Les professions dans les domaines du design et de la communication marquent notre quotidien plus fortement que les autres. on pense. La nouvelle campagne pour la GDK Gestaltungsschule de Zurich illustre ce fait de manière très pratique, directement sur l'objet : qui transforme réellement une feuille de papier en affiche ? Qui transforme un espace vide en une mise en scène ? Ou qui transforme un écran en expérience utilisateur ?

La nouvelle campagne de la GDK vise à motiver les jeunes en fin de scolarité à faire de leur talent créatif un métier et à établir la GDK Gestaltungsschule Zürich comme prestataire de cours préparatoires et de formations professionnelles dans le domaine de la création.

La campagne débutera mi-mars par un affichage à Zurich, Winterthur, en Suisse orientale et en Argovie. Lors du salon "Grafik 16" dans la halle MAAG, l'école de design GDK veut en outre faire sensation avec une action de peinture de Fredinko.

Responsable chez GDK Gestaltungsschule Zürich : Hans Tanner et Christoph Burkart (responsabilité générale). Responsable chez /herrmann : Valentina Herrmann (Art & Creative Direction), Beat Egger (Concept & Texte), Zsigmond Toth (Photographie), Starcom Mediavest Group Zürich (Media), Fredinko (Painting Action).
 

La concurrence promet un Internet ultra-rapide, mais ne peut pas respecter partout les largeurs de bande élevées en dehors des zones centrales. Il en va tout autrement pour Quickline : 200 Mbit/s sont le minimum requis, même sur le raccordement Internet le plus éloigné, peut-on lire dans un communiqué de mardi.

Gestalt Kommunikation met cela en avant dans une campagne sans compromis. Au cœur de cette campagne se trouve un spot dans un barbershop, qui constitue la conclusion d'une trilogie cinématographique de la campagne.

Le tournage s'est déroulé dans un environnement authentique, dans un véritable barbershop. La campagne est diffusée dès maintenant dans la zone de distribution de Quickline. Les mesures prises : Spots cinéma, spots TV Internet, spots Digital out of Home, spots Passenger TV, affiches et mesures POS.

Le groupe de médias NZZ exploite davantage les synergies avec son produit numérique autrichien NZZ.at. L'intégration de NZZ.at dans l'infrastructure technique ainsi que dans les nouveaux systèmes et processus de marketing axés sur les données de la maison mère est au cœur de cette démarche.

Vienne et Zurich vont également collaborer plus étroitement sur le plan rédactionnel. La rédaction de la NZZ à Zurich couvrira à l'avenir les thèmes internationaux grâce à son réseau mondial de correspondants, tandis que la rédaction de Vienne se concentrera encore plus sur les thèmes autrichiens liés à la politique, à l'économie et à la société qui, selon des études sur le comportement des utilisateurs, suscitent un intérêt particulièrement grand.

Neuf licenciements

En raison de l'imbrication plus étroite entre Zurich et Vienne dans les domaines de la technologie, du marketing et de la rédaction, neuf collaborateurs de NZZ.at quitteront l'entreprise d'ici septembre, annonce l'entreprise dans un communiqué publié mardi. "Nous ne résilions aucun de ces contrats de travail à court terme. Le groupe de médias NZZ assume sa responsabilité en tant qu'employeur et soutient les collègues dans ce processus de changement", a déclaré Anita Zielina, rédactrice en chef des nouveaux produits de la NZZ. Michael Fleischhacker restera rédacteur en chef de NZZ.at.

NZZ.at s'est bien établi en tant que voix libérale sur le marché autrichien des médias au cours de sa première année d'existence, poursuit le communiqué. L'interaction étroite avec plusieurs milliers d'abonnés et les soirées club qui affichent régulièrement complet en sont la preuve. Le CEO Veit Dengler souligne l'engagement à long terme du groupe de médias NZZ en Autriche : "L'investissement en Autriche fait partie de notre stratégie de produits et d'internationalisation. L'Autriche est et restera un marché important pour la NZZ. Avec cette nouvelle implantation, nous assurons l'avenir de NZZ.at".

Le refroidissement conjoncturel et les changements structurels en cours ont entraîné une baisse de 4,5 pour cent du chiffre d'affaires, qui s'élève à 1,06 milliard de francs, a indiqué mardi le groupe de médias zurichois. Le résultat avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) a légèrement augmenté, passant de 240,7 millions de francs l'année précédente à 243,4 millions de francs.

