La campagne doit mettre l'accent sur l'environnement. "Si vous faites attention à l'environnement dans votre maison et votre jardin, vous êtes entre de bonnes mains chez Coop Brico+Loisirs", explique l'agence dans un communiqué. En effet, lorsqu'il s'agit de développement durable, Coop Brico+Loisirs est le leader des grandes surfaces de bricolage. Dans la campagne, par exemple, les pots de peinture de Coop Oecoplan servent de pots de fleurs.

Responsable chez Coop : Philipp Wyss (responsable de la direction Marketing/Achats), Thomas Schwetje (responsable Marketing/Services), Stefan Schwär (responsable Publicité Brico+Loisirs), Cécile Sprenger (responsable de projet), Karin Heliopoulos (responsable Médias). Responsable chez KSB Krieg Schlupp Bürge : Uwe Schlupp (directeur de la création), Mareike Jansen (direction artistique), Daniel Zehnder (texte), Dany Kielholz (direction conseil), Audrey Isaak, Ileanna Davanzo (conseil). Responsable chez The Whole Media : Stephan Küng (direction des médias).

Pascal Geissbühler, qui travaille depuis 2008 en tant que Strategy Director au sein de l'entreprise de conseil Branders spécialisée dans le branding, assume désormais la fonction de Creative Director. "Nous considérons la création de marques comme une tâche stratégique, tant au niveau du contenu que de la conception. Nous voulons souligner cette identité avec cette nouvelle nomination", déclare René Allemann, CEO de Branders. Avec cette nomination, Branders poursuit l'objectif de relier plus étroitement la stratégie de marque et l'expérience de marque en tant que disciplines. "L'idée de développer des marques directement avec les équipes de conseil et de design me séduit", déclare Pascal Geissbühler, nouveau directeur créatif de Branders.

Pascal Geissbühler a posé la première pierre de sa carrière professionnelle avec sa formation en théorie de l'art et du design à la Zürcher Hochschule der Künste. Plus tard, son parcours l'a mené vers la publicité et le journalisme. Avant Branders, Pascal Geissbühler a travaillé comme concepteur dans une agence de branding et a dirigé différents mandats en tant que Senior Brand Consultant. Il s'est notamment occupé de clients tels que ABB, AXA Winterthur, la Banque cantonale de Bâle, la Banque Coop, la Banque cantonale de Bâle-Campagne, Novartis, le groupe de médias NZZ, PostFinance et la Banque cantonale de Thurgovie.

Cette fois-ci avec de nouveaux témoignages et d'autres raisons de commencer une formation initiale chez Coop. Dans le choix de la bonne place d'apprentissage, les raisons objectives et subjectives jouent un rôle décisif. Cette observation constitue toujours l'idée de base de la campagne. Avec sept nouveaux portraits d'apprentis, elle doit avoir un visage actualisé. Les apprentis citent leurs trois raisons personnelles et font ainsi la promotion d'une place d'apprentissage attrayante chez Coop de manière authentique.

La campagne a démarré après les vacances d'été dans les trois régions de la Suisse. Les moyens publicitaires utilisés sont à nouveau des affiches, des annonces et des films sur Internet. Parallèlement à cela, la brochure a également été rafraîchie et divers matériels d'information ont été réalisés pour le stand d'exposition.

Responsable chez Coop : Thomas Schwetje (responsable Marketing / Services), Sacha Zuberbühler (responsable Publicité), Annika Keller-Markoff (responsable Coordination Formation professionnelle), Michael Bietenhader (responsable Publicité numérique / Marketing direct), Christof Braun (responsable adjoint Publicité, responsable Produits RP), Andreas Eggimann (responsable Internet/Intranet/CI), Andreas Begré (coordination Formation professionnelle, responsable de projet Publicité). Responsable chez Valencia : Tommy Schilling (CD), Jan Kempen (AD), Guillermo Garcia (texte), Marco Fritz (DTP), Melanie Nolte (conseil), Daniel Infanger (photographie), Ruth Bugmann (stylisme). Production vidéo : Vjii Productions.
 

