Neverland Space présente actuellement l'œuvre d'art en réalité virtuelle "XOL" de l'artiste visuel et musicien Lionel Williams de Los Angeles. Univers mystique de couleurs et de sons, XOL offre une opportunité fascinante aux personnes intéressées par les hallucinogènes, mais qui ont peur des effets secondaires possibles. Ou comme le décrit Yves Sinka, l'un des fondateurs de Neverland Space et de l'agence numérique Y7K, l'œuvre d'art VR : "La réalité virtuelle peut tromper le cerveau, couper le monde extérieur et laisser le spectateur totalement absorbé, sans les effets secondaires d'un down chimique". Avec les lunettes VR, on a vraiment l'impression d'être plongé dans un monde virtuel.

Les possibilités offertes par cette technologie semblent illimitées, du commerce électronique aux modèles d'architecture à 360°, en passant par l'expérience de marque, de vente au détail ou d'événement. "La réalité virtuelle offre des possibilités de s'adresser aux clients qui n'existent pas ailleurs dans le marketing à une telle échelle", explique Patrik Marty, Managing Partner Responsive. En effet, selon lui, l'inondation de mesures publicitaires a depuis longtemps provoqué une grande capacité d'ignorance. La RV, en revanche, offre un monde virtuel qui peut captiver le client à tous les niveaux et le relier ainsi émotionnellement à la marque ou au produit.

Google est également sur les talons du monde de la réalité virtuelle. Avec Project Tango, une technologie a été développée pour permettre au système de comprendre l'espace et le mouvement.
Mais les lunettes Cardboard de Google offrent déjà de nombreuses possibilités. Elles n'offrent certes pas la même expérience virtuelle que les lunettes VR d'Oculus Rift par exemple, mais l'utilisateur peut se laisser captiver par l'interactivité. Avec Tilt Brush, l'utilisateur peut peindre des espaces tridimensionnels. Alors qu'un dessin est créé par le mouvement des mains, le peintre peut simultanément se déplacer dans ces espaces nouvellement créés. Cela est expliqué clairement sur Youtube : "Tilt Brush The Lab at Google Cultural Institute". Peu d'utilisateurs sont déjà en possession de lunettes VR. Ceux qui ne sont pas prêts à se rendre au Musée des transports ou à d'autres installations VR peuvent également télécharger les mondes virtuels directement sur leur ordinateur personnel. Mais l'animation est alors supprimée - ce qui reste est une vidéo à 360°. Avec Google Cardboard et l'application correspondante, celles-ci peuvent être visionnées ultérieurement sans grand effort supplémentaire. Les lunettes Cardboard de Google sont déjà largement utilisées dans divers domaines - justement parce qu'elles sont si bon marché. Par exemple pour une vue panoramique mobile de Google Maps. Elles offrent un monde virtuel qui peut être glissé à tout moment dans la poche du pantalon. Sur Youtube, on trouve déjà une chaîne dédiée aux vidéos à 360°. Comme ces possibilités de vidéo à 360° sur un canal de marque, ainsi que les vidéos publicitaires à 360° au format True View (Pre-Roll) peuvent être utilisées de manière autonome par toutes les entreprises, agences et annonceurs, Google n'a pas de partenariats à proprement parler - les entreprises qui font de la publicité le font de leur propre chef. En principe, chaque entreprise, chaque annonceur peut créer une vidéo 360° pour Youtube.

Quelques vidéos publicitaires/de branding 360° connues en Suisse :

Swiss Int'l Airlines de janvier 2016 lors de la descente du Lauberhorn à Wengen

Tourisme des Grisons

MySwitzerland.com avec une descente de ski à 360° à Laax

Samsung Suisse au sujet du Samsung Galaxy S6 Edge avec Knackeboul

Reportage SRF à 360

Blick.ch avec Airbus Swiss View à 360

Alors que pour quelques-uns, la RV n'est déjà plus une nouveauté, mais fait partie des loisirs de jeu, la réalité virtuelle offre toujours un nouveau monde à l'utilisateur moyen - effet "wow" garanti. Ce monde peut non seulement interpeller l'utilisateur sur le plan émotionnel, mais aussi sans distraction. De nouvelles possibilités de marketing s'ouvrent-elles ici, est-il encore trop tôt et les technologies ne sont-elles pas encore trop développées, ou la VR n'est-elle qu'un engouement qui s'éteindra aussi vite qu'il est apparu ? La réalité virtuelle (VR) conquiert le marché de l'art, les premières lunettes VR font leur apparition sur le marché - qu'en est-il de cet engouement ?

Réalité virtuelle - un engouement qui a de l'avenir

Yves Sinka, cofondateur de l'agence numérique Y7K, est convaincu de l'utilité marketing de la réalité virtuelle, il voit dans cet engouement une tendance qui perdure.

Werbewoche : Réalité virtuelle - hype ou tendance 2016 ?
Yves Sinka : La réalité virtuelle offrira certainement à l'avenir de nombreuses possibilités passionnantes, tant dans le domaine de l'art que dans celui du marketing. Mais la technologie n'est pas encore prête à les mettre en œuvre de manière ciblée. En 2016, la réalité virtuelle ne conquerra certainement pas encore notre monde du marketing.

