I ricordi del concorso per giovani talenti dello scorso anno a Cannes sono eccellenti: per la prima volta, un team svizzero di due persone ha vinto l'oro nel 2015. Dominique Magnusson e Kevin Zysset, vincitori degli ADC Young Creatives Awards 2014, hanno clamorosamente vinto l'oro nella categoria "Cyber" ai Giovani Leoni di Cannes (Werbewoche.ch riporta).

Anche quest'anno, ADC Svizzera invia a Cannes tre team creativi di due persone che si contenderanno l'oro in tre delle sette categorie: Christian Frei e Oscar Jacobson (Film), Sandy Pfuhl ed Edoardo Moruzzi (Cyber) ed Emilie Oltramare e Michel Kissling (Print). Si sono qualificati vincendo il premio ADC Young Creative (Werbewoche.ch riporta). Nel concorso Giovani Leoni, i team hanno 24 ore di tempo per realizzare il briefing di una ONG. I lavori vengono poi valutati dalla giuria della corrispondente categoria dei Leoni di Cannes e premiati alla rispettiva cerimonia di premiazione.

La Werbewoche presenta le squadre di quest'anno, incrocia tutte le dita disponibili e, naturalmente, riferisce di eventuali successi. (hae)

Siamo ...
... Christian Frei, 21 anni, direttore artistico junior di W4 Marketing, e Oscar Jacobson, anch'egli 21 anni, direttore artistico junior di Transformer.
"Abbiamo potuto fare esperienze di vario tipo in piccole agenzie, che ora si evidenziano nel nostro lavoro di squadra. Condividiamo una grande passione per l'illustrazione, che portiamo avanti anche insieme".

Per noi è importante che ...
... non ci fermiamo a un punto. È facile rimanere nell'ambito del conosciuto, ma le nuove sfide apportano la varietà necessaria e ci aiutano a svilupparci ulteriormente.

Il nostro obiettivo è ...
... di dare il 100 per cento a Cannes e di mettere in pratica i risultati del boot camp al concorso. Solo così potremo reggere il confronto con l'enorme concorrenza.

Werbewoche: Che cos'è per lei la creatività?
Trasformare l'esistente in qualcosa di nuovo e sorprendente attraverso prospettive e combinazioni diverse. Mettere in gioco nuovi approcci. Riconoscere modelli che per altri non esistono. La nostra creatività infantile sta diminuendo sempre di più perché viene soppressa anziché incoraggiata nel nostro attuale sistema scolastico. Eppure è proprio questo modo di pensare che è essenziale per le persone creative: I bambini non sono limitati da norme e aspettative, provano liberamente cose nuove senza freni e pieni di curiosità.

Dove vede il cinema e la realtà virtuale tra due anni?
Nel giro di due anni, la VR sarà commercializzabile e potrebbe rivelarsi rivoluzionaria come l'avvento di Internet. Il cinema è sempre stato immersione. Dimenticare il mondo circostante. Cosa potrebbe essere più coinvolgente della realtà virtuale? Se i film interattivi a 360° sono uno sviluppo entusiasmante, a un secondo sguardo la VR sembra molto più significativa in altri settori. Sia come addestramento sicuro per situazioni difficili, sia per superare la paura dell'altezza.

Siamo ...
" ... due dalla creazione. Arte, non testo".
Sandy Pfuhl, 28 anni, ed Edoardo Moruzzi, 27 anni, entrambi attualmente Junior Art Director presso Publicis Communications Switzerland.

Per noi è importante che ...
... ci piace quello che facciamo. È possibile raggiungere le persone solo se si crea qualcosa che le convince.

Il nostro obiettivo è ...
... per dare il meglio di noi stessi a Cannes. L'anno scorso abbiamo fatto una bella figura. Tanto di cappello! Se faremo altrettanto bene, ci sarà una grande festa.

