La campagne vise à rappeler avec humour qu'il ne vaut jamais la peine de payer plus pour la même prestation. La série de spots sera diffusée à la télévision dans toute la Suisse à partir du 16 octobre.

Responsable chez Walker : Christian Schmelter (CCO), Michael Sorg (Head of Marketing), Annelies Bühler (Marketing Manager), Pius Walker (CD), Golf Nuntawat (AD), Roger Beckett (texte), Philipp Dornbierer (graphisme), Lisa Binkert/Cornelia Nünlist (conseil). Responsable chez Knucklehead London : Ben Gregor (réalisateur), Jane Tredget (productrice), Douglas Koch (DoP), Mark Burnett (monteur), Paul Harrison (télécinéma).
 

En tant que nouveau membre de la direction, Mark Burri, 44 ans, reprend ces jours-ci la responsabilité du secteur d'activité Manifestations de Nina Jordi. Avant de rejoindre Railaway, il a dirigé ces dernières années le secteur des congrès de Zurich Tourisme.

Nina Jordi, 36 ans, adjointe du directeur, a développé avec succès le secteur d'activité des manifestations au cours des six dernières années. Depuis 2007, elle dirigeait également le département marketing dans le cadre d'un double mandat. En tant que responsable du marketing, elle se consacrera en particulier au nouveau shop de loisirs en ligne Railaway CFF prévu ainsi qu'à la planification stratégique du marketing. Le développement des partenariats et des coopérations Railaway CFF sur le marché du tourisme et des loisirs sera également au centre de ses préoccupations.

Railaway est une filiale des CFF et des entreprises de transport concessionnaires (ETC). Les CFF détiennent 86 pour cent, la participation des ETC est de 14 pour cent.

Jusqu'au 18 novembre, les candidats à la Ovomaltine.ch et Facebook.com/ovomaltine postuler à l'un des postes d'ambassadeur Ovo. Ils doivent d'abord répondre à trois questions de connaissance sur Ovo, puis prouver leur passion pour Ovo par une contribution personnelle. Le jury, dont font partie les stars du ski Didier Cuche et Patrick Küng, se creusera la tête à partir du 21 novembre et sélectionnera les ambassadeurs Ovo 2012 parmi les candidats. Les gagnants recevront des livraisons régulières de leurs produits Ovo préférés, pourront participer à des brainstormings et s'impliquer dans les décisions de marketing. Ils pourront également tester des produits en exclusivité avant leur lancement sur le marché et assisteront en direct à des événements dont Ovomaltine est le sponsor.

Goldbach Interactive a élaboré le concept de la campagne des ambassadeurs Ovo en collaboration avec Ovomaltine et était responsable du design, du texte et de la programmation. La promotion est basée sur l'outil de gestion des médias sociaux Wildfire.
 

Tout commence avec l'événement "Apps unplugged" - un événement pour s'étonner, rire, participer et savourer : avec le légendaire Walter Scheibli en tant que Live Ticker App, une sensationnelle Fruit Ninja App qui vous coupe votre salade de fruits en direct depuis les airs, l'espiègle Camera App et bien d'autres Apps unplugged. Les apps réelles sont accompagnées par le réalisateur danois Jonas Arnby et trois équipes de tournage de Solid & Hallerfilms. Ils filment les acteurs castés en Suisse et à Los Angeles qui, dans leurs costumes d'apps, divertissent les passants et les enrichissent d'expériences en direct. Le matériel filmé est utilisé pour la campagne dans les médias sociaux et à la télévision. Sur la Nescafé Switzerland Page d'accueil Facebook la communauté peut suivre les événements et les discussions autour des moments "unplugged" ainsi que des pauses café savoureuses. D'autres événements et activités suivront dans les prochains mois afin de sensibiliser à ce sujet.

