Jusqu'à présent, la plupart des tentatives de faire payer les contenus journalistiques sur le web ont échoué, comme l'indique Publicom dans un communiqué. Mais depuis que des journaux comme le New York Times, le Financial Times et d'autres titres renommés ont décidé de ne plus faire cadeau de leurs contenus sur le web, il règne dans la branche une atmosphère de renouveau dans le monde entier. Selon les experts du Delphinarium, le contenu payant pourrait également s'imposer en Suisse. Toutefois, il faudra sans doute encore un certain temps avant que le public ne l'accepte. En outre, l'évolution future dépendra également de la capacité de la NZZ à imposer son concept payant. La SSR pourrait également jouer un rôle décisif : Si elle est autorisée à exploiter des plateformes gratuites financées par la redevance, il devrait être difficile pour les entreprises de médias privées de maintenir des barrières payantes.

D'une manière ou d'une autre, les arbres ne monteront pas jusqu'au ciel pour le moment, comme on peut le lire par ailleurs. La majorité des participants au Delphinarium ne s'attend pas à ce que les chiffres d'affaires des entreprises de médias avec les contenus numériques vendus dépassent dix pour cent des recettes totales au cours des cinq prochaines années.

Sous le terme de Delphinarium, l'entreprise Publicom, spécialisée dans la recherche et le conseil en matière de médias, publie régulièrement les résultats d'une enquête auprès d'experts. Plus de quarante spécialistes des principales entreprises de médias ainsi que des représentants de la publicité, du journalisme médiatique, des sciences de la communication et de la communication d'entreprise participent au panel.

Pour un rapport détaillé, voir Delphinarium.ch.
 

Dans toute la Suisse, on peut actuellement voir, surtout aux points de vente, des affiches qui donnent l'impression d'avoir d'abord été recouvertes d'une épaisse couche de glace avant d'être dégagées par grattage. Le visuel joue sur l'idée que la bouteille Brancamenta est si froide qu'elle gèle son environnement immédiat. En plus de ces affiches, des panneaux d'affichage complètement givrés avec des grattoirs attachés attirent l'attention des passants et les invitent à interagir. Car pour savoir ce qui se cache sous la glace, il faut la gratter. L'action n'a pas fait appel à de la vraie glace. Au lieu de cela, une plaque de plexiglas congruente a été fixée sur le panneau d'affichage, recouverte d'une couche à gratter et imprimée avec une image d'une surface glacée.

La campagne accompagne l'intégration de Brancamenta dans l'assortiment de spiritueux de Coop. Un accroche-regard sur les bouteilles doit générer une attention supplémentaire dans les rayons.

Responsable chez Campari Suisse, Baar : Beate Balzert. Responsable chez TBWA\Zürich : Eunike Pilz-Heil (Account Management), Frederick Rossmann (CD), Barney Rees (AD), Johannes Dörig (Graphic Design), Matthias Ziegler (texte), Simona Mink (Desktop Publishing), Christina Bürgin- Hengstmann (Art Buying, Agency Producing), Agnes Meier (Print Production). Responsable de la photographie/post-production : Staudinger + Franke, Vienne, Autriche. Responsable de la production : Frontwork, Wallisellen.

Découvrez dans le film viral suivant à quoi ressemble le Père Noël lorsqu'il se lance dans la mêlée, comment il s'y prend et comment les passagers et les collaborateurs de Swiss réagissent :

Responsable chez Swiss : Christine Moch (Manager Advertising), Rebekka Hofstetter (Advertising), Myriam Mojon (Advertising). Responsable chez Publicis : Mark Becher (conseil & organisation), Swen Morath (concept & direction artistique), Felix Freese, Peter Grant (concept & texte), Jessica Küng, Derya Derdiyok (achat d'art). Photographie et cinéma : Cyrill Matter.
 

Interrogée par l'agence de presse ATS, Migros a indiqué que la demande était en cours depuis 2009. Selon l'entreprise, elle veut revendiquer le slogan parce qu'elle l'a utilisé intensivement pendant plus de dix ans. Mais l'Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (IPI) a estimé qu'il s'agissait d'un bien commun.

Les mots qui décrivent un produit doivent rester librement utilisables par tous les acteurs du marché, explique l'IPI sur son site Internet. Le terme "confortable", par exemple, peut donc être utilisé pour toutes les chaises de bureau et tous les boulangers peuvent faire de la publicité avec le terme "pain".

Alors que la décision concernant le slogan "Pour la région. De la région" est maintenant entre les mains du Tribunal administratif fédéral, le graphique qui accompagne le slogan est déjà protégé en tant que marque figurative. La combinaison du graphique et du slogan est également protégée.