Nouveauté cette année : des personnes allongées sur les coussins doivent rapprocher Visana et renforcer son capital sympathie. Des affiches, des annonces, des e-boards, des e-panels, des suspensions de tram, des Rail Posters et des bannières attirent l'attention sur les prestations de Visana. En outre, des prix de concours doivent augmenter l'incitation à demander de plus amples informations sur Visana.

Parallèlement, Visana business, qui propose aux entreprises et aux institutions publiques des assurances perte de salaire et accident, fait de la publicité pour ses offres dans le domaine de la gestion de la santé en entreprise par le biais de mailings adressés aux moyennes et grandes entreprises. Dans ces mailings également, les coussins jouent un rôle central en tant que signe de reconnaissance.

"J'ai envie de plus d'indépendance et j'ai de nombreux projets, y compris pour la branche", estime Andy Hostettler. Matthias Kiess travaille chez TBWA\ depuis plus de 7 ans. Depuis 2007, il occupe la fonction de Managing Director. Il a largement contribué à ce que l'agence dispose aujourd'hui d'une base solide avec de nombreux clients locaux, indique l'agence dans un communiqué. Kiess est la force motrice derrière de nombreux mandats de clients, l'ensemble du secteur de la santé. En outre, il y a quelques semaines, il a défendu avec succès avec son équipe le deuxième plus important budget de l'agence.

Andy Hostettler passera le flambeau le 1er octobre 2012, mais restera aux côtés de Matthias Kiess jusqu'à fin février 2013.

A l'avenir, il n'y aura plus qu'une seule rédaction en chef. Reste à savoir comment elle sera composée et quand elle commencera son travail. Le porte-parole de Tamedia, Christoph Zimmer, a confirmé une information correspondante publiée vendredi par le portail en ligne Persoenlich.com.

Actuellement, Peter Wälty est responsable de Newsnet et Markus Einsenhut ainsi que Res Strehle sont corédacteurs en chef de la rédaction papier. Cette structure va certes changer en raison du projet de convergence, mais il est possible que plusieurs personnes continuent à faire partie de la rédaction en chef, explique Zimmer à Werbewoche. Le regroupement des rédactions papier et en ligne devrait également permettre de réduire les coûts. En 2014, les économies devraient s'élever au final à environ 15 pour cent par rapport à 2012, selon Zimmer. Une partie importante de ces économies a toutefois déjà été réalisée grâce à des mesures telles que la suppression de la partie régionale du Tagesanzeiger. Bien que Tamedia n'en soit qu'au début de ce projet, il n'y aura certainement pas de licenciements massifs, comme le souligne Zimmer.

Poursuite de la spécialisation

Tamedia prévoit que les principales décisions seront prises d'ici la fin de l'année (Werbewoche.ch a rapporté). Mais la mise en œuvre proprement dite devrait ensuite durer jusqu'à fin 2013. Le Tagesanzeiger est particulièrement concerné par la stratégie de convergence. Une équipe de projet élabore actuellement des plans pour le regroupement des différentes rédactions. Elle détermine entre autres les domaines dans lesquels des compétences spécialisées dans la presse écrite et en ligne restent utiles et ceux dans lesquels elles ne le sont pas. La manière dont cela peut être réalisé au quotidien est rapidement définie sur le papier, mais prendra encore plus de temps dans la mise en œuvre quotidienne que le simple concept, comme le dit Zimmer. L'objectif n'est toutefois pas de créer une newsroom dans laquelle tout le monde fait tout. La spécialisation reste importante.

Mentions légales : Des arguments peu crédibles face à des bénéfices records

Impressum s'inquiète de la nouvelle étape franchie par Tamedia pour uniformiser l'information dans ses médias. Les arguments économiques ne sont pas crédibles au vu des bénéfices records, écrit vendredi l'association professionnelle. "Nous demandons à Tamedia de ne pas répéter les erreurs de la vague de licenciements de 2009", prévient Daniel Suter, président d'Impressum, et ancien journaliste du Tages Anzeiger.

La rédaction de Newsnet fonctionne bien et complète les médias papier avec des perspectives supplémentaires, poursuit Impressum dans son communiqué. Supprimer l'autonomie de Newsnet serait une nouvelle perte pour la diversité des opinions. Tamedia a déjà uniformisé par le passé de nombreuses informations dans ses divers médias afin d'économiser sur le personnel, comme par exemple au Bund ou dans les journaux régionaux zurichois.