Le contexte de la campagne : avec les applications, Facebook, Myspace, E-mail et autres, nous sommes tous constamment sous tension. C'est pourquoi il est de plus en plus important de vivre consciemment des moments authentiques. C'est pourquoi Nescafé demande "get unplugged", ce qui signifie profiter de l'authenticité du moment présent dans tous ses aspects. La campagne incite à se déconnecter de temps en temps du quotidien connecté et à vivre des moments unplugged stimulants et surprenants. Rien de mieux que Nescafé pour se déconnecter brièvement de l'agitation du quotidien et "unplugger" avec une bonne tasse de café selfmade.

En direct de Sihlcity le jeudi 13 octobre à partir de 10 heures.

Responsable chez Nestlé : Peter Hatzfeld (Marketing Manager Soluble Beverages and Ambient Dairy), Florian Schmied et Stephanie Nägeli (Marketing Nescafé). Responsable chez Publicis : Sacha Moser (CD), Nicolas Vontobel (AD), Jan Krohn (texte), Mischa Müller (graphisme), Muriel Asté, Christine Rainford et Olivier Pasche (conseil), Pascal Urscheler, Marcellus Gau (head of digital), Sandro Ducceschi (web wizard). Responsable de la production : Solid&Haller Film : Rudi Haller, Réalisation : Jonas Arnby.

Andermatt Swiss Alps est, selon le communiqué, un projet à long terme dont l'objectif est de valoriser durablement la région autour de la station de sports d'hiver suisse établie d'Andermatt et d'en faire une destination de vacances exclusive. Lara Gut et Mirjam Jäger seront présentes en tant que testimoniales d'Andermatt Swiss Alps lors de certains événements publics et spécifiques aux clients et s'engageront avec leur nom pour le succès du projet. De plus, Andermatt Swiss Alps profitera d'une visibilité internationale de la marque grâce au positionnement du logo sur le casque de Mirjam Jäger.

Dans le cadre de son travail stratégique, l'agence a identifié les mères ayant une grande affinité avec les achats en ligne - Digital Moms - comme étant le groupe le plus intéressant, comme elle l'indique dans un communiqué. Selon l'agence, les mères ne gèrent pas seulement la part importante du budget du ménage, mais assument également la responsabilité de l'achat des médicaments utilisés dans le ménage. C'est pourquoi la campagne de lancement joue fortement sur les canaux pertinents pour les Digital Moms - en ligne et hors ligne.

Parallèlement à la campagne, Inhalt&Form a réalisé le design du Boutique en ligne révisé.

Responsable chez Zur Rose : Matthias Baumann (responsable du marché suisse), Adrian Steiger (responsable du marketing). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (texte), Simon Wick (AD multimédia), Nicolas Stark (graphisme), Claudio Zier, Matthias Städeli (conseil), Oliver Nanzig (photographie), Markus Graf (traitement des images), Stephan Kümin (The Generation Media).

C'est ce que révèlent les "World Press Trends" de l'Association mondiale des journaux (WAN-IFRA). L'année dernière, le secteur a publié 14 853 titres de presse dans le monde. C'était 200 de plus que l'année précédente. Le tirage quotidien total a toutefois baissé de 528 millions d'exemplaires à 519 millions. En ce qui concerne Évolution des tirages il existe des différences régionales assez marquées. Ce sont surtout les pays émergents qui ont enregistré des augmentations. L'Asie et la région Pacifique ont connu une évolution positive, avec une augmentation de 16 % des tirages au cours des cinq dernières années. En Amérique latine, les obligations ont également augmenté de 4,5 % en cinq ans. En revanche, l'évolution est décevante en Amérique du Nord et en Europe. En cinq ans, les tirages ont baissé de 11,8 pour cent en Europe occidentale et de 10 pour cent en Europe centrale et orientale. En Amérique du Nord, les tirages ont chuté de 17 pour cent en cinq ans. Le tirage moyen d'un journal n'est que de 17'000 exemplaires en moyenne dans le monde.

