La campagna ricorda con umorismo che non vale mai la pena pagare di più per lo stesso servizio. La serie di spot sarà trasmessa in tutta la Svizzera a partire dal 16 ottobre.

Responsabile presso Walker: Christian Schmelter (CCO), Michael Sorg (responsabile marketing), Annelies Bühler (marketing manager), Pius Walker (CD), Golf Nuntawat (AD), Roger Beckett (testo), Philipp Dornbierer (grafica), Lisa Binkert/Cornelia Nünlist (consulenza). Responsabile presso Knucklehead London: Ben Gregor (Regista), Jane Tredget (Produttore), Douglas Koch (Direttore della fotografia), Mark Burnett (Montatore), Paul Harrison (Telecinema).
 

Mark Burri, 44 anni, è il nuovo membro del comitato esecutivo che in questi giorni sta assumendo la responsabilità della divisione eventi da Nina Jordi. Prima di entrare in Railaway, negli ultimi anni è stato responsabile della divisione congressi di Zurigo Turismo.

Nina Jordi, 36 anni, vice dell'amministratore delegato, ha costruito con successo la divisione eventi negli ultimi sei anni. Dal 2007 gestisce anche il reparto marketing con un doppio mandato. In qualità di responsabile marketing, ora si dedicherà in particolare al nuovo shop online per il tempo libero FFS Railaway e alla pianificazione strategica del marketing. Si concentrerà inoltre sull'ampliamento delle partnership e delle cooperazioni di FFS Railaway nel mercato del turismo e del tempo libero.

Railaway è una filiale delle FFS e delle società di trasporto autorizzate (KTU). Le FFS detengono l'86%, mentre la quota di KTU è del 14%.

Fino al 18 novembre, gli aspiranti possono candidarsi per Ovomaltina.ch e Facebook.com/ovomaltine candidarsi per una delle posizioni di ambasciatore Ovo. Per prima cosa devono rispondere a tre domande di conoscenza su Ovo e poi dimostrare la loro passione per Ovo con un contributo personale. La giuria, di cui fanno parte le star dello sci Didier Cuche e Patrick Küng, si riunirà a partire dal 21 novembre e selezionerà gli ambasciatori Ovo 2012 tra i candidati. I vincitori riceveranno regolarmente i loro prodotti Ovo preferiti, potranno partecipare a sessioni di brainstorming ed essere coinvolti nelle decisioni di marketing. Inoltre, potranno testare i prodotti in esclusiva prima del loro lancio sul mercato e saranno presenti dal vivo agli eventi di cui Ovomaltine è sponsor.

Goldbach Interactive ha sviluppato il concetto della campagna Ovo ambassador insieme a Ovomaltine ed è stata responsabile del design, del testo e della programmazione. La promozione si basa sullo strumento di gestione dei social media Wildfire.
 

L'evento inizierà con "Apps unplugged", un evento per stupire, ridere, partecipare e divertirsi: con il leggendario Walter Scheibli come app live ticker, una sensazionale app Fruit Ninja che tritura la macedonia in diretta dall'alto, l'impertinente Camera App e molte altre app unplugged. Le app reali sono accompagnate dal regista danese Jonas Arnby e da tre squadre di cameraman della Solid & Hallerfilms. Riprenderanno gli attori del cast in Svizzera e a Los Angeles, che intratterranno i passanti con i loro costumi da app e li arricchiranno con esperienze dal vivo. Le riprese saranno utilizzate per la campagna sui social media e in TV. Presso Nescafé Svizzera Pagina fan di Facebook la comunità può seguire gli eventi e le discussioni che ruotano attorno ai momenti "unplugged" e alle piacevoli pause caffè. Nei prossimi mesi seguiranno altri eventi e attività di sensibilizzazione sul tema.