En revanche, le résultat avant intérêts et impôts (EBIT) a baissé d'environ 23 pour cent pour atteindre environ 130 millions de francs. Cela s'explique par des dépréciations de goodwill d'un montant d'environ 40 millions de francs. Le besoin de dépréciation résulte en majorité de l'évolution des affaires moins bonne que prévu en 2015 dans les domaines d'activité Publizistik Regional et National et dans certaines sociétés numériques ainsi que des prévisions de croissance adaptées par la suite.

Au final, le bénéfice net a augmenté de 109 pour cent pour atteindre 334 millions de francs. Cela s'explique notamment par un gain de réévaluation suite à l'intégration de Search.ch dans une société d'annuaire commune avec l'opérateur de télécommunications Swisscom.

Les employés en profitent aussi

Les employés doivent également en profiter : Tamedia verse à tous ses collaborateurs une prime de 6200 francs, pour un emploi à 100 pour cent. Pour les employés à temps partiel, la prime est réduite en conséquence. Au total, le groupe dépense 14,9 millions de francs pour cette prime. Les responsables ne sont pas non plus avares avec eux-mêmes : le patron de Tamedia, Christoph Tonini, reçoit une rémunération de six millions de francs, soit le double de l'année précédente.(SDA)

Les deux formations certifiantes d'environ cinq et sept mois comprenaient non seulement beaucoup d'input et d'exercices, mais aussi des projets ou des travaux de fin d'études. Ces derniers ont été brièvement présentés par leurs auteurs lors de la manifestation.

CAS Journalisme spécialisé

La formation continue en journalisme spécialisé existe depuis des décennies au MAZ. Celui qui investit dans cette formation continue acquiert un savoir-faire dans tout le spectre du métier de journaliste. Le CAS est recommandé par l'Association suisse des journalistes spécialisés SFJ.

Diplômes du CAS en journalisme spécialisé (direction : Frank Hänecke), y compris les thèmes des travaux de fin d'études :

- Thomas Bättig : "ON TARGET - Compétence en matière d'analyse de la conduite de la guerre aérienne".

- Jutta Berger : "Une nouvelle stratégie médiatique pour l'équipe Reproduction de Swissgenetics : la-vache-féconde.ch"

- Lisa Bose : "Ornis - quo fugis ?"

- Nathalie Dubois : "Extension de la stratégie médiatique de Pro Tier avec le magazine pour enfants 'ProTier Piccolino' et en intégrant les canaux crossmédias".

- Jörg Eigenmann : "Anpfiff zu Hälfte zwei - Strategische Neuaufbau des Mediendienstes 'Hälfte'" (coup d'envoi de la deuxième moitié)

- Noah Gautschi : "Stratégie médiatique pour le SchreinerZeitung".

- Heike Geschwindner : "'Blog in Print' - rendre les contributions du blog de gérontologie accessibles aux personnes éloignées d'Internet".

- Simon Gröflin : "PCtipp - le magazine PC que tout le monde comprend".

- Tobias Kühn : "fodmampf.ch - Stratégie médiatique pour un blog sur le régime Low FODMAP".

- Gabriela Küng : "Optimisation du site web de la Revue UFA".

- Dr. Uwe Messer : "Le magazine spécialisé g'plus se tourne vers l'avenir".

- Daniela Oegerli : "Riesco Gastronomie et Technique du bâtiment et de l'automobile - Intégration par le travail".

- Evelyn Pesentheiner : "Campus Sud - La revue scolaire un peu différente".

- Karin Roth : "L'immobilier à la loupe des PME".

CAS Journalisme scientifique

Le CAS en journalisme scientifique, proposé depuis 2005, donne aux universitaires une base solide sur la manière de communiquer de manière attrayante et compréhensible à un large public des contenus complexes issus du monde de la science, de la recherche, de la médecine et de la technique. Le cours est conçu de manière très pratique et est soutenu par l'Académie suisse des sciences naturelles (SCNAT).

Diplômes du CAS en journalisme scientifique (direction : Beat Glogger), y compris les thèmes des travaux de fin d'études :

- Amanda Arroyo : "La cocaïne ne nuit pas seulement aux personnes dépendantes".

- Christian Bauer : "Les aliments à l'épreuve de l'écologie

- Liliane Brunner : "De l'électricité suisse à partir de l'air du désert".

- Beat Henrich : "Les protons - une médecine par les rayonnements efficace".

