L'agence Inhalt&Form Kommunikations AG a été fondée en 1990. Elle emploie actuellement 20 personnes et a son siège à la Gasometerstrasse 9 à Zurich. L'entreprise est dirigée par Claudio Zier, Serge Riedener, Christian Jost et Jürg Meyer. Les clients importants de l'agence sont entre autres : Melectronics, SportXX, Vögele Shoes, Keller Ziegeleien, Hero, Swisscom, MGB.

La campagne a été initiée par Frank Bodin, président de BSW et membre du comité directeur de SW. Pour la réalisation créative, l'agence de publicité Euro RSCG Zurich a misé sur les gros titres : Tantôt plutôt humoristique, tantôt plutôt objective, mais jamais criarde, les fonctions de la publicité doivent être communiquées. Le public rencontrera la "publicité pour la publicité" en lisant le journal, devant la télévision et l'ordinateur, au cinéma, à la radio et en vidant sa boîte aux lettres. En outre, sur Bsw.ch des informations approfondies sur les bons côtés de la publicité sont proposées.
La campagne a été lancée lors de la Journée de la publicité, le 7 mai 2010, et a été conçue en collaboration avec les principales associations professionnelles (Publicité suisse, Presse suisse, Annonceurs suisses, IAA, etc.

Responsable chez BSW Leading Swiss Agencies : Frank Bodin, Walter Merz. Responsable à Euro RSCG Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Roman Edmunds (stratégie), Axel Eckstein (CD), Marietta Albinus (AD), Nemi Gajic, Wolfgang Bark, Urs Zwyssig (texte), Anna Colby (achat d'art), Patrizia Biagini, Jina Iseli (conseil). Production en ligne : Futurecom,

Les articles avec des titres positifs sont partagés sur Facebook 30 % plus souvent que la moyenne, les articles négatifs par contre 10 % moins souvent que la moyenne. C'est du moins ce qui ressort d'une analyse récente d'une entreprise de marketing. En déduire immédiatement que les mauvaises nouvelles suscitent moins d'intérêt serait sans doute un peu osé. Il semble toutefois que les nouvelles négatives soient moins volontiers diffusées dans son propre environnement. Finalement, personne ne veut jouer les grincheux. De plus, l'appétit pour les scandales devrait déjà être assouvi par les médias classiques. Dans l'environnement privé, il n'est pas nécessaire de diffuser également de mauvaises nouvelles, mais plutôt de fournir à ses amis des nouvelles qui leur remontent le moral. Alors, plus de bonnes nouvelles, s'il vous plaît !

Les visages représentés doivent montrer les émotions suscitées par la lecture des articles. Outre des annonces dans la presse grand public et spécialisée ainsi que sur Internet, un spot TV a été réalisé en quatre versions et est actuellement diffusé sur TSR1, M6 et RTL9. Côté événementiel, tous les Romands ont eu l'occasion de se mettre en scène lors de séances photos à Lausanne, Neuchâtel et Genève, afin de devenir l'un des visages de L'illustré. Il est également possible de se rattraper sur le site web ou avec une application iPhone. Le résultat est un spot d'une minute qui sera diffusé le 14 mai sur TSR1.

Responsable chez Ringier Romandie : Patrick Zanello. Responsable chez Agence Trio : Mélanie Mudry (conseil), Guido Masson (CD), Jesus Gonzalez (AD), Christophe Muller (multimédia), David von Ritter (texte). Photographie et réalisation : Dominique Palombo (Le Studio Production, Geneve).

