Epica feiert Geburtstag: Bereits zum 30. mal wird der Award 2016 vergeben und kehrt auf dieses Jubiläum hin nach Amsterdam, dem Austragungsort von 2014, zurück. Die Awards werden am 17. November verliehen. Im vergangenen Jahr gastierten die Awards in Berlin.

Kategorie Native Advertising

Neu sind die Kategorien Events (bisher ein Teil von PR) und Brand Identity. Zusätzlich wurde die Kategorie Branded Content & Entertainment viergeteilt in Films & Series, Branded Games, Native Advertising und Product & Brand Integration. Nachdem Epica letztes Jahr als erster Kreativaward die Kategorie Virtual Reality eingeführt hat, werden also auch dieses Jahr Kategorien-Trends gesetzt. Man darf gespannt sein, ob und was bei Kategorien wie Native Advertising oder Branded Games eingereicht wird.

Während sich der Award in vielerlei Hinsicht ständig weiterentwickelt, ist das Grundprinzip über die Jahr hinweg gleich geblieben: Die Jury besteht aus Medienschaffenden und nicht aus Angehörigen der Kreativbranche. Dieses Konzept ist bei internationalen Awards einzigartig und somit ein Alleinstellungsmerkmal im immer dichter werdenden Award-Dschungel. Das sichert Epica ein mediales Grundinteresse und somit eine grössere Berichterstattung als bei vergleichbaren, mittelgrossen Awards. Ausserdem urteilt die Epica-Jury durch eine andere Brille. Mit allen Vor- und Nachteilen, den dieser Blick von aussen mit sich bringt.

Wettbewerbsvorteil Objektivität

Ein Hauptvorteil wurde bei der diejährigen Kampagne von der Pariser Agentur Altmann+Pacreau provokativ aufgegriffen: die Objektivität der Jury. Co-Gründer Olivier Altmann – ehemaliger weltweiter CCO von Publicis – sagt dazu: «Dass die Epica-Jury aus Journalisten und nicht aus Kreativen besteht, könnte als Mangel an Glaubwürdigkeit angesehen werden – für uns hingegen ist dieser Punkt ein Wettbewerbsvorteil. Denn die Jury kann total objektiv beurteilen. Niemand im Raum ist involviert in die vorliegenden Arbeiten oder muss die eigene Agentur promoten. Wenn man als Kreativer in einer Jury Einsitz nimmt, erhält man viele «freundliche» Nachrichten, die einen sanften Druck ausüben wollen. Diesen Umstand haben wir verwendet, um Epica zu promoten – einer der wenigen Awards weltweit, welcher die meisten Agenturen unterstützen aufgrund seiner Einzigartigkeit.»

Die Epica-Jury besteht nun aus leitenden Medienvertretern von 61 Fachmagazinen aus 47 Ländern – darunter auch seit jeher die Werbewoche. Neu dabei ist dieses Jahr unter anderem Horizont aus Deutschland, aber auch Magazine aus den Niederlanden, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Neuseeland, Südafrika, Ukraine, Tschechien und Rumänien.  (hae)

Durch die digitale Transformation stehen viele Unternehmen nicht nur mit ihren Produkten und Services, sondern auch mit ihrem gesamten Geschäftsmodell vor grossen Herausforderungen. Sie sind mit den neuen Möglichkeiten und Anforderungen überfordert, denn die bekannten Koordinaten verschieben sich mit hoher Geschwindigkeit. Swiss TXT ist ein erfahrenes und bestens vernetztes Kompetenzzentrum in diesem digitalen Shift. Als inspirierender Partner und Wegbereiter hilft sie Chancen zu identifizieren, innovative Ideen zu realisieren und sich so in der digitalen Welt nachhaltig zu behaupten.

Der bisherige Auftritt konnte dieses Versprechen jedoch nicht halten. In einem ersten Schritt positionierte Erdmannpeisker die Swiss TXT daher als «Digital Navigator». Sie bietet Orientierung und Sicherheit in der digitalen Transformation, entwickelt zusammen mit Kunden neue Angebote von hohem Nutzen und setzt digitale Produkte und Services für alle Medien und Kanäle um. In einer zweiten Phase wurde ein neuer Auftritt geschaffen, der das innovative und zukunftsorientierte Versprechen von Swiss TXT visuell inszeniert. Name und Claim wurden übernommen, das Logo visuel leicht überarbeitet und als Moving-Brand umgesetzt. Das gesamte Corporate Design wurde konsequent im Motion-Design entwickelt, um den Anspruch an das Bewegtbild in einer moderen Bildsprache einzulösen. Das reduzierte Flat-Design lenkt den Fokus auf den Inhalt und die Funktion.

