Im Juni 2014 hatte Aurelius Publicitas von der Muttergesellschaft Publigroupe erworben (Werbewoche.ch berichtete). Anfang 2015 dann verlor Publicitas einen wichtigen Kunden: Die NZZ hatte sich entschieden ihren Werbeverkauf fortan in Eigenregie durchzuführen (Werbewoche.ch berichtete). Dies stösst Aurelius, der neuen Besitzerin der Publicitas, offenbar noch immer sauer auf. Sie beklagt, dass sie bei der Übernahme nicht ausreichend über den bevorstehenden Wegfall der NZZ als Kunde informiert worden sei.

Klagen gegen Swisscom eingereicht

Der Vorwurf richtet sich an die Swisscom. Denn der Telekomkonzern hatte die Muttergesellschaft Publigroupe im September 2014 übernommen, kurz nachdem die Tochter Publicitas von Aurelius aufgekauft worden war. Mit dem Fall muss sich nun das Zürcher Handelsgericht beschäftigen. Swisscom bestätigte am Mittwoch gegenüber der Nachrichtenagentur SDA einen Bericht der Zeitung Finanz und Wirtschaft. Demnach hat Aurelius mehrere Klagen gegen die Swisscom eingereicht. Neben der angeblich mangelnden Information im Falle der NZZ, geht es auch um die unterschiedliche Auffassung bezüglich Bewertungen von einzelnen Bilanzpositionen. Offenbar fordert Aurelius buchhalterisch mehr, als vor dem Kauf vereinbart worden war.

Swisscom fordert ebenfalls Geld

Die Swisscom ihrerseits erhebt ebenfalls Forderungen an Aurelius. Dabei geht es um den Konkurs des Logistikdienstleisters Xentive. Die Firma Xentive, an der Publicitas eine Minderheitenbeteiligung hielt, war 2014 ebenfalls Gegenstand der Transaktion an Aurelius. Gemäss Finanz und Wirtschaft hatte der finanzielle Schaden des Konkurses damals nicht Aurelius zu tragen, sondern die Publigroupe, und damit indirekt deren neue Besitzerin Swisscom. Die Publigroupe habe auf Forderungen gegenüber Xentive verzichtet und das Geld abgeschrieben, während Aurelius eine schuldenfreie Bilanz übernommen habe.

Mit dem Verweis auf die laufenden Verfahren, wollte sich Swisscom gegenüber der SDA nicht weitergehend äussern. Auch Aurelius hält sich bedeckt. Zu laufenden Verfahren nehme man grundsätzlich keine Stellung, hiess es auf Anfrage. (SDA)

Dabei konnte die Agentur Goodby, Silverstein & Partners nicht nur demonstrieren, dass man in Adobes Fotobibliothek nahezu jedes Motiv findet, sondern nebenbei auch ein weiteres Mal unterstreichen, welch mächtiges Tool Photoshop ist. Auch wenn das längst klar ist.

Caravaggio – Matthäus und der Engel: 1945 bei einem allierten Bombenangriff zerstört.

Rembrandt – Christus im Sturm auf dem See: Gestohlen 1990.

Frieda Kahlo – Der verwundete Tisch: Ging 1955 auf dem Weg zu einer Ausstellung in Moskau verloren.

Karl Friedrich Schinkel – Gotischer Dom am Wasser: 1931 durch einen Brand zerstört.

Anhand des indischen Digital-Künstlers Ankur Patar wird im Casemovie gezeigt, wie Rembrandts Meisterwerk «nachgebaut» wurde. Alle Rekreationen sind auf der Seite Adobestockmasterpiece.com nachgestellt. (hae)

Ringier Axel Springer Schweiz hat sich mit Energy Schweiz auf die Übernahme der drei unter der Amiado-Gruppe zusammengefassten Online-Plattformen inklusive der gesamten Belegschaft geeinigt. Oliver Diggelmann, bisher Leiter Amiado, wird Mitglied der Gruppenleitung von Energy und verantwortet neu die digitalen Aktivitäten der Energy Gruppe. Der Schritt erfolgt im Rahmen der Integration der Aktivitäten und der Fokussierung auf die Kernmarken innerhalb des Joint Ventures von Ringier und Axel Springer Schweiz.

«Die drei Amiado-Plattformen passen perfekt zu Energy und es ergeben sich mit unseren bestehenden Aktivitäten in den Bereichen Radio, Events, TV und Online zahlreiche Synergien. Wir möchten in den kommenden Monaten den Bereich Digital ausbauen. Die Integration der Amiado Group ist ein erster Schritt», so Dani Büchi, Geschäftsleiter Energy.