Quelles possibilités voyez-vous dans la RV pour le marketing de la Suisse à l'avenir ?
Sinka : Les possibilités seront certainement illimitées à l'avenir. L'un des domaines est certainement l'e-commerce ou le marché immobilier. Mais la VR pourrait également être utilisée de manière polyvalente pour le marketing événementiel, la vente au détail ou l'expérience de marque. Mais aujourd'hui, en Suisse, il manque clairement, outre la mise en œuvre technologique, l'intérêt des clients - qui a déjà chez lui un Oculus Rift, qui coûte encore environ 800 francs ? Les joueurs, peut-être. C'est certainement dans le domaine du jeu que la VR est le mieux établie.

Quels sont les projets VR qui ont particulièrement retenu votre attention ?
Sinka : La marque de plein air North Face, par exemple, a proposé une expérience en intérieur dans son magasin, avec des lunettes de réalité virtuelle. Le film montre l'ascension d'un alpiniste, que l'utilisateur de l'Oculus peut suivre en direct. Mais ici, l'alpiniste avait simplement une caméra à 360° sur le dos, pour que l'utilisateur puisse ainsi suivre ce qui se passe autour de lui. Très impressionnant ! Mais en fait, rien de plus qu'un film à 360°. Ce n'est pas encore vraiment du marketing en réalité virtuelle, à mon avis, mais cela va dans ce sens. Souvent, ces projets sont à classer dans la catégorie "Now and Wow". La VR est ainsi très utilisée en ce moment. Sapient Nitro, par exemple, a publié un outil pour le marché immobilier. Avec les lunettes dans leur bureau, le client peut visiter les différents appartements. Il y a définitivement une idée de business derrière tout cela.

Quelles sont les bases qui manquent encore en premier lieu pour une mise en œuvre solide de la VR pour le marketing ?
Sinka : Le problème actuel est qu'il manque diverses bases. Par exemple, il n'y a pas de données : Où est le groupe de consommateurs qui possède de telles lunettes ? Les lunettes VR d'Oculus, par exemple, étaient jusqu'à présent toutes des versions bêta et si chères que presque personne ne les a. Pour utiliser ces lunettes, il faut en outre disposer d'un bon ordinateur Windows. À ma connaissance, les Mac ne sont même pas encore pris en charge. Rien que du point de vue de l'utilisateur, la réalité virtuelle est encore un produit de niche. C'est pourquoi l'affirmation selon laquelle 2016 sera l'année de l'expérience virtuelle est encore un peu tirée par les cheveux. A cela s'ajoute la génération de contenu. La technologie n'est pas encore assez avancée pour permettre de créer un bon contenu. Certes, il existe déjà de bonnes vidéos à 360°. Mais celles-ci sont souvent très découpées, sinon on verrait toute l'équipe de tournage. En conséquence, de telles vidéos sont encore difficiles à tourner, car l'éclairage et le son ne sont pas aussi faciles à influencer que d'habitude pour les images animées.

Quel est le secteur que vous considérez comme précurseur en matière de RV ?
Sinka : Honnêtement : l'industrie pornographique. Dans le domaine de la vidéo, le porno fait généralement figure de pionnier, car c'est là que les clients sont le plus enclins à acheter les gadgets correspondants - c'est-à-dire des lunettes VR, qui coûtent aujourd'hui encore environ 800 francs. Dans d'autres domaines, comme l'art par exemple ou le commerce électronique, les lunettes seront certainement utilisées plus tôt. Mais dans ces secteurs, il s'agira plutôt de projets isolés. Une marque de vêtements pourrait par exemple installer des lunettes dans la salle d'essayage afin que les clients puissent tester virtuellement et sans effort la combinaison de vêtements qui leur convient. Comme je l'ai dit, les possibilités sont nombreuses. Seulement, la technologie n'est pas encore assez développée, et les lunettes VR en possession des particuliers ne se trouvent généralement que chez les technophiles - c'est aussi le cas dans notre agence.

Faits
Neverland Space, un projet de l'agence zurichoise Y7K, est une galerie en ligne qui met l'art numérique sous les feux de la rampe. Elle présente des travaux qui fleurissent sur Internet : GIF, animations, sculptures virtuelles, vidéos et réalité virtuelle. La galerie n'expose généralement pas dans un espace physique. "Mais pour XOL, cela a du sens", explique Yves Sinka, l'un des fondateurs de la galerie. En effet, le projet d'art VR donne aux visiteurs la possibilité de faire l'expérience de la réalité virtuelle en direct. Le projet est exposé dans la boutique QWSTION Invites à Zurich. Y7K propose, en collaboration avec Hinderling Volkart, un atelier VR fin mai. On y apprendra les bases pour créer une petite expérience VR. Werbewoche tire au sort deux places : Envoyez un e-mail avec une brève explication de votre motivation à [email protected].

Un nouveau monde de marketing

Au Musée des transports de Lucerne, les visiteurs pourront jusqu'à l'automne découvrir de près la construction des deux tunnels ferroviaires du Gothard et le Tessin grâce à l'une des premières applications publiques de réalité virtuelle en 3D. Un autre monde dont l'effet d'attraction pourrait donner une nouvelle orientation au marketing à bien des égards, Patrik Marty et Tuan Nguyen, Managing Partner de Responsive, en sont convaincus.