- Martina Polek : "L'heure de la mort se cache dans le sol".

- Magdalena Seebauer : "De petits détails qui ont une grande importance".

- Nina Thürlimann : "Le piège photographique démasque les hibernants".

- Silvia Vonlanthen : "Atteindre ses limites d'un seul souffle".

- Manuela Weber : "Le secret d'une sainte dévoilé

Le prochain CAS en journalisme scientifique débutera en août 2016, le CAS en journalisme spécialisé en septembre 2016.
 

Sous la devise « Plein de céréales, plein d'astuce », Dar-vida a démarré la nouvelle année avec deux nouveaux produits : « Dar-vida extra fin Chia & Quinoa » et « Sandwich abricots & yaourt ». Erdmannpeisker a développé pour chacun d’entre eux un visuel de campagne dans le style d’illustration déjà bien établi, qui présente Dar-vida comme un en-cas malin.

Afin de toucher de nouveaux publics cibles, une campagne a également été menée dans divers centres de remise en forme de Suisse alémanique et de Suisse romande, avec deux visuels adaptés à chaque public cible et une distribution d'échantillons.

Responsable chez Dar-vida : Karin Strik (responsable de la gestion de la marque et des produits). Responsable chez erdmannpeisker : Gabriel Peisker (CD), Christina Weisser (AD), Rainer Neusius (conseil).
 

Dans le cadre de la Journée internationale de la femme, l'organisation "Inspiring the Future" a mené une expérience dans une école primaire du Royaume-Uni. Vingt enfants ont été invités par trois enseignantes temporaires, Lucy, Tamzin et Lauren, à dessiner des pompiers, des médecins ou des pilotes. Résultat : les enfants ont dessiné 56 hommes - et seulement cinq femmes.

Pour que les écoliers ne soient pas limités plus tard dans leur choix professionnel par de tels stéréotypes, l'organisation cherche régulièrement des bénévoles qui parlent avec les enfants de leurs métiers et de tels préjugés. C'est le cas des trois "enseignantes" Lucy, Tamzin et Lauren, qui sont en réalité respectivement pompier, chirurgienne et pilote.

L'agence Mullen Lowe London est responsable de cette action et soutient ainsi l'organisation pro bono. (sis)
 

Et c'est ce que représente le label de qualité créé par Ammarkt : les "quatre B" - la formule à succès de Bico. En effet, tous les matelas sont testés selon les quatre critères de qualité essentiels : "Bico Ergonomie", "Bico Climat", "Bico Durabilité" et "Bico Hygiène". Les "quatre B" donnent aux clientes et clients la certitude d'obtenir "ä tüüfä gsundä Schlaaf".

La campagne met en scène cet avantage produit avec un nouvel univers visuel, des témoignages et une adaptation en douceur du célèbre slogan. Ceci au moyen de spots télévisés, d'annonces, d'un nouveau site Internet et de diverses mesures en ligne. En outre, l'agence a développé des catalogues de produits pour la clientèle et les commerçants spécialisés.

Responsable chez Hilding Anders : Melanie Dietiker (Marketing Manager / Member of Management), Heidi Pazanda (Brand Manager). Responsable chez Ammarkt : Sascha Fanetti (direction créative), Christof Müller (direction artistique), Aron Herz (texte), Andrin Rohner (graphisme), Patrizia Mazzucchelli, Tabea Grüninger (conseil) Marcel Odermatt (responsabilité générale), Sven Germann (photographie), Shining Pictures (production de films), Marco Lutz (screenplay et directeur), Ralph Bätschmann (directeur de la photographie), Sophie Toth (production de lignes).
  
 

Le Conseil national a rejeté de justesse un postulat de Prisca Birrer-Heimo (PS/LU) par 97 voix contre 88 et 4 abstentions.

Depuis le début de l'année, la loi sur la surveillance de l'assurance-maladie est en vigueur et prévoit une autorégulation pour les caisses-maladie en matière de publicité par téléphone. Birrer-Heimo, présidente de la Fondation pour la protection des consommateurs (SKS), a toutefois estimé qu'il existait des doutes justifiés quant au fonctionnement d'une autorégulation.

Une telle autorégulation était déjà en vigueur de juin 2011 à début 2014, mais plusieurs milliers de plaintes sont tout de même parvenues chaque année à l'Alliance des organisations de protection des consommateurs, a déclaré Mme Birrer-Heimo. L'effet des mesures doit être examiné afin de pouvoir prendre d'autres mesures si nécessaire, a-t-elle ajouté.

