Les jours sont devenus plus courts et plus sombres. Cela a également des répercussions sur la sécurité au volant : Lorsque la visibilité est mauvaise, les accidents avec des animaux sauvages se multiplient - en Suisse, on en compte environ 20 000 par an. L'assistant de vision nocturne d'Audi y remédie. Grâce à une caméra thermique, il rend les animaux visibles même dans l'obscurité.
 
Afin de rendre l'effet de l'assistant de vigilance Audi perceptible pour les clients potentiels, des figurines d'animaux sauvages autoluminescentes de taille réelle ont été produites et placées de nuit dans la forêt, sur des routes très fréquentées mais non éclairées. La résolution a également suivi sur un panneau d'affichage autolumineux : Voir plus. L'assistant de vision nocturne Audi.
 

Responsable chez AMAG: Erich Hunold (directeur marketing Audi) et Barbara Wernli (directrice de la publicité Audi). Responsable chez Exxtra Y&R : Markus Gut (CCO), Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Oliver Glutz von Blotzheim et Sarah Paul (AD), Joelle Hauser et Nora Bertoli (graphisme), Susan Baumgartner et Rémy Müller (conseil) Aroma (production).

Pendant neuf semaines, l'animatrice Anne Cécile Vogt sera accompagnée dans son voyage vers un mode de vie plus sain, comme l'indique un communiqué. Dans le cadre d'un essai sur elle-même, elle cherche des possibilités de réduire son poids, de reconsidérer ses habitudes en matière d'alcool et de tabac et de réduire le stress. Ce faisant, elle fait un compte rendu au téléspectateur et lui demande de participer afin de vivre plus sainement en neuf semaines. Sous la houlette de l'entraîneur Andreas Lanz et de Niklaus Jud, Anne-Cécile doit être poussée sans pitié jusqu'à ses limites, avec toujours pour objectif d'être en meilleure santé.

Ce "Plan - G" de 9 semaines est accompagné d'interludes et de sondages sur les thèmes "Recettes de grand-mère" et "Connaissances en matière de santé". En outre, une vidéo de téléspectateurs sur le thème de la santé sera diffusée dans chaque émission. L'émission, qui sera diffusée pour la première fois le 3 janvier 2012, est sponsorisée par la CSS Assurance. La première saison est composée de neuf épisodes. L'idée de l'émission vient de Mediafisch.

La journaliste de 44 ans a plus de 20 ans d'expérience à la radio, comme l'indique la chaîne privée dans un communiqué de mardi. Après ses débuts à Radio Wil, elle a travaillé pendant 14 ans à Radio Argovia. Dernièrement, elle a passé trois ans derrière le micro de Radio 1. Parallèlement à son activité journalistique, Orgler travaille également comme enseignante à la Zürcher Fachhochschule de Winterthur. "Je me réjouis de travailler à Radio 24, surtout en ce qui concerne le contrôle de la qualité. Cela me convient très bien - je suis tatillonne", dit Birgit Orgler à propos de ses nouvelles tâches.
 

Il y a un peu moins d'un an, dans son article de couverture du 18 février 2011, Werbewoche parlait en long et en large du phénomène rapporte. Après la Dominomania, l'Oceanmania et la Stickermania, Migros avait alors contaminé ses clients avec la "Nanomania". Ceux qui achetaient pour 20 francs chez le géant orange se voyaient offrir une petite figurine. La collection et le jeu avec les nanocapsules colorées sont devenus un méga-hit. L'idée a été développée chez Wirz. "Une agence peut difficilement rêver d'une plus belle mission", a déclaré le CD Hanspeter Schweizer en se réjouissant de la "carte blanche" qui lui a été donnée pour transformer une simple capsule métallique en une campagne cross-média d'un genre totalement nouveau. Chez Wirz, on a donné aux 48 personnages des couleurs, des noms et une famille différents. Des jeux ont été développés à cet effet. Ceux-ci devaient inciter les enfants à télécharger d'autres possibilités de jeu pour les Nanos sur une plateforme spécialement lancée à cet effet. Cela a provoqué une véritable fièvre sur la toile.

Les magasins Real en Allemagne ont manifestement été contaminés par cette idée. Les clients qui achètent pour 15 euros dans l'un des 320 grands magasins d'Allemagne reçoivent une nano-figurine en guise de cadeau. Chez Real, celles-ci s'appellent toutefois "Funky-Beans" et au lieu de 48, il n'y a que 30 figurines exclusives. A première vue, celles-ci semblent un peu moins chères que les créations de Wirz et Migros.

Du côté de l'agence zurichoise, on se dit surpris. "Nous ne pouvons pas dire avec certitude si la campagne en Allemagne est une copie de notre Nanomania", explique le CD Hanspeter Schweizer. Chez Wirz, on maintient que la campagne avec les capsules de jeu a été développée comme une première. "A ma connaissance, Migros a été le premier détaillant en Europe à acquérir une licence pour ces haricots en plastique en 2010 : auprès de Nebus, une entreprise hollandaise spécialisée dans les promotions spéciales", précise Schweizer. Toutes les idées allant au-delà de la capsule nue ont ensuite été développées chez Wirz. Chez Migros, le chef de projet n'a pas encore pu faire de déclaration. On sait cependant que Nebus veut commercialiser les capsules en question à l'échelle internationale.