Werbewoche : Le monde virtuel pour Ticino Turismo au Musée des transports de Lucerne a un fort pouvoir d'attraction. Quelles possibilités voyez-vous pour la VR en général ?
Patrik Marty : La réalité virtuelle permet à l'utilisateur d'aller là où il ne peut pas aller autrement, que ce soit pour des raisons physiques ou spatio-temporelles : Avec la VR, nous pouvons par exemple visiter des époques passées ou futures et avoir l'impression d'y être vraiment. Nous pouvons nous déplacer dans des espaces sans nous déplacer. Il existe des espaces historiques ou interdits que l'on peut visiter en VR. Nous pouvons parcourir de longues distances, regarder autour de nous dans le Grand Canyon alors que nous sommes en fait cloués au lit. Et nous pouvons nous rendre dans des endroits que nous ne pouvons pas visiter physiquement, par exemple à l'intérieur d'un four pour voir cuire des biscuits Wernli.

Dans quelle direction la RV va-t-elle pour le marketing ?
Marty : Nous utilisons déjà la RV de manière très variée. D'une part, pour les fournisseurs de biens immobiliers : Un bâtiment non encore construit peut ainsi être visité avant d'être construit. Ce faisant, l'utilisateur peut également voir comment serait par exemple sa vue depuis le balcon, photographiée par un drone. L'utilisateur a une vue à 360° des différentes pièces, peut s'y déplacer librement et peut voir chaque recoin de l'appartement grâce à des objets 3D calculés en temps réel. Il est prévu d'augmenter encore l'interactivité à l'avenir, notamment pour cette application. L'utilisateur du futur devrait par exemple pouvoir soulever, tourner et déplacer des objets, mais aussi créer lui-même de nouveaux objets et ainsi aménager lui-même la pièce. Jusqu'à présent, notre compétence principale réside dans la conception et la réalisation de jeux-concours très impliquants. Nous voyons là de nombreuses synergies futures avec la RV. Les gens peuvent ainsi s'immerger dans l'univers de la marque via des lunettes VR sur les points de vente, les salons, les événements, etc. Et ici aussi : Plus l'interactivité est grande, plus les gens peuvent par exemple utiliser leurs mains et participer à la création du monde, plus ils sont impliqués émotionnellement. La réalité virtuelle offre ainsi de toutes nouvelles possibilités de s'adresser au client, qui est captivé à tous les niveaux et se lie ainsi émotionnellement à la marque ou au produit. À cela s'ajoute le fait que dans le monde virtuel, l'utilisateur est à 100 % attentif à la marque ou au produit, il n'y a rien qui puisse le distraire. Lorsque l'utilisateur est dans le monde virtuel, dans l'univers de la marque, il voit exactement ce que je veux. Jusqu'à présent, cela n'a été possible avec aucun autre média.

Comment les clients réagissent-ils à vos propositions d'intégrer la RV dans une campagne, par exemple ?
Marty : La demande est définitivement là - mais pour beaucoup, la VR est encore assez inconnue. Mais le travail de persuasion est en grande partie accompli dès qu'un client a enfilé les lunettes, qu'il est entré dans le monde virtuel et qu'il a vraiment pris conscience de ses possibilités.

Quel est l'avantage d'une animation 3D par rapport à une vidéo à 360° ?
Tuan Nguyen : La technologie nécessaire aux lunettes VR existe déjà dans le monde des jeux. Les jeux sont en soi prédestinés à la VR. On plonge dans des mondes étrangers et on interagit avec eux, on peut aller partout et utiliser n'importe quel objet. Avec la VR, on est désormais au cœur de l'action et non plus seulement avec elle. Nos clients peuvent désormais utiliser ces possibilités jusqu'ici inédites pour répondre à leurs besoins et à leur groupe cible. Une vidéo 360°, en revanche, est plutôt comparable à un film que l'on regarde passivement, sans pouvoir interagir. Avec une vidéo à 360°, je ne peux pas regarder derrière un arbre, alors que c'est possible avec un monde créé en 3D, et l'utilisateur peut par exemple aussi abattre l'arbre avec une hache virtuelle - ce qui n'est pas possible avec un film. Les avantages d'un monde créé en 3D sont donc évidents.

La réalité virtuelle permet également de nouvelles applications dans le cadre d'une interactivité accrue. Notamment dans le domaine du commerce électronique ou de l'événementiel.
Marty : Exactement ! Dès qu'un utilisateur dispose d'un avatar de son propre corps, il peut s'habiller lui-même sans avoir à se changer - et peut en même temps se regarder sans problème sous tous les angles, par exemple pour voir si son jean lui va bien de dos. Ce n'est qu'un exemple des applications que je pourrais imaginer à l'avenir. Avec la RV, on peut pratiquement tout faire, rien n'est impossible. En fin de compte, ce n'est qu'une question d'effort. Les objets organiques, par exemple, qui sont peut-être aussi en mouvement, sont beaucoup plus difficiles à animer que les figures géométriques. Les technologies vont encore beaucoup s'améliorer dans ce domaine.