Roland Bischofberger dispose d'une expérience dans différentes fonctions de communication au sein de groupes technologiques internationaux. Depuis 2007, il travaille dans la communication d'entreprise d'OC Oerlikon. Auparavant, il a travaillé comme Public Relations Manager pour le secteur des télécommunications de Siemens Suisse et comme Investor Relations Manager pour le siège de Siemens à Munich. Roland Bischofberger est titulaire d'un diplôme de communicateur HES de la Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

C'est ce qu'ont révélé les recherches du Sonntagszeitung. Le modèle de la production est le format "Britain's Got Talent". En janvier 2009, l'émission de la chaîne privée britannique ITV a fait de Susan Boyle, en surpoids et au chômage, une chanteuse de renommée mondiale. Trois saisons de la copie allemande "Supertalent" avec Dieter Bohlen ont déjà été diffusées sur la chaîne privée RTL, la quatrième est en projet.
"Supertalent" est une super émission, notamment pour la Suisse, déclare le patron de 3+, Dominik Kaiser, cité dans la Sonntagszeitung. Il aurait préféré intégrer lui-même l'émission dans le programme, une offre était déjà sur la table en septembre 2008. Mais pour des raisons de coûts, il a été décidé de ne pas diffuser l'émission.
Pour une autre raison, la télévision autrichienne a refusé l'émission : ORF a examiné le format, a déclaré un porte-parole. "Nous sommes toutefois d'avis qu'un tel spectacle de talents de toutes sortes ne répond pas aux exigences de qualité d'une chaîne publique". En Allemagne, les apparitions d'enfants et d'animaux ont suscité des critiques à l'encontre de l'émission.

Non, affirme Gary M. Gansle, partenaire chez Dorsey & Whitney. Selon le consultant et auteur, les réseaux sociaux n'ont pas modifié de manière significative les performances des employés. Les employés qui perdent aujourd'hui leur temps sur les réseaux sociaux s'attardaient autrefois devant la fontaine à eau ou la machine à café. Aujourd'hui comme hier, tout dépend d'une réglementation équilibrée et d'un contrôle prudent de la part de la direction. Même si certaines adaptations sont nécessaires pour organiser le lieu de travail aujourd'hui, elles ne sont pas aussi révolutionnaires dans le contexte que ce que veulent faire croire certains oiseaux de mauvais augure. Au lieu d'interdire complètement les réseaux sociaux sur le lieu de travail, Gansle recommande d'établir des règles claires au sein des entreprises concernant l'utilisation des plateformes. Il serait par exemple envisageable d'imposer aux collaborateurs de ne bloguer et de ne tweeter que sur des sujets liés au travail pendant les heures de travail. Il faut également préciser que les informations internes confidentielles ne doivent pas être divulguées sur les réseaux sociaux. La diffusion de fausses informations sur l'entreprise, ses collaborateurs et ses clients doit également être interdite. C'est très clair. Les propos de David Nelles, expert en médias sociaux, sur le thème du blocage de l'accès à Internet semblent tout aussi évidents : exclure les collaborateurs des réseaux sociaux au moyen d'un pare-feu n'est pas une solution. "Rien que dans le contexte du développement de l'Internet mobile, les blocages d'Internet n'auront pas d'avenir", déclare-t-il à Pressetext. Bien utilisés, les employés pourraient aujourd'hui devenir de véritables ambassadeurs de la marque sur les réseaux en ligne.

Selon le journal Sonntag, le vice-directeur de l'OFCOM, Matthias Ramsauer, l'a confirmé. L'argent provient du splitting de la redevance pour les stations de radio et de télévision privées, pour lesquelles 4 pour cent des recettes de Billag sont réservés chaque année depuis 2007. La raison de ces excédents : Les stations privées comme Tele Bärn ou Radio 32 reçoivent globalement moins d'argent que le pot de splitting en raison des subventions maximales réglées dans les concessions.
Les excédents sont une "erreur législative claire" qui doit être corrigée lors de la révision de la loi, a déclaré Ramsauer, cité dans l'article de dimanche. L'OFCOM veut élaborer un projet de révision d'ici début 2011. En interne, l'office aurait déjà discuté de deux possibilités : L'argent sera indirectement restitué aux contribuables, par exemple en réduisant les redevances Billag. Ou alors, l'excédent sera transféré dans un fonds spécial pour faire face aux fluctuations de l'évolution budgétaire de la SSR.