Swiss TXT spricht mit einer exklusiven B2B-Zielgruppe, die sich eine effiziente Kommunikation wünscht. Deshalb fokussiert man sich auf wenige Medien und Kanäle in denen präzise und inspirierende Filme die Hauptrolle spielen. Die Webseite unter Swisstxt.ch bietet einen dualen Zugang zu den Themen: einerseits kann über die Navigation schnell auf die Themen zugegriffen werden, andererseits zeigen wir die Kernkompetenzen in inspirierenden Filmen und Cases.

Verantwortlich bei Swiss TXT: Julien Kurt (Leiter Communication & PR). Verantwortlich bei Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (Gesamtverantwortung), Patrick Fawer (AD), Rainer Neusius (Beratung).

Maike Juchler übernimmt die Leitung Zeitschriftenverlag der AZ Medien per 1. September 2016 und berichtet in dieser Funktion direkt an Roland Kühne, Geschäftsführer Medien Schweiz und Mitglied der Unternehmensleitung. Zum AZ Zeitschriftenverlag gehören Special-Interest-Titel wie Wir Eltern, Kochen, Fit for Life sowie Natürlich und verschiedene Fachzeitschriften.

Maike Juchler war bis anhin als stellvertretende Verlagsgeschäftsführerin Wirtschaftsmedien und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung von Ringier Axel Springer Schweiz tätig. Sie zeichnet unter anderem für die Leitung der Wirtschaftstitel Bilanz, Bilanz Homes, ICON, Handelszeitung, Schweizer Versicherung, Schweizer Bank, PME-Magazine sowie der zugehörigen Websites verantwortlich. Zuvor war sie als Geschäftsführerin der Weltwoche beim Weltwoche Verlag und als Geschäftsführerin der m&m Mediaagentur tätig. Von 1997 bis 2001 verantwortete Juchler ausserdem das Magazin Wir Eltern als Produktemanager und zuletzt als Verlagsleiterin bei Vogt-Schild/Habegger Medien, Zürich.

Ratna Irzan ist seit März 2010 Leiterin Zeitschriften AZ Medien und verlässt das Unternehmen per 31. August 2016 auf eigenen Wunsch.

Im Zuge der Neubesetzung von Schlüsselstellen werden die Verkaufsleitungen Fachzeitschriften und Special Interest Zeitschriften zur neu geschaffenen Funktion Leiter Werbemarkt Zeitschriften zusammengeführt. Jean-Orphée Reuter wird die neue Aufgabe per 1. August 2016 übernehmen und damit künftig das Leitungsteam unter der Führung von Maike Juchler zusammen mit der Leitung Lesermarkt, Christine Ziegler, der Leitung Produktion, Renate Gadola sowie den Chefredaktoren ergänzen. Jean-Orphée Reuter ist seit sechs Jahren für AZ Medien tätig, vormals als Anzeigenleiter von Wir Eltern sowie Teamleiter der Special-Interest-Titel.
 

Der 34-Jährige kommt von Goldbach Audience, wo er seit 2012 zuerst die Akquisition und Betreuung von Key Partnern und zuletzt als Senior Manager das Partner Management verantwortet hat. In seiner neuen Position bei AZ Medien kümmert sich Benjamin Textor ausschliesslich um die Weiterentwicklung und Vermarktung von Swissmom.ch.

Swissmom.ch und das dazugehörige Forum sind die grössten Internetplattformen in der Schweiz für Fragen rund um Schwangerschaft, Geburt, Baby und Kind. Kernzielgruppe sind werdende Mütter, frischgebackene Väter, Paare mit Kinderwunsch und junge Familien. Das dazugehörige Swissmomforum.ch ist die aktivste Community zu diesen Themen in der Schweiz. Beide Portale zusammen verzeichnen in den letzten Jahren einen grossen Nutzer-Zuwachs und weisen aktuell rund drei Millionen Page Impressions im Monat aus.