Il semble que la RV pourrait à l'avenir remplacer presque complètement de nombreux domaines du contact social.
Marty : Au premier moment, quand on utilise de telles lunettes, on se dit encore "Wow, maintenant on n'a plus besoin d'aller nulle part, on pourrait aussi simplement vivre dans une boîte et quand même tout vivre et être partout - la VR permet de créer son propre monde. Mais par expérience, on peut dire rétrospectivement que l'on craignait déjà que les gens s'isolent avec le téléphone. Idem avec la diffusion de la radio, de la télévision, d'Internet et actuellement du smartphone. Mais c'est le contraire qui s'est produit : les gens n'ont jamais été autant en déplacement et n'ont jamais autant communiqué entre eux. La RV n'empêchera pas non plus les gens de voyager, mais leur donnera peut-être plutôt un avant-goût - comme avec l'utilisation de Google Earth par exemple, on peut se faire une première impression via la réalité virtuelle et décider ensuite où l'on veut aller et aussi voir en vrai. Nguyen : Il y a certainement une bonne raison pour que Facebook s'intéresse à la RV. D'après ce que j'ai lu, l'objectif à long terme de Mark Zuckerberg est un "monde connecté". Le projet de VR va donc probablement aussi dans cette direction. A l'avenir, l'utilisateur pourra peut-être enfiler des lunettes VR et discuter avec sa grand-mère de l'autre côté du globe, dans la même pièce.

Actuellement, trois lunettes VR sont disponibles sur le marché.
Nguyen : En ce qui concerne les exigences matérielles et la mise en place, tout provient du domaine du jeu. Les lunettes VR aussi. D'une part, il y a aujourd'hui l'Oculus Rift. Ensuite, la Playstation-VR, qui sortira à l'automne et qui sera la moins chère. C'est donc probablement là que la diffusion sera la plus forte ; non seulement en raison du prix, mais surtout parce que le matériel (Playstation 4) est déjà présent dans de nombreux foyers. La troisième paire de lunettes est un HTC Vive. L'avantage de ces lunettes est qu'elles permettent de se déplacer physiquement dans la pièce.

Fondamental : VR 2016, hype avec avenir ou tendance éphémère avec effet "wow" ?
Nguyen : Les technologies peuvent certainement encore être développées, notamment en ce qui concerne les animations avec des objets organiques. L'industrie du jeu sera au début la plus grande industrie dans ce domaine - Playstation compte par exemple 36 millions d'utilisateurs. Tous ceux qui possèdent les lunettes adéquates sont de la partie et peuvent les utiliser pour d'autres applications, de sorte que l'utilisation des lunettes dépassera le monde du jeu. Marty : La version mobile de la VR va certainement connaître une diffusion assez importante dès cette année. Mais la version grand public de l'Oculus Rift, si elle est commandée aujourd'hui, arrivera chez le consommateur au mieux en juillet. Et il manque encore le matériel correspondant (PC avec une puissance de calcul et une carte graphique extrêmement puissantes) - pour la consommation à domicile, la grande percée n'aura donc certainement pas encore lieu cette année. C'est pourquoi nous recommandons actuellement des actions VR plutôt dans des lieux fixes - comme des musées, des foires, des événements, des magasins d'usine - où nous apportons le matériel et où le groupe cible peut ainsi consommer la VR. Nous voyons un énorme potentiel dans les salons. Les premiers retours sont extrêmement positifs, la VR est un accroche-regard très puissant. Beaucoup de gens en ont seulement entendu parler, mais peu d'entre eux ont déjà pu utiliser des lunettes VR et veulent simplement les essayer. Mais le matériel deviendra bientôt moins cher dès que le grand public s'y intéressera et que la demande augmentera. Oculus, par exemple, propose déjà des bundles intéressants - lunettes avec PC compatible VR. Je suis convaincu que la VR se répandra largement dans les deux ou trois prochaines années.

Mais dès qu'une telle diffusion aura lieu, les utilisateurs ne voudront plus nécessairement regarder des films de marketing.
Nguyen : Il y aura certainement une accoutumance et les attentes vis-à-vis de la RV, comme pour tous les nouveaux médias, ne cesseront d'augmenter. Mais en même temps, les outils s'améliorent et les possibilités se multiplient, ce qui nous permet de suivre le rythme des attentes croissantes, comme par exemple l'intégration des mains.

Faits
Le 23 mars, l'agence Responsive a fêté une première avec Ticino Turismo et les invités, en présence de la conseillère fédérale Doris Leuthard et de la présentatrice Christa Rigozzi, dans le musée le plus visité de Suisse. Lors de la nouvelle exposition spéciale "NLFA - Porte du Sud", les visiteurs pourront prendre place sur l'une des trois stations VR et vivre un voyage impressionnant à travers l'espace et le temps dans un monde à 360° particulièrement détaillé. L'agence Responsive, spécialisée dans les applications en ligne, mobiles et VR, a conçu l'ensemble de la présentation VR sur place pour le client et hôte du Musée des transports Ticino Turismo, et a conçu et réalisé l'application en interne. Les stations ont été construites avec des sièges de voitures-salon CFF originales mises au rebut, dans le respect du style, par le constructeur d'objets Cyrus Schwabe, également entièrement en Suisse - y compris deux stations mobiles Oculus entièrement intégrées dans des valises à roulettes en aluminium. Responsive présente volontiers la VR sur place - les applications mentionnées ainsi que d'autres démonstrations peuvent être vécues directement sur le site de l'agence.