Werbewoche: Che cos'è per lei la creatività?
La capacità di combinare le cose in modo tale da far emergere qualcosa di nuovo. Le cose che sono onnipresenti non catturano l'attenzione di nessuno. Si tratta quindi di trovare un modo inaspettato. Non siamo artisti che vogliono realizzarsi. In un'agenzia dobbiamo trovare una soluzione che tenga conto del cliente, del budget, dei tempi e della creatività. Quando pensiamo alle idee, però, teniamo sempre presente che le eccezioni sono di solito meglio della regola.

Dove vede il cinema e la realtà virtuale tra due anni?
Probabilmente i due temi si fonderanno sempre di più nel lungo periodo. Dopo i primi passi di Oculus, i prossimi non tarderanno ad arrivare. Vedremo. Per noi, in ogni caso, sarà una grande sfida, dal punto di vista professionale, utilizzare tutto questo per la pubblicità. Finora, l'intera faccenda è un simpatico espediente che serve solo per l'intrattenimento. Manca ancora l'utilità per renderlo interessante per le masse in termini di pubblicità.

Cosa è possibile fare con il cyber che nessun'altra categoria può fare?
Il cyber apre un enorme spettro di possibilità su come raggiungere i clienti. Che sia attraverso un'app, un sito web, i social media o soluzioni di realtà aumentata. La combinazione di tecnologia e creatività permette di fare molto, il che rende tutto più eccitante per noi. Anche le piccole idee possono fare grandi cose e grazie ai social media non solo il marchio parla al cliente, ma si crea un dialogo che in molti casi vale più di qualsiasi manifesto.

Siamo ...
... Michel Kissling, 23 anni, Junior Art Director presso TBWA Zurigo ed Emilie Oltramare, anch'essa 23 anni, Junior Art Director part-time presso Mao Communication e Freelance.
"Pur essendo entrambi originari del cantone di Neuchâtel, le nostre strade si sono incrociate solo durante i nostri studi a Ginevra. Questo si è trasformato molto presto in una stretta amicizia e in un rapporto di lavoro molto produttivo".

Per noi è importante che ...
... ci alziamo ogni giorno con il sorriso e ci godiamo il nostro lavoro. Ma soprattutto: ci vengono sempre nuove idee e creazioni. È questo il bello di questa professione.

Il nostro obiettivo è ...
A breve termine, saremmo felicissimi di riportare un premio da Cannes. Naturalmente, saremo anche ispirati dall'energia creativa del festival e arricchiti da questa esperienza unica. In ogni caso, torneremo pieni di entusiasmo e continueremo a fare buona promozione.

Werbewoche: Che cos'è per lei la creatività?
La creatività è uno strumento meraviglioso. Ci permette di risolvere i problemi più disparati, in qualsiasi campo. Per noi, creatività significa anche creare idee fresche che muovono il mondo. Le campagne di successo hanno dimostrato più volte che questo è possibile con la pubblicità.

Cosa ne pensate dei poster interattivi: le possibilità possono essere ulteriormente sfruttate nei prossimi anni?
Per noi i manifesti interattivi sono una promettente opportunità creativa. Anche se il manifesto è uno dei mezzi pubblicitari più antichi del mondo, non significa che debba essere antiquato! I manifesti interattivi aggiungono una dimensione completamente nuova al mezzo, consentendo al pubblico di interagire attivamente con il mezzo pubblicitario, ad esempio tramite i social media o in modo molto diretto attraverso un live stream.

Interviste: Ursina Maurer

La decisione è stata presa dal Tribunale federale e il ricorso di Kessler e della VgT è stato accolto. Nella suddetta sentenza del 26 giugno 2014, il Tribunale federale ha dovuto decidere se il contenuto di un articolo sul sito web dell'Associazione svizzera contro le fabbriche di animali (VgT) violasse la personalità di Daniel Vasella. Il testo descrive la sperimentazione animale come un crimine di massa commesso da "Vasella e i suoi associati". La discussione tra i cinque giudici di Losanna si è incentrata sul modo in cui il lettore medio avrebbe inteso l'espressione "crimini di massa contro gli animali". La maggioranza dei giudici ha ritenuto che un lettore non avrebbe pensato a un genocidio leggendo il testo. Hanno potuto riconoscere che la VgT e il suo presidente Erwin Kessler hanno inteso l'espressione "crimini di massa" in termini morali ed etici.