(Image : Migros.ch)
 

C'est ce qu'elle a annoncé dans son édition de samedi, selon l'ATS. Le changement de partenaire n'implique aucun changement dans l'orientation et la composition de la rédaction des Schaffhauser Nachrichten. Le St. Galler Tagblatt appartient au groupe NZZ, Tamedia détient une participation dans le Landbote. Au cours de l'année prochaine, les Schaffhauser Nachrichten et le St. Galler Tagblatt entameront également une collaboration sur le marché publicitaire national. La Luzerner Zeitung et les journaux du groupe AZ Medien font également partie du "City Pool". La combinaison publicitaire pour les annonces d'emploi avec le Winterthurer Landboten et le Thurgauer Zeitung doit subsister.
 

Selon plusieurs journalistes, c'est ce qu'a déclaré le directeur de la maison d'édition Roland Steffen jeudi devant la rédaction, comme l'écrit la Sonntagszeitung dans son édition actuelle. Des lecteurs en colère se manifesteraient régulièrement pour se désabonner du journal.

Dans une interview accordée au Sonntagsblick, le rédacteur en chef du Baz, Markus Somm, parle lui aussi de "plus de 1'000 résiliations d'abonnement". C'est brutal, estime-t-il. Il aimerait reconquérir chaque abonné perdu. Cela va être très difficile - il peut comprendre que les abonnés se sentent floués. Dans l'édition de samedi de la Baz, il avait déjà qualifié d'erreur le fait que Christoph Blocher n'ait pas expliqué ouvertement son engagement dans le journal. Interrogé à ce sujet, beaucoup ne lui pardonneraient jamais d'avoir donné des réponses trompeuses, écrit Somm.

"Chasse aux sorcières" contre Blocher

Par ailleurs, environ 500 personnes ont manifesté samedi à Bâle contre les propriétaires de la Basler Zeitung. Selon le journal Der Sonntag, elles ont répondu à un appel de l'organisation "Rettet Basel" ainsi que des cercles verts de gauche. La Baz n'est plus un journal bâlois, mais un projet politique de Zurichois, a critiqué le conseiller national PS Beat Jans. "Nous préférons avoir un journal bâlois qui appartient à une maison d'édition zurichoise plutôt qu'un journal qui appartient à un politicien zurichois".

Dans la Sonntagszeitung, Christoph Blocher prend position sur le "cas Baz". La fin a justifié les moyens, dit-il. Il s'agissait pour lui de ne pas laisser le journal, l'un des rares encore indépendants, sombrer lui aussi dans l'une des grandes maisons d'édition. Il a fait tout ce qu'il a pu sans acheter le journal lui-même. S'il avait acheté le journal, tout aurait vraiment commencé, selon l'ancien conseiller fédéral. Blocher a alors parlé d'une "véritable chasse aux sorcières", qui lui rappelle les mauvais temps : "N'achetez pas chez Blocher".

Tettamanti sur le rôle de Blocher

Dans une interview accordée au Sonntag, Tito Tettamanti s'exprime sur le rôle de Christoph Blocher. Le politicien UDC n'a pas d'actions dans la Baz, mais il est responsable des dettes. Selon le financier tessinois, il a besoin de la garantie de Blocher. Car il ne veut pas assumer le risque pour l'imprimerie. Selon Tettamanti, la nouvelle holding veut également se mobiliser contre la "SSR, qui est à gauche". Grâce à des actions préférentielles, Tettamanti contrôle près de 54 pour cent des voix avec seulement 19 pour cent du capital-actions.

> Blocher finance Baz
> Baz : Moritz Suter cède toutes ses actions à Rahel Blocher
> Medienvielfalt Holding reprend 100 pour cent du Baz

C'est ce que demandent, selon la Sonntagszeitung, Annemarie Huber-Hotz, ancienne chancelière fédérale et actuelle présidente du Conseil de la Croix-Rouge, ainsi que la présidente de la fondation pour la qualité Zewo, Trix Heberlein. Huber-Hotz agit au nom de la Conférence des présidents des grandes œuvres d'entraide. Celle-ci regroupe 22 organisations, de Caritas à la Rega en passant par le WWF. Huber-Hotz déclare : "Les œuvres d'entraide ont quelques difficultés avec 'Jeder Rappen zählt'". Début novembre, elle a donc rencontré le directeur de la SRF, Rudolf Matter, pour une discussion. Un porte-parole de la SRF a confirmé la rencontre à la Sonntagszeitung.

Manque de transparence des coûts

La SRF est également critiquée pour son manque de transparence en matière de coûts. Robert Ruckstuhl, directeur des programmes radio, déclare : "Les dépenses totales sont nettement inférieures à un million de francs, dans le milieu des six chiffres". JRZ coûte donc "moins qu'un spectacle de divertissement en direct coûteux" et est "très efficace". Selon les recherches de la Sonntagszeitung, l'action est toutefois controversée au sein de la SRF. Selon des initiés, les frais de personnel font que JRZ est "très cher". Le directeur des programmes Ruckstuhl rétorque : "Il n'y a pas de frais de personnel supplémentaires, nous économisons pour ainsi dire le personnel. Ainsi, pendant trois mois, un reporter de DRS 3 sur trois n'est pas convoqué. Nous nous créons ainsi des capacités que nous investissons chez JRZ".
 