La tendance à la Journal gratuit s'est récemment affaibli. De 34 millions d'exemplaires en 2008, leur nombre est tombé à 24 millions l'année dernière. "L'engouement est passé", a déclaré Christoph Riess, directeur de la WAN-IFRA, lors de la présentation de l'étude à Vienne. Dans de nombreuses villes, trop de titres gratuits ont provoqué des "guerres des journaux". "Le marché arrive maintenant à maturité. Et même si le nombre de journaux gratuits a diminué, il y a encore des opportunités".

Sur le site Activité publicitaire la récession mondiale a laissé des traces évidentes. La tendance à la baisse a toutefois pu être freinée. En cinq ans, la presse écrite a perdu près d'un quart de ses recettes publicitaires. Entre 2009 et 2010, le recul n'a toutefois plus été que de 3 pour cent. Aux Etats-Unis, en Europe occidentale et dans la région Asie/Pacifique, les recettes publicitaires ont même légèrement augmenté.

Le site Entreprises en ligne des entreprises de médias continuent de faire face à des défis compliqués. Sur Internet, une grande partie du gâteau revient aux moteurs de recherche comme le géant Google. Dans le secteur du numérique mobile, des concurrents comme Apple ou des entreprises de télécommunication s'assurent une partie des recettes.

La nation avec le la consommation la plus intensive de journaux est l'Islande, où 96 pour cent des citoyens lisent un quotidien, suivie par le Japon (92 pour cent). La Norvège, la Suisse et la Suède affichent un taux de 82 pour cent. Pour l'Autriche, l'analyse des médias a révélé dernièrement une pénétration des quotidiens de 73 pour cent. (ATS)

(Image : Keystone)

Dans une interview accordée au journal Der Sonntag, le directeur de l'Office fédéral du sport, Matthias Remund, a qualifié les affiches du HC Bienne de provocation. "Les joueurs avec leurs armes symbolisent la culture romaine de la compétition à la vie et à la mort", a-t-il déclaré. Interrogé par l'ATS, le maire de Bienne Erich Fehr estime que les affiches sont à la limite du supportable. Il a ainsi confirmé les indications correspondantes d'un article publié jeudi dans le Bieler Tagblatt et dans Le Journal du Jura. "Aujourd'hui, alors que les clubs sportifs et les pouvoirs publics luttent ensemble contre le hooliganisme, il convient de choisir le type de communication avec prudence", a déclaré Fehr. Selon lui, une majorité des personnes qui l'ont interpellé à ce sujet ont critiqué la campagne.

Le président du conseil d'administration du HC Bienne, Andreas Blank, ne comprend pas les critiques. Les haches croisées n'ont pas été choisies au hasard, mais rappellent les armoiries de la ville de Bienne, a-t-il déclaré à la question. Il ne considère pas non plus le slogan "Fight for Biel" comme problématique. "Le hockey sur glace n'est pas du volley-ball", a déclaré Blank. Le hockey sur glace est un sport de combat. Le reproche selon lequel la campagne incite à la violence est injuste à ses yeux. "Grâce à notre travail avec les supporters, nous sommes tranquilles à Bienne depuis un certain temps", a souligné Blank.

Certes, il a lui aussi reçu différentes réactions aux affiches, a reconnu Blank. Mais la grande majorité a réagi positivement. La campagne pour la saison en cours a été particulièrement bien accueillie par les jeunes. (ATS)

Le Wall Street Journal a manipulé son lectorat pendant des années grâce à des accords secrets - selon The Guardian, le journal a cherché en janvier 2008 à entrer en contact avec des entreprises européennes qui organisent des séminaires pour les étudiants. Alors que le Wall Street Journal plaçait le nom des entreprises dans son journal, celles-ci achetaient des exemplaires et les distribuaient gratuitement aux étudiants. Comme le montre Tagesanzeiger.ch l'ampleur du deal, qui concerne l'édition européenne du Wall Street Journal, est énorme : la fraude à la diffusion serait responsable de 41% des ventes quotidiennes. Un véritable scandale ! Et le scandale ne s'arrête pas là : la direction de News Corp. à New York était au courant des manœuvres secrètes de l'édition européenne, mais n'a rien fait pour les empêcher.

