Ciò comporterebbe incertezza giuridica per tutti i fornitori e metterebbe a rischio gli investimenti, in particolare nella rete in fibra ottica.
La decisione della Comcom sarà impugnata
A margine dell'Assemblea generale, è stato annunciato che Swisscom sta portando avanti la decisione della Commissione delle comunicazioni (Comcom) di ridurre i canoni per le linee affittate. Come ha dichiarato il CEO del Gruppo Carsten Schloter all'agenzia di stampa finanziaria AWP, esistono grandi differenze tra le aree urbane e quelle rurali. La questione della differenziazione regionale della posizione dominante sul mercato deve essere chiarita. La questione è importante anche per l'espansione delle reti in fibra ottica. Secondo la decisione della Comcom di metà marzo, Swisscom deve offrire ai suoi clienti linee affittate a prezzi orientati ai costi. La Comcom ha abbassato i prezzi mensili di rivendita per gli anni dal 2007 al 2009 del 15-30%.
In particolare, si tratta delle connessioni che Swisscom mette a disposizione esclusivamente dei clienti. Ad esempio, un'azienda che vuole trasmettere dati da una sede all'altra. Le linee affittate sono utilizzate anche dai concorrenti di Swisscom che vogliono integrare la propria rete.

Secondo Millward Brown, il fornitore di servizi Internet Google è il marchio di maggior valore al mondo per la quarta volta consecutiva, con un valore di 114,3 miliardi di dollari USA. Questo è il risultato della quinta edizione della classifica annuale BrandZ Top 100 della società internazionale di marketing e ricerche di mercato, pubblicata oggi. La classifica valuta i 100 marchi di maggior valore al mondo sulla base di dati finanziari pubblici e sondaggi tra i consumatori.
Quest'anno Google è riuscita ad ampliare la sua posizione di leader e ad aumentare il valore del suo marchio del 14%. Il distacco dal secondo posto si è ulteriormente ampliato e ora si attesta a circa 28 miliardi di dollari. Il successo di Google si basa sulla notorietà del marchio e su servizi popolari come il servizio di posta elettronica gratuito Gmail. Anche innovazioni come Android, il sistema operativo per dispositivi mobili recentemente rilasciato da Google, hanno contribuito in modo significativo ad aumentare il valore del marchio.
I rivali più vicini a Google sono IBM, Apple e Microsoft, altre tre aziende del settore tecnologico. A differenza di Google, IBM e Apple, il valore del marchio di Microsoft ha ristagnato rispetto al 2009, con l'azienda di software che è scesa dal secondo al quarto posto della classifica.
Non c'è ancora nessuna piattaforma di social media nella classifica di quest'anno: anche Facebook si è vista negare un posto tra i 100 marchi di maggior valore al mondo. Nella classifica dei marchi tecnologici, il social network è il nuovo arrivato, al 20° posto, con un valore del marchio di 5,5 miliardi di dollari.
I dieci marchi di maggior valore nel 2010 (valore in miliardi):
1. google 114.260
2. IBM 86.383
3. mela 83.153
4. Microsoft 76.344
5. coca-cola 67.983
6. McDonald's 66.005
7. marlboro 57.047
8. China Mobile 52.616
9. GE (General Electric) 45.054
10. vodafone 44.404
> Ai 100 marchi di maggior valore (pdf)
Il valore totale dei 100 marchi di maggior valore al mondo è aumentato del 4% rispetto al 2009, raggiungendo i 2,04 trilioni di dollari USA. L'aumento del valore si spiega anche con il fatto che le compagnie petrolifere sono state incluse per la prima volta nella classifica di quest'anno.
La metodologia dello studio BrandZ Top 100 Brand Value è stata sviluppata da Millward Brown Optimor, la società di consulenza per la strategia di marca e la valutazione monetaria del marchio appartenente al gruppo internazionale di ricerche di mercato Millward Brown.

I videogiochi, che dovrebbero allenare il cervello, non migliorano quindi le prestazioni generali. Anche se gli utenti fanno progressi nei giochi cerebrali, non sono in grado di trasferirli ad altre aree. La situazione è molto diversa con i giochi violenti: Secondo le scoperte degli scienziati dell'Università di Leiden, giocare agli sparatutto in prima persona favorirebbe la flessibilità cognitiva. Secondo i ricercatori, questi giochi richiedono ai giocatori reazioni rapide e un modo di pensare flessibile. Gli scienziati sottolineano inoltre che gli sparatutto in prima persona non portano necessariamente alla violenza o a comportamenti antisociali. D'altra parte, i giochi aiutano i bambini ad affinare i riflessi e a padroneggiare più compiti allo stesso tempo, il che potrebbe essere vantaggioso anche per la loro futura vita professionale. Inoltre, i videogiochi possono favorire l'attività degli anziani. Quindi, cari bambini, cari nonni e nonne, dimenticate tutto quello che avete sentito e letto sugli sparatutto in prima persona, è tutto molto diverso: applausi alla mitragliatrice!

Quando a giugno prenderà il via la Coppa del Mondo di calcio in Sudafrica, milioni di persone la guarderanno. È facile che non ci si renda conto di ciò che accade: Lo spettacolo calcistico si svolge in un contesto di povertà e sfruttamento. La Fifa prevede di realizzare un profitto di due miliardi di franchi svizzeri, ma gli stadi sono stati costruiti da operai sudafricani con salari da fame, secondo un comunicato stampa. L'Organizzazione svizzera di soccorso ai lavoratori (SAH) sta richiamando l'attenzione su questo deplorevole stato di cose con la campagna Zewo di quest'anno. Al centro della campagna c'è una petizione che chiede a Sepp Blatter, presidente della FIFA, di garantire in futuro condizioni di lavoro eque agli eventi calcistici.
Al centro si trova il motivo simbolico di un operaio edile sudafricano con un segno del dollaro sulla schiena, che completa la parola "Anstoss". Il motivo è visibile sui manifesti e nelle pubblicità che fanno riferimento a Internet. Con il supporto della pubblicità online, si stanno raccogliendo le firme per la petizione su un microsito. In una seconda fase, a partire da metà maggio, il sito web della campagna Calcio d'inizio-sudafrica.ch ha lanciato un gioco di scommesse online che consente agli utenti di creare il proprio girone di scommesse sulla Coppa del Mondo.
Responsabile presso SAH: Rosanna Clarelli (responsabile della raccolta fondi), Christian Engeli (responsabile della comunicazione). Responsabile presso Spinas|Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Stephan Huwiler (AD) , Tom Malecha (testo/concept), Alexander Moltzen (grafica), Johannes Gees (web), Conny Geibel (consulenza).