Bild: Xing.com

Zürich leiste einen wichtigen Beitrag zur Promotion der Tourismusdestination Zürich und biete Dienstleistungen für Touristen, aber auch für die Tourismusbranche, heisst es in einer Mitteilung des Stadtrates vom Mittwoch. Die Stadt unterstützt die Marketingorganisation seit ihrer Gründung im Jahr 1885 mit finanziellen Beiträgen. Die Tourismusregion Zürich verzeichnete im vergangenen Jahr über 5,6 Millionen Logiernächte, davon 2,95 Millionen in der Stadt Zürich. Laut Stadtrat generiert der Tourismus in der Stadt Zürich eine Nachfrage nach Dienstleistungen und Produkten in der Höhe von 2,4 Milliarden Franken pro Jahr. Die Bruttowertschöpfungskette liege bei 1,475 Milliarden Franken. Damit sichere die Tourismusbranche rund 19'000 Arbeitsplätze und leiste einen wichtigen Beitrag zur lokalen wirtschaftlichen Entwicklung, schreibt der Stadtrat. (SDA

Die Berner Agentur unterstützt das innovative Fundraising-Projekt – mit dem lächelnden Sonnenlogo – und zeichnet sich für die Einführung der Marke verantwortlich. «Sunraising» ein Wortspiel zusammengesetzt aus «Sunrise» und «Fundraising» – ist die Berner Crowdfunding- und Bürgerinitiative, die mit ihrer Solardach-Challenge ermöglicht, auch ohne eigenes Dach, Solarstrom zu produzieren.

Ziel: Innerhalb der Berner Quartiere sollen möglichst alle Quadratmeter auf den Dächern der städtischen Liegenschaft gekauft werden, um Solaranlagen zu bauen und den eigenen Anteil Atomstrom im Strommix mit Berner Solarstrom zu ersetzen.

Die responsive Website für die Challenge Sunraising.ch enthält neben Zahlen und Fakten zum Solarstrom, Angaben zur Idee sowie Informationen zum Initianten-Team. Das Kernstück der Website ist die visualisierte Anleitung zur Teilnahme an der Challenge – via interaktivem Formular kann man über die Seite, mit einer einmaligen Zahlung für ein Quadratmeter einer Sunraising Quartieranlagen Solarstrom erwerben. Diesen erhält man von der ewb für 20 Jahre direkt auf die Stromrechnung gutgeschrieben. In den nächsten drei Jahren sollen in den Quartieren 10'000 Quadratmeter Solaranlagen gebaut werden. Die Challenge ist eröffnet.

Sunraising ist ein Startup, entwickelt neue Ideen und verpflichtet sich der Social Entrepreneurship. Zudem zeigt die Initiative auf, wie Quartiergeist, politisches Engagement und nachhaltiger Konsum zusammenspielen können.

Auch der Berner Rapper und Nachhaltigkeitsaktivist Greis ist Sunraiser der ersten Stunde und hat sich die allerersten vier Quadratmeter des ersten Dachs gesichert.

Verantwortlich bei Sunraising: Melanie Mettler, Matthias Egli (Auftraggeber). Verantwortlich bei Kargo: Christoph Balsiger (Creative Director), Nicole Gerber (Beratung/Projektleitung), Raïssa Lara Fasel (Design), Chérine Gurtner (PR), Manja Koschker (Projektmitarbeit); technische Entwicklung: Roger Burkhard.

Im Gleichschritt mit Digitalisierung und Medienwandel hat sich Farner Consulting in den letzten Jahren stetig weiterentwickelt. In Zürich und an den Standorten in Bern, Lausanne und Genf hat die Agentur die 360°-Kommunikation entwickelt: Beratung und Content aus langjährigen PR- Disziplinen wie Corporate Communications, Financial Communications, Change Communications und Public Affairs führte Farner konsequent mit digitaler Expertise, kreativen Dienstleistungen und Research zusammen. Roman Geiser, CEO & Managing Partner von Farner, sagt zu dieser Entwicklung: «In der 65-jährigen Geschichte der Agentur, konnten wir die Kommunikationsdisziplin immer wieder neu prägen und unsere marktführende Position dank Veränderungsbereitschaft und Innovationskraft behaupten und ausbauen. Der Standortwechsel nach 42 Jahren symbolisiert die Neuausrichtung und digitale Transformation der Agentur der letzten Jahre.»

Raum für Mitarbeiterwachstum und neue Formen der Zusammenarbeit

Aufgrund zusätzlicher Kundenprojekte, der stark gestiegenen Mitarbeiterzahl und der vermehrten Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams stiessen die bestehenden Büros in der Zürcher Altstadt immer mehr an Kapazitätsgrenzen. Nun hat Farner in Zürich den idealen Ort gefunden, um diese Entwicklung der vergangenen Jahre auch räumlich nachzuvollziehen. Nach 42 Jahren an der Oberdorfstrasse in der Zürcher Altstadt hat Farner einen neuen, zentralen Standort im Schmidhof an der Löwenstrasse 2 in Zürich bezogen.