Il contesto della campagna: con le app, Facebook, Myspace, le e-mail e simili, siamo tutti costantemente sotto potere. Ecco perché l'esperienza consapevole di momenti autentici sta diventando sempre più importante. Nescafé invita quindi a "staccare la spina", ovvero a godersi l'autenticità del momento con tutti i suoi aspetti. La campagna incoraggia le persone a staccare ogni tanto la spina dalla loro vita quotidiana connessa alla rete e a vivere momenti stimolanti e sorprendenti. Non c'è niente di meglio di Nescafé per staccare brevemente la spina dalla frenesia della vita quotidiana e "staccare la spina" con una buona tazza di caffè fatto in casa.

In diretta a Sihlcity giovedì 13 ottobre dalle ore 10.00.

Responsabile di Nestlé: Peter Hatzfeld (Marketing Manager Bevande Solubili e Latticini Ambientali), Florian Schmied e Stephanie Nägeli (Marketing Nescafé). Responsabile di Publicis: Sacha Moser (CD), Nicolas Vontobel (AD), Jan Krohn (testo), Mischa Müller (grafica), Muriel Asté, Christine Rainford e Olivier Pasche (consulenza), Pascal Urscheler, Marcellus Gau (responsabile digitale), Sandro Ducceschi (assistente web). Responsabile della produzione: Solid&Haller Film: Rudi Haller, regia di Jonas Arnby.

Secondo il comunicato stampa, Andermatt Swiss Alps è un progetto a lungo termine con l'obiettivo di valorizzare in modo sostenibile la regione intorno all'affermata località svizzera di sport invernali di Andermatt e di svilupparla in una destinazione turistica esclusiva. Lara Gut e Mirjam Jäger saranno presenti come testimonial di Andermatt Swiss Alps in occasione di eventi pubblici e specifici per i clienti e presteranno il loro nome al successo del progetto. Inoltre, Andermatt Swiss Alps beneficerà della visibilità internazionale del marchio grazie al posizionamento del logo sul casco di Mirjam Jäger.

Nel suo lavoro di strategia, l'agenzia ha individuato nelle mamme con un'elevata affinità per lo shopping online - le mamme digitali - il gruppo più interessante, come scrive in un comunicato stampa. Secondo l'agenzia, le madri non solo gestiscono gran parte del budget familiare, ma sono anche responsabili dell'acquisto dei farmaci utilizzati in casa. La campagna di lancio gioca quindi molto sui canali rilevanti per le mamme digitali - online e offline.

Parallelamente alla campagna, Inhalt&Form ha sviluppato il design del Negozio web rivisto.

Responsabile presso Zur Rose: Matthias Baumann (Responsabile Mercato Svizzera), Adrian Steiger (Responsabile Marketing). Responsabile del contenuto e della forma: Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (testo), Simon Wick (AD Multimedia), Nicolas Stark (grafica), Claudio Zier, Matthias Städeli (consulenza), Oliver Nanzig (fotografia), Markus Graf (elaborazione immagini), Stephan Kümin (The Generation Media).

È quanto emerge dal "World Press Trends" pubblicato dall'Associazione mondiale degli editori di giornali (WAN-IFRA). L'anno scorso, il settore ha pubblicato 14.853 titoli di giornali in tutto il mondo. Si tratta di 200 testate in più rispetto all'anno precedente. Tuttavia, la tiratura giornaliera totale è scesa da 528 milioni di copie a 519 milioni. Nel Sviluppo della circolazione ci sono differenze regionali molto evidenti. In particolare, i mercati emergenti hanno registrato una crescita. La tendenza è stata positiva in Asia e nella regione del Pacifico, dove le tirature sono aumentate del 16% negli ultimi cinque anni. Anche in America Latina le tirature sono aumentate del 4,5% in cinque anni. Questo dato contrasta con gli sviluppi preoccupanti del Nord America e dell'Europa. In cinque anni, le tirature sono diminuite dell'11,8% in Europa occidentale e del 10% in Europa centrale e orientale. In Nord America, la diffusione è diminuita del 17% in cinque anni. La tiratura media di un giornale nel mondo è di sole 17.000 copie.