Des interviews sont réalisées : Ursina Maurer
 

Marko-Filip Ninkov a également travaillé dans les secteurs de la vente directe en ligne d'Helsana et de Swisscom. Au total, il a donc dix ans d'expérience professionnelle dans le CRM et le marketing de la performance.

Outre le portefeuille d'agences numériques classiques, Havas Digital propose un large éventail de services basés sur les données et les processus : campagnes à la performance, enrichissement et consolidation des données, scoring en temps réel, suivi du parcours client ainsi que de nombreux outils d'automatisation des processus marketing cross-canal. Havas Digital a été fondée en janvier 2014 et s'occupe au total de plus de 20 clients de renom en Suisse, en Allemagne et en Autriche.

Peter Rehnke, Managing Director de Havas Digital, commente : "Nous avons déjà travaillé de manière intensive avec Marko Ninkov ces dernières années et nous sommes d'autant plus heureux de l'avoir recruté pour nous. En plus de ses compétences professionnelles et de son vaste réseau, il nous fera faire de grands pas en avant, tant dans l'acquisition de données que dans le conseil aux clients dans le domaine de la performance. Dans les mois à venir, nous souhaitons nous établir davantage comme interlocuteur compétent pour les campagnes CPO et CPL axées sur la performance dans l'ensemble de l'espace germanophone".
 

La Croix-Rouge suisse (CRS) a officiellement entamé l'année de son jubilé lors de la cérémonie d'ouverture du 2 avril sur la place du Palais fédéral. Près de 3500 personnes ont assisté à un événement marqué par de nombreux points forts. L'un d'entre eux était la présentation du camion anniversaire conçu et décoré par Renzen, qui partira dans les prochains mois pour un grand roadshow à travers toute la Suisse. Les côtés du camion sont marqués par le visuel clé du jubilé, également développé par Renzen, tandis qu'une exposition mobile est installée à l'intérieur de la remorque. Sur cette plateforme d'exposition mobile, les visiteurs peuvent vivre ou réaliser eux-mêmes des activités de la Croix-Rouge grâce à différents jeux et possibilités d'interaction.

Au cours du roadshow, le camion s'arrêtera dans tout le pays à l'occasion de différents salons, événements musicaux, culturels et sportifs. Arrêts : Aarau (AMA), Bâle (Muba), Berne (BEA), Zurich (Zoo), Nyon (Paléo-Festival), Locarno (Festival du film), Saignelégier (Marché Concours), Estavayer-le-Lac (Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres), Lausanne (Comptoir Suisse), Weinfelden (WEGA), Zoug (Foire de Zoug), Echallens (Comptoir Régional d'Echallens) et Ecublens (Salon de la Santé). Plus d'informations sur les activités du jubilé et sur le roadshow : 150ans.redcross.ch

Responsable à la Croix-Rouge suisse : Markus Obertüfer (responsable du projet 150 ans de la CRS). Responsable chez Renzen Communications, Aarau : Achim Kaufmann (AD) ; Hanno Lietz (CD/texte) ; Jan Maurer (Vice-CEO/conseil).
 

La réception OUC reste provisoirement garantie. Une bonne réception radio dans les tunnels routiers ne sert pas seulement au confort des voyageurs, mais représente aussi un élément important de la sécurité routière, a indiqué jeudi l'OFROU. En effet, en cas d'événement, les forces d'intervention pourraient ainsi tenir les automobilistes au courant des informations sur le trafic et la sécurité. D'ici 2024 au plus tard, la SSR et les associations de radios privées prévoient de désactiver les émetteurs OUC. Une mise à niveau de la technologie est donc nécessaire, a-t-on ajouté. Selon Astra, environ 200 tunnels d'une longueur de 300 mètres sont concernés. Sur des tronçons plus courts, la réception DAB+ est déjà possible. Les nouveaux tunnels et les tunnels en cours d'assainissement sont déjà équipés depuis longtemps de la nouvelle technologie. (ATS)

Lorsque le « Quebec City Magic Festival », qui se tient chaque année, bat son plein, l'agence Lg2 est au rendez-vous et sort de son chapeau une excellente idée publicitaire. La campagne d'ambiance mise en place pour l'édition 2015 avait déjà su convaincre (Werbewoche.ch a rapporté). La campagne de cette année n'a pas non plus à rougir – et encore moins à se cacher derrière un rideau. Car celui-ci pourrait bien tomber d'un moment à l'autre.

Et bien qu'on ne doive en principe jamais dévoiler les secrets des tours de magie, l'agence fournit d'emblée le making-of. On ne sait toutefois pas exactement combien de fois la construction a été remontée ni devant qui le tour a été présenté. Mais comme toujours en magie, la règle est la suivante : il n'est pas nécessaire de tout savoir, on peut aussi simplement profiter du spectacle. (hae)

Avec Dennis Lück, c'est un créatif renommé qui prend la direction de l'agence. Il apporte une vaste expérience dans le développement de campagnes pour tous les canaux de communication et a géré avec un succès extrême des marques fortes comme Zurich, Tchibo et BMW. "Je suis très heureux que nous ayons pu recruter pour l'agence un créatif aussi brillant que polyvalent, qui continuera à faire avancer le cap interdisciplinaire", déclare Roman Hirsbrunner, CEO de Jung von Matt/Limmat.