Roland Wahrenberger, Mitglied der Geschäftsleitung von Ringier Axel Springer Schweiz und verantwortlich für Amiado: «Ich freue mich für das Amiado-Team über den Start bei der Energy Gruppe und danke schon jetzt allen Mitarbeitenden für den grossen Einsatz bei Ringier Axel Springer Schweiz. Die starke Übereinstimmung der Zielgruppen und die Integration in ein erfolgreiches, multimediales Angebot sichern den Plattformen eine noch schnellere Weiterentwicklung im Werbe- und Nutzermarkt.»

Die Arbeitsplätze der Amiado Group werden neu bei Energy an der Dufourstrasse angesiedelt sein.
 

Fallegger betreibt seit 2015 einen der grössten Steinbrüche der Innerschweiz in Sarnen (OW). Innerhalb von 10 Jahren sollen 1,2 Millionen Tonnen hochwertige Steine abgebaut werden – für Bachverbauungen, Landschaftsarchitektur und Gartengestaltung. Walder,Werber betreut den Kunden ab sofort kommunikativ und startet mit einer selbstbewussten Plakatkampagne. Weitere Massnahmen zur Vermarktung folgen.

Verantwortlich bei Fallegger: Thomas Fallegger (Inhaber & Geschäftsführer Fallegger). Verantwortlich bei Walder,Werber: Stefan Moeschlin (Creative Direction), Tanja Büsser (Beratung), Renato Correia (Art Direction), Jule Pramann (Art Direction), Corsin Kessler (DTP). Fotografie: Samuel Trümpy.

 

Der gebürtige Australier, zuletzt diverse Jahre für iProspect UK tätig, bringt umfassendes Fachwissen in den Bereichen Web Analytics, Attribution Modeling und Data Management mit und soll das Kompetenzzentrum Data & Analytics auf- und ausbauen.

Julian Waldthaler, Managing Director iProspect, in einer Mitteilung: «Mit Oscars Know-How und seiner Erfahrung in einem sehr fortgeschrittenen digitalen Markt wie Grossbritannien sind wir nun sehr gut aufgestellt, um den wachsenden Anforderungen im Bereich Datenmanagement und -analyse kompetent gerecht zu werden und unseren Kunden einen konkreten Mehrwert zu bieten. Durch datengetriebene Analysen können wir das Bauchgefühl bei Optimierungsentscheidungen und Kundenempfehlungen zunehmend durch harte Fakten ersetzen und dadurch die Performance deutlich steigern.»

Angeboten werden sollen in erster Instanz Beratungsleistungen für On-Site Analytics, Datenvisualisierung und Attribution Modeling.
 

Serviceplan Suisse macht die UBS zur Bergbahn – beziehungsweise sämtliche Werbemittel rund um die grosse Bergaktion. Ganz gleich ob TV-Spot, Spezial-Plakate, Megaposter, Anzeigen oder digitale Umsetzungen: Alles ist schräg und rot wie eine Bergbahn. Und alles geht nach oben. «Wir wollten für unsere Kunden diesen Sommer ein attraktives und einfaches Angebot kreieren, das ebenso einfach, überraschend und plakativ kommuniziert werden kann», so Daniel Fischer, Leiter Marketing UBS Switzerland. Pam Hügli, Geschäftsführerin Serviceplan Suisse, ergänzt: «Wir haben unser ganzes Augenmerk darauf gelegt, möglichst schräge Werbeplattformen zu finden oder zu kreieren – im wahrsten Sinne des Wortes».

Die Kundenaktion, die zusammen mit Schweiz Tourismus und den 35 teilnehmenden Bahnen konzipiert wurde, ist gültig bis Ende Oktober und wird kampagnenmässig über mehrere Wellen kommuniziert. Im Zentrum stehen dabei auch die UBS-eigenen Kommunikationsplattformen sowie die rund 300 Geschäftsstellen. Denn auch dort geht’s hoch hinaus: Tür- und Liftkleber, Schalter-Displays, POS- Schütten, E-Screens und Bankomaten stehen alle im Zeichen der Bergaktion. So natürlich auch das Info- Booklet mit Tipps und Tricks für einen unvergesslichen Ausflug.

Einen zusätzlichen Mehrwert bieten die Livestreaming-Banner: Hier lässt sich bei schönem Bergwetter das aktuelle Panorama der teilnehmenden Bergbahnen gleich live mitverfolgen.
 Link zum Banner

Während der grossen UBS-Bergaktion gibt es auch kleine Dinge zu entdecken: So «fährt» beispielsweise eine Miniatur-Inszenierung von einer Plakatstelle zur anderen und macht dabei auf witzige Art und Weise auf diese Aktion aufmerksam.