"Real Funky Fieber" a débuté le 2 janvier 20112 et durera jusqu'à la mi-février. Elle a été développée - ou adaptée ? - la campagne a été réalisée par l'agence zum Goldenen Hirschen à Cologne.

Andreas Panzeri

> Vers le spot Real Funkyfieber sur Horizont.net

Commentaire de Roman Reichelt, chef de projet senior en charge de la prospection du marché à la Fédération des coopératives Migros : 
"Il est exact que la 'Nanomania' en tant que telle est une création de la Fédération des coopératives Migros en collaboration avec deux partenaires externes. Nous n'avons acheté que la licence du récipient en plastique avec la boule de fer à l'intérieur. Ce que nous avons imprimé dessus - c'est-à-dire que nous avons développé 6 peuples et notre propre planète - tout cela était unique au monde sous cette forme. Wirz Werbung s'est chargé de l'artwork et de la publicité.

Étant donné que le jouet sous-jacent (l'enveloppe en plastique avec la boule) peut être acheté par n'importe quel commerçant ou agence de promotion dans le monde entier et qu'il peut lui-même être repeint et distribué, nous savions que quelqu'un à l'étranger essaierait de reproduire le succès de la Nanomania chez lui. Nous avons pris connaissance de la campagne de real,- Allemagne et considérons comme un compliment le fait que la construction de la Nanomania nous a certainement inspirés l'une ou l'autre fois. Mais au-delà de cela, il ne nous appartient pas de commenter les mesures de prospection du marché d'un autre distributeur".

Commentaire d'un lecteur de Werbewoche :
"Le Nanos (éventuellement un autre nom), existait déjà avant d'être utilisé par Migros. Il était déjà utilisé en Hollande par une chaîne de magasins. Même emballage, même taille, mais autre design et éventuellement autres quantités. Ce n'est pas si tragique de savoir qui l'a inventé, l'essentiel est que l'idée soit bonne".
 

En 2005, Leshop.ch vendait encore des marchandises pour une valeur de 47 millions de francs, écrit la filiale de Migros dans un communiqué. Cinq ans plus tard, le chiffre d'affaires a triplé : Pour l'exercice 2011, il s'élève à 150 millions de francs. Les commandes par smartphone et tablette ont déjà plus que doublé par rapport à l'année précédente : en 2011, plus de 11% de toutes les commandes d'une valeur de plus de 15 millions de francs ont été conclues via des terminaux mobiles comme les iPhones, les téléphones Android ou les tablettes. L'année précédente, cette part n'était que de 5 pour cent. Le développement des achats mobiles est donc nettement plus rapide que celui des commandes passées via un ordinateur de bureau lors de son lancement en 1998.

En avril de cette année, les deux journaux ont rapporté que six enfants d'une même famille avaient été contaminés lors d'un service religieux. Le devoir de vérité n'a pas encore été violé de ce seul fait, même si le lien ne peut pas être prouvé directement, a estimé le Conseil de la presse dans une prise de position.
Il l'avait rédigée suite à une plainte du leader de la Génération du Christ Organique.

Le Blick et le Sonntagsblick sont toutefois allés trop loin en suggérant au lectorat que la contamination par la rougeole avait quelque chose à voir avec le contenu sinistre de la foire aux sectes, comme le constate le Conseil de la presse dans sa prise de position publiée vendredi. En outre, le Blick aurait été tenu, à la demande du plaignant, de rectifier cette présentation erronée des faits.

Le Conseil de la presse a également constaté que les deux journaux rendaient la famille concernée identifiable au-delà de son environnement social proche. Les conditions pour un compte-rendu identifiant n'étaient toutefois pas remplies selon l'avis.

En revanche, l'interdiction de discrimination n'a pas été violée par les désignations "gourou des sectes" et "foire aux sectes", car les experts en religion et en sectes ne voient pas dans la Génération organique du Christ une simple communauté religieuse alternative. Le Blick et le Sonntagsblick peuvent s'appuyer sur cette image critique dans leurs reportages, écrit le Conseil de la presse. (ATS)
 

Les politiciens ont justifié le non à la pétition signée par plus de 140 000 personnes par des considérations de politique nationale. Il serait coûteux de mettre en œuvre le mandat constitutionnel des chaînes de la SSR. Le montant de la redevance correspond en grande partie à une contribution de solidarité au plurilinguisme de la Suisse, peut-on lire dans l'exposé des motifs écrit de la commission consultative. La redevance permet de promouvoir la cohésion du pays. Avec une réduction aussi drastique des redevances TV et radio, la diversité et la qualité des programmes de la télévision et de la radio suisses ne pourraient plus être garanties.