Lück a commencé sa carrière à Hambourg chez Scholz & Friends en tant que copywriter, avant de partir pour Zurich en 2011 en tant que directeur créatif exécutif (Werbewoche.ch a rapporté). Ces cinq dernières années, cet homme de 38 ans était DPE et membre de la direction du FCB Zurich. Lück a reçu de nombreux prix nationaux et internationaux, dont plusieurs Lions de Cannes. Il est membre de l'Art Directors Club Suisse et enseigne les techniques de créativité hors médias dans différents instituts.
 

Le jeudi 21 avril 2016, le gagnant sera désigné au Komplex 457 de Zurich. Frank Baumann animera la soirée. Les nominés pour le Crossmedia Award 2016 sont connus et peuvent être consultés en ligne. Cette année encore, le prix aura une influence sur le classement créatif de Werbewoche et sera doté de 10 000 francs. Le jury d'experts indépendants, présidé par Marco Taborelli (Marco Taborelli Consulting), a examiné les 44 campagnes cross-média soumises et a désigné les neuf cas les plus convaincants pour la shortlist (par ordre alphabétique) :
 

Campagne	Agence
Mini BMW - #MINIBlockbuster	Groupe Mediaplus
Brack.ch - Pack den Brack	Salutations amicales
La Poste - Paquets en course	Jung von Matt/Limmat
La Poste - The Yellow Tour	Jung von Matt/Limmat
Eichhof - La 9e coutume	Jung von Matt/Limmat
Österreichische Post - Mission Susi	Dirnberger de Felice Grüber
Graubünden Ferien - Village de montagne	Jung von Matt/Limmat
Samsung - Campagne de lancement du Galaxy S6	Équipe
USM - Project50	Scholz & Friends

Les personnes qui souhaitent assister elles-mêmes à la remise des prix au Komplex 457 de Zurich sont cordialement invitées. Inscription sous Crossmediaaward.ch.

BMW MINI - #MINIBlockbuster

La campagne #MINIBlockbuster a offert pour la première fois aux utilisateurs la possibilité de participer à la création d'un spot TV pour la nouvelle MINI John Cooper Works via Instagram. Les images postées sous le #MINIBlockbuster ont créé le cadre de la première campagne TV Social Media User-generated. Client : SevenOne Adfactory. Agence : Mediaplus Gruppe für innovative Media

BRACK.CH - Pack den Brack

Les commerçants en ligne sont peu saisissables en tant que marque et semblent anonymes. Il s'agissait donc de faire vivre BRACK.CH et de permettre au plus grand nombre possible d'utilisateurs d'interagir avec la marque. Nous avons misé sur le thème jusqu'ici atypique du "voyage" : une valise a roulé à travers l'histoire par le biais de diverses mesures et canaux. Client : BRACK.CH. Agence : Salutations amicales

La Poste/PostLogistics - Fin de course pour les colis

Pour neuf personnes actives sur dix, le quotidien des pendulaires est une réalité. Ne pas être chez soi signifie malheureusement aussi manquer des envois postaux. C'est pourquoi la Poste a mis les bouchées doubles pour développer des services indépendants du lieu et de l'heure. Malheureusement, presque personne ne le sait. C'est ce qui doit changer. Client : La Poste Suisse / PostLogistics. Agence : Jung von Matt/Limmat

La Poste - The Yellow Tour

La Poste doit s'imposer sur un marché dynamique. Numériquement, 24/7/365, indépendamment du lieu. La Poste dispose pour cela de nouveaux produits innovants. Mais personne ne le sait. La marque forte est aussi une barrière - elle est considérée comme arrivée à maturité. Il est grand temps de montrer ce que la Poste a dans le ventre. Client : La Poste Suisse. Agence : Jung von Matt/Limmat

Eichhof - La 9e coutume

En 2014, Eichhof a fêté ses 180 ans. Une campagne sur les coutumes a permis de montrer que la brasserie traditionnelle est depuis toujours et pour toujours liée à la Suisse centrale. Fort de son succès en 2014, Eichhof a continué en 2015 à reconquérir les cœurs. Là où l'on se rencontre : à la table des habitués. Client : Heineken Switzerland. Agence : Jung von Matt/Limmat

Graubünden Ferien - Village de montagne

La coopération marketing "Graubünden : Mon village de montagne" est composée de huit petites destinations touristiques. Le défi : la concurrence est de plus en plus grande et bruyante - les villages de montagne, eux, sont petits et raffinés. Une campagne courageuse est nécessaire pour se faire entendre. Client : Graubünden Ferien. Agence : Jung von Matt/Limmat

Österreichische Post - Mission Susi

Estime à l'intérieur - représentation de la performance à l'extérieur. Chaque jour, les postiers parcourent 240 000 km à travers l'Autriche pour acheminer lettres, colis, journaux et envois publicitaires jusque dans les vallées les plus reculées. Ce "paquet de prestations" devait être illustré dans une campagne destinée aux collaborateurs. Client : Österreichische Post. Agence : Dirnberger de Felice Grüber