In un servizio di quasi tre minuti del notiziario "Regionaljournal Ostschweiz", il corrispondente del Tribunale federale di Radio SRF è stato intervistato sulla consultazione. Egli vi aveva partecipato. Nel giustificare la sentenza, il giornalista ha affermato, tra l'altro, che la maggioranza dei giudici non aveva preso sul serio Erwin Kessler e le sue dichiarazioni. Secondo la sentenza del Tribunale federale pubblicata lunedì, l'enfasi e la ripetizione di questa affermazione hanno dato all'ascoltatore un'impressione sbagliata. Si è creata l'impressione che la mancata accettazione abbia portato alla negazione della violazione dei diritti della personalità. Nell'attuale sentenza, i giudici di Losanna hanno scritto che mancavano informazioni tali per cui il lettore medio non avrebbe collegato i "crimini di massa" in relazione agli "animali da laboratorio" a un crimine di massa contro gli esseri umani o a un genocidio - che era la giustificazione per la violazione dei diritti della personalità. La sentenza dell'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi del 12 dicembre 2014 è stata quindi annullata. (SDA)

Tutti i premiati svizzeri del primo giorno qui.

Un inizio di buon auspicio per le "Olimpiadi della pubblicità" 2016: l'agenzia svizzera FCB Zurich si è assicurata sei posti nella shortlist in tre categorie principali. Non sorprende che anche la campagna "The Great Escape" di Jung von Matt/Limmat, già vincitrice di numerosi premi anche internazionali, la revisione della letteratura del catalogo Ikea di Wirz e la campagna per la parità salariale di Publicis per la Frauenzentrale Zürich siano nella shortlist. Anche Advico Y&R è entrata nella shortlist con la campagna "Bärenschiss" per Helly Hansen Workwear Centre.

Le agenzie svizzere nelle categorie Creative Effectiveness, Design, Product Design e Digital Craft non hanno alcuna speranza di vincere un Leone. (hae)

Posti in lista d'attesa in Svizzera 2016

La Reka è il fornitore svizzero di vacanze per famiglie. In Svizzera e nei Paesi limitrofi, l'organizzazione offre circa 1,3 milioni di pernottamenti. Per far sì che le strutture e gli appartamenti di vacanza non vengano visitati solo in alta stagione, Stämpfli Kommunikation ha sviluppato una campagna di marketing dialogico con l'obiettivo di sostenere le prenotazioni in bassa stagione. Sono stati individuati due gruppi target secondari: Famiglie con figli non in età scolare e coppie i cui figli hanno già compiuto 18 anni. Sono stati contattati sia i propri contatti che gli indirizzi acquistati che corrispondono al profilo.

I gruppi target sono stati contattati tramite mailing cartaceo e e-mail di promemoria, il cui contenuto è stato adattato ai due gruppi target in termini di argomento, titolo e offerte. Per aumentare l'attrattiva dell'offerta, i destinatari potevano beneficiare di una riduzione di prezzo su una prenotazione tramite un codice promozionale e partecipare a un concorso. Una volta giunti sulla landing page personalizzata, questa offriva diverse opzioni di dialogo: Gli interessati potevano trovare informazioni dettagliate sulle offerte, partecipare al concorso con la possibilità di consigliarlo ad altri, registrarsi alla newsletter e ordinare il catalogo Reka.

Con un tasso di risposta fino al 2,5%, circa la metà dei destinatari che hanno risposto al mailing ha partecipato al concorso. Questo ha portato all'acquisizione di nuovi contatti. Secondo Reka, si tratta di un risultato soddisfacente, soprattutto perché grazie alla campagna sono state registrate molte più prenotazioni rispetto all'anno precedente.

Si tratta della migliore media di SRF di quest'anno e della migliore media per una trasmissione sportiva dall'introduzione del nuovo pannello di valutazione nel 2013. La partita ha registrato una quota di mercato del 64,8%. A titolo di confronto, la partita degli ottavi di finale della nazionale svizzera contro l'Argentina ai Mondiali di calcio in Brasile del 01.07.2014 ha registrato una media di 1'506'000 spettatori.