En tant que plus grande entreprise de médias privée, Tamedia a une grande responsabilité tant envers son personnel qu'envers le public. Au lieu de planifier sans nécessité de nouvelles rationalisations, Tamedia devrait investir dans le développement de la qualité journalistique et de la diversité des opinions. Tamedia renforcerait ainsi sa crédibilité en tant qu'entreprise de médias. Les bénéfices records affichés et les réserves saines de l'entreprise le permettent, poursuit l'association professionnelle. C'est pourquoi elle exige que Tamedia renonce à de nouveaux plans de démantèlement et préserve ses capacités journalistiques.

Selon Christoph Zimmer, la réaction d'Impressum indique que l'association professionnelle a probablement mal compris quelque chose. Il ne peut pas être question d'une uniformisation, dit-il. Il s'agit plutôt de réunir les deux rédactions, qui se présentaient déjà sous la marque Tagesanzeiger, dans une rédaction commune. 

Une conseillère personnelle, par exemple, à laquelle on peut s'adresser 24 heures sur 24 et qui sait toujours comment s'y prendre. Même lorsque le clic malade a du mal à prendre sa température, faute de bouche et de bras. Le conseil global est l'une des raisons pour lesquelles la CPT occupe toujours les premières places dans les enquêtes de satisfaction des clients, explique l'agence dans un communiqué. C'est peut-être pour cela que dans le deuxième spot, Klick est poursuivi par un tout nouveau genre de groupies : Lèvres à baiser volantes.

Les spots seront diffusés à partir du 10 septembre sur SF1, 2 et Info plus Zattoo, Wilma et Swiss Video Network. Et désormais aussi sur la TSR. Là-bas, le clic s'appelle Clic, mais c'est exactement le même pour le reste. Et poursuit exactement le même objectif : augmenter encore la notoriété de la CPT. Cela doit permettre de préparer au mieux une phase de vente réussie en novembre, lorsque l'on pourra changer d'assurance de base.

Parallèlement, Klick est également utilisé sur Internet par ses inventeurs chez Lesch+Frei Zurich. Dans deux motifs de bannière, il montre assez directement combien d'argent on peut économiser avec une assurance complémentaire de la CPT. La conclusion est la même que dans les spots TV : "Un clic pour se divertir".

Responsable chez KPT/CPT Assurances, Berne : Reto Egloff (membre de la direction), Maya Burri (responsable marketing). Responsable chez Lesch+Frei Zurich : Thomas Lüber (CD et texte), Natasha La Marca (AD), Irene Stutz (conseil), Barbara Meier, Désirée Guzzo (polygraphie). Responsables chez Markenfilm : Heinrich Reinacher, Stefan Schorer (spots TV, animation des bannières), Stig Bergqvist (réalisation). Réalisation des bannières : Station. Médias en ligne : Serranetga.

Vers la bannière

L'offre s'élève à 1,94 milliard de dollars australiens (1,9 milliard de francs). C'est ce qu'a annoncé News Corp jeudi soir. Cela représente 3,45 dollars australiens par action. Murdoch bénéficie du soutien de l'actionnaire majoritaire James Packer, qui détient la moitié des parts. Le milliardaire Kerry Stokes, qui détient un quart de Consolidated Media, ne souhaite en revanche pas soutenir cette offre. Il avait auparavant lui-même fait une offre sur cette entreprise de médias.

Consolidated Media détient une participation de 33 % dans Sky News Australia, le plus grand éditeur de magazines australien, ainsi qu'une participation de 25 % dans le réseau de télévision payante Foxtel. Par ailleurs, Consolidated Media détient 50 % de l'opérateur des chaînes de télévision payantes Fox Sports, FoxSportsNews, How To Channel et Fuel TV, ainsi que 26 % de Seek, un site d'offres d'emploi en ligne. (ats)

En 2012, « Knabenschiessen TV » est diffusé pour la première fois à la télévision régionale. Tele Top diffuse les émissions quotidiennes juste après la météo. Autre nouveauté : « Knabenschiessen TV » lance un concours sur Facebook.