Verantwortlich bei UBS: Dr. Daniel Fischer (Leiter Marketing UBS Switzerland), Sonja Kingsley-Curry (Leiterin Creative Concepts & Campaigns), Markus Egloff (Projektleiter Creative Concepts & Campaigns), Manuela Rüegg (Projektleiterin Creative Concepts & Campaigns), Daniel Hünebeck (Leiter Client Dialogue Management), Mirela Jusic (Projektleiterin Client Dialogue Management).
 Verantwortlich bei Serviceplan Suisse: Cinthia Stettler (Art Direction), Tizian Lienhard, Dean Boschetti (Grafik), Jan Krohn (Text), Raul Serrat (CD), Nadine Stüssi, Nino Zuberbühler (Beratung), Diana Wick Rossi (Creative Planning). Verantwortlich bei Serviceplan Solutions: Denise Goldmann, Claudia von Grünigen, Victor Borel (Realisation). Verantwortlich bei Plan.Net Suisse: Nina Martens (Art Direction), Jasmine von Niederhäusern, Ritiane Zimmerli (Screen Design) Katharina von Wyl (Text), Thomas Lüber (CD), Regina Ries, Silvia Tran (Beratung); Pam Hügli (Gesamtverantwortung); Fluxif (CGI Key Visual); Jingle Jungle (Tonstudio); JLS Digital / Online Video (Film).

 

Nach dem TV-Spot «Baumgrenze» mit den Steinböcken Gian und Giachen wird die Bündner Wanderkampagne mit einer Promotion lanciert. Das Motto: Mach 100’000 Schritte und gewinn Wanderferien. Die Schritte zählt die App Wanderbock. Begleitet werden die Stadt-Wanderer von den Steinböcken Gian und Giachen – einerseits mit Motivationssprüchen auf Knopfdruck, andererseits alle 5’000 Schritte mit einem für die beiden typisch bockigen Wandertipp. Weiter können die schönsten Wanderwege Graubündens als Etappenziele freigeschalten werden – nachdem man sie mit der entsprechenden Anzahl an Schritten abgewandert hat. Die Promotion wird u.a. auf Plakaten, Bannern, Social Media Plattformen und mit einem Tag-On im neuen TV-Spot beworben.

Urban Picknick zum Start der Graubünden-Wanderkampagne

Am Bahnhof Stadelhofen können am Dienstag alle, die die 100’000-Schritte-Herausforderung annehmen wollen, einen kleinen Graubünden-Rucksack mit Proviant entgegennehmen. Ein grosses urbanes Picknick mit Bündner Spezialitäten lädt die gestressten Städter zum Verweilen ein, während eine Bündner Ländler-Kapelle für entspanntes Berggefühl mitten in der Stadt sorgt.
Wanderbock-App gratis herunterladen: iOS Android

Verantwortlich bei GRF: Myriam Keller, CEO a.i. Marc Held (Projektleiter). Verantwortlich bei Jung von Matt: Samuel Christ (Executive Creative Direction); Johannes Raggio, Marco Zimmerli; (Creative Direction) Alain Eicher (Text)
; Lukas Frischknecht (Art Direction), Joelle Hauser, Amaru Eslava (Grafik)
; Oliver Vedolin, Dörte Dahm (Digital Consulting)
; Ralf Brändli (Technische Leitung); 
Marco Dettling, Marie Leggeri, Roman Meister, Marcel Mägerle (Beratung); Deborah Herzig, Iris Kellenberger (Art Buying)
; Christoph Kinsperger (Public Relations). Externe Partner: Swiss-Development (App); 
Daniel Erne (Software-Entwickler iOS / Geschäftsführung) Lukas Birchmeier (Software-Entwickler Android)
Matthias Stieger (Projektleiter); Basil Renz (Streuplan, Event) Pascal Pazanda (Fotografie).

Damit schärft sich die Positionierung der Agentur deutlich: Disziplin-übergreifendes, visuelles Storytelling mit Fokus auf Digital steht im Zentrum. Mit Grütter holt sich Corpmedia einen Kommunikations-Experten mit umfangreicher Erfahrung in Public Relations und Kommunikations-Management an Bord. Nach seinen Stationen als Kommunikationsleiter in der Schweizer Automobil-Branche (Volkswagen und Mercedes-Benz) sammelte der 36-Jährige zuletzt Erfahrung auf Agentur-Seite im Luxus-Konsumgütersegment und spezialisierte sich zunehmend auf strategische Beratung und den Digital-Bereich.

Strategie-Beratung als Spitze, Produktionserfahrung im Kern

Der Zugang von Grütter geht einher mit dem konsequenten Ausbau der Dienstleistungen von Corpmedia über die Jahre hinweg: Die Storytelling-Kompetenz basiert auf der zehnjährigen Produktionserfahrung in Film und Animation. Nach der Verstärkung durch Michael Schär (Director Digital) spezialisierte sich Corpmedia zunehmend auch auf die digitale Verbreitung der Inhalte. Darauf aufbauend folgt nun die strategische Beratung. Das Corpmedia Portfolio erstreckt sich somit von der Realisation visueller Kommunikation auf Projekt-Ebene bis hin zum strategischen Brand-Consulting. Dabei fokussiert Corpmedia konsequent auf visuelles Storytelling und die digitale Verbreitung der Inhalte.