Campagne de lancement du Samsung Galaxy S6

En mars 2015, Samsung a présenté le smartphone innovant Galaxy S6 avec le slogan international : Next is Now. Pour la Suisse, nous avons développé le slogan de la campagne "Ce qui devrait venir ensuite est déjà là" - et l'avons mis en œuvre de manière spécifique au groupe cible et individuellement pour chaque support publicitaire. Client : Samsung Electronics Switzerland. Agence : Equipe

USM - Project50

La campagne Project50 ouvre un dialogue ouvert et authentique avec de jeunes faiseurs d'opinion et les gagne comme ambassadeurs volontaires de la marque. Elle crée ainsi un nouveau désir pour l'icône vieillissante du design et introduit une nouvelle génération de consommateurs au design affirmé chez USM. Client : USM U. Schärer Söhne. Agence : Scholz & Friends Suisse

Les casemovies peuvent être consultés sur Crossmediaaward.ch être considérés comme des "produits".

"It all starts with a Nescafé". Pas seulement la journée de tous les buveurs de Nescafé, mais aussi, par exemple, une conversation avec un voisin que l'on voit tous les jours, mais que l'on ne connaît pas vraiment. Plus le nombre de personnes vivant dans un espace restreint est élevé, plus l'anonymat est grand. Les cages d'escalier et les ascenseurs ne sont peut-être pas des zones de rencontre fructueuses. D'accord, on peut se demander pourquoi les nombreuses personnes sympathiques de l'exemple présenté n'ont pas déjà échangé quelques mots avec leurs voisins tout aussi sympathiques - si les balcons sont déjà presque à portée de main. Quoi qu'il en soit, Publicis Milan est arrivé et a résolu le problème. D'une belle manière. Y compris l'invitation sur le mur d'en face à prendre contact avec les étrangers proches. Conclusion : Nescafé n'est pas seulement bon pour le "café prêt à boire", mais aussi pour jeter des ponts. (hae)

C'est ce qu'a décidé le Tribunal administratif fédéral lors d'une délibération publique. L'entreprise Publikom du canton de Zurich avait également soumis une offre après l'appel d'offres public du marché en janvier 2015. Le marché a toutefois été attribué à l'Université de Zurich. Dans son recours, l'entreprise privée a notamment reproché à l'Université de Zurich d'avoir déposé une offre qui ne couvrait pas les coûts. Cela n'est possible que parce que l'université est un établissement de droit public. L'offre est donc financée par des subventions croisées. Dans son offre, l'université avait par exemple mentionné les prestations du chef de projet en ce qui concerne le nombre d'heures nécessaires. Celles-ci n'ont toutefois pas été facturées. Lors des débats publics, l'un des juges administratifs fédéraux a calculé qu'il s'agissait d'un poste d'environ 40 000 francs, si l'on se base sur un taux horaire de 200 francs.

Décision de justesse

Par trois voix contre deux, le Tribunal administratif fédéral a partiellement admis le recours de Publicom et l'a renvoyé à l'OFCOM. Celui-ci doit examiner si l'Université de Zurich aurait dû être exclue de la procédure d'adjudication pour cause de violation de motifs relevant du droit des marchés publics ou de la Constitution économique. Les soumissionnaires privés peuvent participer à une adjudication à perte. Cela n'est pas interdit en Suisse, comme cela a été expliqué lors de la consultation publique. En ce qui concerne un acteur de droit public, la base légale est toutefois moins claire. Mercredi, la majorité des juges de Saint-Gall est arrivée à la conclusion qu'en cas de participation d'un établissement de droit public à une procédure d'adjudication, le principe de la neutralité concurrentielle de l'action de l'État devait être pris en compte.

Attribution du premier contrat partiel

L'OFCOM avait mis au concours le mandat de prestations pour l'analyse de l'offre en ligne de SRF pour l'année civile 2015. Le mandat comprend en outre une option pour les années 2016 à 2018. Etant donné que l'analyse permet de vérifier si l'offre en ligne de la SSR est conforme à la concession, le Tribunal administratif fédéral a autorisé que le mandat pour l'année 2015 soit attribué à l'Université de Zurich, comme l'avait décidé l'OFCOM. En fonction de l'issue de la procédure juridique, l'option pour les années 2016 à 2018 doit encore être attribuée. Le jugement du Tribunal administratif fédéral peut encore faire l'objet d'un recours devant le Tribunal fédéral. (ATS)

Fortement répandus - mais avec des différences selon l'âge, le sexe et la région d'habitation Les smartwatches et les smartbands, appelés wearables, jouissent d'une grande popularité en Suisse. Ainsi, lors d'un sondage personnel réalisé par l'institut d'études de marché indépendant GFS-Zurich au printemps 2016, 21 % des personnes interrogées déclarent déjà posséder une smartwatch (10 %), un bracelet intelligent (8 %), voire les deux (3 %).

Comme on pouvait s'y attendre, les différences entre les Groupes d'âge grand. Ainsi, chez les 18-39 ans, près d'un tiers (30 %) des personnes interrogées répondent déjà qu'elles possèdent des wearables. Chez les 40-64 ans, c'est encore environ un cinquième (21%), et chez les plus de 65 ans, seulement 3% des personnes interrogées.