Les parlementaires doutent que la population soit prête à renoncer à des productions maison coûteuses de la télévision suisse et à des retransmissions sportives. Si l'offre de la SSR est considérablement réduite, les chaînes privées suisses ne seront pas les premières à en profiter. On ne fait ainsi qu'ouvrir les portes aux chaînes étrangères.

Outre la réduction de la redevance, la pétition demande le remboursement aux contribuables des sommes économisées et non versées au titre de la redevance. En outre, les pétitionnaires veulent mettre un terme à l'obligation de payer la redevance indépendamment des appareils prévue par le Conseil fédéral : ils demandent une possibilité de désinscription individuelle de l'obligation de payer la redevance.

La pétition a été lancée par un groupe autour de la conseillère nationale UDC Natalie Rickli. La Zurichoise, qui travaille comme cadre du Goldbach Group, qui commercialise entre autres les fenêtres publicitaires suisses des chaînes privées allemandes, a été soutenue par des personnes du groupe Facebook "Bye Bye Billag". Celui-ci avait demandé sur Facebook de retirer la gestion de la redevance à l'organe d'encaissement des redevances TV et radio. (ATS)

Selon le communiqué, le spot a été réalisé en collaboration avec l'acteur zurichois Philippe Reinhardt, qui est déjà passé devant la caméra pour 1 ½ chevalier avec Til Schweiger ou dans Kein Bund fürs Leben.

Responsable chez Guave Studios : Sergio Herencias (réalisation, caméra), David Fritsche (production), Sergio Herencias (post-production), Sandro Wellenzohn (graphisme).
 

Roland Luder connaît parfaitement le métier de la radio, comme l'indique SRF dans un communiqué : Il a travaillé comme rédacteur au micro dans l'émission de consommation "Espresso" de DRS 1, et auparavant dans l'émission matinale de DRS 3. De 2003 à 2009, il a travaillé comme présentateur, reporter et rédacteur pour "Schweiz aktuell". Jusqu'au printemps 2011, Roland Luder était correspondant de la télévision bernoise à la SRF. De plus, à 47 ans, il est producteur vidéo indépendant. Il a également travaillé pour Radio Förderband, Radio Extra Bern, la Berner Zeitung et le Bund.

Dans le discours, les clients sont invités à continuer à miser sur des formes de communication nouvelles et créatives pour la nouvelle année.
 

Le mardi 14 février 2012, Publicitas Cinecom, en tant que représentant suisse du Festival international de la créativité, invite à Zurich pour la deuxième fois à l'atelier "How to win a lion". Les candidats potentiels au lion y apprendront les détails auxquels il faut faire particulièrement attention dans les travaux à présenter. L'atelier sera animé par Philipp Skrabal, ECD/partenaire de Wirz Werbung et Alex Schmid, CEO d'Alex Schmid. Tous deux ont déjà été membres du jury à Cannes et connaissent donc le festival aussi bien du point de vue du jury que de celui des participants.

Tous les créateurs travaillant en Suisse sont invités à apporter leurs travaux et à en discuter en direct pendant l'atelier. Les inscriptions peuvent être envoyées à [email protected]. Pour plus d'informations et de coordonnées, veuillez consulter Canneslions.ch à trouver.

Publicitas Cinecom est le représentant suisse du Festival International de la Créativité et soutient entre autres les participants au festival pendant les préparatifs et les organisateurs dans la mise en œuvre. Le festival aura lieu du dimanche 17 au samedi 23 juin 2012.
 

Les gondoles à thème ont été entièrement relookées et habillées sur toute leur surface, comme le précise l'agence dans un communiqué. A l'intérieur, des histoires de princes et de princesses, de Marie d'or et du grand méchant loup plongent petits et grands dans un monde de contes de fées - le trajet dans la gondole doit littéralement passer comme un éclair. Les contes racontés par Silvia Jost sont adaptés au trajet, l'histoire se termine toujours à l'heure avant l'arrivée à Hannigalp.

Les gondoles des contes de fées font partie de la campagne d'image "Grächen - un conte de fées", qui se déroule depuis 2010 sous la direction de l'agence Contexta. L'image "Grächen" fait également partie de cette campagne.
"Là où le Petit Chaperon rouge n'a pas peur du loup" du photographe Caspar Martig, qui a récemment été récompensé lors du PR-Bild Award 2011. Avec cette campagne, Grächen-St. Niklaus poursuit un objectif ambitieux : la région veut devenir le lieu de vacances familiales le plus apprécié de Suisse.

Responsable auprès de l'entreprise touristique de Grächen : Dr Berno Stoffel (CEO). Agence responsable : Contexta, Berne ; Production sonore : Silvia Jost, Andreas Berger. Musique : Benjamin Stoll, Christian Brantschen. Illustration : Ernst Feurer. Photo Caspar Martig.