Farner goes 540°

Der neue Standort bietet der Agentur den Raum und die Infrastruktur, um noch einen Schritt weiter zu gehen: Farner hat sich auf eineinhalb Stockwerken eingerichtet – um auf 360° plus 180° – die Grenzen der Kommunikation noch weiter zu verschieben. Die Welten von Online- und Offline-Kommunikation verschmelzen im Schmidhof von Beginn weg. Die Fachspezialisten und Branchenexperten von Farner können noch enger zusammenarbeiten. Für anspruchsvolle Kunden entwickeln sie prägende Kommunikationsideen, die sich über alle Kanäle hinweg umsetzen lassen und auf dialogische und nutzerorientierte Inhalte setzen.

Virtueller Rundgang durch den neuen Standort

Machen Sie sich bereits heute ein Bild von der neuen Agentur mit dem virtuellen Rundgang durch die noch unfertigen Räumlichkeiten.

Hinweis: Schauen Sie sich das Video auf einem mobilen Gerät (Smartphone, Tablet etc.) an. So erhalten Sie eine 360°-Rundumsicht und können die Kameraperspektive über Ihre Handbewegung steuern. Damit Sie diese Funktion nutzen können, muss auf Ihrem Mobilgerät die aktuelle Version der Youtube App für Android oder iOS installiert sein. Möchten Sie das Video auf einem PC anschauen, benötigen Sie die aktuelle Version von Chrome, Opera, Firefox oder Internet Explorer. Die Perspektive wird mit der Maus gesteuert.

 

Anfang März hatte Peter Hogenkamp die Übernahme der Aktienmehrheit von Newscron bekannt gegeben, in die er 2014 als Investor und Verwaltungsrat eingetreten war (Werbewoche.ch berichtete). Inzwischen wurden beim geplanten Neustart der Firma laut Mitteilung diverse weitere Meilensteine erreicht. Unmittelbar nach dem Buyout wurde eine Finanzierungsrunde mit fünf neuen Aktionären abgeschlossen, und der Sitz der Firma wurde nach Zürich verlegt, wo sie inzwischen Büros im Kreis 6 bezogen hat.

Als nächstes steht eine Umbenennung von Produkt und Firma an. Das Hauptprodukt «Niuws», die durch Expertinnen und Experten kuratierte Nachrichtenplattform, wird neu «Scope» heissen und unter der Domain Thescope.com auftreten. Die Umstellung der Marke auf allen Plattformen erfolgt im Laufe der nächsten Wochen. Zugleich wird die anstehende Generalversammlung auch den Firmennamen der AG entsprechend anpassen.

Als neuer CTO und Nachfolger des Gründers Elia Palme konnte Reto Kleeb gewonnen werden, der unter anderem auf Stationen bei Namics und Elca zurückblickt. Nach seinem Eintritt im August wird eine neu entwickelte responsive Web-App lanciert, die alle kuratierten Inhalte auch im Web präsentieren wird und damit die bestehenden Apps ergänzt; zudem werden die Dialoge für die Nutzerinnen und Nutzer vom Englischen ins Deutsche übertragen.

Es konnten weitere namhafte Firmen und Organisationen als Kunden gewonnen werden, die in den nächsten Tagen neue gesponserte Kanäle («Boxen») auf Scope lancieren werden, etwa Moneyhouse zum Thema «Kunden gewinnen und halten», der Touring Club Schweiz TCS zu «Mobilität» sowie Zürich Tourismus unter dem Titel «Tourismus Next». Zugleich übernimmt Xpreneurs aus Basel die bereits bestehende Box zum Thema «Leadership».

Peter Hogenkamp zeigt sich beim Ausblick sehr optimistisch: «Der Bereich Content Marketing wächst nach wie vor sehr dynamisch, und Kuratierung stiftet grossen Mehrwert für Organisationen zur Kommunikation mit ihren verschiedenen Stakeholdern wie Kunden, Mitarbeitenden oder Mitgliedern. Ich freue mich, dass es mit neuem Team und neuem Namen nun an allen Fronten zügig vorwärts geht, für die User, die Kuratorinnen und Kuratoren und insbesondere mit spannenden neuen Firmenkunden.»