Hommes possèdent plutôt une smartwatch (12 %), qui est en principe plus chère et dispose de plus de fonctions qu'un bracelet intelligent (8 %). Chez les Femmes c'est l'inverse : 9% déclarent posséder un bracelet intelligent qui, en tant que soi-disant mesureur d'activité, dispose notamment de fonctions telles que compteur de pas ou de calories, cardiofréquencemètre ou autres fonctions de fitness.

Ce qui est surprenant, ce sont les Différences entre les Suisses allemands et les Suisses romands. Ainsi, en Suisse alémanique, 17% des personnes interrogées possèdent une smartwatch, un bracelet intelligent ou les deux, alors qu'en Suisse romande, elles sont déjà 32%.

Leader du marché Samsung

Les propriétaires d'une smartwatch ou d'un bracelet intelligent ont en outre été interrogés sur le modèle : 30 pour cent indiquent posséder un modèle de Samsung. Apple (22 pour cent) et Sony (15 pour cent) arrivent en deuxième et troisième position. La marque suisse Swatch n'est citée que par un pour cent des possesseurs de wearables interrogés.

Perspectives d'avenir

6% des personnes interrogées estiment que la probabilité d'acheter une smartwatch dans les 6 prochains mois est plutôt élevée ou très élevée. En Suisse romande, les intentions d'achat sont nettement plus élevées (18 %) qu'en Suisse alémanique (3 %). Samsung est également le leader du marché en ce qui concerne les intentions d'achat : 37 % des personnes interrogées indiquent Samsung comme marque préférée en cas d'achat éventuel au cours des six prochains mois, suivi d'Apple avec 21 %. La marque suisse Swatch arrive en quatrième position avec 6 pour cent, après Garmin. Les smartbands ont des perspectives d'avenir similaires à celles des smartwatches : 5 pour cent des personnes interrogées estiment que la probabilité d'achat dans les six prochains mois est plutôt élevée ou très élevée.

À propos de l'étude

L'institut de recherche gfs-zürich a interrogé 1004 personnes en Suisse alémanique et en Suisse romande du 22 février au 12 mars 2016 dans le cadre d'un sondage personnel multithématique (face-to-face omnibus). C'est précisément lorsqu'il s'agit de l'utilisation des médias numériques que le sondage en face à face est la méthode privilégiée, car les personnes ayant des affinités techniques ou en ligne ne sont pas surreprésentées avec cette méthode. L'enquête est représentative de la population âgée de 18 ans et plus en Suisse alémanique et en Suisse romande. L'intervalle de confiance de l'échantillon global est de +/- 3,2 % pour un pourcentage de 50 %.

Une révolution verte est en train de conquérir nos villes. Depuis quelques années, le terme "Urban Gardening" désigne la culture de plantes utiles dans les parcs ou sur les toits plats. C'est dans cette tendance que Coop se lance ce printemps dans "L'aventure du jardin". Les enfants peuvent apprendre quelles plantes et quels animaux vivent dans notre environnement le plus proche et devenir eux-mêmes des jardiniers en herbe. 120 cartes d'animaux et de plantes attendent d'être découvertes, collectionnées et échangées par les enfants. Un album complet permet de conserver les cartes à collectionner. Coop propose en outre des petits pots de graines pour faire pousser 18 fleurs, herbes ou légumes différents. Avec un peu de chance, les cartes à collectionner seront accompagnées d'un bon pour l'un des godets à graines.

La publicité de la promotion a de nouveau été confiée à Valencia Kommunikation. L'agence a conçu divers supports publicitaires, de l'affiche POS au mailing Hello Family. Pour l'utilisation à la télévision et sur Internet, Valencia a produit, en collaboration avec WirzFraefelPaal Productions, un spot plein d'ambiance en différentes versions. On y voit une bande d'enfants qui se met à jardiner avec enthousiasme et se lance dans l'aventure du jardinage avec beaucoup d'ardeur. L'action de collecte se déroule du 11 avril au 28 mai 2016 dans tous les supermarchés Coop, Grands Magasins Coop City, Coop Brico+Loisirs, restaurants Coop et coop@home.

Responsable chez Coop : Thomas Schwetje (directeur marketing/services), Sacha Zuberbühler (directeur publicité), Catherine Gritti (chef de projet publicité), Helmut Träris (directeur promotion des ventes/coordination CP/projets), Manuela Kerker (chef de projet promotion des ventes), Oliver Johnson (directeur marketing numérique), Anja Kapust (marketing numérique), Karin Heliopoulos (directrice médias). Responsable chez The Whole Media : Stephan Küng. Responsable chez Valencia Communication : Michael Gerber (CEO), Tommy Schilling (directeur de création), Gianna Burghartz (directrice artistique), Delia Guerriero (directrice artistique adjointe), Sebastian Refardt (rédacteur senior), Diana Aberkane (directrice de compte senior), Mirjam Müller (planificatrice en communication), Emanuel Plüss (chef d'équipe polygraphie), Marina Korth (polygraphe) et Patrick Hublard (polygraphe). Responsable chez Wirz Fraefel Paal Productions : Cello Schnyder (directeur), Stefan Fraefel (producteur exécutif), Nina Wirth (productrice).