Jusqu'à ce qu'un successeur soit trouvé, l'éditeur Arthur Sulzberger Jr. assumera lui-même la direction, comme il ressort d'un communiqué adressé à l'autorité de surveillance des marchés boursiers SEC. Robinson assistera le New York Times en tant que conseillère pendant un an et recevra 4,5 millions de dollars.

Aucune information n'a été donnée sur les raisons du départ de Robinson. Elle-même a écrit jeudi dans un e-mail à ses collaborateurs qu'elle partait avec des sentiments mitigés, comme l'a rapporté le New York Times dans un article publié sur son site Internet. Dans le même temps, il a été dit de manière un peu floue, en se référant à des personnes informées, que Sulzberger avait invité Robinson à une réunion la semaine dernière et qu'elle avait abordé le thème d'une "autre manière de diriger". Aucun détail n'a été donné à ce sujet.

Mme Robinson, 61 ans, a travaillé pendant près de trois décennies pour le "Time". Sous sa direction, le journal a développé de manière conséquente son offre Internet au cours des dernières années et a introduit il y a quelques mois une barrière de paiement en ligne qui a même apporté plus de clients payants que ne l'espéraient les sceptiques. Parallèlement, la crise du secteur de la presse américaine et les turbulences sur les marchés financiers ont laissé des traces. Le groupe a notamment procédé à des coupes sévères dans le journal Boston Globe et a dû emprunter temporairement 250 millions de dollars au milliardaire mexicain Carlos Slim. (SDA)

(Image : Nytimes.com)
 

Sous le titre "Fais un vœu", le magasin de la Freie Strasse à Bâle donne des conseils pour les cadeaux et propose sur la dernière page une feuille à découper pour la liste de vœux personnelle.

Responsable chez Mezger, montres et bijoux, Bâle : Urs Mezger (responsabilité générale). Responsable chez BSSM, Bâle : Urs Schneider (CD), Hannes Müller, Hans Peter Brugger (texte), Pascal Rehmann (AD), Roger Berthoud, Claudia Paganini (conseil). Photos : Urs Mezger, Christoph Lässer, Eugen Leu & Partner, fabricants.

De l'étiquette à la cueillette des olives, en passant par la mise en bouteille et le bouchage des bouteilles, Le Delizie Di Capua fait tout lui-même, comme le précise l'agence dans un communiqué. C'est cet artisanat que Publicis veut mettre en avant dans l'annonce. Elle paraît dans des magazines lus par les gourmets ainsi qu'au cinéma.

Responsable chez Le Delizie Di Capua : Thomas Di Capua. Responsable chez Publicis : Pascal Herzog (direction artistique), Peter Rettinghausen (texte), Sandro Diener (photo), Peter Grenacher, (illustration).

En outre, le So.cl n'est pour l'instant accessible qu'aux étudiants de trois universités américaines. D'autres universités devraient s'y ajouter au fil du temps. o.cl (prononcé comme "Social") s'adresse aux étudiants qui s'intéressent aux médias sociaux, a expliqué le laboratoire Fuse Labs de Microsoft, qui a développé le service. Les utilisateurs doivent pouvoir trouver des camarades d'études ayant des intérêts similaires et créer avec eux des communautés autour de certains objectifs d'apprentissage.

Les recherches effectuées sur le réseau sont publiées afin d'attirer l'attention des autres membres sur des contenus potentiellement intéressants. Comme sur Facebook, les utilisateurs peuvent publier des contributions composées de texte, de photos et de vidéos.

Le service ne doit expressément pas être un concurrent de Facebook, Twitter ou Google. "So.cl n'a pas pour vocation de remplacer les moteurs de recherche et les réseaux sociaux complets existants", peut-on lire sur le site. Microsoft détient une participation dans Facebook et coopère étroitement avec le leader de la branche, par exemple pour la recherche sur le réseau en ligne. (ATS)
 

En courant, les pieds sont confrontés aux choses les plus dégoûtantes et doivent les accepter avec un calme stoïque kilomètre après kilomètre, écrit l'agence dans un communiqué. Il est donc grand temps de faire quelque chose pour ses pieds. Et pourquoi pas des chaussures de course parfaitement adaptées de Ryffel Running by SportXX pour Noël ? Car chez Ryffel Running, on sait exactement quelle chaussure de course est nécessaire pour rendre le dur quotidien du jogging un peu plus agréable aux différents types de pieds.

Responsable chez SportXX : Silvia Girtanner (communication SportXX). Responsable chez Advico : Markus Gut (CCO), Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Marietta Mügge (texte), Edi Walker, Rémy Müller (conseil), Jingle Jungle, Michael Schwarz (enregistrement).