SRF (alto nei giochi svizzeri)

La maggior parte del pubblico svizzero guarda le partite su SRF, come dimostrano i dati. ZDF ha raggiunto una media di 199'000 spettatori e l'8,2% di quota di mercato, con un massimo di 257'000 spettatori. ORF eins ha raggiunto una media di 3.000 spettatori e lo 0,1% di quota di mercato, con un massimo di 10'000. Nove spettatori su dieci hanno guardato la partita tra Svizzera e Francia su SRF.

La top 5 degli incontri finora disputati:
 

Come la maggior parte delle persone in Occidente, i cechi mangiano troppi zuccheri. In cifre: Tre volte di più di quanto raccomandato dall'OMS. Ma il problema non sono i dolci, bensì tutto il resto. Secondo l'OMS, due terzi della media annuale di 3sat.de lavorati industrialmente in bevande, prodotti da forno, creme spalmabili e latticini. Per attirare l'attenzione sulle bombe di zucchero nascoste, McCann ha mobilitato insoliti aiutanti per la catena di alimenti biologici Náš Grunt: Le api. A quanto pare, sono in grado di trasformare in miele tutto ciò che contiene almeno il 15% di zucchero. Non importa se si tratta di condimenti per insalata, hamburger o zuppa istantanea.

Si può solo sperare che le api siano sopravvissute bene alla dieta a base di cibo spazzatura. Dopotutto, sono tra gli abitanti più importanti della Terra e dovrebbero avere altro da fare che spiegare all'uomo le loro scomode abitudini alimentari. (hae)
 

Per conto dell'azienda farmaceutica Boehringer Ingelheim, McCann Worldgroup ha sviluppato un poster digitale che reagisce ai suoni. In primo luogo risponde a tosse e starnuti nel raggio di cinque metri con un amichevole "Gesundheit" (buona salute). Poi dà consigli su come la persona che starnutisce può prevenire un brutto raffreddore.

McCann ha già testato il "Cold Detector" durante i freddi mesi invernali. Tuttavia, il video sta facendo il giro solo ora, poco prima del festival di Cannes, dove verrà presentato anche il "Cold Detector". Tuttavia, il tema si adatta perfettamente al clima di giugno di quest'anno. (sis) 

"La crescente complessità dei nostri compiti richiede un'ampia gamma di competenze, soprattutto ai vertici. René e Stefan ci completano perfettamente", afferma Roman Hirsbrunner, CEO di Jung von Matt/Limmat.

René Schwarz può contare su molti anni di esperienza progettuale e gestionale nel settore delle agenzie. Dopo aver ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso Maxomedia (Head of Consulting & Partner, Head of Strategy & Conception), il 38enne è stato recentemente Senior Principal Consultant presso Namics. È un comprovato promotore dell'innovazione e combina l'esperienza digitale con un elevato standard di comunicazione efficace.

René Schwarz ha conseguito un master in gestione dei media e della comunicazione presso l'Università di San Gallo. Stefan Naef ha oltre 12 anni di esperienza nel campo della strategia in agenzia. Dopo essere entrato in Lowe Svizzera nel 2004, ha lavorato per FCB a Zurigo e Amburgo e per Jung von Matt ad Amburgo. Nel 2014 è tornato in Svizzera e si è unito a Jung von Matt/Limmat come Planning Director. Nel corso della sua carriera, il 39enne esperto di strategia si è occupato di marchi di successo come Mercedes-Benz e Zalando a livello internazionale. Stefan Naef ha conseguito un Master in Business Administration presso l'Università di Zurigo.

Il team di gestione di Jung von Matt/Limmat è ora composto da: Roman Hirsbrunner (CEO), Dennis Lück (Creazione), Cyrill Hauser (PR), Matthias Städeli (Consulenza), René Schwarz (Digitale) e Stefan Naef (Strategia).