La tendenza verso Giornale gratuito si è indebolito negli ultimi tempi. Il numero è sceso dai 34 milioni di copie del 2008 ai 24 milioni dell'anno scorso. "Il clamore è finito", ha dichiarato il direttore di WAN-IFRA Christoph Riess alla presentazione dello studio a Vienna. In molte città, un numero eccessivo di titoli gratuiti aveva portato a "guerre di giornali". "Ora il mercato sta maturando. E sebbene il numero di giornali gratuiti sia diminuito, ci sono ancora opportunità".

A Attività pubblicitaria la recessione globale ha lasciato il segno. Tuttavia, la tendenza al ribasso è stata rallentata. In cinque anni, la stampa ha perso quasi un quarto delle entrate pubblicitarie. Dal 2009 al 2010, tuttavia, il calo è stato solo del 3%. Negli Stati Uniti, in Europa occidentale e nella regione Asia/Pacifico, i ricavi pubblicitari sono addirittura aumentati leggermente.

Il Aziende online Nel frattempo, le aziende del settore dei media continuano ad affrontare sfide complicate. Su Internet, una grossa fetta della torta va ai motori di ricerca come il gigante Google. Nel settore digitale mobile, i concorrenti come Apple e le società di telecomunicazioni si stanno assicurando una parte dei ricavi.

La nazione con il il consumo più intenso di giornali è l'Islanda, dove il 96% dei cittadini legge un quotidiano, seguita dal Giappone (92%). Norvegia, Svizzera e Svezia hanno un tasso dell'82%. Per quanto riguarda l'Austria, la più recente analisi dei media ha mostrato una diffusione dei quotidiani del 73%. (SDA)

(Immagine: Keystone)

In un'intervista al quotidiano Der Sonntag, il direttore dell'Ufficio federale dello sport, Matthias Remund, ha descritto i manifesti dell'EHC Biel come una provocazione. "I giocatori con le loro armi simboleggiano la cultura romana della competizione all'ultimo sangue", ha dichiarato. Il sindaco di Biel, Erich Fehr, ritiene che i manifesti siano al limite, come ha dichiarato a SDA quando gli è stato chiesto. Stava confermando le informazioni contenute in un articolo pubblicato giovedì sul Bieler Tagblatt e su Le Journal du Jura. "Oggi che le società sportive e le autorità pubbliche collaborano per combattere il teppismo, dovremmo scegliere con cura i nostri metodi di comunicazione", ha detto Fehr. La maggior parte delle persone che lo hanno contattato ha criticato la campagna.

Andreas Blank, Presidente del Consiglio di Amministrazione dell'EHC Biel, non ha condiviso le critiche. Gli assi incrociati non sono stati scelti a caso, ma ricordano lo stemma della città di Bienne, ha dichiarato su richiesta. Inoltre, non ritiene che lo slogan "Fight for Biel" sia problematico. "L'hockey su ghiaccio non è la pallavolo", ha detto Blank. Nell'hockey su ghiaccio le cose sono difficili. L'accusa che la campagna inciti alla violenza è ingiusta ai suoi occhi. "Grazie al lavoro dei nostri tifosi, a Bienne c'è stata pace e tranquillità per molto tempo", ha sottolineato Blank.

Blank ha ammesso di aver ricevuto reazioni diverse ai manifesti. Tuttavia, la stragrande maggioranza ha reagito positivamente. La campagna per la stagione in corso è stata accolta con particolare favore dai giovani. (SDA)

Il Wall Street Journal ha manipolato per anni i suoi dati di lettura con accordi segreti: secondo il Guardian, nel gennaio 2008 il giornale ha cercato contatti con aziende europee che organizzano seminari per studenti. Mentre il Wall Street Journal inseriva il nome delle aziende nel suo giornale, le aziende acquistavano copie e le distribuivano gratuitamente agli studenti. Come su Tagesanzeiger.ch la portata dell'affare che ha interessato l'edizione europea del Wall Street Journal è stata enorme: si dice che la frode di circolazione sia stata responsabile del 41% dei dati di vendita giornalieri. Scandaloso! E la cosa si fa ancora più scandalosa: i vertici di News Corp. a New York sapevano delle macchinazioni segrete dell'edizione europea, ma non hanno fatto nulla.