Trois émissions sont produites pour « Knabenschiessen TV ». Samedi : « Conseils et astuces d’un instructeur de tir expérimenté », dimanche, une interview de Leonie Schärer, reine du tir 2011, « Zoom sur la plus grande kermesse de Suisse », et lundi, des interviews du roi ou de la reine du tir ainsi que d’invités « Les temps forts du Knabenschiessen 2012 ».

CA-Media diffuse les émissions sur Youtube, Facebook, InternetTV.ch et Luegmol.ch.

Découvrez ici les émissions de l'année dernière ainsi que le spot d'inscription au « Knabenschiessen » 2012 :

Émission n° 1
Épisode 2
Émission n° 3
Spot de promotion des inscriptions 2012

L'agence a reçu un mandat de Foxtrail pour "la chasse au trésor la plus passionnante de Suisse". L'entreprise fête cette année son dixième anniversaire. Désormais, à Bâle, Berne, Lucerne, Saint-Gall, Thoune et Zurich, de nombreux trails avec des postes énigmatiques doivent assurer un divertissement intelligent, des moments surprenants et du plaisir.

Le parcours de communication commun a déjà commencé. Les premières mesures publicitaires sont en cours d'élaboration.
 

La raison de ce changement de système prévu tient au fait que les nouveaux appareils, tels que les smartphones, les ordinateurs et les tablettes, peuvent capter des chaînes de radio et de télévision via Internet. Le Conseil fédéral part du principe que de tels appareils sont utilisés dans pratiquement tous les foyers suisses. Le changement de système envisagé par le Conseil fédéral est plus profond qu’il n’y paraît à première vue, écrit le Conseil d’État dans sa réponse à la consultation publiée jeudi. Le projet enfreint notamment les principes d’égalité de traitement et du pollueur-payeur.
 
Cette nouvelle redevance constituerait un nouvel impôt, car elle devrait être acquittée sans condition par chaque foyer. Or, pour instaurer un tel impôt, il faudrait d'abord créer une base constitutionnelle appropriée, souligne le Conseil d'État.
 

Le « système Billag », un système contestable»
 
Aujourd'hui, la redevance de réception à verser à la société Billag s'élève à environ 462 francs par an pour les ménages. À l'avenir, ce montant annuel serait ramené à environ 400 francs. Selon le Conseil d'État, le «système Billag» coûte 57,6 millions de francs par an. Si chaque ménage devait payer, on pourrait se demander si le maintien de ce système se justifie encore. La taxe devrait en outre être prélevée par l'État lui-même. Il faudrait donc renoncer à un organisme de perception privé. (ats)

Thomas Garms reprend les médias économiques de Jörg Tobuschat, qui était jusqu'à présent responsable de ce secteur par intérim, parallèlement aux médias de programme. Tobuschat reste responsable des médias de programme en tant que directeur de la maison d'édition et membre de la direction. C'est ce qu'écrit Axel Springer jeudi dans un communiqué de presse.

Depuis 2001, Garms a occupé différents postes chez Axel Springer en Allemagne et en Suisse. Il a notamment été rédacteur en chef de Welt am Sonntag et Hörzu. Depuis septembre 2011, il travaille pour Axel Springer en Suisse, où il a mis en place le département Corporate Publishing, qui restera sous sa responsabilité à l'avenir. Thomas Garms, Jörg Tobuschat et Roland Wahrenberger, directeurs de la maison d'édition du groupe Beobachter, dirigeront désormais à quatre, avec le COO Marcel Hürlimann, les activités opérationnelles d'Axel Springer en Suisse.

"Nos médias économiques suisses ont connu un développement remarquable sous la direction de Jörg Tobuschat", déclare Ralph Büchi, directeur des affaires internationales d'Axel Springer. Dans le contexte d'une numérisation accrue des médias économiques et d'activités croissantes dans le Corporate Publishing, les deux activités seront désormais réunies dans un domaine de responsabilité commun et la direction sera élargie. Thomas Garms, avec son expérience dans le journalisme et le management chez Axel Springer, est parfaitement qualifié pour faire avancer la numérisation des offres, selon Büchi.