Le deal a vacillé lorsque le plus gros sponsor, la société néerlandaise Executive Learning Partnership ELP, a voulu se retirer de l'accord - non pas parce qu'elle aurait été soudainement prise de mauvaise conscience, non, ELP se plaignait de ne pas recevoir suffisamment d'attention dans le Wall Street Journal pour son investissement de 31'000 euros. Pour ne pas perdre son bailleur de fonds, ELP a promis trois reportages exclusifs. Dans l'un d'entre eux, le chef de l'ELP a été cité de manière exagérée. L'opposition au sein de la rédaction a alors commencé à grandir, car l'éthique journalistique n'était pas respectée. Cela a finalement eu raison de l'accord.

Dans une lettre interne, M. Langhoff a justifié sa démission par le fait qu'il avait accepté de publier les histoires sur l'ELP - "parce que mon accord pourrait donner l'impression que les reportages d'actualité peuvent être influencés par des relations publicitaires, je pense que ma démission est le meilleur moyen". C'est vrai, Monsieur Lanhoff, cette impression pourrait naître - mais seulement un tout petit peu. D'ailleurs, ni lui ni la maison d'édition n'ont dit un mot sur les machinations qui se cachent derrière les articles sur l'ELP et sur le fait que la direction de News Corp. à New York savait tout.

La nouvelle Site web s'adresse directement aux clients B-to-B, c'est-à-dire principalement aux restaurateurs et aux propriétaires de stations-service qui souhaitent proposer à tout moment des produits de boulangerie frais à leurs clients. Dans un premier temps, Supertext a élaboré une sélection de textes d'essai avec différents auteurs de son réseau et a développé un langage adapté à la nouvelle stratégie d'Hiestand. Selon le communiqué, le deuxième grand défi consistait à préparer les contenus existants et nouveaux de manière à ce qu'ils soient adaptés à Internet, un exercice d'équilibriste entre des textes adaptés au référencement et des textes qui donnent envie. Supertext n'a pas seulement élaboré les textes en allemand, mais les a également adaptés en français.

Les personnes à la recherche de lunettes peuvent désormais parcourir depuis chez elles un large assortiment de lunettes de marque sélectionnées - et grâce à l'outil en ligne Miroir Eyelook essayer virtuellement les modèles choisis, indique l'agence dans un communiqué.

Le point fort actuel sur la Page Facebook Eyelook serait un concours : Eyelook met automatiquement un porte-lunettes sur les autoportraits téléchargés, reconnaît l'expression du visage et fait la distinction entre Brilliant, Awesome et Cool - ce qui donne lieu à des réductions de 10 à 30 pour cent selon la catégorie chez Optikonline.ch est autorisée. De plus, les fans de la page Facebook ont accès à d'autres offres dans la fan shop d'Eyelook.

Responsable chez Optikonline : Samuel Frei (directeur). Responsable au CR Bâle : Thomas Fux (conseil), Gabriel Heuberger (CD), Roger Horvath (AD), Phillip Schweizer (texte), Adrian Zumbrunnen, (expérience utilisateur, designer/conseil New Media).
 

Arillo Suisse a été fondée parce qu'avec Arillo à Berlin, on a pu mettre en œuvre ces deux dernières années différents projets en ligne couronnés de succès - selon la devise "Never change a winning team". Désormais, ce qui va bien ensemble va encore mieux ensemble. Le siège d'Arillo Suisse se trouve dans de nouveaux locaux chez Formeldrei, Gerberngasse 23 à Berne. Sebastian Hirn, qui a travaillé pendant plus de quatre ans chez Formeldrei en tant que directeur artistique et webdesigner, en est le copropriétaire et le directeur.

Formeldrei a déjà réalisé avec Arillo Suisse divers projets pour des clients tels que Red Bull, Universal Music, Aproz Mineralquellen, British American Tobacco, Von Roll et d'autres.

Autre nouveauté Site web de Formeldrei. Bien entendu, elle a également été réalisée par Arillo.