L'accordo ha iniziato a vacillare quando il maggiore sponsor, l'azienda olandese Executive Learning Partnership ELP, ha voluto ritirarsi dall'accordo - non perché improvvisamente colpito da un senso di colpa, no, ELP ha criticato il fatto di non aver ricevuto sufficiente attenzione dal Wall Street Journal per il suo investimento di 31.000 euro. Per non perdere il finanziatore, ELP ha promesso tre servizi esclusivi. In uno di questi, il capo di ELP fu citato in modo esagerato. Di conseguenza, all'interno della redazione cominciò a crescere una certa resistenza, perché si riteneva che l'etica giornalistica fosse stata disattesa. Alla fine l'accordo è stato annullato.

In una lettera interna, Langhoff ha giustificato le sue dimissioni con il suo accordo di pubblicare le storie su ELP - "poiché il mio accordo potrebbe lasciare l'impressione che l'informazione giornalistica possa essere influenzata da rapporti pubblicitari, penso che le mie dimissioni siano il modo migliore di procedere". Esatto, signor Lanhoff, questa impressione potrebbe effettivamente sorgere - ma solo in minima parte. Tra l'altro, né lui stesso né l'editore hanno detto una sola parola sulle macchinazioni dietro gli articoli su ELP e sul fatto che la direzione di News Corp. a New York sapeva tutto.

Il nuovo Sito web si rivolge direttamente ai clienti B-to-B, che sono principalmente ristoratori e proprietari di stazioni di servizio che vogliono offrire ai loro clienti prodotti da forno freschi in ogni momento. In una prima fase, Supertext ha collaborato con diversi autori della sua rete per sviluppare una selezione di testi campione e un linguaggio adatto alla nuova strategia di Hiestand. La seconda grande sfida, secondo il comunicato stampa, è stata quella di preparare i contenuti esistenti e quelli nuovi in modo da renderli adatti a Internet, un gioco di prestigio tra testi adatti al SEO e testi che facessero sentire bene il cliente. Supertext non solo ha creato i testi in tedesco, ma li ha anche adattati in francese.

Chiunque sia alla ricerca di un paio di occhiali può ora sfogliare un'ampia gamma di occhiali di marca selezionati comodamente da casa propria e, grazie allo strumento online Specchio per gli occhi provare virtualmente i modelli selezionati, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato.

L'evidenziazione corrente sul display Pagina Facebook Eyelook è un concorso: Eyelook indossa automaticamente un occhiale segnaposto per gli autoritratti caricati, riconosce le espressioni facciali e distingue tra Brilliant, Awesome e Cool - il che, a seconda della categoria, si traduce in sconti tra il 10 e il 30 per cento presso Optikonline.ch diritto. Inoltre, i fan della pagina Facebook hanno accesso a ulteriori offerte nel fan shop di Eyelook.

Responsabile di Optikonline: Samuel Frei (direttore generale). Responsabile presso il CR di Basilea: Thomas Fux (Consulenza), Gabriel Heuberger (CD), Roger Horvath (AD), Phillip Schweizer (Testo), Adrian Zumbrunnen, (User Experience, Designer/Consulenza Nuovi Media).
 

Arillo Svizzera è stata fondata perché Arillo a Berlino è stata in grado di realizzare diversi progetti online di successo negli ultimi due anni - secondo il motto "mai cambiare una squadra vincente". Ora, ciò che va bene insieme, va ancora più vicino. Arillo Svizzera ha sede nei nuovi locali di Formeldrei, nella Gerberngasse 23 a Berna. Sebastian Hirn, che ha lavorato come art director e web designer presso Formeldrei per oltre quattro anni, è il comproprietario e amministratore delegato.

Formeldrei ha già realizzato diversi progetti con Arillo Svizzera per clienti come Red Bull, Universal Music, Aproz Mineralquellen, British American Tobacco, Von Roll e altri.

Nuovo è anche Sito web di Formeldrei. Naturalmente, è stato realizzato anche da Arillo.