Alla base della collaborazione tra l'agenzia e Adidas Svizzera c'era l'imminente finale di UEFA Europa League a Basilea. L'obiettivo era quello di rivolgersi al cosiddetto creatore, il diciassettenne nativo digitale urbano. Per Adidas era importante creare una comunità attiva con un coinvolgimento sociale.

La qualità prima della quantità: così Friendly Greetings ha convinto i responsabili di adidas Switzerland. L'approccio: creare eventi piccoli ed esclusivi a cui partecipano solo pochi creatori. Questi eventi su invito dovrebbero svolgersi in luoghi insoliti e creare un'esperienza esclusiva.

Con il porto industriale di Basilea, è stata trovata l'ambientazione ideale per l'approccio "creating the new" e la location è stata trasformata in un campo da gioco per tornei 5vs5 per due giorni. Una manciata di giocatori di talento è stata invitata tramite i social media per l'esclusivo evento di kickabout. La comunità locale ha condiviso le proprie impressioni tramite Facebook e Instagram. La comunità di Facebook è cresciuta fino a superare i 1000 membri del gruppo in 14 giorni. Sono previsti altri eventi.

Responsabile presso Adidas: Marius Kienzler (Sports Marketing Manager Football), Doris Bucher (Project Lead UEL Activation Act.3). Responsabile del concetto: Cordiali saluti. Responsabile della ricerca e del concetto: David Haisch.

Il modello attuale è quello del fornitore nazionale, integrato da offerte regionali. Il vantaggio di questa variante è la continuità, la garanzia di elevati standard qualitativi in tutta la Svizzera e un'offerta equivalente per tutte le regioni linguistiche, ha scritto venerdì il Consiglio federale. Inoltre, solo concentrando le risorse su un'emittente nazionale sarebbe possibile sopravvivere alla concorrenza internazionale.

Prima di ciò, il Consiglio federale ha discusso diverse alternative:

1. un fornitore per regione linguistica

Se ci fosse un'emittente pubblica per regione linguistica, si potrebbe aumentare la concorrenza tra le offerte linguistiche regionali. Tuttavia, queste emittenti dovrebbero essere obbligate a trasmettere su base interregionale. Tuttavia, ciò solleva la questione se tre società indipendenti avrebbero senso dal punto di vista economico. Il Consiglio federale si chiede inoltre se le offerte giornalistiche contribuirebbero ancora sufficientemente all'identità nazionale.

2. più organizzatori per regione linguistica

Il Consiglio federale ha anche esaminato il modello di diversi mandati di servizio pubblico in lingua regionale con restrizioni limitate sui contenuti. Ciò comporterebbe una concorrenza più intensa. Il servizio pubblico si ridurrebbe così a servizi essenziali nei settori dell'informazione, della cultura e dell'istruzione.

Questa variante metterebbe a rischio le condizioni commerciali dei media privati.
e i costi potrebbero essere risparmiati grazie alla definizione ristretta di servizio pubblico. Tuttavia, il rapporto afferma che un'offerta di servizio pubblico così dispersa e limitata difficilmente sarebbe in grado di competere con le offerte estere. Verrebbe inoltre eliminata la rendicontazione interregionale e quindi la funzione di ombrello nazionale.

3. modello doppio

Il modello di un sistema di radiodiffusione duale combinerebbe un servizio pubblico esclusivamente finanziato dal canone e senza pubblicità con stazioni private finanziate esclusivamente dalla pubblicità. Secondo il Consiglio federale, il vantaggio sarebbe una chiara differenziazione.

Tuttavia, l'introduzione di un modello puramente duale comporterebbe una notevole riduzione delle entrate per la SSR, che dovrebbe essere compensata da un aumento del canone, in quanto verrebbero meno gli introiti pubblicitari. Secondo gli esperti, una parte degli introiti pubblicitari confluirebbe anche all'estero. Anche il mercato pubblicitario televisivo diventerebbe meno importante.

4. un fornitore di contenuti pubblici

In alternativa, il Consiglio federale ha anche valutato la possibilità di istituire un fornitore di contenuti pubblici senza canali di distribuzione propri, come proposto dal think tank Avenir Suisse: Il provider produrrebbe contenuti in tutte e quattro le lingue nazionali e li renderebbe disponibili gratuitamente. Sarebbe finanziato dai diritti di licenza.