Dans le cadre de la fusion du Parti radical-démocratique et des Libéraux-Radicaux, l'identité visuelle du parti a été repensée et redessinée l'année dernière. Le projet avait pour but de simplifier le quotidien administratif d'une organisation de milice comme le PRD et d'obtenir une grande efficacité dans l'espace public grâce à une présentation claire et sans équivoque, comme l'indique un communiqué. Dans le cadre de ce processus d'identité visuelle, l'agence Macmac a également été chargée de revoir de fond en comble le site Internet du PLR.Les Libéraux-Radicaux et de le remodeler.
Les sites Internet des sections cantonales et locales du PLR.Les Libéraux-Radicaux seront également adaptés au nouveau webdesign et transformés dans les mois à venir. En plus des thèmes nationaux, des informations et des nouvelles sur la politique dans les régions et les communes y seront publiées.

Lombardi succède à l'ancien conseiller aux Etats Carlo Schmid-Sutter, qui a présidé la SW pendant les 12 dernières années. Carlo Schmid-Sutter a été nommé président d'honneur par les membres pour les grands services qu'il a rendus à la SW, comme l'indique un communiqué de l'association.
En remplacement de Filippo Lombardi, qui siégeait depuis un an au comité de SW, l'éditeur AZ Peter Wanner a été élu au comité de SW en tant que représentant de la presse suisse. Et Ivan Schultheiss, directeur de la SGA, succède à Christian Kauter, CEO d'Affichage Holding, qui quitte ses fonctions. Enfin, Claude Miffon, nouveau représentant de la FRP, siègera au comité de SW à la place de Michel Repond, démissionnaire.
A l'occasion de la Journée de la publicité, le groupe d'assurance Sympany et un marchand de jouets ont reçu le prix "Child Guardian 2010". Le prix récompensant une publicité exemplaire avec des enfants est décerné par Terre des hommes - aide à l'enfance (Tdh), Publicité Suisse SW et la Fédération romande de publicité et de communication (FRP). Hanspeter Lebrument, président de l'Association de la presse suisse, fait désormais partie du comité de patronage de Child Guardian.

Il en résulte un rêve d'été à la beauté kitsch - mais qui s'achève brusquement à la dernière bouchée, lorsqu'une porte s'ouvre de nulle part, ramenant nos rêveurs éveillés à la réalité de la vie de bureau.
Responsables chez Néstle Frisco : Marco Zanchi (Marketing Director Ice Cream), Grit Heinrich (Brand Manager). Responsables chez Publicis : Sacha Moser (CD), Cyrill Wirz (texte), Viviana Chiosi (AD), Tobias Brunner (graphisme), Derya Derdiyok (Agency Producer), Muriel Asté et Silvia Holend (conseil), Isabelle Hettel (stratégie). Responsables chez Wirz Fraefel Paal Productions : Ernst Wirz (régie), Terence Maritz (caméra), Michelle von Buol (montage), Stefan Fraefel (producteur), Federico Bettini, Roland Schmid (son), Arndt Baumüller (effets spéciaux).

Frisco Pralinato - Patineur 2010 de Pascal Urscheler sur Vimeo.

Frisco Pralinato - Surfeur 2010 de Pascal Urscheler sur Vimeo.

Jackson remplace Silvia Minzer-Thommen, qui occupait ce poste à temps partiel. Katharine Jackson, qui a travaillé pour des fondations, des festivals et dernièrement pour la Gare du Nord, gare de la nouvelle musique, à Bâle, est dans sa fonction tout autant l'interlocutrice des représentants des médias que du public. Avec elle, le département "Communication et marketing", responsable du marketing, des relations publiques, du graphisme et des nouveaux médias à l'Orchestre de la Tonhalle de Zurich, est à nouveau au complet.
Le département "Communication et marketing" est dirigé depuis avril 2009 par Catherine Abraham, qui a occupé dernièrement des fonctions similaires au Schauspielhaus de Zurich et au Festival de Berlin. Christian Eigner est responsable du marketing et Eva Menghetti du graphisme.