Le Conseil fédéral s'est également prononcé en faveur du postulat. Le ministre de la Santé Alain Berset a toutefois attiré l'attention sur la nécessité d'une certaine période de transition. Ce n'est que dans deux ou trois ans qu'un bilan pourra être tiré.

Le postulat a été combattu par la droite. Sebastian Frehner (UDC/BS) a estimé qu'il était erroné d'aller trop loin maintenant. La nouvelle loi sur la surveillance de l'assurance maladie, dans laquelle l'autorégulation a été ancrée, n'est pas en vigueur depuis longtemps. De plus, il s'agit d'un cas typique d'autorégulation, comme c'est souvent le cas en Suisse. (ATS)

Les Championnats du monde de ski alpin sont les championnats les plus importants du ski alpin de compétition et ont lieu tous les deux ans. Moritz 2017 est déjà le cinquième grand événement de ce type pour l'Engadine, après 1934, 1948, 1974 et 2003. Mais l'événement est également une tradition pour l'agence de communication Spot Werbung de St-Moritz : elle s'est occupée du site Internet des Championnats du monde de ski 2003 et est à nouveau responsable du site Internet des Championnats du monde de ski 2017 en tant que fournisseur officiel. Stmoritz2017.ch met l'accent sur les actualités importantes telles que le liveticker et les résultats pendant l'événement, mais aussi et surtout sur différents canaux de médias sociaux. Ainsi, le comité d'organisation renonce totalement aux informations classiques et communique exclusivement sur l'événement via les réseaux sociaux. Tous les posts de fans seront également publiés sur un "Social Wall" avec le hashtag #stmoritz2017.

Sunrise Home propose l'Internet le plus rapide et la télévision numérique à domicile. L'offre de télévision numérique a déjà été élue meilleure offre TV de Suisse par les lecteurs de Bilanz il y a six mois. TBWA a réalisé pour Sunrise Home une deuxième campagne qui suit l'idée directrice selon laquelle il n'est pas nécessaire de faire du spectacle lorsque le produit parle de lui-même. De ce point de vue, il n'y a pas besoin de Roger Federer pour mettre en avant les avantages du produit. La course-poursuite spectaculaire avec le T-Rex forme un contraste dramatique avec les avantages du produit, plus sobres mais d'autant plus convaincants.

Le premier film avait déjà généré plus de 8,5 millions de contacts dans le monde entier via le compte Facebook de Roger Federer. Et le deuxième film a déjà enthousiasmé plus de 2,3 millions de fans sur le net au cours des deux premiers jours. Outre le spot TV, des affiches, des imprimés, un microsite, d'autres mesures en ligne ainsi que des supports publicitaires POS et CRM font partie de la campagne intégrée qui sera en service jusqu'à la mi-avril.

Responsable chez Sunrise : Timm Degenhardt (Chief Commercial Officer), Fabrice Allegro (Executive Director Marketing), Minh Dang Nguyen (Senior Manager Brand Strategy & Communication), Daniela Barth, Linda Forster, Barbara Hasenböhler, Andreas Jäggi, Sandra Seydel (MarCom), Uri Barasch, Marc Halm, Beat Kronenberg, Sanja Rikanovic (Online Customer Experience). Responsable chez TBWA\Zürich : Matthias Kiess (CEO), Simon Rehsche (stratégie), Petra Zehnder, Alexandra Kellenberger, Vanessa Welti (conseil), Bruce Roberts, Cyrill Wirz, Tizian Walti, Bettina Klossner, Stephanie Seematter, Michel Kissling (création), Ilonka Galliard (achat d'art) ; responsables chez Chocolate Films : Marcel Langenegger (réalisation), Michela Trümpi (productrice), Ueli Steiger (DOP). Responsable chez MPC Paris : Franck Lambertz (directeur créatif VFX), Greg McKneally (superviseur CG), Ellora Chowdhury, Quentin H. Martin (producteur exécutif VFX), Sophie Lebreton, Goutham Hampankatta (producteurs VFX). Responsable chez Jingle Jungle : Gregor Rosenberger (Ingénierie audio). Responsable chez Great Garbo : Diego Baldenweg, Nora Baldenweg, Lionel Baldenweg (Music). Photographie : Stephan Schacher (photographe). Responsable chez Detail : Ferco Dregelyvari (traitement des images). (pd)