Tuttavia, con questo modello, c'è il rischio che i contenuti non vengano trasmessi affatto. Inoltre, non è chiaro come si possa garantire la trasmissione di eventi sportivi in diretta o di programmi culturali, educativi e di approfondimento nell'ambito dell'informazione politica, che hanno costi elevati e sono rilevanti per la pubblicità.

Conclusione di BR: il modello attuale è il migliore

Il Consiglio federale giunge pertanto alla conclusione che il modello attuale è in grado di soddisfare al meglio i requisiti. La forza del sistema attuale risiede, da un lato, nella sua ampiezza e, dall'altro, nella concentrazione delle risorse finanziarie su un unico grande fornitore, che garantisce il riconoscimento dei contenuti da parte del pubblico e l'utilizzo efficiente dei fondi.

Reazioni al rapporto

Le opinioni sul rapporto del Consiglio federale sul servizio pubblico sono diverse. Mentre alcuni lo considerano una buona base per le prossime discussioni, altri speravano in un maggior numero di proposte di riforma.

Voci critiche

Il rapporto è stato definito deludente, deprimente e incompleto da quelle organizzazioni e partiti che si aspettavano che il Consiglio federale proponesse idee fondamentalmente nuove sul futuro del panorama mediatico svizzero. Mancano proposte su "come creare un servizio pubblico in grado di conquistare una maggioranza nelle condizioni di digitalizzazione e convergenza".

Il PLR critica anche la "mancanza di una strategia per il futuro" da parte del Consiglio federale. "Attenersi semplicemente al modello esistente del servizio pubblico dei media non aiuterà il panorama mediatico svizzero a progredire, ma anzi porrà maggiori difficoltà", ha scritto il partito in un comunicato. Anche l'UDC si è espressa in tal senso. Il Consiglio federale non ha riconosciuto i segni dei tempi.

Alcuni critici sono anche delusi dalla mancanza di proposte per ridurre le spese e aumentare la concorrenza. L'SVP scrive: "Una maggiore concorrenza non solo sarebbe possibile, ma anche urgentemente necessaria, soprattutto nel settore dell'intrattenimento, ma anche per i programmi sportivi". L'Associazione svizzera di categoria (SGV), che un anno fa ha perso per poco la votazione sulla legge sulla radiotelevisione, chiede un ampio dibattito pubblico sui contenuti e sulla portata del servizio pubblico della SSR. Il Consiglio federale non ha mostrato alcuna volontà di "iniziare a discutere una riduzione della portata dei servizi e delle opzioni di bilancio".

I sostenitori

Il PS e la CVP sono fondamentalmente favorevoli al rapporto del Consiglio federale. I due partiti ritengono che il documento fornisca una buona base per una discussione fondata e costruttiva sul servizio pubblico. E questo è particolarmente importante in una democrazia diretta, affinché gli elettori possano formarsi una propria opinione. La SSR deve quindi dare più spazio ai programmi che promuovono la formazione dell'opinione pubblica, scrive il CVP. (sis/SDA)

Da oltre dodici anni, il "Top-Blitz" viaggia sulle rotaie della Svizzera orientale con i suoi accattivanti colori giallo e nero. L'accattivante combinazione di colori rimarrà anche in futuro. Tuttavia, il layout è stato completamente rivisto e applicato al treno negli ultimi giorni, come annunciato in un comunicato stampa di venerdì. La collaborazione di lunga data tra Thurbo e i principali media viene così proseguita.

Il treno Thurbo è il mezzo pubblicitario ideale per i top media, poiché la rete di percorsi Thurbo coincide in gran parte con l'area centrale di Radio Top, Tele Top e Top Online. Thurbo utilizza il "Top-Blitz" sulle tratte Winterthur-Sciaffusa (S33), Sciaffusa-Romanshorn-San Gallo (S8, "Seelinie"), Weinfelden-Bischofszell-San Gallo (S5) e Wil SG-San Gallo (S1), tra le altre.